黃可心 菲舍爾航空部件（鎮(zhèn)江）有限公司

一、從財務(wù)會計引發(fā)的思考

我們知道財務(wù)會計主要研究的是對實際業(yè)務(wù)的確認(rèn)-計量-記錄-列報，通過會計科目的方式反映實際業(yè)務(wù)，并利用一整套完整的信息傳遞體系來向相關(guān)方傳遞會計信息。但是隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷加速發(fā)展，傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計信息越來越脫離決策需要，難以為相關(guān)方提供有利用價值的信息。之所以產(chǎn)生這樣的問題，一方面是因為新的業(yè)務(wù)形式層出不窮，會計準(zhǔn)則所規(guī)定的確認(rèn)-計量-記錄-列報方式不能很好地適應(yīng)新的業(yè)務(wù)形式，導(dǎo)致新的業(yè)務(wù)形式不能實現(xiàn)會計學(xué)上準(zhǔn)確的反映；另一方面是因為傳統(tǒng)財務(wù)會計受制于會計信息質(zhì)量的要求，更加傾向于提供可靠的信息，更加傾向于對歷史事件的記錄，導(dǎo)致會計信息能夠很好地評價過去，卻無法合理地預(yù)測未來。以上的弊端財務(wù)人員寄希望于利用管理會計加以解決，使會計人員提供的信息能夠及時準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)實質(zhì)，同時使信息更加面向未來。

二、管理會計與財務(wù)會計的橋梁

目前財務(wù)會計已經(jīng)形成了一套完整的體系和知識框架，而管理會計仍然處于理論探索階段，站在會計學(xué)角度來說，管理會計和財務(wù)會計是一脈相承且有著極強(qiáng)內(nèi)在聯(lián)系的兩個不同分支，兩者有著共同的理論基礎(chǔ)，即“四個基本假設(shè)”和“八項信息質(zhì)量要求”。

三、管理會計的基本架構(gòu)

管理會計與財務(wù)會計相互關(guān)聯(lián)，確又不盡相同，兩者有著共同的理論基礎(chǔ)，但是需要解決的問題和工作理念卻有所區(qū)別。那么管理會計人員應(yīng)當(dāng)如何搭建自己的知識體系框架，以滿足管理會計工作的需求呢？筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下三方面入手。

（一）深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)實際情況

管理會計的主要受眾為企業(yè)的經(jīng)營管理者，這些經(jīng)營管理者通常具有業(yè)務(wù)背景知識，更加熟悉企業(yè)某一種或某幾種業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為了能夠使管理會計更好地服務(wù)于經(jīng)營管理者，要求管理會計人員時常走入生產(chǎn)一線，走向業(yè)務(wù)部門，深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)實際情況。另外管理會計中貨幣計量假設(shè)要求會計人員要將企業(yè)的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行貨幣化的轉(zhuǎn)換，不深入了解業(yè)務(wù)實際情況，就無法做到對各項業(yè)務(wù)準(zhǔn)確的貨幣化計量，也就違背了管理會計的理論根基。

（二）搭建相關(guān)知識體系

管理會計人員直接服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理者，一定程度上影響著企業(yè)未來發(fā)展的命運，所以管理會計需要掌握一整套完整的知識體系框架，以應(yīng)對市場化環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理的要求。筆者認(rèn)為管理會計知識體系框架分為基礎(chǔ)知識體系和外延知識體系，具體如下：1.基礎(chǔ)知識體系?；A(chǔ)知識體系由財經(jīng)法律法規(guī)、財務(wù)會計和財務(wù)管理相關(guān)知識構(gòu)成。在企業(yè)日常經(jīng)營管理中，法律法規(guī)是企業(yè)永遠(yuǎn)不可逾越的紅線，管理會計應(yīng)當(dāng)熟悉相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)要求，在提供管理決策信息時，使企業(yè)的經(jīng)營管理者能夠全面了解法律風(fēng)險，從而采取措施進(jìn)行規(guī)避；財務(wù)會計提供了一整套完整且穩(wěn)定的信息呈報方式，管理會計可以借用其相關(guān)定義和信息呈報方式，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供更加清晰且易于理解的管理決策信息，同時利用財務(wù)會計進(jìn)行信息的加工和呈報，也能更好地聯(lián)系管理會計與財務(wù)會計，使管理會計所提供的信息易于反映在財務(wù)會計的相關(guān)報表當(dāng)中；財務(wù)管理主要研究企業(yè)的預(yù)算管理、籌資與投資管理、營運資金管理、收益與分配管理、稅務(wù)管理和財務(wù)分析與評價等內(nèi)容，這些內(nèi)容可以直接應(yīng)用于管理會計的日常工作，是管理會計開展工作的基本手段。2.外延知識體系。管理會計需要面對企業(yè)經(jīng)營管理者，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，對從事管理會計的人員綜合素質(zhì)的要求極高。為此想要成為一名優(yōu)秀的管理會計人員，必須在基礎(chǔ)知識體系的基礎(chǔ)上，拓展知識領(lǐng)域，具體來說作為一名管理會計人員，需要一定程度掌握組織行為學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、運籌學(xué)、信息技術(shù)理論和管理學(xué)。掌握上述知識內(nèi)容，可以幫助管理會計更好地理解企業(yè)本身作為一個整體組織的運作方式；了解所服務(wù)的經(jīng)營管理者的性格和具體心理訴求，讓管理決策信息易于使經(jīng)營管理者接受；能夠分析市場動態(tài)并掌握市場變化規(guī)律；有效利用信息技術(shù)手段提升管理效能；把控宏觀政治變化對企業(yè)未來發(fā)展的影響。

（三）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)

當(dāng)今社會是以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)新時代，在這樣的大背景下，管理會計應(yīng)該借助新的信息技術(shù)手段搭建工作體系，開展日常工作。

首先，應(yīng)當(dāng)采用最先進(jìn)的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，幫助管理會計完成信息的收集和整理工作。企業(yè)業(yè)務(wù)流連續(xù)發(fā)生，但是受制于管理會計人員時間和精力的限制，無法時時刻刻監(jiān)控和收集企業(yè)的連續(xù)業(yè)務(wù)流信息，所以需要借助優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)完成信息的收集與整理，使管理決策信息便于提取，并在一定程度上減少加工的工作量。其次，消除企業(yè)信息黑域，打通企業(yè)信息傳遞通道。管理會計需要綜合分析企業(yè)各類信息，并將企業(yè)各種業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行貨幣化轉(zhuǎn)換，如果企業(yè)內(nèi)部存在信息黑域，信息傳遞通道阻塞，則管理會計就不能全面掌握企業(yè)情況，提供的管理決策信息就顯得片面。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息平臺，開放訪問權(quán)限，使管理會計能夠綜合運用各類信息開展工作。最后，實現(xiàn)端到端的信息傳遞，實現(xiàn)推送式的信息呈報。管理會計為了能夠更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理者，就需要讓管理決策信息動起來，在充分掌握經(jīng)營管理者的需求的基礎(chǔ)上，利用推送的方式將相關(guān)信息（文字、圖片、音頻、視頻等）發(fā)送至手機(jī)，以便經(jīng)營管理者面對市場和企業(yè)的變化做出及時的反映。

綜上所述，管理會計在為企業(yè)提供各種以貨幣化方式反映的管理決策信息時，為企業(yè)和管理會計自身都帶來了巨大的價值。在信息收集、加工和傳遞的過程中，管理會計應(yīng)用專業(yè)化的知識，創(chuàng)造性地開展工作，以完整嚴(yán)密的邏輯思維，面向未來開展決策輔助工作，為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢打下堅實基礎(chǔ)。