張娟

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)型的會(huì)計(jì)已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求，需要加快會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，這使得智能財(cái)務(wù)成為越來(lái)越多企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。本文概述了大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，分析了當(dāng)前智能財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀，闡述了大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)管理和智能財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，探究了大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)的有效性策略。旨在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展。

在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)不斷推進(jìn)的背景下，使得會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督這兩個(gè)基本職能被不斷的弱化，而會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)功能、參與決策功能、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)功能等得到了不斷的拓展。從當(dāng)前的情況來(lái)看，可以深度參與經(jīng)營(yíng)決策、科學(xué)制定計(jì)劃和有效管控績(jī)效的財(cái)務(wù)人才比較的少。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越需要新型的會(huì)計(jì)人才，不僅精通財(cái)務(wù)知識(shí)，還要懂得經(jīng)營(yíng)管理。因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，需要積極加強(qiáng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，并不斷向著智能財(cái)務(wù)的方向轉(zhuǎn)變，這已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。

一、概述大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)

（一）會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得企業(yè)有著較快的資金流動(dòng)速度，有著較快的信息傳遞速度，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越難以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都不斷加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的深度運(yùn)用，財(cái)務(wù)管理當(dāng)中深度運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)也是大勢(shì)所趨。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，通過(guò)智能財(cái)務(wù)，不但可以加快分析和整理數(shù)據(jù)信息，還能對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)估，對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，并且能夠在企業(yè)內(nèi)部及時(shí)分享財(cái)務(wù)信息和最新戰(zhàn)略，細(xì)化分工各部門(mén)，高質(zhì)量的財(cái)會(huì)信息可以作為參考依據(jù)，來(lái)幫助決策者更好地進(jìn)行決策，還能將之前的工作成效進(jìn)行有效的反饋。

（二）當(dāng)前智能財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀

在會(huì)計(jì)、財(cái)政稅收等工作當(dāng)中，德勤和 Kira Systems 于2016年將人工智能引入其中，為財(cái)務(wù)工作開(kāi)啟了新的篇章。之后在會(huì)計(jì)和審計(jì)工作當(dāng)中，畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所引入了沃森認(rèn)知計(jì)算技術(shù)。隨著德勤、安永等會(huì)計(jì)師事務(wù)所都先后推出了智能財(cái)務(wù)機(jī)器人，這使得機(jī)器人流程自動(dòng)化技術(shù)得到了更加廣泛的應(yīng)用。這彰顯著人工智能時(shí)代已經(jīng)逐漸來(lái)臨。在2018年世界零售大會(huì)上，京東集團(tuán)創(chuàng)建人劉強(qiáng)東指出未來(lái)的三個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，京東未來(lái)將轉(zhuǎn)型為全自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)企業(yè)，要加強(qiáng)AI技術(shù)的充分利用，對(duì)人們的工作時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行有效的減少，未來(lái)京東的員工也將大幅減少。從這些發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)中能夠看到，會(huì)計(jì)工作未來(lái)會(huì)發(fā)生重大的變化?？ㄆ仗m教授利用計(jì)算得出很多崗位會(huì)有被人工智能所取代，財(cái)務(wù)智能機(jī)器人能夠提高工作效率，還能提升工作的質(zhì)量，并且能夠?qū)μ幚砹鞒痰臅r(shí)間進(jìn)行減少，進(jìn)行替代，這將大幅度提升對(duì)高端復(fù)合型人才的需求，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生新型崗位。在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)智能軟件已經(jīng)得到越來(lái)越廣泛的運(yùn)用。北京嘉蕓匯公司于2016推出了智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)，利用人工智能、圖像識(shí)別等技術(shù)使財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぶ悄芊绞?，使記賬流程更加的標(biāo)準(zhǔn)、更加的智能。再如用友利用AI技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，促進(jìn)財(cái)務(wù)智能化發(fā)展。

（三）大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)管理和智能財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員主要利用手工來(lái)記賬、核對(duì)、確認(rèn)。在這個(gè)過(guò)程中較易發(fā)生統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤。在大數(shù)據(jù)背景下，信息化財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)闀?huì)計(jì)人員提供良好的工作途徑，確保運(yùn)行更加的透明，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)更加的準(zhǔn)確。能夠?qū)ζ髽I(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行及時(shí)的反映，也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有助于為企業(yè)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理提高了會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，防止造假問(wèn)題，能夠及時(shí)提供運(yùn)行的指導(dǎo)意見(jiàn)。

財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展，使管理者有著更多的信息獲取途徑，也增加了企業(yè)各部門(mén)的聯(lián)系，使傳遞信息更加的透明。財(cái)務(wù)管理部門(mén)可以更加及時(shí)地獲取企業(yè)的相關(guān)情況，有助于及時(shí)調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不斷的完善。大數(shù)據(jù)能夠短時(shí)間管理和整合數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展調(diào)動(dòng)信息流，提高財(cái)務(wù)管理水平，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行智能財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，能夠利用大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)反映的問(wèn)題，確保企業(yè)更高效的運(yùn)行。大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)是能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，若是企業(yè)的某一方面發(fā)生數(shù)據(jù)異常，管理者通過(guò)分析能夠?qū)?wèn)題的本源進(jìn)行了解，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)相比，智能化財(cái)務(wù)可以對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行更為充分的利用，使數(shù)據(jù)價(jià)值得到更充分的發(fā)揮，同時(shí)還可以詳細(xì)展示各部門(mén)的資金流向，便于提高企業(yè)的管理效率。

二、大數(shù)據(jù)背景下會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與智能財(cái)務(wù)的有效性策略探究

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念

在整個(gè)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理人員是重要的支撐，財(cái)務(wù)人員的工作效率對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)有著重要的影響。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員需要對(duì)管理的思路進(jìn)行及時(shí)的改變，充分利用大數(shù)據(jù)，來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要及時(shí)反映和統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，保障決策人員有更精準(zhǔn)可靠的數(shù)據(jù)支持。還能夠調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)工作者的積極性，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，提升信息化財(cái)務(wù)管理的能力。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員需要培養(yǎng)管理意識(shí)，能夠運(yùn)用更有效的管理手段來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的有效性，對(duì)一些問(wèn)題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的完善，進(jìn)一步革新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，提升企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的全面掌握，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率和效益的提高。

（二）加強(qiáng)資源整合推進(jìn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)背景下，為了加快會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。這就使得信息化建設(shè)顯得格外重要，從而促進(jìn)智能財(cái)務(wù)的發(fā)展。企業(yè)在建設(shè)信息化的時(shí)候，需要給予資金支持，加深信息化發(fā)展程度，更好地掌握信息技術(shù)，同時(shí)注重信息平臺(tái)的構(gòu)建，促進(jìn)信息的傳輸和共享，也便于對(duì)信息的查詢(xún)。企業(yè)還需要對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，運(yùn)用培訓(xùn)和引進(jìn)的方式，來(lái)提升財(cái)務(wù)工作人員的信息化水平。

（三）提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中，人才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心力量，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心支撐。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員直接對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)流通進(jìn)行管理，是企業(yè)正常運(yùn)行不可缺少的一部分。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理需要與時(shí)俱進(jìn)，加快信息化管理水平，能夠極大便利財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展，但是這也需要不斷提高工作人員的綜合能力，不但需要財(cái)務(wù)人員有著扎實(shí)的知識(shí)，還需要有著較強(qiáng)的操作能力和分析能力。對(duì)此，需要企業(yè)注重高端復(fù)合型人才的引進(jìn)，來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，還需要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)來(lái)提升自身的能力，這樣有助于會(huì)計(jì)人員更好地適應(yīng)改革的趨勢(shì)，將所學(xué)知識(shí)更好地運(yùn)用到財(cái)務(wù)實(shí)踐管理當(dāng)中，不斷積累信息化財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高智能財(cái)務(wù)的有效性。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員需要革新工作方式，有效運(yùn)用會(huì)計(jì)信息技術(shù)來(lái)科學(xué)地預(yù)測(cè)和分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)會(huì)計(jì)人員不能局限于事后業(yè)務(wù)，還要開(kāi)拓自身的視野，走出財(cái)務(wù)部門(mén)，充分溝通銜接企業(yè)的前端與業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)發(fā)展有全面的了解，從而能夠有效引導(dǎo)企業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的全局性。