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        淺談供電企業(yè)用電檢查及營銷稽查

        2021-07-19 03:32:58王柏璐
        電子樂園·上旬刊 2021年7期
        關(guān)鍵詞:營銷稽查用電檢查供電企業(yè)

        王柏璐

        摘要:用電檢查是電力行業(yè)基于相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)確,對電力對象實施安全隱患檢查、設(shè)備性能檢查等,企業(yè)用電檢查管理模式中,需要充分研究客戶的實際需求,根據(jù)市場發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析,構(gòu)建符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的供電企業(yè)管理模式。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);用電檢查;營銷稽查

        一、供電企業(yè)實施營銷稽查工作的重要內(nèi)涵

        在供電企業(yè)當(dāng)中,實施營銷稽查的相關(guān)工作是企業(yè)當(dāng)中非常重要的一個環(huán)節(jié),可以對用電過程中產(chǎn)生的各項問題以及供電過程中的相關(guān)工作實施嚴(yán)格的監(jiān)督管理,在該項工作當(dāng)中包括了:電能計量管理、用電業(yè)務(wù)變更管理等相關(guān)內(nèi)容,為電力企業(yè)能夠提供更好的服務(wù)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。在對市場用電情況實施相關(guān)管理的過程中,也會帶動營銷業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,對供電企業(yè)本身的營銷稽查進(jìn)行進(jìn)一步的管理,以便更好的轉(zhuǎn)變電網(wǎng)的發(fā)展形式。

        二、營銷稽查對降低電力營銷風(fēng)險的作用分析

        1、識別電力營銷風(fēng)險

        因為電力營銷包含的內(nèi)容較多,而且服務(wù)對象相對復(fù)雜,具有諸多的不確定風(fēng)險。營銷稽查的開展,能夠搜集大量的數(shù)據(jù),利用海量數(shù)據(jù),對營銷活動進(jìn)行分析,能夠及時預(yù)警電力營銷風(fēng)險。

        2、準(zhǔn)確估測電力營銷風(fēng)險

        開展?fàn)I銷稽查,當(dāng)識別出電力營銷風(fēng)險后,結(jié)合工作實際情況,可以準(zhǔn)確的分析電力營銷活動各項風(fēng)險發(fā)生的幾率,準(zhǔn)確分析電力營銷風(fēng)險發(fā)生造成的損害的程度。當(dāng)電力營銷活動發(fā)生風(fēng)險事故后,供電企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險事故應(yīng)急處理方案,合理的安排風(fēng)險事故處理順序?;槿藛T在實際工作中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素后,會及時在稽查結(jié)果中呈現(xiàn)出來,為電力營銷活動方案的制定,提供基礎(chǔ)信息幫助。

        3、完善電力營銷風(fēng)險管理體系

        營銷稽查與電力營銷之間存在著緊密的關(guān)系,做好營銷稽查工作,能夠降低電力營銷風(fēng)險。營銷稽查是開展電力營銷活動的前提基礎(chǔ),為了能夠全面提升風(fēng)險防范與管理水平,供電企業(yè)要以營銷稽查為核心基礎(chǔ)構(gòu)建電力營銷風(fēng)險管理體系。

        三、供電企業(yè)用電檢查管理模式中存在的問題分析

        1、缺乏安全維護(hù)部門,安全管理意識不足

        基于當(dāng)前供電企業(yè)用電檢查管理的實際情況來看,多存在著缺乏企業(yè)內(nèi)部安全維護(hù)部門的問題,供電企業(yè)的用電安全檢查重視程度不足,相關(guān)理論比較落后。供電企業(yè)是為用電客戶所服務(wù)的,需要保證客戶的用電安全。但是當(dāng)前多數(shù)用電用戶的相關(guān)用電安全知識掌握程度不足,若缺乏全面的用電檢查管理,則會增加各類不良問題發(fā)生率。針對于供電企業(yè)而言,用電檢查是保證用電秩序,維護(hù)社會公共安全的重要方式。用電檢查的主要范圍為用戶受電裝置,是保證用電秩序的重要環(huán)節(jié)。

        2、忽視市場經(jīng)濟發(fā)展,管理模式相對落后

        激烈的市場競爭下,企業(yè)若想得到生存與發(fā)展,則需要基于市場發(fā)展環(huán)境進(jìn)行針對性分析,將企業(yè)發(fā)展模式與市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀相互融合。然而當(dāng)前供電企業(yè)實際發(fā)展的過程中,卻沒有將市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與用電檢查管理活動相互融合。忽視市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,管理模式相對比較落后。沒有制定以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向的用電安全管理模式,則難以彰顯用電安全管理的價值,無法滿意廣大用電客戶的需求。

        3、員工綜合素質(zhì)偏低,用電檢查效果不佳

        用電檢查人員需要具備較為專業(yè)的電學(xué)檢查知識,進(jìn)而才能夠保證各項供電企業(yè)用電安全檢查的綜合效果。但是當(dāng)前供電企業(yè)實際用電安全檢查中,卻由于員工個人綜合素質(zhì)不足、用電檢查相關(guān)技能不夠嫻熟或者掌握程度不佳等問題影響,用電安全檢查的實際效果不夠理想,難以真正發(fā)揮用電安全檢查的價值。供電企業(yè)用電檢查人員個人的安全知識掌握能力、用電安全檢測能力以及員工個人的服務(wù)態(tài)度等等,均為影響用電安全檢查的重要因素。

        四、基于降低電力營銷風(fēng)險的營銷稽查策略

        1、加強基層營銷稽查業(yè)務(wù)的管理

        營銷稽查工作的開展需要各基層部門的協(xié)同合作,共同做好營銷稽查工作,為電力營銷活動順利開展,奠定堅實的基礎(chǔ)?;诖?,為了能夠全面落實營銷稽查業(yè)務(wù),需要加強基層管理力度,明確各部門的工作職責(zé)與內(nèi)容,做好工作監(jiān)察,以督促相關(guān)人員具體落實各項工作。湖南某供電公司組織營銷稽查活動,管理人員深入到縣級供電所,對供電所辦公情況進(jìn)行查看,同時了解基層職工生活實際與工作情況?;楣ぷ魅藛T分成不同工作小組,對供電所電力營銷活動開展情況,作了全面的調(diào)查,重點針對稽查業(yè)擴報裝與電能計量、用電檢查等內(nèi)容,在檢查的過程中稽查人員及時統(tǒng)計存在的業(yè)務(wù)問題,向供電所工作人員傳遞業(yè)務(wù)知識,使其能夠明確各類電力營銷業(yè)務(wù)開展的規(guī)程與流程。

        2、加強抄核收稽查

        開展電力營銷活動,需要及時解決現(xiàn)存的問題,以降低管理風(fēng)險?;诖?,在開展?fàn)I銷稽查時,需要重點加強抄核收稽查力度?;橹行男枰M織技術(shù)人員,定期做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,做好異常電量核查工作。對于抄表人員做好技術(shù)培訓(xùn),使其能夠熟練的操作校驗儀與相序表等設(shè)備,做好檢查工作。同時還需要做好業(yè)務(wù)流程培訓(xùn),以確保基層抄表人員的業(yè)務(wù)能力得以全面的提升。對于電費核算與管理的稽查,要重點針對電量管理與欠費回收等內(nèi)容,做好稽查與整改。營銷稽查小組要深入到臺區(qū)用電現(xiàn)場,做好營銷稽查工作,以及時發(fā)現(xiàn)非法竊電行為,比如私自接線用電行為,做好現(xiàn)場調(diào)查取證,按照相關(guān)規(guī)定,辦理違章用電處罰手續(xù),及時追回?fù)p失的電量,追補電費與違約金,以減少供電企業(yè)的損失。

        3、提高精益化管理水平

        為了能夠降低電力營銷風(fēng)險,要不斷地提升營銷稽查精益化管理水平,電力企業(yè)要積極的組織人力物力,成立專項專題稽查小組,合理的劃分責(zé)任區(qū)域,做好各供電所電力營銷稽查工作,以用電營業(yè)管理與臺線績效管理等作為檢查指標(biāo),做好電力營銷風(fēng)險識別與評估,要求相關(guān)單位做好整改工作。

        結(jié)束語

        現(xiàn)階段,電力企業(yè)不斷加強電力營銷管理力度,積極的開展?fàn)I銷稽查工作降低電力營銷風(fēng)險,以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。將營銷稽查常態(tài)化,重點加強基層營銷稽查工作,以及時查處非法竊電行為。做好設(shè)備與線路檢查工作,以減少停電事故的發(fā)生,提高電力營銷的效率。

        參考文獻(xiàn)

        [1]徐先輝.供電企業(yè)用電檢查及營銷稽查研討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016,(19):54-55.

        [2]魏振涌.供電企業(yè)的用電檢查及營銷稽查工作分析[J].企業(yè)改革與管理,2016,(18):190.

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