尹傳武
目前我國從上至下正在推進財政改革制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層政府機構(gòu),財政改革也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),將財政改革滲透、落實在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,是提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作效率、創(chuàng)新機構(gòu)發(fā)展的必要措施。然而當前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)中,財務(wù)管理狀況并不理想,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府資金的合理調(diào)配和使用受到影響,也使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能有效進行,因此,探討和解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作刻不容緩。
1財務(wù)管理工作概述
企業(yè)或者政府機構(gòu)在一定目標指導下,開展資金運營、資金籌備、購買資產(chǎn)以及利潤分配等活動的過程就是財務(wù)管理。財務(wù)管理工作對于企業(yè)和政府機構(gòu)有非常重要的影響,財政所在進行財務(wù)管理的實際工作中,可以將財務(wù)管理工作內(nèi)容細化為資金管理、會計核算、內(nèi)部控制和成本控制。通過科學的財務(wù)管理,可以控制資金的流向以及資金的分配、提升產(chǎn)值,促進利潤的增長。
缺乏完善的財務(wù)管理制度和第三方監(jiān)管
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中存在著人員安排不合理,辦事流程不符合正規(guī)要求,一些工作人員為了省事,并沒有按照正規(guī)流程辦事,導致財務(wù)管理制度沒有得到落實。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)工作中,應(yīng)嚴格按照相應(yīng)的法律法規(guī)辦事,但實際運行過程中存在一些人員在財務(wù)管理工作中不按照規(guī)范辦事,導致資金流通、財務(wù)使用沒有得到應(yīng)有的約束,財務(wù)分配和使用沒有第三方監(jiān)管,一些工作人員存在懈怠、僥幸的心理,導致辦事流程混亂,甚至出現(xiàn)貪污腐敗的情況,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府資金流失,影響到基層建設(shè)工作的開展。
財政資金管理分配應(yīng)用不合理
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)在財政的核算和分配方面不合理。一般情況下,一些規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)享受更多的資金分配,為了使得這些資金合理的分配,需要進行科學的核算。但是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為了方便,只對一些數(shù)目較大的專項資金進行核算,對一些數(shù)額較小的財政資金沒有進行詳細核算,從而導致一些資金的流失,還會出現(xiàn)這些資金被非法占用的情況。這屬于一種不規(guī)范的操作,雖然一筆小額資金可能不是很多,但是長此以往,就會積累一個非常大的數(shù)目,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理出現(xiàn)隱患。還有一些監(jiān)督和評估人員沒有嚴格把關(guān),未進行公開立項,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金滯留,對于整個投資項目造成不利影響。二是分配結(jié)余。通過預算會與實際使用的資金存在一定的差距,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金出現(xiàn)結(jié)余,這是一種常見的現(xiàn)象,主要原因是評估人未對鄉(xiāng)村項目進行詳細的考察,想當然的進行資金核算,造成較大的偏差。
人才隊伍素質(zhì)不高
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中,專業(yè)人才的缺失也是非常重要的一個方面。首先,一些在職的財政管理人員在工作崗位上存在懈怠、工作態(tài)度不端正等問題,從而導致在核算以及管理工作中,效率比較低。其次,一些工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)。比如,在項目評估過程中,不能充分挖掘項目投資的潛能和價值,在投資項目過程中目光短淺。造成人才隊伍素質(zhì)不高,主要是因為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作中,交通、信息都不夠發(fā)達,教育資源不夠,經(jīng)濟條件差,一些專業(yè)人才不愿意去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)就職。最后,對于財政管理人員缺少專業(yè)的培訓,使得這些工作人員因故守舊,不能與時俱進,沒有進行系統(tǒng)的培訓工作,在加上獎懲措施不夠完善,使得人才隊伍工作缺乏積極性,辦事效率低。
完善相關(guān)規(guī)章制度,建立第三方監(jiān)管力量
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中,完善制度,是對管理工作最好的規(guī)范。建立完善的規(guī)章制度,首先應(yīng)明確崗位關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容及工作流程等,制定嚴格的獎懲機制,從而使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作可以有序開展,不能在工作中出現(xiàn)懈怠以及徇私舞弊的現(xiàn)象,要利用制度對工作人員以及其工作進行約束。其次,應(yīng)不斷完善責任制度,建立獎懲機制,對工作完成突出,表現(xiàn)良好,錯誤率低的工作人員進行表彰和獎勵。對工作中懈怠,不按照規(guī)范操作的員工進行批評,提升工作人員的工作責任感,使得工作效率和工作質(zhì)量可以提升,并在今后出現(xiàn)問題的時候,可以追溯責任人。最后,還應(yīng)加強第三方監(jiān)管,如果只靠工作人員自身覺悟,是遠遠不夠的,需要第三方的監(jiān)管作用,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中的核算、投資計劃、資金分配等方面的工作進行嚴格監(jiān)管,防止在工作中出現(xiàn)瀆職、徇私舞弊等現(xiàn)象,并將工作精神和工作制度傳達給每個工作人員,提升工作人員的責任感。
提高人才隊伍的素質(zhì)
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)應(yīng)提升財政管理工作人員的待遇,加大對工作的宣傳,吸引更多的人才加入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作中,并加強對人才的培訓,使其可以提升自身素質(zhì),組織舉辦交流會,使得人才可以相互溝通進步。其次,在選拔財政工作人員過程中,應(yīng)提升人才的門檻,要選擇道德品質(zhì)以及專業(yè)能力強的人才,并任人唯賢,將人才安排在合適的崗位中,發(fā)揮人才的專業(yè)能力。
加強資金的預算管理
首先,根據(jù)地方實際經(jīng)濟責任審計,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中可以強化主管審計責任,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的流向工作加強管理。其次,市級政府部門應(yīng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作進行監(jiān)督和管理,指派專業(yè)的人員對財政資金進行合理分配,有第三方進行核算,提升資金的利用率,降低資金的核算錯誤率。最后,結(jié)合會計出納的相關(guān)票據(jù)和物資管理說明,監(jiān)管人員可以在事后進行追責。
科學評估項目,合理分配結(jié)余資金
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中,為了減小資金使用與財政預算差距,提升預算準確性,還要對投資項目進行更精準的評估。因此,要引進專業(yè)的人才,加強對人才的培訓,使得評估人員可以目光長遠,合理利用資金,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資金可以得到合理利用,發(fā)揮這些資金的價值,避免出現(xiàn)資金結(jié)余和資金不足等問題。如果出現(xiàn)資金結(jié)余的情況,這些結(jié)余的資金不能閑置,更不能進入個人腰包,可以利用這些資金進行項目后期的維護,或者在其他項目的周轉(zhuǎn)中,對于這些結(jié)余資金在使用過程中,要按照相關(guān)制度進行,需要通過嚴格的審批程序,防止一些人以權(quán)謀私,將這些結(jié)余資金擅自處置。
重視調(diào)查研究,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的作用
當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中,還存在預算資金結(jié)余沒有落到實處,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的價值。因此,應(yīng)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的調(diào)查工作,對于在財政周轉(zhuǎn)、商業(yè)銀行貸款等方面出現(xiàn)的資金滯留問題進行解決。首先,評估人員應(yīng)重點考察農(nóng)村投資項目,深入實地進行詳細調(diào)查走訪。對農(nóng)村的用水、用電等情況進行了解,在出現(xiàn)缺水的時候,是否可以得到灌溉,如果嚴重缺水還需要修建水利工程,使得農(nóng)田的灌溉和人們的生活可以得到保證,合理利用結(jié)余資金,并對項目的可行性進行論證,制定詳細的計劃。在工程進行過程中,要完善施工管理制度,加強對材料、資金、質(zhì)量的監(jiān)督和管理。
總而言之,在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作還有很多不足,影響了基層政權(quán)建設(shè),影響了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不利。因此,應(yīng)不斷完善制度,科學合理的進行預算管理,科學調(diào)查論證,積極引進人才,發(fā)揮基層財政管理工作的作用,捋順基層財政管理工作的流程,一切都要按照制度辦事,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的質(zhì)量和效率。
(沂南縣大莊鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心)
參考文獻:
[1]王孝花.深化改革下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財政工作創(chuàng)新分析[J].中外企業(yè)家,2020(20):7.
[2]董勝強.如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所會計精細化管理水平[J].商訊,2020(02):42-43.
[3]王麗珍.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與改進措施分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(11):87.
[4]李曉峰.開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)法制財政建設(shè)新局面[J].預算管理與會計,2019(04):57-58.
[5]王同慧.淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的財務(wù)管理工作[J].納稅,2018(19):92.