楚方雨

摘要：通信工程監(jiān)理在整個(gè)通信行業(yè)的健康發(fā)展中發(fā)揮了一定的作用，逐漸被通信運(yùn)營業(yè)認(rèn)可和信賴。但是，隨著通信技術(shù)的不斷創(chuàng)新拓展以及通信運(yùn)營業(yè)對(duì)監(jiān)理單位提出的越來越高的要求，監(jiān)理工作在實(shí)施過程中將面臨著許多問題，同時(shí)也迎來越來越多的挑戰(zhàn)?；诖?，以下對(duì)通信工程監(jiān)理中存在的問題及其對(duì)策進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：通信工程監(jiān)理、問題、對(duì)策分析

引言

這些年來，通信工程取得了進(jìn)一步的發(fā)展和完善，通信工程監(jiān)理工作的開展要更加仔細(xì)和謹(jǐn)慎，要更好地提高通信工程的監(jiān)管質(zhì)量，監(jiān)理企業(yè)必須要結(jié)合當(dāng)下工程的具體情況，設(shè)立通信工程相應(yīng)的監(jiān)理要點(diǎn)，這樣有利于通信工程監(jiān)理質(zhì)量的提升，也可以有效地處理好監(jiān)理問題。

1 通信工程監(jiān)理工作存在問題

通信行業(yè)在我國屬于熱門行業(yè)，尤其在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈高速發(fā)展的趨勢下，社會(huì)人力成本與物力成本增加，使得監(jiān)理工作的支出成本越來越高。而社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了在此過程中謀取更高的利潤，頻繁出現(xiàn)亂收取費(fèi)用、收取額外費(fèi)用的現(xiàn)象，此現(xiàn)象對(duì)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成了顯著干預(yù)。同時(shí)，部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了在市場中占有資源，無視市場秩序，采用隨意壓低監(jiān)理費(fèi)用的方式，搶占資源。當(dāng)監(jiān)理費(fèi)用被壓縮到一定程度后，監(jiān)理工作會(huì)由于資金不充足或資金投入不到位，出現(xiàn)監(jiān)理行為不規(guī)范的問題，而這些問題都是造成工程監(jiān)理市場發(fā)展秩序混亂的主要原因。要想保證通信工程在建設(shè)后具有較高的質(zhì)量，需要在項(xiàng)目建設(shè)前期做好對(duì)資源投入比例的劃分，包括人力安排、各個(gè)分項(xiàng)工程投入的資金、不同參與方應(yīng)履行的義務(wù)等。但綜合建設(shè)承包方的工作現(xiàn)狀可知，監(jiān)理方在執(zhí)行監(jiān)理行為時(shí)，會(huì)將項(xiàng)目質(zhì)量與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度作為監(jiān)理工作要點(diǎn)，從而忽視了對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)投資合理分配的把控。而在一個(gè)完整的通信工程項(xiàng)目中，只要存在一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目整體造成影響，但顯而易見的是，監(jiān)理方仍未能在工作中對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面落實(shí)。

1.1監(jiān)理審查不全面。

監(jiān)理工作在通信工程的應(yīng)用本質(zhì)就是對(duì)工程中所有的方案、規(guī)劃、結(jié)果等進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)測，保證通信工程的運(yùn)作進(jìn)展符合標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)階段，一些通信工程并不重視監(jiān)理工作的重要性，在實(shí)際應(yīng)用過程中，沒有嚴(yán)格的在施工三階段進(jìn)行監(jiān)理工作的落實(shí)。譬如，一些員工對(duì)通信工程中所采用材料并沒有進(jìn)行及時(shí)且專業(yè)的審查，雖然對(duì)材料進(jìn)行選購的過程中已經(jīng)對(duì)材料的質(zhì)量等進(jìn)行檢測，但再次審查可更有效的保障通信工程所有材料的質(zhì)量水平。

1.2監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高。

現(xiàn)階段，我國部分企業(yè)監(jiān)理工作的整體運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)過于傳統(tǒng)，沒有有效的結(jié)合當(dāng)下的發(fā)展要求進(jìn)行調(diào)改。一些通信企業(yè)處于前期發(fā)展階段，在體系尚未健全的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建完善的監(jiān)理部門存在著較高的難度系數(shù)。

2對(duì)于通信工程監(jiān)理中存在的問題所提出的對(duì)策

2.1完善工程監(jiān)理機(jī)制，并且做到通信工程兩管理

第一個(gè)方面，健全符合通信工程發(fā)展的員工獎(jiǎng)懲制度，在實(shí)際應(yīng)用過程中進(jìn)行落實(shí)，對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行批評(píng)，同時(shí)確保獎(jiǎng)懲制度的公正性和公開性，以此提高員工工作的積極性，提升工作的效率和質(zhì)量。第二個(gè)方面，完善通信工程的監(jiān)理制度，對(duì)相關(guān)的內(nèi)容和要求進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，確保監(jiān)理機(jī)制和合理性和專業(yè)性，以此充分的調(diào)動(dòng)員工的工作態(tài)度，保證監(jiān)理工作的工作效率，還可以在一定程度上保障監(jiān)理工作整體的穩(wěn)定進(jìn)行，防止出現(xiàn)監(jiān)理問題。

2.2明確職責(zé)劃分，落實(shí)總監(jiān)理責(zé)任制

從現(xiàn)階段監(jiān)理工作在實(shí)際應(yīng)用中的落實(shí)情況而言，監(jiān)理工作的責(zé)任分配并不合理，導(dǎo)致員工在工作中存有消極怠工的現(xiàn)象，還造成設(shè)計(jì)人員存在多份工作共同進(jìn)行的現(xiàn)象。為改善上述問題，在對(duì)工程展開工作之前要對(duì)員工的責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行明確的分配，防止出現(xiàn)一工多人或無人工作的現(xiàn)象，還在一定程度上避免了人員出現(xiàn)多工的問題。還要對(duì)招標(biāo)和后續(xù)工作進(jìn)行監(jiān)理，確保工程的一致性和有效性。

2.3嚴(yán)格管理和控制工程監(jiān)理內(nèi)容

對(duì)通信工程采用監(jiān)理工作的前提是監(jiān)理內(nèi)容和制度符合通信工程的發(fā)展要求，以便有效的推進(jìn)監(jiān)理工作的進(jìn)行，所以要根據(jù)實(shí)際的通信工程對(duì)監(jiān)理方案進(jìn)行規(guī)劃制定，確保監(jiān)理方案的科學(xué)性和有效性，方案制定后要求專業(yè)人士進(jìn)行核查，確保方案的可行性。同時(shí)，監(jiān)理人員要對(duì)工程所含有的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的核查，把核查的結(jié)果進(jìn)行匯集和報(bào)告，確保無誤后再進(jìn)行相關(guān)的工作落實(shí)。在實(shí)際應(yīng)用過程中還要參考多個(gè)部門的關(guān)聯(lián)和建議，確保方案對(duì)各個(gè)部門都有一定的積極作用，部門之間的和諧發(fā)展關(guān)系，有利于保障通信工程工作落實(shí)的效率和質(zhì)量。

2.4采用“互聯(lián)網(wǎng)+一體化監(jiān)理”模式

在提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的方面，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)注重培訓(xùn)企業(yè)所需的綜合性技術(shù)人才，這必須筑起一種可以沖破專業(yè)的壁壘，又可以標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理模式相協(xié)同，就是“一體化監(jiān)理”。該模式可以充分反映出監(jiān)理人員的配置問題，并且可以為監(jiān)理單位培養(yǎng)出專業(yè)性較強(qiáng)的人才，一體化監(jiān)理人員的運(yùn)用率應(yīng)當(dāng)大于分專業(yè)的形式，在突破專業(yè)制約的狀況下對(duì)監(jiān)理工作實(shí)施整體的規(guī)劃及配置，增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的連續(xù)性，盡可能避免交叉，降低時(shí)間及成本的支出，提高現(xiàn)場的反應(yīng)能力。

3結(jié)語

科學(xué)、規(guī)范、合理的通信工程監(jiān)理行為不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的高效率使用，同時(shí)也可以保證我國信息行業(yè)在市場內(nèi)健康、有序發(fā)展。針對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)理方法存在的不足，本文在完成研究后，設(shè)計(jì)了一個(gè)針對(duì)通信工程項(xiàng)目的全新監(jiān)理方法。完成研究后設(shè)計(jì)對(duì)比實(shí)驗(yàn)證明了本文設(shè)計(jì)的監(jiān)理方法，可以在通信工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用中起到降低各階段建設(shè)支出成本的作用。

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