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        加強(qiáng)國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

        2021-08-17 12:13:35管東輝
        南北橋 2021年20期
        關(guān)鍵詞:基層黨建工作創(chuàng)新

        管東輝

        【摘? ? 要】在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,國有鋼鐵企業(yè)在制造行業(yè)中逐漸占據(jù)前沿地位,在發(fā)展中也面臨一定的挑戰(zhàn)。本文主要以加強(qiáng)國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑為重點(diǎn)進(jìn)行闡述。首先對(duì)國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作的意義和目前國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析。其次從更新黨委工作理念、加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視程度、創(chuàng)新黨建工作的管理方法、加強(qiáng)黨組織和基層員工之間的溝通、強(qiáng)化黨建工作保障體系和創(chuàng)新黨建工作載體等幾個(gè)方面深入說明并探討,旨在為相關(guān)研究提供參考。

        【關(guān)鍵詞】國有鋼鐵企業(yè)? 基層黨建工作? 創(chuàng)新

        中圖分類號(hào):D2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2021.20.061

        在新形勢下進(jìn)一步為國有企業(yè)發(fā)展提供保障,就需要國有企業(yè)能夠迎合時(shí)代發(fā)展節(jié)奏,提升國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,更需要發(fā)揮企業(yè)中基層黨建工作的重要指導(dǎo)作用,穩(wěn)固黨的執(zhí)政地位,為企業(yè)的管理提供全新方向。同時(shí)也要保證在國有企業(yè)中黨建工作逐漸呈現(xiàn)出全新的發(fā)展方向,為我國鋼鐵企業(yè)的黨建工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作的意義

        (一)國有企業(yè)改革的需求

        在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展時(shí)期,國有企業(yè)改革一直都是急需解決的一個(gè)問題,也是很多企業(yè)所面臨的焦點(diǎn)問題。國有企業(yè)和私有企業(yè)二者之間存在一定的差別,國有企業(yè)改革會(huì)直接對(duì)我國基本經(jīng)濟(jì)制度產(chǎn)生影響,這就需要進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)中基層黨建工作,發(fā)揮企業(yè)的根本屬性,為我國人民帶來切實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益,在戰(zhàn)略意義方面起到促進(jìn)發(fā)展的作用。沒有一個(gè)國有企業(yè)在改革階段是一帆風(fēng)順的,國有鋼鐵企業(yè)也同樣會(huì)面臨很多問題。特別是在改革階段,一定會(huì)遇到與利益分配相關(guān)的問題,不同利益關(guān)系體之間存在的潛在問題就會(huì)隨之涌現(xiàn),為國有鋼鐵企業(yè)改革帶來更多的發(fā)展困難。因此,可以通過強(qiáng)化內(nèi)部的基層黨建工作為國有鋼鐵企業(yè)改革道路提供明確的指引方向,這也在國有企業(yè)改革中起著至關(guān)重要的作用。

        (二)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求

        在時(shí)代迅速發(fā)展的背景中,國有企業(yè)在改革中也應(yīng)該遵循現(xiàn)代企業(yè)制度而前行。經(jīng)濟(jì)朝著多元化方向發(fā)展,國有鋼鐵企業(yè)在市場中的競爭也不僅僅限制于國內(nèi),在國際方面也更加激烈。同時(shí),國企中的一些產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生多元化的改變,管理結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜,勞動(dòng)關(guān)系也朝著契約化方向發(fā)展,這就需要國有企業(yè)的管理思想能夠緊跟時(shí)代變化,進(jìn)一步貫徹落實(shí)基層黨建工作。目前,國有企業(yè)需要對(duì)自身有較為嚴(yán)格的要求,無論是從內(nèi)部管理部門,還是員工方面,都要不斷進(jìn)行完善。例如,一些國有鋼鐵企業(yè)中的黨組織部門業(yè)務(wù)綜合能力也在進(jìn)一步增強(qiáng)和提高;企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)人員也逐漸出現(xiàn)兼職情況。總之,不斷加強(qiáng)基層黨建工作的規(guī)范性和完善性,是現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展中的切實(shí)要求。

        二、國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析

        隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中所占的比例逐漸增大,因此,在工作方法管理方面也要與時(shí)俱進(jìn),才能為國有鋼鐵企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。但是當(dāng)下在企業(yè)的基層黨建工作中還存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        第一,生產(chǎn)和黨建關(guān)系趨于兩極化?,F(xiàn)階段,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)逐漸被市場經(jīng)濟(jì)所替代,針對(duì)這一情況,需要將企業(yè)在發(fā)展中所具備的核心思想從原本的思想建設(shè)方面逐漸過渡到生產(chǎn)經(jīng)營方面,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最大化效果,在鋼鐵企業(yè)在如今的基層黨建工作和生產(chǎn)之間出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)情況,更加呈現(xiàn)兩極發(fā)展態(tài)勢。沒有實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中員工在思想方面的統(tǒng)一,為企業(yè)在整個(gè)計(jì)劃和生產(chǎn)中帶來不協(xié)調(diào)的影響。

        第二,缺乏專業(yè)管理人才。一些國有鋼鐵企業(yè)在發(fā)展中過于注重對(duì)利益的追求,導(dǎo)致在進(jìn)行人才聘用的過程中,將重點(diǎn)放在考查人員對(duì)鋼鐵生產(chǎn)和銷售方面的能力,并沒有參考人才在政治育人方面的能力。在當(dāng)下還有很多企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益放在核心部分,在思政方面的教育過于簡單和單一,造成企業(yè)人員有較大的流動(dòng)性,并在企業(yè)中沒有充足的人員能夠開展黨建工作中的思想教育工作。

        第三,黨建形式過于單一?,F(xiàn)如今,國有鋼鐵企業(yè)已經(jīng)成為國家支柱型企業(yè)之一,在很久之前就已經(jīng)將“鋼鐵精神”融入到鋼鐵企業(yè)發(fā)展中,促使更多的鋼鐵工作者投身于現(xiàn)代生產(chǎn)中。較為單一的黨建工作形式已經(jīng)不能滿足國有鋼鐵企業(yè)的發(fā)展,更不能滿足企業(yè)職工的生活和工作發(fā)展,針對(duì)職工在工作中存在的問題,不能在第一時(shí)間進(jìn)行解決,長時(shí)間對(duì)企業(yè)中的黨建工作失去希望,并在工作中逐漸失去主動(dòng)性,最終導(dǎo)致黨建工作處于停滯狀態(tài)。

        第四,缺乏多樣性的思想宣傳形式。鋼鐵企業(yè)的基層員工在工作中面臨緊張的生產(chǎn)任務(wù),大多數(shù)時(shí)候員工都是通過文件形式進(jìn)行接收和學(xué)習(xí),在業(yè)余時(shí)間也沒有較為專業(yè)的人員對(duì)其開展黨政工作學(xué)習(xí)思想。造成這一情況主要是因?yàn)槲幕瘜哟蔚挠绊?,基層員工對(duì)黨思想方面的信息沒有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望,并且對(duì)其中的內(nèi)容不能更好地理解,甚至感覺內(nèi)容過于枯燥和無趣。這就需要國有鋼鐵企業(yè)黨建工作人員對(duì)基層人員進(jìn)行思想指導(dǎo),通過職工熟悉的方式進(jìn)行內(nèi)容宣傳,才能實(shí)現(xiàn)基層員工在思想教育方面的不斷提升。

        三、加強(qiáng)國有鋼鐵企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新策略

        (一)更新黨委工作理念

        為了實(shí)現(xiàn)國有鋼鐵企業(yè)黨建工作的順利發(fā)展,可以從更新黨委工作理念入手。鋼鐵企業(yè)在開展黨建工作時(shí)要有一個(gè)扎實(shí)的力量作為支撐,即黨委工作理念。在國有鋼鐵企業(yè)文化中不斷引入黨委工作理念,能夠?yàn)閲袖撹F企業(yè)的發(fā)展提供明確的發(fā)展目標(biāo),能夠保持思想和時(shí)代共同發(fā)展。同時(shí),也要將“奮斗者為本”的思想觀念進(jìn)行貫徹和落實(shí),才能逐漸深化黨政合一的全面工作理念,促使基層黨建工作能夠真正落實(shí)到國有鋼鐵企業(yè)中的生產(chǎn)實(shí)踐中,并在運(yùn)營中滲透。為國有鋼鐵企業(yè)中的不同管理體系都留下深深印記,充分發(fā)揮黨建工作在國有鋼鐵企業(yè)中的指導(dǎo)效果,這樣才能為國有鋼鐵企業(yè)改革提供重要支持。

        (二)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的重視程度

        國有鋼鐵企業(yè)和其他鋼鐵生產(chǎn)制造業(yè)之間存在緊密關(guān)聯(lián),統(tǒng)一生產(chǎn)建設(shè)和思想建設(shè),才能促進(jìn)國有鋼鐵企業(yè)在新時(shí)代背景中呈現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。對(duì)國有鋼鐵企業(yè)而言,黨的思想和傳承在企業(yè)的發(fā)展中起著十分重要的作用。因此,倡導(dǎo)更多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作提升重視程度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者自身的榜樣效果,在黨建工作方面起到積極引領(lǐng)作用,逐漸提升黨建工作在國有鋼鐵企業(yè)中的地位,才能促使國有鋼鐵企業(yè)中的全體員工在思想方面形成對(duì)黨建工作的重視。比如,一些鋼鐵集團(tuán)提出了“黨政合種一塊地”的發(fā)展戰(zhàn)略,這也是不斷促進(jìn)黨建工作和效益相統(tǒng)一的全新探索方向。

        (三)創(chuàng)新黨建工作的管理方法

        對(duì)于國有鋼鐵企業(yè)而言,黨建工作和思想工作都要與時(shí)俱進(jìn),這樣才能針對(duì)企業(yè)長時(shí)間的無特色、無創(chuàng)新發(fā)展問題進(jìn)行整改。

        第一,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。將不斷學(xué)習(xí)作為黨建工作人員不斷提升自身和基層職工綜合素養(yǎng)的有效途徑,并進(jìn)一步加強(qiáng)自身黨員干部的責(zé)任意識(shí),并撰寫學(xué)習(xí)感悟,將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行內(nèi)化,在工作中做到知行合一,并將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中,為國有鋼鐵企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第二,將責(zé)任進(jìn)行落實(shí)。企業(yè)管理階層要對(duì)黨建工作的責(zé)任進(jìn)行切實(shí)貫徹及全面落實(shí),要不斷拓建黨委主體應(yīng)該具備的責(zé)任,專職副書記及不同班子成員堅(jiān)守一崗雙責(zé)責(zé)任,形成一級(jí)直管一級(jí)的工作體系,積極做好黨建工作的全面格局,才能將黨建工作真正滲透到基層工作中。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)黨建工作的考核力度,以績效為基礎(chǔ)完善考核體系,將其中的考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和內(nèi)容,針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行全程監(jiān)督,才能不斷提升黨建工作的效率和質(zhì)量。

        第三,做好網(wǎng)絡(luò)政工工作。政工在黨建工作中發(fā)揮著十分重要的作用。引入先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),有利于實(shí)現(xiàn)在國有鋼鐵企業(yè)中對(duì)黨建工作的思想交流,進(jìn)一步擴(kuò)充工作陣地,并深入研究黨建工作和網(wǎng)絡(luò)之間所產(chǎn)生的工作影響。在相互促進(jìn)的作用下,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式方面的創(chuàng)新,在第一時(shí)間對(duì)消極因素進(jìn)行抑制,促使網(wǎng)絡(luò)政工工作能夠在國有鋼鐵企業(yè)的黨建工作中實(shí)現(xiàn)開花結(jié)果。

        (四)加強(qiáng)黨組織和基層員工之間的溝通

        要想實(shí)現(xiàn)國有鋼鐵企業(yè)黨建工作的有效提升,就需要黨建工作人員能夠深入走到員工中,這樣才能真正落實(shí)以人為中心,并樹立以群眾為本的管理思想。與企業(yè)職工之間構(gòu)建緊密關(guān)聯(lián),在平時(shí)對(duì)不同工作進(jìn)行了解,第一時(shí)間對(duì)職工在工作中的需求進(jìn)行了解,才能有針對(duì)性地解決相關(guān)問題。如職工在工作中遇到難題,黨建工作人員能夠?qū)栴}第一時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,做好職工和領(lǐng)導(dǎo)之間的有效溝通,也能幫助領(lǐng)導(dǎo)更加深入地掌握職工動(dòng)態(tài)思想。不僅要聽取職工的建議,更要接受職工對(duì)黨建工作的監(jiān)督效應(yīng),這樣才能保證工作的公開性和透明性。對(duì)此,可以在會(huì)議上探討企業(yè)中的內(nèi)部事務(wù),給予基層工作人員表達(dá)建議和思想的權(quán)利,這樣才能將職工的利益放在首位,為職工辦更多的實(shí)事,并在整個(gè)過程中不斷調(diào)整工作方法和手段,才能逐漸尋找到最佳的解決辦法,促使黨建工作更加完善,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧的企業(yè)氛圍。

        (五)強(qiáng)化黨建工作保障體系

        在黨建工作方面進(jìn)一步完善保障體系,也是不斷促進(jìn)鋼鐵企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效途徑之一。為了能夠體現(xiàn)國有鋼鐵企業(yè)在競爭十分激烈的市場中具備較強(qiáng)的競爭能力,能夠在眾多企業(yè)中脫穎而出,從黨建工作的保障體系方面進(jìn)行強(qiáng)化是必然趨勢。在不斷完善基層黨建工作過程中,需要遵循從嚴(yán)治黨的思想理念,并將責(zé)任落實(shí)到位,加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的管理力度,可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行入手。第一,將黨組織能夠發(fā)揮的作用融入到鋼鐵企業(yè)內(nèi)部的任何地方。第二,及時(shí)在國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理改革,但不管怎樣都不能將黨務(wù)干部和黨建經(jīng)費(fèi)等和黨建工作有關(guān)的工作進(jìn)行弱化。第三,積極給基層黨建工作提供支持,加強(qiáng)對(duì)黨員的工作培訓(xùn),進(jìn)一步提升在基層黨建工作中的針對(duì)性和實(shí)踐性。

        另外,要注重國企文化的建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)的起源并不在國內(nèi),但是對(duì)國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用,國企文化能夠?yàn)閱T工打造和諧的工作環(huán)境,引導(dǎo)全體員工的工作思想進(jìn)行統(tǒng)一。因此,國有鋼鐵企業(yè)有必要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),將更多的黨政思想、黨政價(jià)值以及和黨政相關(guān)的工作在所有基層人員中進(jìn)行滲透。遵循為人民服務(wù)的核心思想,堅(jiān)決抵制反腐工作,爭取在國有鋼鐵企業(yè)中營造科學(xué)的黨風(fēng)黨紀(jì)文化建設(shè),促進(jìn)基層黨建工作能夠順利開展,進(jìn)一步建立良好的鋼鐵文化工作環(huán)境。

        (六)創(chuàng)新黨建工作載體

        在不斷加強(qiáng)基層黨建工作的發(fā)展道路上,也可以從創(chuàng)新黨建工作的載體方面入手。國有鋼鐵企業(yè)在不斷強(qiáng)化基層黨建工作之前要體現(xiàn)出黨員的精神風(fēng)貌,能夠通過黨員自身的一言一行為更多的員工樹立模范典型,為更多人帶來先進(jìn)性思想,以此構(gòu)建更加成熟的企業(yè)文化。對(duì)于黨建工作而言,更需要在其中引入先進(jìn)的技術(shù)對(duì)黨員力量進(jìn)行凝聚。例如,可以利用“黨群網(wǎng)”“微信群”等多種人們熟悉的通訊方式,將與黨政要求有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行共享,實(shí)現(xiàn)每個(gè)黨員能夠共同交流,并能夠?qū)⒆约旱恼鎸?shí)想法和見解進(jìn)行表達(dá),也可以倡導(dǎo)更多的群眾員工對(duì)基層黨建工作展開實(shí)時(shí)性監(jiān)督,進(jìn)一步完善黨建工作載體的創(chuàng)新,對(duì)傳統(tǒng)黨建工作方式存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ),也為黨員的管理工作起到一定的支持效果,為黨員開展工作提供源源動(dòng)力。

        在黨的十九大精神影響下,更多鋼鐵企業(yè)需要將黨政領(lǐng)導(dǎo)核心進(jìn)行落實(shí),并充分發(fā)揮政治核心起到的作用,對(duì)國有鋼鐵企業(yè)改革做出進(jìn)一步推動(dòng),實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能夠保持長久性。另外,也可以將企業(yè)課題作為重要載體之一,加強(qiáng)國有鋼鐵企業(yè)黨建工作的實(shí)效性。引導(dǎo)所有黨員積極參加課題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)一的方式,不僅能夠達(dá)到企業(yè)節(jié)能效果,還能實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新。也可以將“支部創(chuàng)新爭優(yōu)”作為其中課題之一,要求不同黨員明確課題計(jì)劃,并將責(zé)任進(jìn)行一一分配,實(shí)現(xiàn)每個(gè)黨員都要對(duì)一個(gè)課題進(jìn)行攻克,通過建立黨員工作室的方式,進(jìn)一步構(gòu)建課題專利小組等。

        綜上所述,國有企業(yè)的改革對(duì)我國經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展起著一定的促進(jìn)作用。因此,不斷提升國有鋼鐵企業(yè)的管理水平也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。對(duì)于現(xiàn)階段的國有鋼鐵企業(yè)而言,為了不斷提升自身在市場中的競爭能力,不僅需要從管理方面進(jìn)行創(chuàng)新,更要加強(qiáng)在基層黨建工作方面的創(chuàng)新,只有不斷更新理念,并保證在思想宣傳工作中的豐富性和多樣性,將國有鋼鐵企業(yè)中的文化與黨建工作中的文化進(jìn)行相統(tǒng)一,進(jìn)一步完善工作保障體系,才能為國有鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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