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        手術(shù)室腔鏡器械管理方法的改進與效果探討

        2021-08-10 22:51:21陳丹妮徐云杜鐿霓楊嬋萍
        中華養(yǎng)生保健 2021年5期
        關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)管理手術(shù)室

        陳丹妮 徐云 杜鐿霓 楊嬋萍

        摘 ?要:目的 ?探討手術(shù)室腔鏡器械管理方法的改進與效果。方法 ?選擇汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院于2018年4月~2020年5月施行PDCA循環(huán)管理前后22名手術(shù)室醫(yī)護人員,并隨機抽取腔鏡器械各200件。PDCA循環(huán)管理前(2018年4月~2019年4月)醫(yī)護人員及腔鏡器械設(shè)置為參照組,PDCA循環(huán)管理后(2019年5月~2020年5月)醫(yī)護人員及腔鏡器械設(shè)置為研究組,比較兩組手術(shù)室醫(yī)護人員對腔鏡器械管理滿意度,手術(shù)室腔鏡器械消毒合格率、完好率、周轉(zhuǎn)率進行比較,評估手術(shù)室腔鏡器械管理效果。結(jié)果 ?研究組手術(shù)室醫(yī)護人員對腔鏡器械管理滿意度高于參照組,手術(shù)室腔鏡器械消毒合格率高于參照組,完好率高于參照組,周轉(zhuǎn)率高于參照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 ?手術(shù)室內(nèi)應(yīng)用PDCA循環(huán)管理方法,能夠形成對腔鏡器械管理的改進,有利于提高手術(shù)室醫(yī)護人員滿意度與腔鏡器械管理質(zhì)量,是較有效的管理方法。

        關(guān)鍵詞:手術(shù)室;腔鏡器械;PDCA循環(huán)管理

        中圖分類號:R47 ? ?文獻標(biāo)識碼:A ? ?文章編號:1009-8011(2021)-5-0089-02

        腔鏡器械是常用的醫(yī)療器械,對其的管理質(zhì)量影響手術(shù)室醫(yī)療器械使用質(zhì)量、手術(shù)進度與效果的關(guān)鍵要素,在手術(shù)室管理中,采用PDCA循環(huán)管理方法,改進腔鏡器械管理中的多種不足,能夠較好的提高整體管理水平,提高醫(yī)護人員滿意度,減少由于管理不到位如器械消毒不合格、器械損壞等引起的多種問題[1]。PDCA循環(huán)管理作為一種現(xiàn)代化的模式,用于手術(shù)室管理中,針對于腔鏡器械這一類別,應(yīng)能夠形成更高效的管理水平,更有利于提高管理質(zhì)量,為進一步探討PDCA循環(huán)管理的實際效果,以汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院PDCA循環(huán)管理前后實際案例進行具體分析。

        1 ?資料與方法

        1.1 ?一般資料

        選擇汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院于2018年4月~2020年5月施行PDCA循環(huán)管理前后各22例手術(shù)室醫(yī)護人員,并隨機抽取腔鏡器械各200件。PDCA循環(huán)管理前(2018年4月~2019年4月)醫(yī)護人員及腔鏡器械設(shè)置為參照組,其中,醫(yī)生8名,護士14名;男7名,女15名;年齡22~46歲,平均(30.80±2.03)歲。醫(yī)生工作年限>5年5名,≤5年3名;職稱:初級4名,中級3名,高級1名。護士工作年限>5年8名,≤5年6名;職稱:護士7名,護師5名,主管護師2名。抽取200件腔鏡器械,包括腹腔鏡鏡頭67件、分離鉗58件、無損傷鉗37件、氣腹針27件、大抓鉗11件。

        PDCA循環(huán)管理后(2019年5月~2020年5月)醫(yī)護人員及腔鏡器械設(shè)置為研究組,其中,抽取醫(yī)生8名,護士14名;男7名,女15名;年齡23~48歲,平均(31.05±2.07)歲。醫(yī)生工作年限>5年5名,≤5年3名;職稱:初級5名,中級2名,高級1名。護士工作年限>5年9名,≤5年5名;職稱:護士8名,護師5名,主管護師1名。抽取200件腔鏡器械,包括腹腔鏡鏡頭65件、分離鉗59件、無損傷鉗37件、氣腹針26件、大抓鉗13件。本次研究經(jīng)醫(yī)院倫理委員會批準(zhǔn)通過。兩組醫(yī)護人員一般資料、腔鏡器械類型無顯著差異(P>0.05)。

        1.2 ?納排標(biāo)準(zhǔn)

        納入標(biāo)準(zhǔn):均為手術(shù)室醫(yī)護人員;接受問卷調(diào)查。

        排除標(biāo)準(zhǔn):非專門手術(shù)室護士。

        1.3 ?方法

        參照組為PDCA循環(huán)管理前展開手術(shù)室腔鏡器械管理。包括做好腔鏡器械數(shù)量清點與記錄,器械存放位置標(biāo)記,器械損壞核查及記錄等。

        研究組將PDCA循環(huán)管理用于手術(shù)室管理中,重視質(zhì)量管理,將手術(shù)室腔鏡器械管理分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段。首先,在手術(shù)室腔鏡器械管理中,應(yīng)制定專門的管理計劃。以臨床手術(shù)類型制定不同的器械管理計劃,在專科手術(shù)器械的使用上,預(yù)先了解醫(yī)護人員需求,根據(jù)??埔庖娭贫ㄊ中g(shù)器械使用計劃,在各手術(shù)進行前,能夠?qū)⑺璧氖中g(shù)室腔鏡器械安排到位,做好手術(shù)室腔鏡器械的前期準(zhǔn)備工作。該階段以了解手術(shù)類型與相關(guān)手術(shù)器械的目的,評估手術(shù)室腔鏡器械的一般需求,做好器械的準(zhǔn)備的發(fā)放工作。其次,在管理過程中,將管理計劃執(zhí)行到位。包括檢查各器械的數(shù)量、消毒清潔情況、損壞及器械完好情況,保障手術(shù)室腔鏡器械供應(yīng)量,在有損壞情況下能夠及時更換,保障手術(shù)室對器械的一般需要。再次,需做好檢查工作。將管理工作落實到各個手術(shù)室責(zé)任護士中,對腔鏡器械損壞情況、消毒不合格情況或器械數(shù)量不足等情況進行定期檢查,以責(zé)任到人的方式,提高責(zé)任護士對管理的責(zé)任意識,提高管理水平。最后,需做好反饋與處理工作。經(jīng)過一定時間的器械管理,應(yīng)能夠及時獲取醫(yī)護人員的管理意見,對于不合理的管理程序進行及時改進,形成長效化的管理模式,加強過程的監(jiān)督,減少不合理操作,并進行定期考核,提高手術(shù)室醫(yī)護人員器械管理意識與能力。

        1.4 ?觀察指標(biāo)

        觀察記錄手術(shù)室醫(yī)護人員對手術(shù)室腔鏡器械管理滿意度、手術(shù)室腔鏡器械消毒合格率、完好率、周轉(zhuǎn)率。其中,器械檢測無細菌、真菌、病毒、病原體為消毒合格;器械無損壞、無零部件丟失為完好;器械在手術(shù)室內(nèi)流動次數(shù)/總流動次數(shù)×100%=周轉(zhuǎn)率。手術(shù)室醫(yī)護人員滿意度以本院自制滿意度評分表(信度系數(shù)0.85)進行評價,評分>90分為滿意,評分80~90分為一般,評分<80分為不滿意,滿意度=滿意例數(shù)/總例數(shù)。隨機抽取PDCA循環(huán)管理前后200例手術(shù)室腔鏡器械進行消毒合格率與完好率、周轉(zhuǎn)率評價。滿意度=(滿意+一般)例數(shù)/總例數(shù)×100%。

        1.5 ?統(tǒng)計學(xué)分析

        采用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS24.0進行數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計處理,計數(shù)資料行χ2檢驗,以[n(%)]表示,P<0.05表示有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 ?結(jié)果

        2.1 ?兩組手術(shù)室醫(yī)護人員對腔鏡器械管理滿意度比較

        研究組手術(shù)室醫(yī)護人員對腔鏡器械管理滿意度高于參照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。

        2.2 ?兩組手術(shù)室腔鏡器械消毒合格率、完好率、周轉(zhuǎn)率比較

        研究組手術(shù)室腔鏡器械消毒合格率、完好率、周轉(zhuǎn)率高于參照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。

        3 ?討論

        腔鏡器械管理是一項重要的工作,腔鏡器械的是否消毒合格、器械是否存在損壞,都直接影響腔鏡器械的使用質(zhì)量,而在手術(shù)室管理工作中,常忽略器械管理這一重要的工作,可能引發(fā)術(shù)中器械準(zhǔn)備不齊全,或由于器械消毒不合格引發(fā)術(shù)中感染等不良情況的發(fā)生,所以在腔鏡器械管理中,更需要采取有效的管理措施,提高管理質(zhì)量[2]。

        PDCA循環(huán)管理法,是通過制定專門的管理計劃、針對性執(zhí)行管理計劃、做好檢查工作、反饋與處理工作、加強管理監(jiān)督等方式[3]。用于改進腔鏡器械管理質(zhì)量的管理模式,能夠較好的形成規(guī)范化的管理流程與模式,提高管理人員及手術(shù)室醫(yī)護人員對腔鏡器械管理的重視性,也減少手術(shù)腔鏡器械質(zhì)量問題[4]。本次研究PDCA循環(huán)管理法在手術(shù)室腔鏡器械管理中的應(yīng)用效果,以比較PDCA循環(huán)管理法應(yīng)用前后手術(shù)室醫(yī)護人員滿意度及腔鏡器械消毒合格率、完好率、周轉(zhuǎn)率進行分析。首先,在PDCA循環(huán)管理應(yīng)用后,手術(shù)室醫(yī)護人員滿意度得到明顯提升,這是由于PDCA循環(huán)管理法能夠有效改進器械管理質(zhì)量,以規(guī)范的管理程序與措施,提升手術(shù)室醫(yī)護人員對器械管理的重視性,從而更好的提高腔鏡器械使用合理性,提高醫(yī)護人員滿意度。其次,腔鏡器械管理應(yīng)用PDCA循環(huán)管理法,也減少腔鏡器械消毒不合格、器械損毀、周轉(zhuǎn)率低等情況的發(fā)生,使得腔鏡器械的使用情況更加清楚,減少腔鏡器械的積壓,也避免了由于管理不到位造成器械損壞、消毒不合格等情況的影響??梢源_定的是,在腔鏡器械管理中,運用PDCA循環(huán)管理對提高腔鏡器械管理質(zhì)量具有重要意義,同時,也需要提高PDCA循環(huán)管理的應(yīng)用質(zhì)量,不斷完善更新管理模式,不斷改進,提高管理水平[5]。

        總的來說,腔鏡器械管理中,PDCA循環(huán)管理方法的應(yīng)用效果顯著,能夠有效提高手術(shù)室醫(yī)護人員滿意度,減少消毒不合格、器械損毀、周轉(zhuǎn)率低情況發(fā)生,值得應(yīng)用。

        參考文獻

        [1]張麗萍,馬冬梅,劉喜菊.PDCA循環(huán)對手術(shù)室外來器械清洗合格率及術(shù)后遺失的影響[J].現(xiàn)代診斷與治療,2018,29(9):1501-1502.

        [2]柯萍,洪小寶,蔡佳宜.探討PDCA管理模式在腔鏡類器械集中處理中的應(yīng)用[J].實用臨床護理學(xué)電子雜志,2020,5(17):152-153.

        [3]羅會,梁彩俠.運用PDCA模式提高腹腔鏡器械清洗合格率效果觀察[J].當(dāng)代護士(上旬刊),2018,25(5):160-162.

        [4]鞠青,左傳同,于莉.PDCA環(huán)節(jié)質(zhì)控管理在外來手術(shù)器械管理中的應(yīng)用[J].中國感染控制雜志,2015,14(2):124-126+131.

        [5]蔡淑瓊,柯雅娟,朱宏穎,等.手術(shù)室腔鏡器械管理應(yīng)用PDCA循環(huán)法的效果觀察[J].中國數(shù)字醫(yī)學(xué),2019,14(6):103-105.

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