張潤(rùn)

摘要：工程造價(jià)是工程管理中的重點(diǎn)工作，主要是為了更好地控制建設(shè)的成本，降低其建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)性。在造價(jià)工作的開(kāi)展過(guò)程中，審計(jì)工作貫穿整個(gè)建筑工程的開(kāi)展，進(jìn)一步控制好建筑工程開(kāi)展過(guò)程中的成本支出，更是能夠提高工程開(kāi)展的質(zhì)量。在當(dāng)下的建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)控制相當(dāng)重要，因?yàn)樵诠こ涕_(kāi)展的過(guò)程中，存在很多不確定性，所以，工程造價(jià)工作需要隨著結(jié)合實(shí)際的工程變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。本文主要是針對(duì)建設(shè)方全過(guò)程造價(jià)控制工作進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析，從不同的工作階段上，提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，更好地掌握工程開(kāi)展的進(jìn)度，控制好其中的成本支出，保障工程能夠順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);全過(guò)程造價(jià)控制;成本控制;研究分析

引言：

在工程審計(jì)工作的開(kāi)展中，建設(shè)方開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)控制工作，可以較好地把控各方因素的變化，將項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍以內(nèi)。在全過(guò)程造價(jià)控制工作的開(kāi)展過(guò)程中，首先需要針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際情況，進(jìn)行前期的勘察，然后設(shè)計(jì)出初步的造價(jià)方案，對(duì)項(xiàng)目工程的開(kāi)展所需花費(fèi)的費(fèi)用有進(jìn)一步的了解。另外，在項(xiàng)目工程開(kāi)展的過(guò)程中，也會(huì)出現(xiàn)外界因素影響，導(dǎo)致項(xiàng)目工程開(kāi)展受到阻礙。全過(guò)程造價(jià)控制工作，需要根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)展情況，以及當(dāng)下的市場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)的調(diào)整，更好地控制成本的支出，大大降低項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)性。另外，在全過(guò)程造價(jià)控制工作的開(kāi)展過(guò)程中，還需要提高人員的專業(yè)性，只有專業(yè)能力較強(qiáng)的人員來(lái)進(jìn)行造價(jià)管理，這樣才能夠達(dá)到高效且保質(zhì)的效果。

一、全過(guò)程造價(jià)控制的意義

（一）控制成本支出

工程造價(jià)工作是項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中的核心工作之一，通過(guò)專業(yè)化的手段以及規(guī)范化的流程，對(duì)項(xiàng)目工程的開(kāi)展進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃評(píng)估，這對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)展有著較大的幫助。為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)造價(jià)工作的質(zhì)量，當(dāng)下提倡采用全過(guò)程造價(jià)控制的方式，對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)行全面的控制實(shí)施，這樣能夠更好地保障好項(xiàng)目工程的開(kāi)展符合對(duì)應(yīng)的要求，同時(shí)也能夠更好的控制項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)性。在建筑工程的施工過(guò)程中，由于整體的施工工期較長(zhǎng)，因此導(dǎo)致施工工作的變動(dòng)性較強(qiáng)，一旦內(nèi)部工作出現(xiàn)有一定的變動(dòng)，則會(huì)進(jìn)一步提高項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中的成本支出，若成本支出超過(guò)了預(yù)期的預(yù)算，這對(duì)于后期的項(xiàng)目開(kāi)展具有較大的影響。為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，通過(guò)全過(guò)程造價(jià)控制的方式，對(duì)項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中的成本支出進(jìn)行全面的控制，結(jié)合實(shí)際的情況以及相應(yīng)的需求，做出合理且科學(xué)化的調(diào)整，這樣能夠更好地控制成本的支出，大大降低項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中的資金運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目的開(kāi)展具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，而全過(guò)程造價(jià)控制工作能夠更好地控制好工作開(kāi)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最為主要的就是資金風(fēng)險(xiǎn)，若項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，出現(xiàn)資金短缺或者資金斷裂，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)展面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行施工建設(shè)[3]。在全過(guò)程的造價(jià)控制工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠通過(guò)專業(yè)且科學(xué)的方式，來(lái)對(duì)項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全程預(yù)測(cè)，檢測(cè)到風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值超過(guò)一定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，工作人員需要立即進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展，更是能夠保障施工工作的開(kāi)展符合預(yù)期的要求。

二、建設(shè)方全過(guò)程造價(jià)控制方案研究

（一）前期階段

工程造價(jià)審計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，必須實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的把控，掌握工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化情況，穩(wěn)定好工程建設(shè)開(kāi)展的進(jìn)度。在造價(jià)工作開(kāi)展之前，需要對(duì)具體的工程情況進(jìn)行了解，了解的內(nèi)容包括施工的范圍、施工的工藝、人材機(jī)情況、市場(chǎng)發(fā)展情況等，這些都是需要在前期的工作中去完成的。造價(jià)人員要做好前期工作，只要在前期的工作中考慮全面，才能夠確保后續(xù)的造價(jià)控制工作的質(zhì)量。另外，在前期階段中，還有一個(gè)十分重要的工作項(xiàng)目，就是相關(guān)法規(guī)以及管理政策的了解，由于施工建設(shè)和造價(jià)控制必須要符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)政策要求，所以在前期的工作中，要對(duì)當(dāng)下的建設(shè)要求以及管理政策進(jìn)行了解，然后在此基礎(chǔ)上規(guī)劃出初步的建設(shè)內(nèi)容，這樣則能夠保障好造價(jià)控制工作的合理性。

（二）工程量的審查階段

在審計(jì)工作中，工程量的審查是重點(diǎn)，工作人員按照實(shí)際的施工情況來(lái)計(jì)算出各個(gè)區(qū)域內(nèi)的工作量，掌握各區(qū)域內(nèi)的實(shí)際工程量情況，避免出現(xiàn)虛報(bào)數(shù)據(jù)的情況發(fā)生。然后就是定額的套價(jià)，不同的工程在定額的使用方面都存在不同，所以，工作人員需要根據(jù)實(shí)際的工程建設(shè)需求，選擇對(duì)應(yīng)的定額來(lái)進(jìn)行套算，嚴(yán)格控制好定額的使用，要選擇市場(chǎng)最新頒布的定額。然后再進(jìn)行計(jì)算人材機(jī)等相關(guān)工程量的計(jì)算，計(jì)算出各區(qū)域內(nèi)所使用的工程量以及整體的施工成本情況，這樣則能夠預(yù)估出一個(gè)工程建設(shè)大致所需要花費(fèi)多少的成本。

（三）材料價(jià)格的審核控制

建筑材料是審查工作中的重點(diǎn)，目前市場(chǎng)發(fā)展中，存在有偷工減料、材料使用不匹配、材料計(jì)算不準(zhǔn)確等各種問(wèn)題。面對(duì)這樣的情況，在審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，必然需要加強(qiáng)對(duì)于材料價(jià)格的審核，達(dá)到規(guī)范材料價(jià)格計(jì)算、精準(zhǔn)把握成本支出的效果。在進(jìn)行材料價(jià)格的審核控制中，首先，工作人員需要結(jié)合實(shí)際區(qū)域內(nèi)的施工情況，進(jìn)行工程量的計(jì)算，在計(jì)算的過(guò)程中，重點(diǎn)強(qiáng)化費(fèi)用控制，嚴(yán)格把控材料價(jià)格。然后，綜合實(shí)際工程量以及建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，明確劃分材料的選材、具體材料量、市場(chǎng)單價(jià)等基本信息，確保材料的使用符合對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在材料的成本支出上，控制在合理的范圍以內(nèi)，避免整體造價(jià)過(guò)高。

三、結(jié)束語(yǔ)

工程審計(jì)工作面向的是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作，而全過(guò)程造價(jià)控制工作，能夠較好地把控住項(xiàng)目建設(shè)中各環(huán)節(jié)的成本支出情況，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、合理、科學(xué)的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過(guò)程控制，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范性，同時(shí)也達(dá)到了有效的成本控制。在開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)控制工作中，可以從前期調(diào)研階段、工程量的審查階段、材料價(jià)格的審核控制等多個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格化管理，全面掌握項(xiàng)目建設(shè)中的各項(xiàng)成本支出情況以及工程量的實(shí)際計(jì)算數(shù)值，然后結(jié)合造價(jià)控制的方式，逐一審查好工程量、成本支出情況，促使各階段的工作都符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)，保障工程審計(jì)工作的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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