宋國(guó)鳳
摘要:事業(yè)單位是國(guó)家機(jī)構(gòu)的重要組成部分,其工作內(nèi)容相當(dāng)廣泛。事業(yè)單位檔案是對(duì)發(fā)展歷史的真實(shí)記錄,對(duì)新時(shí)期事業(yè)單位的發(fā)展有著指導(dǎo)和借鑒的作用,但是許多事業(yè)單位并未加強(qiáng)對(duì)檔案管理的重視,采取的依舊是傳統(tǒng)的檔案管理模式,因而很難形成良好的管理成效。在新時(shí)期的發(fā)展中,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)正確審視檔案管理工作對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的促進(jìn)作用,合理分析現(xiàn)階段檔案管理狀況,明確檔案管理存在的不足之處,采取有效措施加以優(yōu)化,逐步提高檔案管理效率,促使檔案資源能夠得到充分地利用。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;檔案管理;質(zhì)量
引言
在現(xiàn)代化社會(huì)中,事業(yè)單位人事檔案管理應(yīng)該跟隨時(shí)代前進(jìn)的步伐,使管理的目標(biāo)與任務(wù)符合現(xiàn)代化的發(fā)展要求。陳舊的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)目前事業(yè)單位的發(fā)展,應(yīng)該及時(shí)改變或者淘汰,花更多的精力在研究新的管理模式上。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),導(dǎo)致部分人事檔案管理落伍于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)生很多不足和問(wèn)題。所以為了有效處理這些問(wèn)題,必須要加強(qiáng)對(duì)人事管理人員的要求,在管理中結(jié)合單位人事的實(shí)際情況,把相對(duì)應(yīng)的解決辦法落實(shí)到位。
1、事業(yè)單位檔案管理的不足
1.1人事檔案記錄不夠周詳
記錄太片面,不夠全面,這是個(gè)別單位人事檔案管理存在的問(wèn)題,這不僅造成人事檔案的殘缺,也不利于檔案的提取和使用,對(duì)其管理和薪酬方面的工作開展有不良影響。除此之外,還有部分相關(guān)的管理人員在工作上比較敷衍,將一些不符合實(shí)際情況的資料錄入檔案,這就造成人事檔案失真的情況,不利于對(duì)單位員工的考核。同時(shí),在檔案信息的更新上,也存在著記錄資料過(guò)時(shí)的問(wèn)題,這是因?yàn)閱挝蝗藛T不清楚,需要自己將新資料提供給人事部門,還是由人事部門來(lái)統(tǒng)一收集整理,所以在記錄資料的收集方面,制度和規(guī)定還需要完善。
1.2檔案管理的意識(shí)有待提升
基層事業(yè)單位檔案工作中,管理人員的意識(shí)與認(rèn)知是非常重要的一個(gè)因素,如果管理人員對(duì)于自身工作沒有良好的認(rèn)識(shí)與正確的觀念,勢(shì)必影響到檔案管理工作的開展,使檔案管理現(xiàn)代化很難得到進(jìn)一步發(fā)揮,當(dāng)前這種情況在基層事業(yè)單位中屢見不鮮,檔案管理工作沒有正確的理念指導(dǎo)很難進(jìn)行現(xiàn)代化的開展,這樣的后果直接導(dǎo)致檔案管理工作停滯不前,對(duì)基層事業(yè)單位的發(fā)展造成一定的困擾。
1.3信息檔案檢索的效率有待提升
通常情況下,檔案資料在儲(chǔ)存的過(guò)程中,需要調(diào)取或查閱時(shí),紙質(zhì)的檔案管理方式需要各個(gè)步驟的人工操作才可以完成,這其中的程序是相對(duì)復(fù)雜的,不但需要確認(rèn)檔案編碼,而且還需要在眾多的檔案資料中進(jìn)行人工翻閱與查找,流程比較繁瑣,而且也需要耗費(fèi)大量的人力物力,這種情況完全不符合現(xiàn)代化檔案管理的需要。當(dāng)今社會(huì)屬于信息化新時(shí)代,檔案管理的要求提升了很多,對(duì)于檔案管理人員是一個(gè)重要的挑戰(zhàn),計(jì)算機(jī)技術(shù)在檔案管理的過(guò)程中起到了非常重要的作用。還有一些基層事業(yè)單位,在檔案管理方式上雖然運(yùn)用了信息化的管理手段,但是計(jì)算機(jī)設(shè)備相對(duì)陳舊,而且硬件配置也不達(dá)標(biāo),在這樣的大環(huán)境下,信息化技術(shù)很難得到運(yùn)用與開展,這也是導(dǎo)致檔案事業(yè)很難提升的重要因素,長(zhǎng)此以往,導(dǎo)致檔案管理工作效率低下。
2、推進(jìn)檔案管理科學(xué)化
2.1專人專職,提升人事檔案管理人員的素質(zhì)
事業(yè)單位的人事檔案管理的本質(zhì)還是人的管理,提高人事檔案管理人員的專業(yè)水平迫在眉睫。一是專人專職。根據(jù)《干部人事檔案工作條例》規(guī)定,每管理1000卷檔案一般應(yīng)當(dāng)配備1名專職工作人員,不增加檔案管理人員負(fù)荷的工作量。二是及時(shí)培訓(xùn),熟悉工作流程,學(xué)習(xí)新設(shè)備新技術(shù)的使用方法,借用他山之石學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),整體提升人事檔案管理業(yè)務(wù)能力。三是以職稱評(píng)聘提升業(yè)務(wù)專業(yè)性,通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)職級(jí)資格申報(bào)和聘用,激勵(lì)檔案管理人員的工作積極性和價(jià)值認(rèn)同感。
2.2進(jìn)一步完善管理制度
對(duì)于基層事業(yè)單位的現(xiàn)代化操作流程,不但要在整體管理體系上進(jìn)行調(diào)整與革新,在細(xì)節(jié)方面也需重視,比如細(xì)節(jié)方面的管理制度不容忽視,這是一項(xiàng)比較重要的工作內(nèi)容,在基層單位的管理中調(diào)整制度,需要針對(duì)不同的崗位和不同的職責(zé)來(lái)進(jìn)行梳理,并且在檔案管理中還要保持獨(dú)立的狀態(tài)開展合作。基層事業(yè)單位的現(xiàn)代化手段,要把各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行管理與調(diào)整,按照統(tǒng)一的指標(biāo)來(lái)完成,這樣才可取得比較突出的成績(jī),進(jìn)一步提升管理質(zhì)量與工作效率,推動(dòng)基層事業(yè)單位的發(fā)展。
2.3提升檔案管理手段的更新速度
我國(guó)基層事業(yè)單位的檔案管理與其他單位的檔案管理有很大的區(qū)別,所以基層事業(yè)單位在檔案管理現(xiàn)代化進(jìn)程時(shí),應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的檔案管理方法,根據(jù)基層事業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r,不斷更新和豐富檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)的資源?;鶎邮聵I(yè)單位的檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)通過(guò)有效實(shí)踐才能發(fā)展,因此基層事業(yè)單位應(yīng)該改變自己傳統(tǒng)的觀念,根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷完善其檔案管理的模式,提高基層事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2.4提高對(duì)人事管理的重視
為了保證檔案管理工作的有效實(shí)施和開展,首先要轉(zhuǎn)換對(duì)管理工作的看法。單位的高層需要提高對(duì)人事管理的重視程度,這樣才可以加強(qiáng)其工作的效果和質(zhì)量,充分發(fā)揮出其管理的作用和價(jià)值。單位高層可以將其工作歸到日常工作內(nèi)容之中,再根據(jù)單位自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行具有針對(duì)性的優(yōu)化和改進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)單位的全面管理力度,為單位的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。為此,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的重視,加大人力、物力以及財(cái)力的投入,為檔案管理部門配置相關(guān)的設(shè)施設(shè)備,并做好“八防”工作,使得檔案管理部門的工作開展能夠得到基礎(chǔ)性支持。同時(shí),事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)形成對(duì)檔案管理工作的全新要求,認(rèn)真做好相關(guān)的督促檢查工作,對(duì)不合理、不合規(guī)的檔案管理操作應(yīng)當(dāng)加以糾正,督促檔案管理人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行管理工作。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,檔案管理工作對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展有著非常重要的意義,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的重視,不斷完善檔案管理機(jī)制,為檔案管理配備相關(guān)的設(shè)施設(shè)備,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),最終促使檔案管理工作質(zhì)量獲得迅速提升。
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