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        國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范研究

        2021-08-12 16:20:36紀(jì)海梅
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理

        紀(jì)海梅

        【摘要】本文首先分析了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),接著分析了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

        【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)防范

        【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

        22.176

        國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作需要不斷改進(jìn),推動(dòng)管理工作水平的不斷提高,從而進(jìn)一步使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的成本降低,進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。而通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控力度、提高國(guó)有企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平及建立正確的財(cái)務(wù)管理核心等具體防范措施從而進(jìn)一步解決新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,讓我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到保障,在新時(shí)期不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鞏固國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,從而更好地推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。

        1、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

        1.1監(jiān)管工作不完善

        監(jiān)管工作對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行有著重要意義,通過監(jiān)管工作的落實(shí)能夠更好地促進(jìn)相關(guān)規(guī)章制度的建立與健全,并且能夠通過監(jiān)管來讓規(guī)章制度真正落實(shí)到企業(yè)工作中去。監(jiān)管工作還能夠保證我國(guó)預(yù)算管理順利實(shí)施,更好地保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與水平,也能夠提高準(zhǔn)確性。但是在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,在監(jiān)管工作中存在一定問題,由于企業(yè)過分重視經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)在監(jiān)管工作的開展中忽略一些細(xì)節(jié),不利于監(jiān)管工作的合理開展,就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)資金管理不明確、資金核對(duì)流程不規(guī)范及財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題,就會(huì)影響企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        1.2預(yù)算管理作用較為低下

        預(yù)算管理工作是國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要部分,有著不可或缺的作用,通過提高國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算水平,能夠不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更好地進(jìn)行企業(yè)中資源的合理分配,為企業(yè)的未來發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而預(yù)算工作中涉及的內(nèi)容較多,在進(jìn)行工作時(shí)需要聯(lián)合多個(gè)部門。但是在當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)算工作中,工作的主要部門為財(cái)務(wù)部門,不能較好地調(diào)動(dòng)其他部門積極參與,工作的效果也不能達(dá)到最優(yōu)化。同時(shí),由于各個(gè)部門之間的差異性,在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)也會(huì)由于了解不夠深入而導(dǎo)致預(yù)算管理工作發(fā)生錯(cuò)誤,不能根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算估計(jì),不僅不能達(dá)到預(yù)算工作的效果,還會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

        1.3規(guī)章制度存在一定缺陷

        規(guī)章制度對(duì)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用是巨大的,所謂“無(wú)規(guī)矩難以成方圓”,如果在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中缺乏健全的規(guī)章制度,就難以更好地評(píng)估企業(yè)的整體發(fā)展,也不能促進(jìn)企業(yè)朝著更加健康的方向發(fā)展。而在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展中,對(duì)于相關(guān)規(guī)章制度的建立重視度較低,盡管在當(dāng)前工作中已經(jīng)建立了部分法律法規(guī),但是這些規(guī)章制度存在一定的滯后性,不能根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變,也難以真正落實(shí)到國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中去。除此之外,在建立國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度時(shí)也容易受到管理人員素質(zhì)的影響,由于部分財(cái)務(wù)管理工作人員缺乏專業(yè)知識(shí),不能較好的根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況來提高財(cái)務(wù)管理水平,就會(huì)導(dǎo)致新時(shí)期國(guó)有企業(yè)發(fā)展存在較大缺陷。

        2、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范措施

        2.1加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

        國(guó)有企業(yè)應(yīng)該完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,明確分工,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的權(quán)責(zé)意識(shí),提高員工積極性,保障財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的正常進(jìn)行。并通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師按照法律規(guī)定對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)往來業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,代理記賬,納稅申報(bào),資產(chǎn)評(píng)估等,有效提高信息的準(zhǔn)確性,提高企業(yè)自身的掌控能力和監(jiān)管能力。而企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該有著不斷學(xué)習(xí)的意識(shí),根據(jù)企業(yè)需求提升工作能力和專業(yè)素質(zhì),把工作重心轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上,而不是事后分析原因。在工作過程中根據(jù)業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持多元化的學(xué)習(xí),有目的、有重點(diǎn)地提高自己的綜合能力,使自己成為“一專多能”的復(fù)合型高素質(zhì)人才,財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該把后續(xù)教育納入考核,以提升學(xué)習(xí)效果。

        2.2完善預(yù)算管理體系

        由于財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)活動(dòng)的成本控制、經(jīng)濟(jì)效益等對(duì)公司的發(fā)展有著直接的影響。所以,財(cái)務(wù)預(yù)算除了需要根據(jù)企業(yè)自身需求,還要以投資效益和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為依據(jù),科學(xué)合理的優(yōu)化資金鏈、提升資本運(yùn)作效果、提高財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)。而預(yù)算編制是預(yù)算管理的基礎(chǔ),科學(xué)合理的進(jìn)行部門預(yù)算的編制,能有效提高資金的使用效果。而部門則根據(jù)預(yù)算計(jì)劃安排本部門的活動(dòng)以及相關(guān)資源分派,提升資源使用效益。

        2.3規(guī)范資產(chǎn)管理,防范資產(chǎn)流失

        為了確保國(guó)有資產(chǎn)保值和增值,國(guó)有企業(yè)在應(yīng)對(duì)籌資、投資方案時(shí),應(yīng)該經(jīng)過多方面的論證,科學(xué)合理地對(duì)方案進(jìn)行審批,并按照審批方案進(jìn)行籌資、投資活動(dòng)。企業(yè)在購(gòu)置資源時(shí),其操作流程應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)制度進(jìn)行采購(gòu),在采購(gòu)的過程中,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,防止資金的挪用和濫用,對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該通過國(guó)有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理的結(jié)合得出科學(xué)合理的預(yù)算,提升資金的利用效果,有效解決財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)問題。

        2.4促進(jìn)巡視審計(jì)常態(tài)化,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

        財(cái)務(wù)管理的改革,需要把各項(xiàng)措施落實(shí)到位,在改革過程中保持執(zhí)行力,這樣才能真正地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理改革,發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用。因此,企業(yè)除了推進(jìn)專業(yè)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)外,還應(yīng)當(dāng)促進(jìn)巡視審計(jì)的常態(tài)化,在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力的同時(shí),大大提高財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管能力。通過成立巡視審計(jì)組對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督審查,針對(duì)獎(jiǎng)金計(jì)量、票據(jù)管理、資源安排和國(guó)有資產(chǎn)管理等方面進(jìn)行不定期的檢查,杜絕財(cái)務(wù)人員違法違規(guī)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)象。

        結(jié)語(yǔ):

        在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的情況下,我國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境也逐漸趨向復(fù)雜化,面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有企業(yè)想要進(jìn)一步鞏固自己的重要地位、提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力,就要著重關(guān)注國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,保障我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。在新時(shí)期國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中仍然存在監(jiān)管工作不完善、預(yù)算管理作用較為低下及規(guī)章制度存在一定缺陷等問題,不利于我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)力的提高,難以進(jìn)一步保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)總水平平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李艷潔.國(guó)企加強(qiáng)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施分析[J].企業(yè)改革與管理.2019(14)

        [2]孫國(guó)芳.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施[J].時(shí)代金融.2018(12)

        [3]徐如國(guó).財(cái)務(wù)分析對(duì)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí).2017(23)

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