邢笑菲 楊穎紅 關(guān)啟昱

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開放，對(duì)外貿(mào)易逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新的發(fā)展點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛快發(fā)展促進(jìn)了電子商務(wù)領(lǐng)域的興起，而作為電子商務(wù)領(lǐng)域中有著重要作用的跨境電商也正以它的方式影響著外貿(mào)資本市場(chǎng)的變化。本文就跨境電商背景下我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，探究其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，并根據(jù)行業(yè)問(wèn)題提出具有建設(shè)意義的有效對(duì)策，以期幫助我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)利用跨境電商以良好健康、可持續(xù)的態(tài)勢(shì)繼續(xù)發(fā)展，并提升我國(guó)整體中小外貿(mào)行業(yè)對(duì)外貿(mào)易的水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、跨境電商背景下中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

（一） 我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

在傳統(tǒng)外貿(mào)出口模式下，由于種種弊端流通中介成為了外貿(mào)流通過(guò)程中最大的受益者，作為生產(chǎn)商的中國(guó)工廠反而成為了“廉價(jià)勞動(dòng)力”的生產(chǎn)商，在一定程度上抑制了我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的成長(zhǎng)。而跨境電商這種新型商業(yè)模式出世后，最大的“阻礙者”外貿(mào)中間商視同存亡，跨境電商平臺(tái)在一定程度上將上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合起來(lái)，大大降低了外貿(mào)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。一方面企業(yè)可以把給流通中介的價(jià)錢節(jié)約下來(lái)，讓本就資金不充足的中小企業(yè)用來(lái)進(jìn)行企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套的升級(jí)和降低出口商品的市場(chǎng)價(jià)格，特別相對(duì)于歐美高價(jià)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，中國(guó)商品“高質(zhì)量、低價(jià)格”的優(yōu)勢(shì)顯而易見;另一方面，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的趨勢(shì)下，國(guó)家對(duì)外積極提倡“一帶一路”等外貿(mào)優(yōu)惠政策，對(duì)內(nèi)進(jìn)行跨境電子商務(wù)的五個(gè)試點(diǎn)城市改革?？缇矪2C電商消費(fèi)者總數(shù)從2014年的3.09億人增加到2020年的9億人，我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的交易規(guī)模和發(fā)展勢(shì)頭也不可同日而語(yǔ)，電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比例也將越來(lái)越大。

（二） 現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題

1.跨境電商高端人才缺口大

作為新興發(fā)展的行業(yè)，我國(guó)并不缺少低端跨境電商人才，但可以熟練掌握跨境電商所需要學(xué)科的高端人才缺口大，再加上市場(chǎng)很多從事跨境電商的企業(yè)都是原先做直播、淘寶賣貨的商家，國(guó)內(nèi)貿(mào)易和對(duì)外貿(mào)易的業(yè)務(wù)有很大程度地不同，企業(yè)缺少常識(shí)，又無(wú)法長(zhǎng)期高價(jià)雇傭高端跨境電商人才，無(wú)法及時(shí)適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變導(dǎo)致虧損。

2. 跨境運(yùn)輸物流因素

跨境電商零售具有訂單小、批次多和交易周期短等特點(diǎn)，熟悉淘寶購(gòu)物的我們都有這種感受，物流的速度和質(zhì)量在一定程度上決定了我們是否回購(gòu)這種商品?？缇畴娚瘫举|(zhì)上和電子商務(wù)相同，但又因?yàn)榭鐕?guó)運(yùn)輸?shù)膬r(jià)位和效率使企業(yè)難以抉擇?？鐕?guó)運(yùn)輸需要報(bào)關(guān)通關(guān)、審批手續(xù)等復(fù)雜程序，這也意味著運(yùn)輸成本也不低，很多缺乏專業(yè)知識(shí)的企業(yè)對(duì)跨境運(yùn)輸物流認(rèn)識(shí)不充分，只能盲選第三方物流，在運(yùn)輸成本和運(yùn)輸效率間無(wú)法做出理智的選擇，導(dǎo)致企業(yè)回頭客少。

3.國(guó)際環(huán)境的復(fù)雜性

國(guó)際貿(mào)易勢(shì)必會(huì)被國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策和外交政策的影響，而國(guó)際環(huán)境本身就具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，在一定程度上為本就抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中小外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加大了更大的風(fēng)險(xiǎn)。如中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)生，我國(guó)一部分中小外貿(mào)企業(yè)面臨著高昂的生產(chǎn)成本，卻要設(shè)出遠(yuǎn)低于成本價(jià)格的賣價(jià)，使得企業(yè)資金鏈斷流，無(wú)法繼續(xù)投入生產(chǎn)，產(chǎn)成品也以為各種復(fù)雜的政策無(wú)法自由在美國(guó)本土銷售。而中小企業(yè)本身對(duì)于信息預(yù)測(cè)的能力就比較弱，很容易做出錯(cuò)誤決策，遭受極大損失。

4.市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高

中小企業(yè)貸款機(jī)構(gòu)較為單一，主要為銀行貸款或者內(nèi)部貸款。但銀行貸款的條件需要企業(yè)資金現(xiàn)金流充裕、具備按時(shí)足額還款的能力、物質(zhì)或者擔(dān)保貸款，并且銀行貸款的流程復(fù)雜，周期較長(zhǎng)。一方面由于中小企業(yè)本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等因素使得銀行并不看好企業(yè)有還款能力，企業(yè)無(wú)法進(jìn)行貸款;另一方面，企業(yè)即使成功申請(qǐng)，但因?qū)徟芷陂L(zhǎng)，也很可能會(huì)因此錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，增加企業(yè)融資的成本，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)程，削弱企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高了中小企業(yè)國(guó)家貿(mào)易融資的難度。

5.缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

中小企業(yè)由于規(guī)模小、人員少等特點(diǎn)，大部分中小企業(yè)內(nèi)部人員管理和權(quán)益分配不清晰，總想著家族管理或者口頭分配，由此導(dǎo)致企業(yè)的綜合治理水平不高，導(dǎo)致企業(yè)在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或者在風(fēng)險(xiǎn)面前無(wú)法化解風(fēng)險(xiǎn)，或者內(nèi)部管理失調(diào)、高層出現(xiàn)變動(dòng)卻無(wú)制度保證企業(yè)正常運(yùn)行。這使得中小企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的多變性、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和國(guó)內(nèi)外政策的影響，還要提防信用危機(jī)和金融風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步下降，使得中小企業(yè)在融資過(guò)程中困難加劇。

6.外匯風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易融資中，中小企業(yè)通常要進(jìn)行一定數(shù)量的外幣儲(chǔ)值，而融資過(guò)程中企業(yè)一般會(huì)與銀行兌換外幣，以滿足正常銷售。而外匯風(fēng)險(xiǎn)會(huì)引起以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)上漲或下降。當(dāng)國(guó)際環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，匯率可能在短時(shí)間內(nèi)大幅度地波動(dòng)，而銀行不一定能保證按照市價(jià)指令和委托指令及時(shí)成交，這部分風(fēng)險(xiǎn)就是外匯風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)，也可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)多數(shù)的情況下還是帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，而在此時(shí)與外部融資造成的損失將有企業(yè)自身承擔(dān)，融資成本要比平時(shí)多得多，進(jìn)一步加劇了企業(yè)的融資負(fù)擔(dān)。

7.財(cái)務(wù)管理不夠重視

中小企業(yè)一般來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，在行業(yè)內(nèi)部不起主導(dǎo)作用。而當(dāng)下中小企業(yè)缺少財(cái)務(wù)信息化管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管控依舊做得不夠好，究其原因，還是在于中小企業(yè)資金量不夠，技術(shù)、硬件都有一定條件的限制。一部分企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管控的同時(shí)卻也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)造成數(shù)據(jù)被竊等問(wèn)題，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成不可挽回的損失。中小企業(yè)缺乏完整的內(nèi)部管理體系，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位，產(chǎn)生了財(cái)務(wù)漏洞，自然而然地就會(huì)影響企業(yè)的信用，

二、跨境電商背景下中小外貿(mào)企業(yè)的對(duì)策

（一）重視跨境電商行業(yè)的高端人才

應(yīng)用型人才是跨境電商領(lǐng)域急缺的人才，企業(yè)可以通過(guò)和高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生簽訂實(shí)習(xí)合同，提供實(shí)習(xí)期，通過(guò)高端人才力量帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，并制定相關(guān)優(yōu)惠政策，通過(guò)加大對(duì)人才的投入，留住人才、保住人才。企業(yè)也可以通過(guò)對(duì)現(xiàn)有員工簽訂培訓(xùn)合同，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)優(yōu)秀員工提供獎(jiǎng)金、晉升等方式，以此激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)人才建設(shè)的力量。

（二）明確跨境物流選擇

選擇適合企業(yè)本身的第三方物流，中小外貿(mào)企業(yè)大多資金不充足、追求客戶的穩(wěn)定性，卻也難以承擔(dān)高昂的物流運(yùn)輸成本。所以為了追求物流運(yùn)輸?shù)男屎唾|(zhì)量，中小企業(yè)可以選擇通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)或物流平臺(tái)專線物流，爭(zhēng)取物流平臺(tái)更多的優(yōu)惠。企業(yè)也可以整合行業(yè)內(nèi)資源，與其他中小外貿(mào)企業(yè)組成合作聯(lián)盟，共同投資建成海外倉(cāng)，并按出資比例確定倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)商品的數(shù)量，達(dá)到物流運(yùn)輸質(zhì)量和速度的有機(jī)統(tǒng)一，以此降低中小外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)成本。

（三）善于應(yīng)對(duì)各種國(guó)際環(huán)境

企業(yè)應(yīng)對(duì)于國(guó)際環(huán)境的變化具有一定的敏感性，深入了解各國(guó)的文化差異和文化背景，及時(shí)關(guān)注各國(guó)政府外貿(mào)政策的發(fā)布，建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在對(duì)待企業(yè)發(fā)展時(shí)要有一定的前瞻性。同時(shí)中小外貿(mào)企業(yè)也要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免使自身融資渠道單一化，維持資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)，購(gòu)買國(guó)際商業(yè)保險(xiǎn)。

（四）完善融資服務(wù)體系

政府發(fā)布全面化的措施政策，提供長(zhǎng)久的社會(huì)法律援助，促使銀行對(duì)待企業(yè)中小國(guó)際貿(mào)易融資進(jìn)行政策傾斜，確保企業(yè)辦理業(yè)務(wù)時(shí)不會(huì)因?yàn)殚T檻過(guò)高而空吃紅利，采用入股、信貸等形式為企業(yè)提供資金并簡(jiǎn)化貸款的流程?；蛘吒鶕?jù)企業(yè)信用等級(jí)實(shí)施先貸款后辦理手續(xù)的機(jī)制，幫助企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)，使融資業(yè)務(wù)與實(shí)效性相符合。國(guó)家對(duì)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化政策管理，主動(dòng)牽頭尾中小企業(yè)搭建多渠道融資平臺(tái)，維護(hù)中小企業(yè)在融資過(guò)程中的弱小地位，為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，支持幫扶中小企業(yè)的發(fā)展。

（五）加強(qiáng)企業(yè)自身的綜合治理能力

企業(yè)要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，擺脫家族式經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)校企聯(lián)合增加企業(yè)內(nèi)高端人才的數(shù)量。加大財(cái)務(wù)管理資金、技術(shù)的投入，建成財(cái)務(wù)信息化管理體系，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管控，保證網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的安全管理，促使內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控逐漸常態(tài)化與合理化，將內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制到最低或企業(yè)可承受范圍之內(nèi)。面對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要理智對(duì)待時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，良好的外匯管理可以幫助企業(yè)在融資過(guò)程中減少損失的發(fā)生，在外匯變動(dòng)中找尋規(guī)律，關(guān)注各種外幣政策，做好防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)自身的綜合實(shí)力。

（作者單位：沈陽(yáng)化工大學(xué)）