劉振 張婷

【摘要】研發(fā)國(guó)際化是跨國(guó)公司將研發(fā)資源在海外進(jìn)行跨境配置， 拓展海外市場(chǎng)、獲取海外創(chuàng)新資源、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的戰(zhàn)略安排， 其前因與后效一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)領(lǐng)域。 本研究采用文獻(xiàn)分析法對(duì)研發(fā)國(guó)際化的前因和后效進(jìn)行系統(tǒng)梳理和歸納： 首先， 從跨國(guó)公司技術(shù)尋求、市場(chǎng)尋求和降低成本的主觀動(dòng)因， 以及從跨國(guó)公司自身能力和東道國(guó)制度環(huán)境的客觀影響因素等多個(gè)維度， 梳理研發(fā)國(guó)際化的前因及其影響機(jī)理; 其次， 從企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效、生產(chǎn)率和國(guó)際績(jī)效等方面， 歸納研發(fā)國(guó)際化的后效及其作用機(jī)理; 最后， 探討研發(fā)國(guó)際化前因與后效的進(jìn)一步研究方向。

【關(guān)鍵詞】跨國(guó)公司;研發(fā)國(guó)際化;影響因素;公司績(jī)效

【中圖分類號(hào)】F273.1;F125? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994（2021）14-0119-5

研發(fā)國(guó)際化是跨國(guó)公司將研發(fā)資源在海外進(jìn)行跨境配置， 拓展海外市場(chǎng)、獲取海外創(chuàng)新資源、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的戰(zhàn)略安排。 實(shí)施研發(fā)國(guó)際化戰(zhàn)略的企業(yè)常面臨研發(fā)與國(guó)際化雙重風(fēng)險(xiǎn)， 即一般研發(fā)的高失敗風(fēng)險(xiǎn)和東道國(guó)環(huán)境不確定性風(fēng)險(xiǎn)。 因此， 研發(fā)國(guó)際化不僅受到實(shí)務(wù)界的關(guān)注， 而且一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)， 尤其是前因和后效方面。 杜紅平等[1] 對(duì)跨國(guó)公司創(chuàng)新國(guó)際化動(dòng)機(jī)的文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述， 但是未對(duì)研發(fā)國(guó)際化的其他影響因素進(jìn)行梳理; 王展碩和謝偉[2] 對(duì)研發(fā)國(guó)際化的有關(guān)中國(guó)企業(yè)的文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述， 但是未對(duì)研發(fā)國(guó)際化的國(guó)外企業(yè)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理歸納。 基于此， 本文以“研發(fā)國(guó)際化”和“創(chuàng)新國(guó)際化”為關(guān)鍵詞， 收集了相關(guān)中文文獻(xiàn)15篇、英文文獻(xiàn)43篇， 對(duì)研發(fā)國(guó)際化的前因和后效進(jìn)行系統(tǒng)梳理和歸納， 不僅彌補(bǔ)了現(xiàn)有相關(guān)綜述歸納不足的“缺口”， 而且能夠使學(xué)術(shù)界更好地把握相關(guān)學(xué)術(shù)研究前沿， 為后續(xù)進(jìn)一步研究提供指引。

一、研發(fā)國(guó)際化的前因

（一）研發(fā)國(guó)際化的主觀影響因素

1. 市場(chǎng)尋求動(dòng)因。 市場(chǎng)尋求動(dòng)因強(qiáng)調(diào)跨國(guó)公司在全球設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是為了充分利用現(xiàn)有的知識(shí)存量， 發(fā)揮其作用， 使其效益最大化。 跨國(guó)公司的海外研發(fā)子公司主要負(fù)責(zé)改造母公司轉(zhuǎn)移的技術(shù)， 以滿足東道國(guó)市場(chǎng)額外的創(chuàng)新需求， 使產(chǎn)品和技術(shù)更適應(yīng)東道國(guó)市場(chǎng)， 以提升東道國(guó)的產(chǎn)品市場(chǎng)占比[3] 。 Gugler和Michel[4] 發(fā)現(xiàn)， 為迎合亞洲人口味偏好， 瑞士雀巢在新加坡開設(shè)了研發(fā)中心。 Liu等[5] 發(fā)現(xiàn)華為等企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立了研發(fā)中心， 目的是針對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品的本地化研發(fā)。

2. 技術(shù)尋求動(dòng)因。 相關(guān)文獻(xiàn)表明不同類型經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)尋求動(dòng)因本質(zhì)上存在差異[6] 。 ①新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的技術(shù)尋求動(dòng)因。 新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)開展研發(fā)國(guó)際化活動(dòng)在于學(xué)習(xí)[7] ， 通過拓寬企業(yè)技術(shù)來源來提升企業(yè)創(chuàng)新能力， 最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略追趕[8] 。 Minin和Zhang[9] 發(fā)現(xiàn)江淮汽車和長(zhǎng)安汽車在意大利設(shè)立研發(fā)中心， 是為了獲得當(dāng)?shù)貙＜液图夹g(shù)來提升母公司自主研發(fā)能力。 Cooke[10] 發(fā)現(xiàn)華為等企業(yè)設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)是為了獲取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的知識(shí)。 Minin等[11] 發(fā)現(xiàn)中興在瑞典設(shè)立研發(fā)中心是為了利用當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。 ②發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的技術(shù)尋求動(dòng)因。 部分研究表明， 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體企業(yè)基于全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局的意圖， 將海外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源納入企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)以提升企業(yè)創(chuàng)新能力和全球競(jìng)爭(zhēng)力[12] 。 Almeida[13] 發(fā)現(xiàn)， 在美國(guó)投資的韓國(guó)和歐洲半導(dǎo)體行業(yè)的跨國(guó)公司， 為了彌補(bǔ)母國(guó)技術(shù)的不足， 將美國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)納入其全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。 Li[14] 發(fā)現(xiàn)跨國(guó)公司越想獲取基礎(chǔ)科技知識(shí)， 越傾向于與研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)等合作。 Atrukelj和Dolin?ek[15] 發(fā)現(xiàn)一些跨國(guó)公司將其外國(guó)研發(fā)單位選擇至學(xué)術(shù)集群， 以便實(shí)現(xiàn)研發(fā)合作， 充分利用學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的外部知識(shí)。

3. 降低成本動(dòng)因。 部分學(xué)者發(fā)現(xiàn)跨國(guó)公司為了降低研發(fā)成本而開展研發(fā)國(guó)際化活動(dòng)。 Bower和Whittaker[16] 發(fā)現(xiàn)， 醫(yī)藥行業(yè)會(huì)因成本的攀升而建立跨國(guó)研發(fā)合作網(wǎng)絡(luò)， 從而開展國(guó)際化研發(fā)。 Ernst[17] 發(fā)現(xiàn)成本削減是高科技行業(yè)將芯片設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)外包給亞洲的一項(xiàng)重要的驅(qū)動(dòng)因素。 孫福全等[18] 認(rèn)為中國(guó)豐富的科技人力資源和科研人員的較低工資水平有助于吸引外資來華進(jìn)行研發(fā)投資。

（二）研發(fā)國(guó)際化的客觀影響因素

1. 企業(yè)內(nèi)部影響因素。 已有研究重點(diǎn)關(guān)注跨國(guó)公司的人力資源、組織能力、技術(shù)能力、研發(fā)投資、創(chuàng)新能力和營(yíng)銷能力對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的影響。 呂萍和柳卸林[19] 采用資產(chǎn)利用戰(zhàn)略和資產(chǎn)獲取戰(zhàn)略兩種方式對(duì)全球化創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行分類后發(fā)現(xiàn)， 擁有高素質(zhì)人力資源和高組織能力的企業(yè)會(huì)采用資產(chǎn)獲取戰(zhàn)略， 高技術(shù)能力和高研發(fā)投資企業(yè)則會(huì)同時(shí)采用兩種戰(zhàn)略。 陳巖等[20] 發(fā)現(xiàn)， 創(chuàng)新能力越強(qiáng)的企業(yè)越愿意到國(guó)外研發(fā)。 王保林和張迺聰[21] 發(fā)現(xiàn)， 企業(yè)技術(shù)發(fā)明能力和技術(shù)合作能力越高， 其設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的概率就越大。 Davcik等[22] 發(fā)現(xiàn)， 企業(yè)的技術(shù)能力和營(yíng)銷能力對(duì)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化具有顯著的正向影響。

2. 東道國(guó)環(huán)境因素。 部分學(xué)者從東道國(guó)的制度、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和技術(shù)環(huán)境等維度， 探究了影響企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的因素。 ①制度環(huán)境因素。 部分學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)， 東道國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制、稅收優(yōu)惠和政府補(bǔ)助會(huì)對(duì)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化產(chǎn)生影響。 Grimes和Miozzo[23] 發(fā)現(xiàn)， 大型制藥公司之所以不愿將核心研發(fā)工作轉(zhuǎn)移到中國(guó)， 是因?yàn)橹袊?guó)的監(jiān)管環(huán)境、質(zhì)量安全以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度存在劣勢(shì)。 Anderson和Gault[24] 發(fā)現(xiàn)聯(lián)邦政府的稅收優(yōu)惠和政府補(bǔ)助是吸引外資在加拿大布局研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要?jiǎng)右蛑弧?②經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。 Karabag等[25] 發(fā)現(xiàn)， 土耳其吸引國(guó)際研發(fā)投資的原因除了集中的公共政策， 還有較高的私人資本活躍度和較大的生產(chǎn)規(guī)模。 ③社會(huì)文化環(huán)境因素。 Ambos等[26] 發(fā)現(xiàn)， 文化距離會(huì)使得跨國(guó)公司傾向建立知識(shí)尋求型實(shí)驗(yàn)室。 ④技術(shù)環(huán)境因素。 Florida和Kenny[27] 發(fā)現(xiàn)， 日本跨國(guó)公司之所以在美國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)， 是因?yàn)閯?chuàng)新和產(chǎn)品的全球化、新的技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)密集型生產(chǎn)中心的出現(xiàn)。 Hansen和L?v?s[28] 發(fā)現(xiàn)技術(shù)接近性正向影響跨國(guó)公司內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移。

基于上述文獻(xiàn)梳理， 本文構(gòu)建了影響跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的主觀因素和客觀因素框架圖， 如圖1所示。

二、研發(fā)國(guó)際化的后效

（一）研發(fā)國(guó)際化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的直接影響

1. 促進(jìn)效應(yīng)觀。 基于制度跨越理論、社會(huì)嵌入理論和創(chuàng)新資源觀理論， 促進(jìn)效應(yīng)觀認(rèn)為研發(fā)國(guó)際化能夠使企業(yè)繞過國(guó)內(nèi)制度約束[29] ， 嵌入東道國(guó)創(chuàng)新體系[30] ， 獲取不同國(guó)家異質(zhì)性的創(chuàng)新資源[31] ， 并通過企業(yè)整合多地區(qū)知識(shí)資源[32] ， 提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。 譬如， Chacar和Lieberman[33] 使用21家美國(guó)制藥公司數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 制藥公司通過擁有外國(guó)實(shí)驗(yàn)室促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新; Almeida和Phene[34] 使用美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)跨國(guó)公司的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 東道國(guó)的技術(shù)多樣性能夠正向影響研發(fā)國(guó)際化企業(yè)海外分支機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新能力。 Penner-Hahn和Shaver[35] 使用1980 ～ 1991年間日本處方藥制藥行業(yè)的65家公司數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 企業(yè)采用研發(fā)國(guó)際化戰(zhàn)略來充分利用外部知識(shí)， 推動(dòng)企業(yè)通過研發(fā)國(guó)際化促進(jìn)專利產(chǎn)出。 Rahko[36] 使用歐洲專利局專利申請(qǐng)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 公司研發(fā)國(guó)際化程度越高， 越能促進(jìn)創(chuàng)新。 李梅和余天驕[7] 使用2009 ～ 2014年我國(guó)信息技術(shù)業(yè)上市公司數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 研發(fā)國(guó)際化對(duì)跨國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新有顯著的提升作用。

Ferraris等[37] 發(fā)現(xiàn)， 研發(fā)國(guó)際化可提升小型跨國(guó)公司的創(chuàng)新績(jī)效。 Iwasa和Odagiri[38] 使用137家在美設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的日本企業(yè)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 技術(shù)獲取型海外研發(fā)實(shí)驗(yàn)室更能促進(jìn)專利產(chǎn)出。 劉鳳朝等[39] 發(fā)現(xiàn)合作研發(fā)型研發(fā)國(guó)際化由于能夠提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力， 對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效都能起到正向促進(jìn)作用。 張利飛等[40] 發(fā)現(xiàn)技術(shù)引進(jìn)型研發(fā)國(guó)際化能夠發(fā)揮跳板作用， 實(shí)現(xiàn)短期新產(chǎn)品收益， 提升產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效， 但由于“技術(shù)依賴陷阱”的存在[41] ， 最終會(huì)負(fù)向影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。 Adalikwu[42] 發(fā)現(xiàn)同時(shí)在母國(guó)和東道國(guó)研發(fā)比單一母國(guó)研發(fā)更能促進(jìn)新產(chǎn)品產(chǎn)出、銷售增長(zhǎng)和公司創(chuàng)新。 H?kanson和Nobel[43] 使用17家瑞典跨國(guó)公司120份問卷數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 海外研發(fā)單位的社會(huì)嵌入度越高， 與當(dāng)?shù)鼗锇楸３置芮泻皖l繁的聯(lián)系越能促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效的提升。 Harryson和S?berg[44] 對(duì)Med Tech和Pack Tech的案例研究發(fā)現(xiàn)， 與當(dāng)?shù)刂R(shí)網(wǎng)絡(luò)的密切互動(dòng)和交叉融合， 對(duì)于新成立的研發(fā)子公司提高整體創(chuàng)新績(jī)效至關(guān)重要。

2. 區(qū)間效應(yīng)觀。 區(qū)間效應(yīng)觀認(rèn)為研發(fā)國(guó)際化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有非線性影響， 并存在倒U型、U型和S型關(guān)系三種觀點(diǎn)。 倒U型觀點(diǎn)認(rèn)為， 企業(yè)研發(fā)活動(dòng)地理分布越廣泛， 越能從各地區(qū)學(xué)習(xí)最先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù)、分享世界各地的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、獲得異質(zhì)性知識(shí)， 提升創(chuàng)新效率; 但當(dāng)研發(fā)活動(dòng)的地理分散度超過一定門檻時(shí)， 空間距離引致的知識(shí)搜索成本增加、人際交流和知識(shí)轉(zhuǎn)移障礙以及研發(fā)協(xié)調(diào)和管理成本上升等負(fù)面作用導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效下降[45，46] 。 譬如， Adalikwu[42] 使用Mannheim創(chuàng)新數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 研發(fā)國(guó)際化程度與創(chuàng)新產(chǎn)出呈倒U型關(guān)系。 Lahiri[46] 使用1972 ～ 1997年100家半導(dǎo)體制造公司數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 研發(fā)活動(dòng)的地理分布范圍與創(chuàng)新質(zhì)量呈倒U型關(guān)系。 Hurtado-Torres等[47] 發(fā)現(xiàn)研發(fā)國(guó)際化程度和地域多樣化都與公司創(chuàng)新績(jī)效呈倒U型關(guān)系。 吳劍峰等[45] 使用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 企業(yè)國(guó)際研發(fā)合作的地域廣度與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間存在倒U型關(guān)系。 除此之外， Hsu等[48] 使用中國(guó)臺(tái)灣高科技企業(yè)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 研發(fā)國(guó)際化程度與創(chuàng)新績(jī)效呈U型關(guān)系， 主要因?yàn)檠邪l(fā)國(guó)際化在提升創(chuàng)新績(jī)效的過程中成本收益并存， 特別是受企業(yè)跨國(guó)責(zé)任的影響， 只有越過一定門檻后， 研發(fā)國(guó)際化的創(chuàng)新績(jī)效收益才能超過成本。 Chen等[49] 使用中國(guó)臺(tái)灣210家資訊科技企業(yè)10年的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)， 研發(fā)國(guó)際化在分權(quán)化、過渡和再中心化三個(gè)不同階段對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響效應(yīng)呈現(xiàn)先促進(jìn)后抑制然后再次促進(jìn)的S型曲線。

（二）研發(fā)國(guó)際化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的調(diào)節(jié)效應(yīng)

在上述直接影響效應(yīng)的研究基礎(chǔ)上， 部分學(xué)者進(jìn)一步探究了各變量對(duì)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。 大部分學(xué)者研究了企業(yè)內(nèi)部資源對(duì)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。 資源稟賦理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的差異主要體現(xiàn)在內(nèi)部資源的異質(zhì)性上， 因此內(nèi)部資源差異會(huì)對(duì)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系產(chǎn)生影響。 譬如， Chen等[49] 發(fā)現(xiàn)， 組織冗余負(fù)向調(diào)節(jié)研發(fā)國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系; 吳劍峰等[45] 發(fā)現(xiàn)， 企業(yè)資金資源和技術(shù)資源對(duì)研發(fā)國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用; 李梅和余天驕[7] 發(fā)現(xiàn)， 高管政治聯(lián)系正向調(diào)節(jié)研發(fā)國(guó)際化與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系， 企業(yè)內(nèi)含國(guó)有股權(quán)則對(duì)兩者關(guān)系起到了負(fù)向調(diào)節(jié)作用。 除此之外， Hsu等[48] 發(fā)現(xiàn)， 跨國(guó)公司海外經(jīng)驗(yàn)越豐富越能正向調(diào)節(jié)研發(fā)國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。 Ferraris等[37] 發(fā)現(xiàn)， 知識(shí)管理在實(shí)施研發(fā)國(guó)際化的小型跨國(guó)公司中， 對(duì)跨國(guó)公司的創(chuàng)新績(jī)效起到正向調(diào)節(jié)作用。 Lahiri[46] 認(rèn)為技術(shù)多樣性引致較高的移植成本， 使得技術(shù)多樣化程度負(fù)向調(diào)節(jié)研發(fā)國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系， 而組織內(nèi)部聯(lián)系水平和不同國(guó)家的研發(fā)部門之間的合作對(duì)二者之間的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用， Hurtado-Torres等[47] 的研究為此提供了進(jìn)一步的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。

（三）研發(fā)國(guó)際化對(duì)企業(yè)其他績(jī)效的影響

除研究研發(fā)國(guó)際化與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系外， 現(xiàn)有文獻(xiàn)開始涉足研發(fā)國(guó)際化與企業(yè)生產(chǎn)率、企業(yè)國(guó)際績(jī)效之間的關(guān)系。 ①企業(yè)生產(chǎn)率。 Belderbos等[50] 使用荷蘭的研發(fā)調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)， 海外研發(fā)不僅能夠提高位于技術(shù)落后地區(qū)母公司的生產(chǎn)率， 而且能夠與國(guó)內(nèi)研發(fā)形成互補(bǔ)， 增強(qiáng)彼此對(duì)母公司生產(chǎn)率的提升效用， 而海外研發(fā)對(duì)位于或靠近技術(shù)前沿地區(qū)的母公司生產(chǎn)率無(wú)類似效應(yīng); Fors[51] 使用瑞典數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)海外研發(fā)密度對(duì)母公司產(chǎn)出沒有顯著影響; Todo和Shimizutani[52] 以1996 ～ 2002年日本跨國(guó)公司的研究數(shù)據(jù)進(jìn)行研究， 發(fā)現(xiàn)海外創(chuàng)新型研發(fā)并不能提高母公司國(guó)研發(fā)的回報(bào)率。 ②企業(yè)國(guó)際績(jī)效。 Tang等[53] 以2010 ～ 2014年我國(guó)A股市場(chǎng)70家上市公司的面板數(shù)據(jù)為樣本研究發(fā)現(xiàn)， 研發(fā)國(guó)際化與國(guó)際績(jī)效呈倒U型關(guān)系， 產(chǎn)品多元化對(duì)二者關(guān)系有調(diào)節(jié)作用。

三、總結(jié)與展望

（一）總結(jié)

本文對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的前因和后效的相關(guān)研究進(jìn)行了梳理和歸納： 一是從主觀和客觀影響因素兩個(gè)方面， 對(duì)影響跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的前因進(jìn)行了歸納， 發(fā)現(xiàn)技術(shù)尋求、市場(chǎng)尋求和降低成本是跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的主觀動(dòng)因; 跨國(guó)公司自身能力和東道國(guó)環(huán)境因素是影響跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的客觀動(dòng)因。 二是梳理和歸納跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化與創(chuàng)新績(jī)效的直接影響效應(yīng)以及二者之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)， 以及研發(fā)國(guó)際化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率、國(guó)際績(jī)效的影響， 發(fā)現(xiàn)跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效主要存在促進(jìn)效應(yīng)和區(qū)間效應(yīng)。

（二）展望

1. 關(guān)于跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化前因的研究。 一是需要從母國(guó)制度環(huán)境探究其對(duì)跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化的影響。 研發(fā)國(guó)際化不僅能夠使企業(yè)利用現(xiàn)有技術(shù)拓展海外市場(chǎng)， 獲取海外創(chuàng)新資源， 提升企業(yè)創(chuàng)新能力， 而且可通過技術(shù)“逆向溢出”提升母國(guó)的創(chuàng)新能力， 企業(yè)研發(fā)國(guó)際化越來越受到母國(guó)的關(guān)注。 為提升本國(guó)創(chuàng)新能力， 在促進(jìn)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化方面， 跨國(guó)公司母國(guó)也不同程度地制定了相關(guān)政策， 但鮮有文獻(xiàn)探究母國(guó)制度環(huán)境與跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化之間的關(guān)系。 二是跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化前因有待用大樣本數(shù)據(jù)進(jìn)一步實(shí)證檢驗(yàn)。 雖然現(xiàn)有文獻(xiàn)從主觀因素和客觀因素的多個(gè)維度展開了對(duì)研發(fā)國(guó)際化的影響因素研究， 但是大部分研究主要基于規(guī)范研究和案例分析， 其研究結(jié)論的可靠性和普適性仍需大樣本進(jìn)一步實(shí)證檢驗(yàn)。

2. 關(guān)于跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化后效的研究。 一是需進(jìn)一步拓展研發(fā)國(guó)際化后效的相關(guān)研究領(lǐng)域。 雖然現(xiàn)有文獻(xiàn)分析了研發(fā)國(guó)際化與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系， 以及研發(fā)國(guó)際化與企業(yè)生產(chǎn)率、國(guó)際績(jī)效之間的關(guān)系， 但尚未有學(xué)者涉足研發(fā)國(guó)際化與企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效等之間的關(guān)系， 對(duì)尚未涉足領(lǐng)域的研究能夠進(jìn)一步拓展現(xiàn)有研究領(lǐng)域。 二是要考慮跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化后效研究的內(nèi)生性影響。 現(xiàn)有關(guān)于跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化后效的部分實(shí)證研究， 尚未充分考慮樣本自選擇、遺漏變量等內(nèi)生性問題， 可能導(dǎo)致研究結(jié)論的偏誤， 后續(xù)研究務(wù)必加以考慮和規(guī)避。?【 主 要 參 考 文 獻(xiàn) 】

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