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        知識(shí)與實(shí)踐:高校學(xué)生社團(tuán)社員流失分析與提升路徑

        2021-08-04 15:56:47汪艷霞
        河北畫報(bào) 2021年8期
        關(guān)鍵詞:高校學(xué)生社團(tuán)成員

        汪艷霞

        新疆師范大學(xué)

        中共中央國務(wù)院《中長期青年發(fā)展規(guī)劃(2016-2025)》中指出:“青年發(fā)展事業(yè)與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新要求…與廣大青年的新期待相比,還存在不少亟待解決的突出問題。主要是……青年社會(huì)教育和實(shí)踐教育需要加強(qiáng),提高教育質(zhì)量的任務(wù)仍十分艱巨。……要豐富學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái),…支持培育學(xué)生科技創(chuàng)新社團(tuán)……發(fā)展培育青年社團(tuán)……推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與勞動(dòng)實(shí)踐相結(jié)合,突出個(gè)人實(shí)踐與社會(huì)公益有機(jī)統(tǒng)一,學(xué)會(huì)自我教育、自我管理、自我提升,……強(qiáng)化社會(huì)交往能力和社會(huì)責(zé)任感”。[1]當(dāng)前,烏魯木齊高校的大學(xué)生社團(tuán)活力明顯不足,參加學(xué)生人數(shù)少,社團(tuán)成員經(jīng)常處于流動(dòng)狀態(tài),面對(duì)這一現(xiàn)狀,本文試圖在高校大學(xué)生社團(tuán)場域內(nèi),從社團(tuán)成員的復(fù)雜性、活動(dòng)開展的復(fù)雜性及管理體制運(yùn)行的復(fù)雜性三個(gè)層面進(jìn)行分析,通過闡釋高校大學(xué)生社團(tuán)成員對(duì)社團(tuán)相關(guān)知識(shí)和實(shí)踐的理解和認(rèn)知,討論知識(shí)和實(shí)踐如何在社團(tuán)成員中進(jìn)行很好的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,如何在實(shí)踐教育中發(fā)揮其重要作用,并提出提升高校大學(xué)生社團(tuán)活力提升的路徑策略和減少社團(tuán)成員流失的策略。

        一、大學(xué)生社團(tuán)成員發(fā)展現(xiàn)狀

        目前,新疆高校的大學(xué)生社團(tuán)面臨著嚴(yán)重的人員流失現(xiàn)象,社團(tuán)成員流失的主要原因源于高校大學(xué)生社團(tuán)的復(fù)雜性。影響大學(xué)生社團(tuán)復(fù)雜性的主要因素有:社團(tuán)成員復(fù)雜、開展的社團(tuán)活動(dòng)復(fù)雜及其管理體制運(yùn)行復(fù)雜。本文對(duì)烏魯木齊市五所高校的500名社團(tuán)社員進(jìn)行問卷調(diào)查,對(duì)50名社團(tuán)社員進(jìn)行深度訪談,對(duì)目前新疆高校大學(xué)生社團(tuán)成員現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。

        (一)社團(tuán)社員的復(fù)雜性

        大學(xué)生作為高校社團(tuán)的創(chuàng)辦者、參與者和組織管理者,是高校學(xué)生社團(tuán)的主體。大學(xué)生參加學(xué)生社團(tuán)是為了滿足自身的興趣愛好,并在參與活動(dòng)程中鍛煉自身能力,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;同時(shí),高校學(xué)生社團(tuán)是個(gè)存在差異的學(xué)生組織,社團(tuán)成員來自不同的家庭環(huán)境、專業(yè)背景和年級(jí),這種差異性和復(fù)雜性一方面會(huì)給社團(tuán)注入新的血液,同時(shí)也為社團(tuán)成員進(jìn)行深入交流和活動(dòng)開展帶來許多障礙。大學(xué)生加入社團(tuán)的目的有的是為了發(fā)展自己的興趣愛好,能在社團(tuán)中學(xué)到相關(guān)感興趣的知識(shí);有的社團(tuán)成員加入社團(tuán)是為了將自身興趣找到展示的平臺(tái),即得到更好的實(shí)踐。當(dāng)一個(gè)社團(tuán)無法滿足社團(tuán)成員的目的,將致使社團(tuán)成員不斷流失,社團(tuán)的活力得不到提升。

        通過對(duì)相關(guān)社團(tuán)成員的深度訪談得知,社團(tuán)成員的教育背景和想法是多元的,他們參加社團(tuán)的目的都是為了滿足自身興趣,如果社團(tuán)成員可以在社團(tuán)中獲得相應(yīng)的知識(shí),有成就感,并能夠參加相應(yīng)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并在活動(dòng)中展示自身才華,讓自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),他就會(huì)在社團(tuán)中繼續(xù)發(fā)展自身興趣,同時(shí)帶動(dòng)身邊人加入該社團(tuán),提升該社團(tuán)的活力,從而防止社團(tuán)成員。通過對(duì)社團(tuán)成員問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)整理分析,社團(tuán)成員流失的原因中,從高到低分別是:課太多,與學(xué)習(xí)時(shí)間沖突,無聊,無趣,沒意義,自身精力不足,面臨畢業(yè),學(xué)不到東西,不想去等等。

        (二)活動(dòng)開展的復(fù)雜性

        高校學(xué)生社團(tuán)開展活動(dòng)的方式有“自下而上”和“自上而下”兩種,“自下而上”的方式充分體現(xiàn)了學(xué)生社團(tuán)的自發(fā)性,而“自上而下”方式體現(xiàn)了學(xué)校相關(guān)管理部門的管理任務(wù)。這兩種開展活動(dòng)的方式充分體現(xiàn)出:高校學(xué)生社團(tuán)不僅是一個(gè)自主開展活動(dòng)的組織,還是一個(gè)執(zhí)行性較強(qiáng)的組織,這兩種體制運(yùn)行導(dǎo)致了高校學(xué)生社團(tuán)的復(fù)雜性。由于目前高校學(xué)生社團(tuán)沒有形成統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系,加之相關(guān)管理部門缺乏對(duì)社團(tuán)的管理,指導(dǎo)教師對(duì)社團(tuán)發(fā)展所需要的知識(shí)學(xué)習(xí)不主動(dòng),很大程度上制約了高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展方向,高校學(xué)生社團(tuán)所起的作用也就大大減弱。

        高校學(xué)生社團(tuán)開展活動(dòng)具有多樣性、復(fù)雜性。由于社團(tuán)的種類較多,社團(tuán)所開展的活動(dòng)便豐富多彩,呈現(xiàn)出紛繁復(fù)雜的特點(diǎn)。主要表現(xiàn)在:有的社團(tuán)每周舉辦一次活動(dòng),有的社團(tuán)每月舉辦一次活動(dòng),有的社團(tuán)每季度舉辦兩次,有的每季度舉辦一次,甚至有的社團(tuán)每學(xué)期只舉辦一次活動(dòng)。通過調(diào)研發(fā)展,頻繁舉辦活動(dòng)的社團(tuán)大都是每年榮獲“十佳社團(tuán)”稱號(hào),同時(shí),此類社團(tuán)的負(fù)責(zé)人會(huì)定期邀請(qǐng)專業(yè)人士為社團(tuán)成員做相關(guān)主題的講座和培訓(xùn),社團(tuán)成員主動(dòng)積極參加活動(dòng),社團(tuán)的傳承性非常好,社團(tuán)成員的成就感高,從而大大提升力社團(tuán)活力。

        (三)管理體制運(yùn)行的復(fù)雜性

        高校學(xué)生社團(tuán)的質(zhì)量如何,活力是否充足,既與學(xué)校的管理理念和管理水平有關(guān),也與社團(tuán)自身的內(nèi)部管理有關(guān)。一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)的成立、發(fā)展和傳承需要社團(tuán)的外部和內(nèi)部管理機(jī)制統(tǒng)一協(xié)調(diào)好才能健康發(fā)展。高校學(xué)生社團(tuán)外部管理機(jī)制主要指高校學(xué)生社團(tuán)成立和發(fā)展的相關(guān)制度。高校學(xué)生社團(tuán)需要學(xué)校黨委始終把握和引導(dǎo)著對(duì)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行思想政治工作的主動(dòng)權(quán),從而建立起高校學(xué)生社團(tuán)思想政治教育工作的有效機(jī)制。目前高校學(xué)生社團(tuán)在外部管理機(jī)制方面存在的問題主要有:一是指導(dǎo)單位不重視,缺乏溝通。二是指導(dǎo)教師對(duì)社團(tuán)只掛名,不管理,缺乏指導(dǎo)。

        通過調(diào)查問卷和深度訪談得知,目前高校學(xué)生社團(tuán)在內(nèi)部管理機(jī)制方面存在的問題主要集中在:一是社團(tuán)沒有制定明確的規(guī)章制度,管理太隨意。內(nèi)部管理隨性而為,因人而異,沒有長期堅(jiān)持的規(guī)章制度;二是社團(tuán)負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)不足。教師指導(dǎo)不具備獲取管理經(jīng)驗(yàn)的渠道,管理也是沒有思路,或者在長時(shí)間探索,形成不了系統(tǒng)的管理方法;三是社團(tuán)成員太少,活躍度不足。個(gè)別社團(tuán)成員數(shù)一般都呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢,特別是每年第二學(xué)期會(huì)有很大波動(dòng),新招錄大一新生新鮮感隨著活動(dòng)開展和社團(tuán)活躍度呈正比關(guān)系;四是社團(tuán)組織性差、社員的紀(jì)律差,社員之間不團(tuán)結(jié)等問題。沒有系統(tǒng)的管理,不可能出現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。也成就不了個(gè)體的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。

        二、高校學(xué)生社團(tuán)社員流失的提升路徑

        知識(shí)和實(shí)踐的有效結(jié)合,是社團(tuán)不斷提升的有效途徑。因此,從社團(tuán)成員維度入手,引導(dǎo)社團(tuán)管理部門、社團(tuán)負(fù)責(zé)人在社團(tuán)的指導(dǎo)服務(wù)中,學(xué)會(huì)將知識(shí)與實(shí)踐有效結(jié)合,不斷培養(yǎng)社團(tuán)選人留人新機(jī)制,從社團(tuán)成員上下功夫,不斷提升社團(tuán)成員自身發(fā)展力,是激發(fā)社團(tuán)活力的可能策略和途徑。

        (一)尊重社員發(fā)展的自主性,提升社員的成就感和幸福感,激發(fā)學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

        高校學(xué)生社團(tuán)作為高等教育重要載體,其建設(shè)必須以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),從而幫助大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過構(gòu)建動(dòng)力機(jī)制滿足社團(tuán)成員的教育需求,使高校大學(xué)生盡可能多地掌握科學(xué)文化知識(shí)和人文科學(xué)知識(shí),最大程度地滿足個(gè)人發(fā)展需要。具體地講,可以通過以下幾個(gè)方面激發(fā)大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

        一方面,積極構(gòu)建組織動(dòng)力機(jī)制。對(duì)于高校學(xué)生社團(tuán)而言,組織動(dòng)力機(jī)制就是圍繞學(xué)生社團(tuán)設(shè)立的目標(biāo),學(xué)生社團(tuán)成員之間進(jìn)行合理分工、協(xié)調(diào)配合,各負(fù)其責(zé)、各司其職,并據(jù)此建立一種合理的職權(quán)結(jié)構(gòu)形式,為實(shí)現(xiàn)社員共同的目標(biāo)而努力。高校社團(tuán)管理者和指導(dǎo)教師把社團(tuán)理念、宗旨、權(quán)利義務(wù)、文化、功能等事關(guān)社團(tuán)發(fā)展的主體內(nèi)容向社團(tuán)成員滲透和影響,增強(qiáng)社團(tuán)成員認(rèn)同感,滿足他們多層次的需要。建立學(xué)生社團(tuán)組織動(dòng)力反饋機(jī)制,確保社團(tuán)及其成員能夠及時(shí)獲取有用信息,確保社團(tuán)活動(dòng)更優(yōu)化。同時(shí),針對(duì)社會(huì)特點(diǎn)與環(huán)境因素,進(jìn)一步全面提升高校學(xué)生社團(tuán)的效能,使得學(xué)生在各類社團(tuán)組織和社團(tuán)活動(dòng)中能通過充分利用資源滿足其自身需求進(jìn)而服務(wù)校園、回歸社會(huì)。

        另一方面,構(gòu)建文化熏陶機(jī)制和良性競爭機(jī)制。文化是人類歷史不斷傳承的遺傳基因和前進(jìn)動(dòng)力。社團(tuán)文化往往潛藏在每個(gè)成員的組織行為和組織制度的背后,并借助社團(tuán)成員的具體行為來體現(xiàn)。就高校學(xué)生社團(tuán)而言,文化自身包含高校學(xué)生社團(tuán)的信息,它是歷史性、生成性和時(shí)代性的有機(jī)結(jié)合。通過組織文化的塑造和維系,從而影響和引導(dǎo)社團(tuán)成員的思想觀念和行為,促進(jìn)社團(tuán)的健康發(fā)展。高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)可采取競爭上崗、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、末位淘汰來形式來建構(gòu)競爭機(jī)制,創(chuàng)設(shè)良好的競爭環(huán)境推進(jìn)整個(gè)高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展。通過層層選拔社團(tuán)負(fù)責(zé)人,或者業(yè)績比選增強(qiáng)奮進(jìn)意識(shí),進(jìn)一步提升社團(tuán)成員的成就感和幸福感。

        (二)以相關(guān)政策為導(dǎo)向,構(gòu)建符合社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展要求的目標(biāo)評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)知識(shí)與實(shí)踐有效結(jié)合

        高校學(xué)生社團(tuán)的良性發(fā)展離不開科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制。通過對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)知識(shí)、活動(dòng)質(zhì)量和成效、社會(huì)影響度和社會(huì)評(píng)價(jià)度、組織協(xié)調(diào)性和機(jī)制完善性等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),有利于規(guī)范引導(dǎo)高校學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)的“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”[2]功能,使社團(tuán)真正成為學(xué)生成長成才的重要陣地。

        一方面,構(gòu)建合理的評(píng)估指標(biāo)的基本原則。構(gòu)建大學(xué)生社團(tuán)評(píng)估指標(biāo)要體現(xiàn)黨長期堅(jiān)持的指導(dǎo)體系,體現(xiàn)社會(huì)主義先進(jìn)文化發(fā)展方向的要求,需注重引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和行為規(guī)范,體現(xiàn)社會(huì)主義核心觀的要求?!霸谠O(shè)計(jì)高校學(xué)生社團(tuán)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),可以設(shè)計(jì)多級(jí)指標(biāo),評(píng)估指標(biāo)要考慮到是對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)全方位的測評(píng)”[3],系統(tǒng)地反映社團(tuán)整體運(yùn)行情況,要綜合體現(xiàn)出社團(tuán)在培養(yǎng)高校學(xué)生的實(shí)踐技能、團(tuán)隊(duì)合作精神、自我管理能力、遵紀(jì)守法意識(shí)等方面所起到的具體作用,綜合反映出社團(tuán)成員的社會(huì)交往能力、社會(huì)適應(yīng)能力、社會(huì)競爭能力和社會(huì)成長能力的發(fā)展?fàn)顩r。

        另一方面,建設(shè)評(píng)估指標(biāo)體系建設(shè)。可分為一級(jí)評(píng)估指標(biāo)和二級(jí)評(píng)估指標(biāo)。其中一級(jí)評(píng)估指標(biāo)包括社團(tuán)成員滿意度評(píng)價(jià)、承載能力認(rèn)可度評(píng)價(jià)、可持續(xù)的發(fā)展能力評(píng)價(jià)、各種特色活動(dòng)評(píng)價(jià)等指標(biāo)。二級(jí)評(píng)估指標(biāo)包括社團(tuán)成員參與度、活動(dòng)滿意度、組織的秩序度、活動(dòng)的公開度等,評(píng)估社團(tuán)活動(dòng)是否做到全程公開,以什么樣的方式進(jìn)行宣傳、告知社團(tuán)成員。

        (三)強(qiáng)化高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的相關(guān)服務(wù)保障機(jī)制,大力提升社團(tuán)自身建設(shè)水平

        高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的保障機(jī)制是指各種對(duì)學(xué)生社團(tuán)發(fā)展起作用的各種外在影響力量的有機(jī)統(tǒng)一及作用機(jī)理。我國關(guān)于高等教育發(fā)展的方針政策、高校教育理念、高校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理風(fēng)格、高校形成的校園文化,社會(huì)對(duì)高校人才培養(yǎng)要求等,所有這些要素對(duì)于鼓勵(lì)、扶助、規(guī)范、引導(dǎo)與管理高校學(xué)生社團(tuán)都起到不同程度的保障作用。

        一方面,建立正向激勵(lì)保障機(jī)制和約束機(jī)制。激勵(lì)高校學(xué)生社團(tuán)運(yùn)行的核心在于把握和滿足高校學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)在需要,其正常運(yùn)行主要依賴社團(tuán)成員的積極參與,所以激勵(lì)的力量要運(yùn)用到社團(tuán)成員身上。激勵(lì)的方法可以包括分權(quán)與授權(quán)機(jī)制、生涯發(fā)展途徑和定期嘉獎(jiǎng)等。

        由于社團(tuán)成員的成長背景、教育背景、興趣愛好呈現(xiàn)出不同的特征,因此每個(gè)社團(tuán)成員的需要也各異。社團(tuán)組織要盡可能尊重和滿足社團(tuán)成員的合理需要,但每個(gè)社團(tuán)成員也必須在必要時(shí)服從社團(tuán)需要。社團(tuán)成員由于擔(dān)任某一職務(wù)而自然產(chǎn)生的一定權(quán)利義務(wù)就是約束的尺度,可以參照社團(tuán)規(guī)章制度中對(duì)某職位職能界定去評(píng)價(jià)任職者的成效是否達(dá)到了社團(tuán)組織提出的期望,以量化的標(biāo)準(zhǔn)衡量社團(tuán)骨干成員的領(lǐng)導(dǎo)力和勝任程度,并以此為動(dòng)力支撐社團(tuán)組織的戰(zhàn)略目標(biāo),提高社團(tuán)活動(dòng)的績效水平。

        另一方面,建立制度規(guī)范保障機(jī)制。通過健全完善各種規(guī)章制度來規(guī)范和調(diào)整社團(tuán)成員的行為,使社團(tuán)成員行為符合高校教育管理的期望和要求,滿足高校學(xué)生社團(tuán)生存和發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)高校學(xué)生社團(tuán)設(shè)立的宗旨。其關(guān)鍵在于向社團(tuán)成員清晰地表達(dá)社團(tuán)組織對(duì)社團(tuán)成員工作態(tài)度和工作績效的期望。高校學(xué)生社團(tuán)的制度規(guī)范機(jī)制讓每位成員通過成文的條例都能明晰自身職責(zé),特別是作為社團(tuán)骨干應(yīng)該具備相應(yīng)條件。在制度建立后,將制度貫徹實(shí)施非常重要。實(shí)際操作中“公平公正”推行制度是核心,而其又需由“民主”的推選和選舉制度得以保障。因此,高校管理者和社團(tuán)負(fù)責(zé)部門要積極培育社團(tuán)成員的民主意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高社團(tuán)成員處理社會(huì)關(guān)系和公共事務(wù)的能力,幫助社團(tuán)成員更好地“自我教育、自我管理、自我完善、自我發(fā)展”。

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