李偉 王瑞兵

摘要：對(duì)于房屋建設(shè)來(lái)說(shuō)施工階段是一個(gè)非常關(guān)鍵的階段，在這個(gè)階段項(xiàng)目才能逐漸的轉(zhuǎn)變成實(shí)體。施工所處的環(huán)境往往是比較復(fù)雜的，而且工程量也很大，因?yàn)槭┕さ臅r(shí)間比較長(zhǎng)，會(huì)受到很多因素的影響，且材料價(jià)格也會(huì)發(fā)生變化。有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，施工階段的費(fèi)用能夠達(dá)到建筑工程總投資的 15 ，而且在施工階段還會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更的情況，所以，工程造價(jià)始終是會(huì)出現(xiàn)變化的。所以，必須要加強(qiáng)對(duì)于這一階段工程造價(jià)控制和管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);有效控制;優(yōu)化措施

引言

工程造價(jià)也就是在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候其花費(fèi)的各種費(fèi)用的綜合，比如說(shuō)材料蜂擁、施工裝置費(fèi)用、勞動(dòng)力費(fèi)用等等。對(duì)于建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)工程造價(jià)是用來(lái)進(jìn)行評(píng)估、預(yù)測(cè)以及調(diào)控的?？茖W(xué)的工程造價(jià)管理應(yīng)該是能夠?qū)κ┕て陂g所有的項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制的，提高資金的利用率，降低建設(shè)的成本。

1工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

1.1缺乏科學(xué)的管理方式

對(duì)于建筑工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，必須要根據(jù)施工方式的改變來(lái)調(diào)整工程造價(jià)管理的方法與方案。隨著科技的發(fā)展，施工技術(shù)以及方案也在發(fā)生著變化，這就引起了工程造價(jià)工作的變化，出現(xiàn)了工程早教管理不夠科學(xué)的情況。如果只是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自己去落實(shí)工程造價(jià)方案的話，在在具體的實(shí)施過(guò)程中就容易出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。

1.2材料因素

對(duì)于工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，材料因素的影響是相當(dāng)突出的。不過(guò)，市場(chǎng)是在不斷變化的，材料的價(jià)格也是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，這就給工程造價(jià)管理帶來(lái)了一定的困難。而且，如今的材料市場(chǎng)還非常的不規(guī)范，經(jīng)常有假冒偽劣材料充斥在其中，對(duì)建筑工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大的影響，經(jīng)常會(huì)因此而導(dǎo)致返工，會(huì)出顯現(xiàn)索賠之類的問(wèn)題，這就會(huì)使管理變得更加的困難。

1.3缺乏科學(xué)的管理控制

進(jìn)行造價(jià)管理就會(huì)要控制工程建設(shè)的成本與費(fèi)用，是為了提高對(duì)于資金使用的合理性，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。如今，在造價(jià)管理方面還是有著不少的問(wèn)題的，導(dǎo)致工程成本會(huì)比較高，對(duì)于企業(yè)經(jīng)生理的提升有著不利的影響。而工程建設(shè)的各個(gè)階段都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，如果沒(méi)有合理的進(jìn)行造價(jià)控制，那么就容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。比如說(shuō)在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況不符，那么就需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，這就會(huì)導(dǎo)致造價(jià)發(fā)生變化，如果在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，不符合市場(chǎng)條件的話，那么在施工期間價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng)以后就會(huì)導(dǎo)致施工造價(jià)發(fā)生變化，會(huì)對(duì)成本控制產(chǎn)生影響。在施工期間，工程造價(jià)始終都是會(huì)出現(xiàn)變化的，因此一定要采用科學(xué)的方式進(jìn)行管理。在投入成本的時(shí)候必須要做好分析、預(yù)算工作，要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的成本控制與管理。對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，必須要做好資金預(yù)算工作，如果對(duì)于資金利用率不過(guò)，有著過(guò)多的浪費(fèi)的話，是會(huì)影響企業(yè)的施工效益的獲取的[1]。

1.4施工環(huán)節(jié)的問(wèn)題

建筑施工是比較復(fù)雜的，也有著很強(qiáng)的綜合性，所以在設(shè)計(jì)施工方案的時(shí)候必須要對(duì)施工流程進(jìn)行科學(xué)的布置，要保證工作的專業(yè)性。施工作業(yè)對(duì)于施工人員的技術(shù)是有著很高的要求，施工技術(shù)在發(fā)展，施工流程也變得越來(lái)越復(fù)雜。這就導(dǎo)致有些施工人員的技術(shù)水平難以滿足施工的要求，施工不夠規(guī)范，操作出現(xiàn)失誤，這樣就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，還有留下安全隱患[2]。

2工程造價(jià)的控制方式

2.1工程造價(jià)在決策環(huán)節(jié)的控制

決策環(huán)節(jié)是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于工程造價(jià)的影響也是很大的，所以需要對(duì)這一環(huán)節(jié)進(jìn)行工程造價(jià)控制，確保項(xiàng)目方案能夠順利的落實(shí)，工程造價(jià)能夠更全面的統(tǒng)計(jì)工程量，使施工工作更加的有序化，還需要考慮項(xiàng)目所在地的建筑市場(chǎng)和勞務(wù)人員的情況，這樣才能更合理的進(jìn)行工程造價(jià)，為項(xiàng)目管理者以及決策者提供更全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.2工程造價(jià)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)同樣也很重要，必須要與工程造價(jià)結(jié)合起來(lái)，這樣才可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，使其更加的經(jīng)濟(jì)、可行。設(shè)計(jì)期間，設(shè)計(jì)人員必須明確建筑的規(guī)模以及需要使用哪些施工材料，必須要全面的掌握相關(guān)的信息，然后還要選擇合適的施工技術(shù)與工藝。對(duì)此，工程造價(jià)也是很重要的。工程造價(jià)可以為設(shè)計(jì)人員提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)，有了大量數(shù)據(jù)的支持，設(shè)計(jì)人員就可以提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，使其更加的科學(xué)、合理。有了工程造價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù)以后，設(shè)計(jì)人員就可以控制工程的規(guī)模[3]。

2.3工程造價(jià)在施工環(huán)節(jié)的控制

施工環(huán)節(jié)對(duì)于建筑項(xiàng)目的重要性是不言而喻的，這一環(huán)節(jié)在工程造價(jià)也是占了很大的一部分，工程造價(jià)也更有使用價(jià)值，可以用來(lái)控制項(xiàng)目成本，通過(guò)進(jìn)行科學(xué)有效的造價(jià)管理，可以更合理的存放施工材料，提高施工材料進(jìn)場(chǎng)的有序性。有助于提升施工的效率。通過(guò)嚴(yán)格的施工管理可以更好的控制建筑項(xiàng)目的規(guī)模與造價(jià)。

2.4工程造價(jià)在驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制

驗(yàn)收階段同樣也需要應(yīng)用工程造價(jià)的原理以及數(shù)據(jù)，這些同樣也是很重要的，是進(jìn)行工程驗(yàn)收的重要依據(jù)。工程驗(yàn)收必須是由專業(yè)的機(jī)構(gòu)與人員實(shí)施的，如果要求比較高的話還需要聘請(qǐng)專家參與，為的就是要提高驗(yàn)收的合理性，既要有理論依據(jù)也要有現(xiàn)實(shí)的支持。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)工程驗(yàn)收是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目都必須要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，且只有驗(yàn)收合格的項(xiàng)目才能夠進(jìn)行使用，所以，驗(yàn)收是很重要的，必須要提高驗(yàn)收的水平與效率，這對(duì)于建筑工程有著重要的影響。而將工程造價(jià)與工程驗(yàn)收有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高驗(yàn)收的水平，就能夠促進(jìn)建設(shè)效率的提升了 [4]。

3造價(jià)控制管理的有效策略

3.1施工方案需優(yōu)化

造價(jià)工程管理是非常重要的一項(xiàng)工作，所以，應(yīng)該盡量?jī)?yōu)化施工組織方案，對(duì)于各項(xiàng)工作都應(yīng)該嚴(yán)格的進(jìn)行審查以及分析，特別是要認(rèn)真的審查圖紙。要開(kāi)展造價(jià)控制工作應(yīng)該在前期實(shí)施準(zhǔn)備工作的時(shí)候就開(kāi)始進(jìn)行各項(xiàng)分析，并對(duì)相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行有效的控制，在準(zhǔn)備階段就要對(duì)整個(gè)過(guò)程中所有因素進(jìn)行全面、深入的分析，確保預(yù)算能夠有足夠的精準(zhǔn)性。在進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候必須要進(jìn)行精細(xì)的分析，通過(guò)科學(xué)全面的分析能夠大幅度的減少之后的工作量，科學(xué)的分析，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。在?zhǔn)備階段對(duì)于地質(zhì)、人文、氣候更因素都要進(jìn)行全面的考量，必須都考慮進(jìn)來(lái)，這樣才能保證控制工作的全面化，才會(huì)有更好的控制效果 [5]。

3.2控制材料、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用

進(jìn)行造價(jià)控制就是為了控制造價(jià)成本，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，不過(guò)，對(duì)于成本的控制必須是科學(xué)的、合理的，不能是無(wú)限度的、盲目的，必須要保證項(xiàng)目的質(zhì)量，要以質(zhì)量為前提來(lái)進(jìn)行造價(jià)的控制?？墒?，如今的實(shí)際情況是，很多的工程企業(yè)都是將經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位的，為了提升短期的經(jīng)濟(jì)效益，他們?cè)谶M(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中就會(huì)肆意的縮減材料，他們會(huì)大量的偷工減料，通過(guò)這樣的方式來(lái)進(jìn)行成本控制是不正確的，不但質(zhì)量得不到保證，還可能導(dǎo)致引發(fā)安全事故，結(jié)果就是需要進(jìn)行返工，會(huì)出現(xiàn)傷亡問(wèn)題，由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失反而會(huì)更大，給企業(yè)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。施工材料的控制方面需要進(jìn)行“性價(jià)比”的選擇，是建立在安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，不能盲目進(jìn)行。另外，偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)后期的安全問(wèn)題，將會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在工作的過(guò)程中進(jìn)行貨比三家的工作，做好質(zhì)量方面的控制工作，保證整體工程的順利進(jìn)行。在造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中，還需要對(duì)于建筑工程中材料的用量進(jìn)行科學(xué)性的分析，降低成本，做好機(jī)械使用費(fèi)用方面的相應(yīng)支出和控制，做好機(jī)械設(shè)備使用的日常監(jiān)控和維護(hù)的工作，延長(zhǎng)機(jī)械的使用效率，也降低施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉先進(jìn).房屋工程施工階段的造價(jià)控制與管理[J].中國(guó)建筑裝飾裝修，2021（2）：122-123.

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[3]李燕.建筑工程施工階段的造價(jià)控制與管理[J].城市建筑，2020，17（23）：183-184.

[4]莊鷺燕.建筑工程施工階段工程造價(jià)控制管理[J].四川水泥，2020（5）：228.

[5]潘木靜.關(guān)于建筑工程施工階段工程造價(jià)控制管理[J].建材與裝飾，2020（13）：153-155.