摘 要：良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境是現(xiàn)代中國企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。作為我國現(xiàn)代化大型企業(yè)管理的重要一個(gè)組成部分，財(cái)務(wù)管理必須做到與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)要及時(shí)找到自身財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并采取可行性的對(duì)策?，F(xiàn)已蘇寧易購集團(tuán)有限公司為基礎(chǔ)，在相關(guān)財(cái)務(wù)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合各種方法，分析蘇寧易購集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，找出其所存在的問題，根據(jù)公司的實(shí)際情況，提出合理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

一、公司簡介

蘇寧易購集團(tuán)有限公司于1990年1月6日正式成立，總部辦公地址長期設(shè)在江蘇南京，是目前作為中國最大的大型商業(yè)性家用電器零售企業(yè)之一，其生產(chǎn)經(jīng)營的電器商品范圍包括了傳統(tǒng)的中國家電、消費(fèi)型家用電子、各種百貨等眾多綜合性電器商品。在國內(nèi)網(wǎng)上線下在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方面處于行業(yè)的前端。蘇寧易購的線上通過其線下的自營、開放和線上橫向運(yùn)營跨多個(gè)平臺(tái)的綜合運(yùn)營方式，目前躋身于中國國內(nèi)b2c易購行業(yè)的運(yùn)營前列。線上企業(yè)與線下相互融合快速發(fā)展已經(jīng)引領(lǐng)中國零售服務(wù)行業(yè)快速發(fā)展的新時(shí)代趨勢。蘇寧易購更有正品行貨，品質(zhì)物流服務(wù)，便捷的網(wǎng)上購物，舒適的購物體驗(yàn)。

二、公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.籌資管理現(xiàn)狀

從表1可知：由企業(yè)在2015年-2019年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量表中可以得出：企業(yè)的籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入金額先大幅上升與2017年又急劇下降，最后于2018年和2019年又大幅度上升，2015年流入現(xiàn)金是642129萬元，2016年為4889311萬元，2015年到2016年流入現(xiàn)金有大幅上升，到了2017年籌資流入現(xiàn)金為1691074萬元，相比于2016年有大幅下降，2017年到2019年都在持續(xù)大幅度上升，從2017年的1691074萬元增長到2019年的9150887萬元;吸收投資收到的現(xiàn)金由2015年的149960萬元上升為2016年的3541639萬元，說明了企業(yè)收到投資者投入的現(xiàn)金，包括以發(fā)行股票、債券等方式籌集的資金在大量的增多，企業(yè)籌資能力相比于2015年較高;子公司吸收少數(shù)股東投資收到的資金在增多，說明了子公司的少數(shù)股東增加在子公司的權(quán)益性資本投資額;取得借款收到的現(xiàn)金由2015年到2016年增長了，也說明了企業(yè)的融資能力相比2015年在變強(qiáng);2017年企業(yè)籌資現(xiàn)金流下降的最主要原因就是吸收投資收到的現(xiàn)金在大幅度的下降，由2016年的3541639萬元下降為2017年的83628萬元，發(fā)生了大幅度的下降，也說明了企業(yè)收到投資者投入的資金的大幅減少，或是股票或債券價(jià)格產(chǎn)生了大幅下降;2018年和2019年企業(yè)籌資活動(dòng)流入的現(xiàn)金都在不斷增長，與籌資活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)資金都在不斷大幅增長，也說明了2018年和2019年企業(yè)的籌資能力不斷增長，籌資比較容易。

從對(duì)于企業(yè)的籌資活動(dòng)中現(xiàn)金流入所得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中我們可以清楚地看出：由于企業(yè)的籌資活動(dòng)中現(xiàn)金流入所得的數(shù)額正在逐年不斷地增長，由2015年的最低投資總額352492萬元迅速增長至2019年的最高投資總額6530764萬元，籌資活動(dòng)中的現(xiàn)金流入主要是因?yàn)槠髽I(yè)償還已經(jīng)到期的債務(wù)和向企業(yè)支付已經(jīng)到期的現(xiàn)金或者股利，債務(wù)償還也就意味著未來涉及企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)將發(fā)生改變。從籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入凈額數(shù)值上看2015年到2019年五年中只有2017年為負(fù)，為-91051萬元，說明公司2017年有大量的債務(wù)要償還、以及利潤的分配，但到2018年又能轉(zhuǎn)負(fù)為正，由-91051萬元增長為2253408萬元，發(fā)生了大幅度增長，到了2019年也在不斷增長，增長為2620124萬元，說明公司的籌資能力較高。

2.投資管理現(xiàn)狀

從表2中我們可知，2015年-2019年中，只有2017年和2019年投資活動(dòng)中所產(chǎn)生的凈流量分別為正，其余三年均為負(fù)。從投資活動(dòng)中的現(xiàn)金流入來看，2015年和2016年投資活動(dòng)現(xiàn)金流入緩慢增長，2017年急劇下降后又緩慢增長。其中主要原因是由于收回投資所需要收到的現(xiàn)金和獲得投資所需要收益的現(xiàn)金在2015年和2016年同步緩慢地增長，于2017年驟降后緩慢增長。2016年、2018年和2019年處置的子公司和其他經(jīng)營性企事業(yè)單位所接受的現(xiàn)金凈額分別為負(fù)，說明該處置的子公司和其他經(jīng)營性企事業(yè)單位的經(jīng)營不良，負(fù)債很大，這些都是引起投資活動(dòng)現(xiàn)金流入這樣變化的因素。從投資活動(dòng)中的現(xiàn)金流出來看，同現(xiàn)金流入一樣，2015年的1086658萬元到2016年的11064697萬元緩慢增長，到2017年的833506萬元急劇下降和2018年、2019年的1951640萬元和336730萬元緩慢增長。其中主要原因之一是與投資所需要支付的實(shí)際現(xiàn)金關(guān)系最大。由于從2016年開始分別處置了所有子公司及其他經(jīng)營單位，所以從2017年-2019年取得的子公司及其他經(jīng)營單位所需要支付的財(cái)務(wù)性現(xiàn)金凈額從430282萬元下降為零。企業(yè)從2016年開始也不在進(jìn)行支付與其他投資活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金。所以2017年投資經(jīng)營活動(dòng)中所產(chǎn)生的實(shí)際現(xiàn)金流量收益率凈額由負(fù)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?，由?018年加大了對(duì)外投資，所以在2018年投資經(jīng)營中所產(chǎn)生的實(shí)際現(xiàn)金流量收益率凈額又由正變負(fù)。所以該公司要明確投資方向，合理安排投資。

3.營運(yùn)能力管理現(xiàn)狀

由表3中我們可以清楚地看出，該企業(yè)2015年到2018年的存貨周轉(zhuǎn)率一直處于遞增階段，從2015年的7.72上升到了2018年的10.2，共上升了2.48，到2019年存貨周轉(zhuǎn)率只下降到了9.38，但相較于2015年，還是上升了1.66。主要原因是2015年到2019年?duì)I業(yè)成本一直上漲，從2015年的11598118萬元上漲到了2019年的23011739萬元，共上漲了11413621萬元，存貨的余額也一直在上漲，從2015年的1400480萬元上漲到了2019年的2678010萬元，共上漲了1277530萬元，所以這五年的存貨周轉(zhuǎn)率整體呈上升趨勢。這都說明了存貨對(duì)資產(chǎn)占用的水平相對(duì)較低，存貨轉(zhuǎn)移成為現(xiàn)金的發(fā)展速度也相對(duì)迅猛。如果一個(gè)企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率相對(duì)較高，說明其流動(dòng)性相對(duì)較強(qiáng)，說明該企業(yè)經(jīng)營管理能力相對(duì)較強(qiáng)，銷售能力越來越好。從表4中我們可以清楚地看出，2015年到2018年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從1.59下降到1.28，2018年又上升到1.37后到2019年又下降到了1.23，總得趨勢是先下降后上升又下降。由于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)營業(yè)收入與總資產(chǎn)之比，雖然2015年到2019年?duì)I業(yè)收入與總資產(chǎn)一直上漲，營業(yè)收入從2015年的13554763萬元上漲到2019年的26922890萬元，共上漲了1336812萬元，總資產(chǎn)從2015年的8807567萬元上漲到了2019年的23685505萬元，共上漲了14877938萬元，因?yàn)闋I業(yè)收入的上漲速度沒有總資產(chǎn)的上升速度快，所以總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體呈下降趨勢。蘇寧易購集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體的下降，說明蘇寧易購集團(tuán)的銷售能力在下降，資產(chǎn)投資的效益不太好。根據(jù)蘇寧易購公司公開的消息得知，蘇寧易購2018年的凈利潤率大增的重要增長動(dòng)力之一，是在2018年5月30日，蘇寧易購正式對(duì)外發(fā)布出售宣言公告稱，出售了其中一部分其在阿里的所有股權(quán);2018年12月，蘇寧易購又出賣掉了其所有擁有的一家阿里巴巴集團(tuán)全資旗下子公司。再加上2017年一次大幅度的減持蘇寧易購所持其擁有的多只阿里巴巴股份，蘇寧易購已經(jīng)清空持有的阿里巴巴股份，共累計(jì)套現(xiàn)了進(jìn)百億元。2019年蘇寧易購公司總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2368.55億萬元，同比上年同期增長約18%，但全年銷售收入和全年?duì)I業(yè)收入?yún)s開始相比上年明顯有所減少，其中由于移動(dòng)通信家電產(chǎn)品一直以來是蘇寧易購常年的主要銷售收入來源，但是由于蘇寧易購有限公司在2019年截至第四季度對(duì)家電產(chǎn)品價(jià)格的進(jìn)行調(diào)整和管控，其全年?duì)I業(yè)業(yè)務(wù)收入開始出現(xiàn)了一個(gè)小幅度快速下跌的下滑趨勢，而且由于如今的冰箱、洗衣機(jī)等一系列高端家電產(chǎn)品由于長期受到房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)景氣度相對(duì)較低、房地產(chǎn)開發(fā)市場大幅度的降溫等多種不利因素的雙重沖擊，營業(yè)收入也隨之開始呈現(xiàn)出不同時(shí)期程度的快速大幅下降。當(dāng)然也有年底新冠的影響，蘇寧小店受到一定的沖擊?？偟脕碚f，蘇寧易購還是需要繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，尋找新的戰(zhàn)略。

三、財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.籌資負(fù)債管理中可能存在的一些問題：2018年企業(yè)減持了固定收益資產(chǎn)，負(fù)債籌資數(shù)額明顯增多，經(jīng)營效益情況不理想，適度的負(fù)債籌資管理雖然可以有利于充分發(fā)揮企業(yè)利用外部財(cái)務(wù)資金杠桿的帶動(dòng)效應(yīng)，但是籌資負(fù)債太多可能會(huì)直接影響導(dǎo)致企業(yè)籌資中的風(fēng)險(xiǎn)成本超出。

2.投資管理中存在的問題：投資方向不明確。

3.營運(yùn)時(shí)存在的問題：該企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定;盈利能力在減弱，受市場沖擊大，發(fā)展能力差。

四、財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

1.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，抓好對(duì)資金的管理，提高對(duì)資金的運(yùn)行效率。適當(dāng)?shù)販p輕負(fù)債所占比重，綜合地考慮其收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，選擇一個(gè)最優(yōu)的融資方式，達(dá)到公司的利潤最大化。

2.明確投資方向，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)，調(diào)高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。建立健全財(cái)務(wù)管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式，做到與時(shí)俱進(jìn)。

3.從自身的實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)建設(shè)，根據(jù)自己的經(jīng)營模式，制定恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略，根據(jù)對(duì)外部環(huán)境的研究，明白市場的需求，提高自身的競爭力，根據(jù)政府政策的要求，響應(yīng)號(hào)召，制定積極的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

五、結(jié)語

本文以蘇寧易購集團(tuán)有限公司為例，通過對(duì)蘇寧易購集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析，從企業(yè)籌資能力管理、投資能力管理和經(jīng)營能力管理三個(gè)方面對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了分析，從而可以找出該企業(yè)在其財(cái)務(wù)管理中可能存在的一些問題，并針對(duì)性地提出了一些有效的解決辦法。

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作者簡介：張?jiān)奇茫?999.11- ），女，漢族，安徽省巢湖市人，本科在讀，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理類