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        淺析提升小學學校管理質(zhì)量的有效措施

        2021-07-13 15:41:01鄒小芳
        家庭教育報·教師論壇 2021年21期
        關(guān)鍵詞:提升小學措施

        鄒小芳

        【摘要】小學階段是同學們接受正規(guī)教育的初步階段,也是同學們學習發(fā)展的關(guān)鍵時期。而且,小學的教學方法和管理方法對同學們價值觀的培養(yǎng)以及學習能力的培養(yǎng)有著很大的影響。調(diào)查發(fā)現(xiàn),小學的管理質(zhì)量是判斷學?;A(chǔ)建設(shè)是否過關(guān)的重要部分。為了保證同學們可以更好的發(fā)展,小學管理工作必須加快日程,學校管理者應(yīng)把原有的工作以及其他要素相結(jié)合,完成對各個年級學生的教育培養(yǎng)以及學校工作的達標。新課改下,小學管理工作應(yīng)加緊日程。本文就提升小學學校管理質(zhì)量的有效措施展開論述。

        【關(guān)鍵詞】小學? 學校? 提升? 管理? 質(zhì)量? 有效? 措施

        【正文】小學的學校管理工作對同學們的學習成績和日后的發(fā)展有著很大的影響。而且,在學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面有著至關(guān)重要的作用。小學管理質(zhì)量的提升,對同學們價值觀的培養(yǎng)以及學習能力的培養(yǎng)有著很大的影響。所以,學校應(yīng)該把管理質(zhì)量提升工作盡快提上日程。學校管理者應(yīng)把原有的工作以及其他要素相結(jié)合,完成對各個年級學生的教育培養(yǎng)以及學校工作的達標。此外,學校管理者也需要不斷反思自己以前工作的不足,積極采取措施提升學校管理工作的質(zhì)量。

        一、小學學校管理工作現(xiàn)狀

        1.1整體師資水平急需提高

        部分小學老師上課時沒有改變以往的教學方法,依舊采用滿堂灌的方法,導(dǎo)致同學們注意力無法集中,教學效果也無法得到提升。部分小學老師隨意在網(wǎng)上尋找教案,不根據(jù)同學們的實際情況設(shè)計相關(guān)教案,教學效果無法完全發(fā)揮出來。老師的教學狀態(tài)和教學方法,對同學們的課堂學習有著很大的影響。而且,部分小學老師上課較為懶散,也無法傳遞給同學們正確的觀念,這些在整體上說明了小學的整體師資水平急需提高,學校管理工作需要盡快得到改善。

        1.2制度制定不完善

        在如今的小學管理工作中,一些制度制定的時間比較早,已經(jīng)無法適應(yīng)當今的小學管理的要求,學校卻沒有制定新的制度。還有部分制度雖說已經(jīng)制定出來,但在具體的執(zhí)行上有著非常大的問題,教務(wù)老師不遵循學校的相關(guān)制度,敷衍了事的情況比較多。教學評價并不是非常的真實,同學們給予的反饋存在不真實性。受管理制度的影響,小學老師上課積極性不高,總是帶著敷衍了事的心理,對同學們的課堂學習和以后的發(fā)展無法產(chǎn)生有利影響。

        1.3缺失德育教育和安全教育

        在目前的小學管理中,老師和學生的德育工作尚未受到重視,學校不僅很少開展與德育有關(guān)的教學活動,在課堂上也很少提起與德育教育有關(guān)的學習活動。學校里也沒有完整合理的德育評價體系,不能滿足同學們的德育學習,也無法滿足新時代發(fā)展的需要。小學的安全教育工作尚未落到實處。如今的社會環(huán)境隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展越來越復(fù)雜,同學們的安全教育學習是重中之重。然而部分學校并不重視同學們的安全教育學習,沒有認識到安全教育學習的重要性。

        二、小學學校提升管理質(zhì)量的有效措施

        2.1增強老師的管理工作

        在小學,最主要的教學主體分別是老師和學生,這兩者決定了學校的教學效率和教學質(zhì)量。在大部分學校,學校管理者對同學們的管理較為嚴格,對各位老師的管理卻不是很嚴。學校管理者對老師的管理比較松散,導(dǎo)致部分老師教學態(tài)度出現(xiàn)不端正問題,對同學們?nèi)^的形成沒有形成較好的引導(dǎo)作用。在很大的程度上影響了同學們學習的效果,老師也沒有起到為人師者的作用。目前,加強教師的管理工作是學校管理者工作的重中之重。在同學們成長的過程中,小學老師的地位不亞于家長的地位,是“傳道授業(yè)解惑者也”的重要人物,對學校的管理工作也有著很大的影響。所以,學校管理者應(yīng)該增強校內(nèi)老師的教育工作,多途徑增強培養(yǎng)老師的育人觀念,為同學們起到言傳身教的作用,以此促進同學們的全面成長。

        例如,老師和學生是小學管理中的主體,這兩者決定了學校的教學效率和教學質(zhì)量。在大部分學校,學校管理者對同學們的管理較為嚴格,對各位老師的管理卻不是很嚴。學校管理者應(yīng)該增強校內(nèi)老師的教育工作,多途徑增強培養(yǎng)老師的育人觀念。學校管理者可以在校內(nèi)舉辦有關(guān)班級管理和學生管理的學習研討會,讓全校老師參與進來,幫助老師明確自己的工作任務(wù),認識到學生管理的重要性,反思在以前教學中的不足,以此促進同學們的全面發(fā)展。

        2.2小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完整

        小學基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是否良好,在一定程度上影響同學們學習的積極性。比起乏味單一的學習,大部分同學更喜歡在玩耍的過程中學習到知識,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)則影響著同學們是否可以愉快的玩耍學習。為了保證同學們的學習效果可以得到提升,學校管理者需要借助多種方法、多樣途徑加強校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。小學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完整,也可以更好的吸引同學們來學習,讓同學們把注意力更多的放在課上學習中,而不是想著回家玩?;蚴侨ビ螛穲@玩耍。

        例如,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完整是很有必要的。比起乏味單一的學習,大部分同學更喜歡在玩耍的過程中學習到知識,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)則影響著同學們是否可以愉快的玩耍學習。為了保證同學們的學習效果可以得到提升,學校管理者需要借助多種方法、多樣途徑加強校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。學校管理者可以先在校內(nèi)尋找合適的區(qū)域,采取老師和同學們的意見,再進行大體的規(guī)劃設(shè)計,向教育局提出申請,進行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,要保證同學們的安全,避免同學們因為好奇出現(xiàn)事故。

        【結(jié)束語】

        總的來說,在目前的小學教學中,同學們的學習成績不再是最重要的,學校的管理質(zhì)量也有著非常重要的作用。所以,學校管理者在注重同學們的教學培養(yǎng)時,也不能放松學校的管理工作,要充分認識到學校管理的重要性,并將建設(shè)工作提上日程。

        【參考文獻】

        [1]郭少娟.加強小學學校管理,提高教學質(zhì)量探究[J].當代家庭教育,2019(35):23.

        [2]梁任泳.小學學校管理質(zhì)量的提升途徑分析與解讀[J].考試周刊,2018(42):23.

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