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        光谷“科創(chuàng)+”產(chǎn)業(yè)論壇論道“雙創(chuàng)”

        2021-08-16 15:24:43林楠
        支點(diǎn) 2021年8期
        關(guān)鍵詞:通達(dá)光谷中科

        林楠

        5月30日,由武漢琨瑜國(guó)際中心聯(lián)合支點(diǎn)雜志等舉辦的光谷“科創(chuàng)+”產(chǎn)業(yè)論壇,在琨瑜國(guó)際中心城市展廳舉行。論壇上,琨瑜國(guó)際中心城市展廳首次對(duì)外開放。

        中科通達(dá)董事長(zhǎng)王開學(xué)以《沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路》為題進(jìn)行了主旨演講,分享了公司在理念、技術(shù)、管理、文化等方面的創(chuàng)新,以及如何從幾個(gè)人的“工程隊(duì)”成長(zhǎng)為科創(chuàng)板準(zhǔn)上市公司的故事。

        圓桌論壇環(huán)節(jié),華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院博士生導(dǎo)師鐘書華,光谷創(chuàng)業(yè)咖啡執(zhí)行總經(jīng)理、湖北省發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宣潔,華肽生物董事長(zhǎng)曾建華,極驗(yàn)技術(shù)研究院首席顧問(wèn)、交互安全實(shí)驗(yàn)室安全專家孫媛,從多維度探討了光谷大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的發(fā)展。

        他們具體講了哪些內(nèi)容?一起來(lái)看看。

        中科通達(dá)董事長(zhǎng)王開學(xué):堅(jiān)持做難而正確的事情

        中科通達(dá)于2007年創(chuàng)立于光谷,是華中地區(qū)領(lǐng)先的專注于城市智能交通系統(tǒng)解決方案及平安城市系統(tǒng)搭建的高新技術(shù)企業(yè)及服務(wù)商。公司自主研發(fā)的平臺(tái)產(chǎn)品,主要包括交通綜合管控平臺(tái)、公安大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)、軌道交通治安防控平臺(tái)、智慧社區(qū)管理平臺(tái)等,產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋湖北、輻射全國(guó)。今年2月8日,中科通達(dá)科創(chuàng)板IPO順利過(guò)會(huì)。

        中科通達(dá)是一家民營(yíng)企業(yè),今天跟大家分享的主題是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),難在哪里?我結(jié)合公司的發(fā)展歷程,總結(jié)了“五難”,即融資難、融智難、業(yè)務(wù)難、管理難和上市難。盡管如此,面對(duì)這些難題,科創(chuàng)企業(yè)要用科創(chuàng)的辦法解決,從理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面進(jìn)行系統(tǒng)性解決。

        理念創(chuàng)新需要改變認(rèn)知,分餅的方式?jīng)Q定了餅?zāi)茏龆啻?。我們公司是從幾個(gè)人的“工程隊(duì)”發(fā)展起來(lái)的,引入投資機(jī)構(gòu)后,業(yè)務(wù)規(guī)模一下就上了幾千萬(wàn)元。缺錢的企業(yè)千篇一律,有錢的企業(yè)萬(wàn)里挑一。真正把企業(yè)做好了,資本就會(huì)慢慢進(jìn)來(lái),有了資本的加持,企業(yè)發(fā)展速度就能迅速提升。

        技術(shù)創(chuàng)新是我們能活到現(xiàn)在并成為行業(yè)領(lǐng)先者的根本原因。業(yè)內(nèi)有句話叫搞研發(fā)是找死,因?yàn)橥度牒艽筮€不能立竿見(jiàn)影,但不做研發(fā)是等死。中科通達(dá)堅(jiān)持持續(xù)的研發(fā)投入,才有了我們的公安大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(tái)、智能交通綜合管控平臺(tái)等軟件產(chǎn)品在全國(guó)的推廣應(yīng)用。

        管理創(chuàng)新上我們做了“三化”“三型”,即標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、可視化,學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、包容型,做任何事情都公開透明。

        文化創(chuàng)新方面,制度管事、文化管人,公司高管層以“80后”為主,中層干部“90后”占到一半以上。屠龍的永遠(yuǎn)是少年,奔涌的永遠(yuǎn)是后浪。我們認(rèn)為制度管行為,文化管思想。

        最后送給大家一句話:堅(jiān)持做難而正確的事情,面對(duì)復(fù)雜,保持歡喜。

        華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院博導(dǎo)鐘書華:將光谷建設(shè)成科技強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略支撐

        我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性改變,從跟跑、并跑,已經(jīng)發(fā)展到個(gè)別領(lǐng)域領(lǐng)跑。過(guò)去,我國(guó)通過(guò)大量引進(jìn)國(guó)外技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)和再創(chuàng)新,但隨著國(guó)際環(huán)境的變化,這種相對(duì)低成本的技術(shù)紅利已經(jīng)消失。同時(shí),依賴國(guó)外技術(shù)平臺(tái)的集成創(chuàng)新已難以為繼,或面臨風(fēng)險(xiǎn)。今天,光谷更需要面向世界創(chuàng)新前沿,立足原始創(chuàng)新,走別人沒(méi)有走過(guò)的路。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面,應(yīng)當(dāng)提高專利質(zhì)量,追求高質(zhì)量的發(fā)明專利,追求國(guó)際上被批準(zhǔn)的專利,追求專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓與應(yīng)用。

        光谷在過(guò)去30多年的發(fā)展中,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面取得較大成就。面向未來(lái),光谷應(yīng)進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度,將光谷建設(shè)成為科技強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略支撐。光谷應(yīng)有居安思危、自我超越的戰(zhàn)略考慮。眾所周知,光谷現(xiàn)有光電子信息、生物醫(yī)藥、智能制造三大產(chǎn)業(yè)集群,但在人工智能、云計(jì)算、數(shù)字化等當(dāng)代科技前沿方面還略顯不足,未來(lái)需要更多布局和發(fā)展。同時(shí),在研發(fā)方面,需圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略需求著手,只有這樣才能爭(zhēng)取國(guó)家戰(zhàn)略資源投入。

        政府打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)應(yīng)追求實(shí)效,一個(gè)好的創(chuàng)新生態(tài)應(yīng)當(dāng)是:創(chuàng)新活動(dòng)更容易、創(chuàng)新成本更低廉、創(chuàng)新效率更高。

        光谷創(chuàng)業(yè)咖啡執(zhí)行總經(jīng)理宣潔:科研院校與企業(yè)合作是雙贏的事情

        我本身是湖北省發(fā)明協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),我們省的發(fā)明專利很豐富,但很多專利并沒(méi)有轉(zhuǎn)化,所以我們省在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面是大而不強(qiáng)。我認(rèn)為要做強(qiáng),與企業(yè)合作是一條出路。

        光谷創(chuàng)業(yè)咖啡是小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍和原連邦總裁李儒雄于2013年共同投資創(chuàng)辦。小米在與科研院校合作方面,做了很多實(shí)踐和探索。最近,小米大家電部就和華科能源與動(dòng)力工程學(xué)院簽署了合作框架協(xié)議,雙方將共建聯(lián)合研發(fā)中心及實(shí)驗(yàn)室,共同推動(dòng)小米大家電及空調(diào)品類相關(guān)產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展。除此之外,小米與武大、浙大等科研院校均有合作。這其實(shí)是雙贏的事情,因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),自己做研發(fā)可能很困難,而對(duì)科研院校來(lái)說(shuō),成果轉(zhuǎn)化是個(gè)難題。

        華肽生物董事長(zhǎng)曾建華:光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還需在數(shù)字化方面發(fā)力

        光谷的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng),房?jī)r(jià)是一個(gè)很好的側(cè)面反映。2009年光谷被確定為第二個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)時(shí),光谷生物城那一片的房?jī)r(jià)才1000元/平方米,現(xiàn)在十多年過(guò)去,房?jī)r(jià)已是2萬(wàn)多元/平方米。房?jī)r(jià)是一個(gè)地方競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),因?yàn)榉績(jī)r(jià)越高人才越聚集,競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。

        我本身是“華科男”,我們公司致力于抗衰老產(chǎn)品及相關(guān)生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的一分子。這些年,光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在慢慢做大,在POCT即時(shí)檢測(cè)等領(lǐng)域走出了明德生物等上市公司。不過(guò),光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還需要更多時(shí)間沉淀。未來(lái)的生物醫(yī)藥需要數(shù)字化,我們?cè)谶@些方面還需繼續(xù)努力。

        極驗(yàn)技術(shù)研究院首席顧問(wèn)孫媛:專注是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)

        極驗(yàn)于2012年成立于光谷,主營(yíng)業(yè)務(wù)是安全防護(hù),我們與 Airbnb、華為、小米、微博、東方航空、平安等全球 32萬(wàn)家企業(yè)達(dá)成合作,每天提供超過(guò)14億次的安全防護(hù)。截至目前,獲得包括天使灣創(chuàng)投、IDG資本、紅杉資本等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)共同投資。

        能夠走到現(xiàn)在,專注是一個(gè)很重要的原因。大家登錄一些網(wǎng)站,需要拉動(dòng)一個(gè)小方塊驗(yàn)證,這就是我們做的產(chǎn)品。有人說(shuō),一個(gè)小方塊怎么能賣給那么多客戶?恰恰是我們把產(chǎn)品做到極致,才吸引了這么多客戶,這是企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

        同時(shí),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)很重要,我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中得到了政府的幫扶。不過(guò),我們認(rèn)為光谷還需打造更加開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。譬如,我們公司在一線城市有分公司,這些城市有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng),企業(yè)在交流碰撞過(guò)程中會(huì)收獲成長(zhǎng)。相對(duì)來(lái)說(shuō),光谷的類似活動(dòng)偏少,我們期望未來(lái)光谷能有更多創(chuàng)業(yè)交流機(jī)會(huì)。

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