王雪薇
【摘 ?要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾逐漸加深。全球變暖、霧霾加劇、水資源匱乏等現(xiàn)象使我們?cè)谥匾暯?jīng)濟(jì)的同時(shí)也意識(shí)到生態(tài)環(huán)境的重要性。復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,鋼鐵企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了劇烈變化。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,鋼材成本不僅要考慮構(gòu)成產(chǎn)品本身的原材料、人工等費(fèi)用,還要考慮是否清潔節(jié)約生產(chǎn),所以“綠色”也成為企業(yè)成本控制中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
【Abstract】With the high-speed operation of social economy, the contradiction between economic growth and environmental protection deepens gradually. Global warming, worsening smog, water scarcity and other phenomena make us realize the importance of the ecological environment while paying attention to the economy. In the complex and changeable market environment, the internal and external environment of iron and steel enterprises has also undergone drastic changes. In the process of sustainable development of enterprises, the cost of steel products should not only consider the cost of raw materials and labor that make up the products themselves, but also consider whether the production is clean and economical, so "green" has also become an important part of enterprise cost control.
【關(guān)鍵詞】綠色價(jià)值鏈;成本控制;環(huán)境成本
【Keywords】green value chain; cost control; environmental cost
【中圖分類號(hào)】F426;F406.72 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069(2021)07-0012-02
1 引言
近年來(lái),高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生了重大影響。隨著生態(tài)環(huán)境的改變,人們的環(huán)保意識(shí)也在不斷增強(qiáng),“綠色”逐漸進(jìn)入人們的視線,消費(fèi)者也開(kāi)始更傾向于綠色產(chǎn)品。鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè),具有投入高、消耗高、污染重等特點(diǎn),這使得鋼鐵企業(yè)不得不關(guān)注綠色制造流程。綠色化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)不斷研究和開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,進(jìn)行產(chǎn)品流程環(huán)?;瑫?huì)增加產(chǎn)品綠色成本。隨著我國(guó)法律法規(guī)的不斷完善,環(huán)保法的立法也逐漸從嚴(yán)化,鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí),還要承擔(dān)環(huán)保稅、污染治理費(fèi)等,這不僅影響鋼鐵企業(yè)的成本控制,還給企業(yè)帶來(lái)了極大的資金壓力。基于此,如何在綠色價(jià)值鏈視角下對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行控制成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。鋼鐵企業(yè)要想在環(huán)境規(guī)制政策中取勝,必須要對(duì)現(xiàn)有的成本控制體系進(jìn)行改進(jìn)。因此,本文將綠色價(jià)值鏈與成本控制相結(jié)合,對(duì)企業(yè)生命周期環(huán)節(jié)中的綠色成本控制進(jìn)行分析研究。
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 綠色價(jià)值鏈理論
價(jià)值鏈理論的提出起源于哈佛商學(xué)院的邁克爾·波特教授。綠色價(jià)值鏈要求企業(yè)在兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和商業(yè)利益的同時(shí),將綠色發(fā)展創(chuàng)新融入其中,增加綠色產(chǎn)品價(jià)值和綠色社會(huì)價(jià)值的內(nèi)容,使企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和資源的利用。綠色價(jià)值鏈要求企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到綠色價(jià)值鏈的戰(zhàn)略價(jià)值,確定正確的經(jīng)營(yíng)理念,從而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
2.2 成本控制理論
成本控制是企業(yè)成本管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是指對(duì)企業(yè)的資源消耗和使用情況進(jìn)行預(yù)算和分析。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性逐漸增強(qiáng),企業(yè)的成本控制不僅僅局限于成本最小化,還要求企業(yè)通過(guò)成本降低來(lái)增加企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,要樹(shù)立新的成本控制觀念,建立完善有效的成本管理體系,鑒于我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展大環(huán)境,在借鑒其他國(guó)家先進(jìn)成本管理方法的基礎(chǔ)上,要以自身發(fā)展為導(dǎo)向,從響應(yīng)國(guó)家政策和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩方面進(jìn)行成本控制已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展必要的手段。
3 基于綠色價(jià)值鏈的鋼鐵企業(yè)成本控制分析
基于綠色價(jià)值鏈角度研究鋼鐵企業(yè)的成本控制分析,根據(jù)改進(jìn)的波特價(jià)值鏈理論模型,基于產(chǎn)品的全生命周期視角,可以鋼鐵企業(yè)成本控制劃分為綠色研發(fā)階段、綠色采購(gòu)階段、綠色生產(chǎn)階段和綠色營(yíng)銷階段。
3.1 綠色研發(fā)階段
3.1.1 傳統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)理念
鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計(jì)主要針對(duì)鋼材產(chǎn)品的高純凈度、高均勻度和超細(xì)晶粒組織控制工藝等方面,以能滿足顧客的需求和增加企業(yè)鋼材產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)階段的研究開(kāi)發(fā)沒(méi)有考慮到資源利用與環(huán)保設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)模式下的鋼鐵企業(yè)研發(fā)成本很少考慮到產(chǎn)品后續(xù)生產(chǎn)所需投入的成本,也很少考慮到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)資源的消耗以及產(chǎn)品造成的生態(tài)污染。
3.1.2 生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)理念
綠色研發(fā)階段是綠色價(jià)值鏈的頂端,也是后續(xù)進(jìn)行綠色成本控制的關(guān)鍵。綠色研發(fā)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)使所設(shè)計(jì)出的鋼材成品盡可能符合環(huán)境的要求,設(shè)計(jì)的原則要遵循符合社會(huì)環(huán)保利益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,并能符合企業(yè)整個(gè)綠色價(jià)值鏈的整體規(guī)劃。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),新型的綠色環(huán)保設(shè)計(jì)理念主要包含以下幾方面:①生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)理念要遵循能源的充分發(fā)展原則,減少資源的消耗和能源的浪費(fèi),提高原鋼、鐵礦石等原材料的使用效率;②生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)理念要優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,綠色價(jià)值鏈下的生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)要求對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn)優(yōu)化,減少?gòu)U氣料的浪費(fèi),降低污染物的排放;③生態(tài)環(huán)保設(shè)計(jì)理念要升級(jí)廢品處理流程,當(dāng)鋼材產(chǎn)品建成之后,會(huì)有定量的污染物隨之排出,設(shè)計(jì)研發(fā)對(duì)“三廢”再回收系統(tǒng),對(duì)于消費(fèi)者使用過(guò)后報(bào)廢的產(chǎn)品,如汽車零件等,鋼鐵企業(yè)可以進(jìn)行廢棄鋼材的回收,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行回收利用;④綠色環(huán)保的設(shè)計(jì)理念要適當(dāng)延長(zhǎng)鋼材產(chǎn)成品的使用壽命,進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì),延后產(chǎn)品的報(bào)廢時(shí)間。
3.2 綠色采購(gòu)階段
3.2.1 傳統(tǒng)的采購(gòu)模式
企業(yè)進(jìn)行傳統(tǒng)的采購(gòu)是指對(duì)鋼材產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部消耗等的需要,采購(gòu)部門會(huì)將重點(diǎn)放在所購(gòu)入材料的價(jià)格是否最優(yōu)、所購(gòu)入的材料數(shù)量是否能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要等。在環(huán)境保護(hù)和資源利用方面,鋼鐵企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中展現(xiàn)的弊端主要有:①對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的環(huán)境問(wèn)題、綠色物流運(yùn)輸問(wèn)題不重視,沒(méi)有將環(huán)保作為是否購(gòu)買原料的一個(gè)指標(biāo),也沒(méi)有對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的成本損耗進(jìn)行事前計(jì)劃和事中監(jiān)控;②材料采購(gòu)與庫(kù)存管理混為一體,對(duì)于環(huán)境成本的控制沒(méi)有固定的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)約束;③在供應(yīng)商的選擇方面缺乏考核指標(biāo)。
3.2.2 綠色采購(gòu)模式
綠色采購(gòu)模式主要體現(xiàn)在:①采購(gòu)部門要與研發(fā)設(shè)計(jì)部門、生產(chǎn)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),確保所購(gòu)入的材料適合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);②采購(gòu)部門要設(shè)計(jì)一套供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo),進(jìn)行綠色供應(yīng)商的環(huán)保評(píng)分;③簡(jiǎn)化煩瑣復(fù)雜的采購(gòu)流程,以免在采購(gòu)過(guò)程中造成能源的過(guò)度消耗與生態(tài)環(huán)境的破壞;④降低對(duì)環(huán)境污染鋼材的購(gòu)入,提高所購(gòu)入原材料的利用率,盡可能選擇采購(gòu)清潔型能源;⑤加強(qiáng)對(duì)原材料購(gòu)入的綠色成本控制,降低環(huán)境末端治理所造成企業(yè)額外成本支出。
3.3 綠色生產(chǎn)階段
3.3.1 傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式
鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程往往是高污染、高消耗、高排放,這種粗放型的生產(chǎn)模式不僅造成了能源的浪費(fèi),還給環(huán)境帶來(lái)了極大壓力,主要表現(xiàn)在:①粗放式生產(chǎn)模式不利于增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增加環(huán)境處置成本;②鋼鐵企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中保量不保質(zhì),缺乏環(huán)保意識(shí),只關(guān)心自己的生產(chǎn)量是否達(dá)標(biāo),不顧企業(yè)整體利益;③對(duì)環(huán)境的破壞也不利于鋼鐵企業(yè)在人民心中樹(shù)立良好的社會(huì)責(zé)任形象,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.3.2 清潔生產(chǎn)策略
清潔生產(chǎn)策略能夠幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的利用率,降低污染物的排放率,增強(qiáng)廢料的循環(huán)利用。具體的清潔生產(chǎn)策略可從以下幾個(gè)方面做起:①完善產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,合理耗用企業(yè)的各種資源,將對(duì)環(huán)境不利的污染物排出水平降到最低;②提升信息化水平,可以在生產(chǎn)過(guò)程中引入DCS/PLC系統(tǒng),進(jìn)行自動(dòng)化控制,減少人工費(fèi)用;③提升企業(yè)的生產(chǎn)循環(huán)再利用水平,將企業(yè)排出的廢物進(jìn)行特殊工藝處理,然后運(yùn)用到企業(yè)的再生產(chǎn)中,一方面降低了能源的消耗,另一方面也降低了企業(yè)的污染物排放率。
3.4 綠色營(yíng)銷階段
3.4.1 傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式
現(xiàn)階段,我國(guó)鋼鐵企業(yè)的營(yíng)銷模式以占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位為主,不斷進(jìn)行營(yíng)銷宣傳、廣告投放等,以刺激下游用鋼企業(yè)的購(gòu)買,增加企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入,忽略了綠色營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。
3.4.2 綠色營(yíng)銷策略
綠色營(yíng)銷策略可分為綠色產(chǎn)品、環(huán)保價(jià)格、綠色渠道、綠色宣傳4方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效可持續(xù)綠色發(fā)展:①在綠色產(chǎn)品方面,要遵循綠色環(huán)保理念,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行綠色包裝,依據(jù)清潔能源生產(chǎn)的要求,不斷革新生產(chǎn)技術(shù),使產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)水平;②制定能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)保價(jià)格,綠色是當(dāng)今大多數(shù)消費(fèi)者所追求的品質(zhì),環(huán)保價(jià)格的制定也能在一定程度上刺激下游用鋼企業(yè)的需求,使企業(yè)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中具有物美價(jià)廉、綠色、無(wú)公害的特點(diǎn);③開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的綠色營(yíng)銷渠道;④開(kāi)展綠色宣傳活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,向社會(huì)公眾傳播綠色環(huán)保設(shè)計(jì)理念,樹(shù)立企業(yè)環(huán)保形象。
4 結(jié)語(yǔ)
本文在對(duì)綠色價(jià)值鏈和成本控制理論分析的基礎(chǔ)上,對(duì)鋼鐵企業(yè)綠色價(jià)值鏈視角下的成本控制進(jìn)行了具體分析。企業(yè)若想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取勝,在成本控制方面,就要保證企業(yè)在降低成本、提升利潤(rùn)的同時(shí),也要降低環(huán)境污染和能源消耗,對(duì)資源進(jìn)行合理有效的利用。
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