張東霖

[摘 要] 黨建工作品牌建設是基層黨組織建設的一項重要內容，進一步加快基層黨建特色品牌的創(chuàng)建進程，著力以品牌建設提高基層黨建工作質量，切實抓住基層黨建重點任務的關鍵點和著力點，是創(chuàng)新黨建載體、推進基層黨建工作的有效途徑。文章嘗試從煙草行業(yè)基層單位及基層黨支部工作實際出發(fā)，結合行業(yè)特點、工作內容、群眾基礎和傳統(tǒng)優(yōu)勢，探索“初心·行者”的黨建品牌的培育工作。

[關鍵詞] 行者；黨建品牌；中心工作

中圖分類號：D267 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）11-0019-03

黨建品牌是企業(yè)黨建工作理念的形象展現(xiàn)，是企業(yè)黨建工作內容的具象載體。深化黨建工作品牌建設的具體實踐，探索黨建工作與煙草行業(yè)、與基層區(qū)位、與業(yè)務特點相適應的有機融合，讓黨建品牌成為黨建工作的標桿、黨建工作的指引和黨建工作的力量，勾勒出黨建品牌的核心價值，讓黨建品牌成為提升黨員素質、提升企業(yè)實力的強大動力，是新時期加強黨的政治建設的核心要義[1]。

為推動佛山煙草高質量發(fā)展提供強大的組織保障，佛山市煙草專賣局（公司）直屬黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大及黨的十九屆二中、黨的十九屆三中、黨的十九屆四中全會精神，堅守“為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興”的初心使命，緊扣佛山煙草高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標，提出了“初心·行者”的黨建品牌建設理念，將佛山煙草各基層黨支部的黨建品牌建設工作全面融入中心工作，把黨建工作優(yōu)勢努力轉化為促進中心工作發(fā)展優(yōu)勢，為進一步激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用刻下了方向標、繪好了路線圖。

一、對于“初心·行者”題中之義的思考

知者行之始，行者知之成。淬煉一個在全市煙草系統(tǒng)各領域、各層面樹得起、推得開、堅持久、廣大黨員認可度高的黨建品牌，達到黨建品牌綜合效應帶動提升黨建工作整體效能，尤其需要關注對黨建品牌的頂層設計，梳理提煉黨建工作要點，明確黨建品牌的核心理念、品牌內涵、服務標準和發(fā)展目標。知是行的開始，行是知的完成，圍繞佛山煙草“初心·行者”的黨建品牌構建，首先需要對題眼進行必要的詮釋與定義。

（一）釋擔當初心，當改革發(fā)展的“先行者”

“世界面臨百年未有之大變局，變局中危和機同生并存”。煙草行業(yè)作為國家實體經(jīng)濟的重要組成部分，同樣面臨著當前的卷煙零售渠道控制弱化、新型煙草制品快速流行、專賣體制日益受到關注、控煙履約深入推進等問題。層出不窮的新挑戰(zhàn)，是煙草行業(yè)面臨的困難，同樣也是煙草行業(yè)大有可為的戰(zhàn)略機遇。佛山煙草這些年快速發(fā)展的實踐證明，責任是擔起來的，發(fā)展是干出來的，突破是拼出來的。打造“初心·行者”黨建品牌，就要在全市煙草系統(tǒng)的各單位、各部門、各級黨組織，以擔當深度詮釋初心，秉持敢于擔當?shù)挠職?，弘揚對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職的政治擔當，滿懷激情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐中去；打造“初心·行者”黨建品牌，要弘揚只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，搶得先機、乘勢而上，要號召全市煙草系統(tǒng)各條戰(zhàn)線的全體黨員干部員工，圍繞深化市場化取向改革，在專賣體制內市場配置資源的新途徑中積極探索，爭當高質量改革發(fā)展之路上的“先行者”，為推動企業(yè)進一步釋放改革紅利、挖掘發(fā)展?jié)摿?、實現(xiàn)發(fā)展目標而努力[2]。

（二）顯責任初心，當迎難而上的“逆行者”

社會責任是煙草企業(yè)的基本責任。煙草企業(yè)履行社會責任，既是企業(yè)實現(xiàn)與社會、環(huán)境協(xié)調發(fā)展的重要舉措，是實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)提升社會形象和社會影響力的有效途徑。打造“初心·行者”黨建品牌，就要挺起行業(yè)肩扛社會責任的脊梁，切實發(fā)揮國有企業(yè)自覺履行社會責任的表率作用，提升企業(yè)的社會效益和公共形象。要緊緊圍繞“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，履行著法律賦予的專賣專營職能的政治責任，承擔對口扶貧和產業(yè)扶貧的大局責任，服務于財政增收的經(jīng)濟責任，參與著疫情防控、賑災捐助、濟困救災的公益責任。在面對窮兇極惡的煙草非法貿易違法犯罪分子時、在全面決戰(zhàn)奪取脫貧攻堅的最后勝利時、在經(jīng)濟運行破解疊加困局穩(wěn)中求進時、在新型冠狀病毒疫情防控最吃緊的關鍵時刻，佛山煙草的各級黨組織和全體黨員干部員工，更應當做到以責任彰顯初心，拿出“我是黨員我先上”的行動自覺，在矢志不渝、心無旁騖中爭當迎難而上的“逆行者”，在履職盡責中擦亮“初心·行者”品牌形象。

（三）守奉獻初心，當互惠共贏的“同行者”

零售客戶是卷煙營銷的重要主體，他們長期耕耘在市場一線，扎根市場、直面消費者，也同樣是“國家利益至上、消費者利益至上”的關鍵一環(huán)。就煙草商業(yè)企業(yè)而言，同呼吸、共命運、心連心的互惠互贏客我關系，與“初心·行者”的黨建品牌在奉獻初心的堅守上不謀而合，無論是心系零售客戶的銷售經(jīng)理，穿越在大街小巷、村道鄉(xiāng)間，想客戶所想，急客戶所急，當好客戶卷煙經(jīng)營的第一參謀；還是一次次踏上千家萬戶送貨路的最美物流人，以最樸實的行動、最淋漓的汗水，堅守著煙草供應鏈的“最后一公里”。卷煙營銷與物流配送這兩條經(jīng)濟運行主營業(yè)務線，正是在奉獻初心，不斷提升營銷服務水平，促進零售客戶增收，增強零售客戶獲得感的最好體現(xiàn)。佛山煙草與零售客戶形成平等互利長期合作、共同發(fā)展的良好關系，一同組成了在追求互惠互贏、高質量完成煙草稅利目標任務中攜手奮斗的“同行者”。

二、黨建品牌創(chuàng)建切入點的思考

“初心·行者”黨建品牌體系包含了品牌的核心理念、建設主體、建設目標、行動方案以及實現(xiàn)愿景等內容，但要進一步推動黨建工作與業(yè)務工作的融合，仍需要因地制宜、因崗制宜、精準施策，找準黨建品牌與中心工作相契合的切入點，力求以有效的品牌建設提高基層黨建工作質量。

（一）“黨建+文化”共享融合，雙品牌引擎催化基層工作內生動力

以黨建文化引領企業(yè)文化繁榮發(fā)展，以企業(yè)文化助推黨建文化內容更加飽滿。以佛山煙草為例，在廣東省煙草專賣局（公司）提出的“公平、正氣、和諧、實干”價值綱領指引下，佛山煙草提煉出“風動荷香 活力佛煙”的企業(yè)文化理念，在以文化人、以文育人的實踐中，把黨內政治文化的血脈融入企業(yè)文化建設的肌體，既注重突出黨建元素和要求，又做到與原有企業(yè)服務品牌相互融合、相互促進，構建出黨內政治文化與企業(yè)文化建設深度融合發(fā)展的新模式。佛山煙草連年開展“重家教、樹家風、寫家書”演講比賽、“兩學一做”在崗位之“平凡中的力量”主題故事巡講、“信仰永恒 煙草逐夢”佛山煙草“黨旗紅”主題文藝匯演等活動，用員工喜聞樂見的形式，弘揚主旋律，傳播正能量，在關心慰藉廣大干部員工、激發(fā)員工內生動力的同時，將黨的宗旨與理念潤物無聲地融入干部員工心中，積極營造“組織有力量、干部有擔當、黨員有示范、員工有奉獻”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（二）打造黨建服務品牌，探索服務型基層黨組織建設

“國家利益至上 消費者利益至上”是煙草行業(yè)的共同價值觀，創(chuàng)建服務型基層黨建工作品牌，同樣是基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要途徑。在服務零售客戶的工作中，通過積極打造卷煙零售生態(tài)環(huán)境，與零售客戶建立平等互利、長期合作、共同發(fā)展的良好關系，真正做到“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”；著力打造綠色吸煙室、文明吸煙場所、健康吸煙點，積極營造舒心、健康的城市環(huán)境，為控煙履約的推進奠定環(huán)境基礎；加強黨員志愿者、黨員先鋒隊力量配備，積極開展精準扶貧、駐點直聯(lián)、濟困救災、疫情防控等社會公益活動，用實際行動支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展[3]。以“服務”為品牌標簽，推動基層黨組織在改善民生、扶貧幫困、控煙履約等方面發(fā)揮國有企業(yè)履行社會使命的表率作用，既能大大提升黨員干部員工的行動責任感，也有利于延伸煙草行業(yè)基層黨建品牌的社會認知度和認可度。

（三）建設學習型黨組織，大興學習之風淬煉黨建品牌

習近平總書記曾強調：要有知識不足、本領不足、能力不足的緊迫感，自覺加強學習、加強實踐，永不自滿，永不懈怠。以大興學習之風渲染學習型黨建品牌，加強學習型黨組織的建設，把提升黨性修養(yǎng)作為政治上的“必修課程”，方能做到牢牢把握大局，堅持共產主義遠大理想，始終堅持同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

形成學習型黨組織品牌效應，除了需要把握黨章黨史、制度條例、先進典型以及模范代表等傳統(tǒng)學習資源，還需要做到與時俱進，體現(xiàn)時代要求，創(chuàng)新活動載體，善于以知促行，找準理論學習與業(yè)務工作的最佳結合點；積極探索“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”新模式，突出分層分類，用好微信、微博、學習強國等平臺，形成行之有效的“手機黨?！薄熬€上課堂”。以“引進來”和“走出去”相結合的形式，到課堂去；組織書記、黨務輪訓班，到傳統(tǒng)教育基地去；開展黨性錘煉活動，到優(yōu)秀的黨建陣地去。學習建設規(guī)范標準的“八有”黨建陣地的建設，充分打造立體式、全方位的“線上+線下”宣貫平臺。

三、提高黨建品牌創(chuàng)建質量的思路探討

黨建品牌建設是一項系統(tǒng)工程，創(chuàng)建方案的落地實施，品牌打造的保質保量需要同步落實，方能形成百花齊放的黨建品牌創(chuàng)建工作新格局。筆者圍繞黨建品牌創(chuàng)建質量的提高，淺談以下幾點思路。

（一）與中心工作相融合

黨建品牌建設不只是包裝出一句響亮口號，不只是在日常工作的基礎上向著黨建品牌建設的方向戴帽穿靴，而只有真正與中心工作相融合才能更具生命力。以辦公室黨支部為例，首先要找準辦公室服務、協(xié)調、高效、中樞等主要的功能性定位，靶向瞄準“初心·行者”大體系下的子品牌，做到以品牌創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振為創(chuàng)建目標，著力拓展融合黨建的內涵和外延，構建融合發(fā)展的品牌引領體系，營造出黨支部推動黨建工作、中心工作高質量融合的濃厚氛圍，真正實現(xiàn)黨建品牌理念的渲染為中心工作的提質增效擦出了火花、點燃了火苗，才能真切破解黨建工作與中心工作相脫節(jié)、兩層皮現(xiàn)象。

（二）發(fā)揮考核評比“指揮棒”作用

品牌創(chuàng)建考核評比，是做強做優(yōu)黨建品牌的“指揮棒”。通過“比一比”“曬一曬”“評一評”，將黨建品牌建設的要求與優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者的評先爭優(yōu)相結合，用考核傳導壓力、激發(fā)動力，切實提高黨組織和黨員參與黨建品牌建設的主動性和積極性，反作用于黨建品牌創(chuàng)建工作的高質量與全覆蓋?？己说耐瑫r也要注重跟蹤問效，注重真材實料，摒棄論資排輩、形式包裝等不正之風，注重發(fā)掘效率確有提升，凝聚力確有增強，先鋒模范作用確有發(fā)揮，戰(zhàn)斗堡壘的支撐點更加豐富的品牌創(chuàng)建工作實績，真正使黨員干部員工對黨建品牌理念做到入腦入心入行，使品牌創(chuàng)建成為黨建工作的一系列生動實踐。

（三）整合優(yōu)勢黨建資源

基于“三名黨員以上科室成立黨支部”、在基層一線成立黨小組的原則，部分黨支部、黨小組建制組成人員較少，為有效發(fā)揮黨建引領發(fā)展的作用、提升整體品牌效應，推動黨建資源配置由相對封閉向善借外力的轉變，以跨地域、跨行業(yè)、跨行政級別的聯(lián)合型、功能型黨組織共建、實現(xiàn)責任共擔、資源共享、經(jīng)費共籌、事務共商，對黨建品牌進行提檔升級。在橫向連接上，可以打破行政隸屬壁壘，拆除相互封閉的藩籬，對職能、功能定位相似的黨支部，開展如煙草商業(yè)企業(yè)的辦公室黨支部與市政府行政服務中心黨支部、其他職能局的辦公室黨支部，紀律與定位相近的專賣部門黨支部與公安機關一線黨支部等的共建、共享與學習交流，為品牌創(chuàng)建工作與支部建設工作拓展與滲透更多、更豐富、更創(chuàng)新的熱點與思路；在縱向推動上，機關黨支部與一線黨支部、一線黨小組在經(jīng)驗上互學互助、業(yè)務上互幫互促，推動共聯(lián)共建的黨建品牌動態(tài)延伸，促使各級黨組織直屬黨委在“初心·行者”的大品牌理念下朝著擰成“一股繩”，盤活“一盤棋”的方向進一步著力。

四、結語

黨建品牌的創(chuàng)立是一個長期性工作，也是一個逐步探索的過程。筆者依次從煙草行業(yè)實際出發(fā)，試圖從“先行者”“逆行者”“同行者”的角度發(fā)散理解“行者”定位，并從“黨建+文化”、學習型、服務型的子品牌角度力求探索與推動黨建理念創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，在與中心工作相結合、發(fā)揮考核作用、整合優(yōu)勢資源的謀劃過程中著重思考可考量、可復制、可遷移的有效舉措，進一步謀劃將黨建品牌成效轉化為長效機制。

“初心·行者”的黨建工作品牌理念，其內涵與外延還有很多，打造黨支部子品牌的切入點也不勝數(shù)，但無論是選定哪一個方向與切入點，不變的是要做到真正促使黨建與業(yè)務的融合發(fā)展，激發(fā)黨員的先鋒模范作用，使黨建工作品牌成為叫得響的“品牌”“名牌”乃至“招牌”。

參考文獻：

[1]袁泉.黨建工作和企業(yè)文化相互融合滲透的探討與研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2012（19）：257.

[2]邱小華，張路艷，丁雅婷.以特色品牌創(chuàng)建激發(fā)基層黨支部戰(zhàn)斗力[J].企業(yè)文明.2018（12）：54—55.

[3]吳德奇.對基層黨支部“一支部一品牌”創(chuàng)建活動的思考 [J].江漢石油職工大學學報.2016（05）：72—74.