文/萬根娣
中石油嘉興銷售毗鄰南湖革命圣地,黨員帶頭創(chuàng)效奉獻。
1921年夏,浙江嘉興南湖上的一艘小船獲得了一個永載中國革命史冊的名字——紅船。中國共產(chǎn)黨建黨偉業(yè)所蘊含的偉大革命精神,被稱為“紅船精神”。在南湖之畔的中國石油嘉興銷售公司,有幸在這個革命圣地發(fā)展壯大。公司的黨員同志們,也有了一份不尋常的自豪和責任。
隨著時代的進步,石油銷售人勇于突破,爭做改革創(chuàng)新的排頭兵。
嘉興銷售公司低銷低效站點多。為深化用工體制改革,激發(fā)小站的經(jīng)營活力,實現(xiàn)雙低站提量增效,公司在2017年1月開展了加油站委托管理,向轉(zhuǎn)制要量效。這是一種全新的改革,有的人在觀望徘徊。
第三黨支部黨員曾國輝勇敢地站了出來。創(chuàng)業(yè)的艱辛無法言說。經(jīng)過一路摸索實踐,他委托管理的海王站10個月后油品銷量同比增長了75%。連續(xù)3年銷量逐年增長,甩掉了低銷站的“帽子”。曾國輝和員工的收入增長了50%,達到了委托經(jīng)營降本增效的預期效果。
2019年,曾國輝又簽訂了黃灣加油站的委托管理協(xié)議,并把自己的成功經(jīng)驗復制到黃灣站的管理中。在受新冠肺炎疫情影響的2020年,銷售市場低迷萎縮,但曾國輝和同事們憑著毅力和能力,通過各種措施努力恢復銷量,恢復率一直穩(wěn)居公司前列。
2020年,黃灣加油站的油品計劃完成率達到105%,非油計劃完成率達到107%。同時,黃灣站在銷售公司爭先創(chuàng)優(yōu)專項活動中獲得了3000噸以下和二季度、三季度、四季度全省的前10名,同比2019年賬面利潤減虧80萬元,減虧39%。
和曾國輝同一時期參加委托管理的,還有花園水上站的站經(jīng)理徐妹蓮,曾因病致貧。
自從成了花園站的受托管理人后,徐妹蓮在當年就實現(xiàn)了收入翻番的目標,摘掉了困難員工的“帽子”。對公司一直心懷感恩的她,因表現(xiàn)出色而光榮入黨。
近期,曾國輝、徐妹蓮正準備參加新一批的委托管理站競聘,并對自己未來的發(fā)展充滿信心。
在他倆的帶動下,嘉興公司已有序開展了11批委托管理簽約。2021年一季度,21座委托站點油品銷量同比增幅47%,商流費減少26%,利潤增加474萬元。
委托管理業(yè)務,促進了受托人的管理水平提升,提高了員工的收入,實現(xiàn)了公司增量降費、員工增收的良性發(fā)展。其中,公司7座加油站摘掉了虧損站的“帽子”。
海寧長安加油站經(jīng)理張益明是浙江銷售公司勞模,也是浙江省直機關“萬名好黨員”,出了名的“工作狂”。無論在什么崗位上,他一直在做“紅船精神”的踐行者,只爭朝夕。
張益明在加油站防滲改造期間,24小時駐站,盯著現(xiàn)場施工安全。工程結束后,他不僅維護好老客戶,而且想盡辦法開發(fā)新客戶。只花了一個多月的時間,他們就恢復了改造前的銷量。
抗疫期間,張益明3個月吃住在油站,發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。他做好站內(nèi)防疫工作外,積極向周邊村民宣傳防疫知識,打消村民疑慮。
針對疫情期間群眾購物難的問題,他主動開展非油銷售上門服務,一個電話、一條短信就把商品送到群眾的手中。復工復產(chǎn)后,他還馬不停蹄走訪各單位辦理加油卡,擴大非油店外銷售。在加油站內(nèi)部開展勞動競賽,獎罰分明,鼓勵員工開口營銷。
在張益明的影響下,新員工田延群脫穎而出。“眼勤、嘴勤、手勤、腳勤”是她的銷售法寶。她熟知各種非油商品的特點性能,把握客戶心態(tài),精準推薦。她曾經(jīng)在一班內(nèi)個人銷售牛奶180份,一個晚上銷售洗衣液52份。
輝煌的業(yè)績背后是艱辛的付出。入職一年來,田延群個人銷售非油品40萬元,成為公司的銷售冠軍,也成了同事們學習的榜樣。而這一切都來自張益明這位老黨員孜孜不倦的教誨,才讓她在平凡的崗位上實現(xiàn)了自身的價值。
只爭朝夕的還有第三黨支部所屬的中環(huán)東路加油站。這是一座萬噸站,加油機到了使用年限需更換,多耽擱一天就少一天的銷量。支部黨員和其他站的站經(jīng)理們二話不說就前來幫扶協(xié)調(diào),克服各種困難。經(jīng)過大家的努力,僅花了一個通宵就更換完成,減少了35噸的銷量損失。
在提質(zhì)增效的關鍵時刻,各黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,機關黨員沖鋒在前,加油站黨員利用休息時間去其他站幫扶,積極分子也積極沖上前。
2020年8月,公司應嘉興市安委辦規(guī)范加油站手機掃碼支付的要求,需在加油站標畫爆炸危險區(qū),限時完成。為控本降費,公司黨委決定擼起袖子自己干!
就這樣,在熱辣辣的陽光直射下,黨員們搖身一變成了“粉刷匠”。各黨支部第一時間響應黨委號召。為避開加油的早高峰,支部黨員早上6:30就到了加油站現(xiàn)場;利用周末休息時間去畫,為的是早一天畫好早一天消除安全隱患;中午,水泥場地溫度高達50多攝氏度,加油車輛較少,大家冒著高溫趕緊作業(yè),心里想的是讓油漆干得快些,給加油站造成的不便影響小些。
這些業(yè)余的“粉刷匠”冒著高溫酷暑,自力更生,艱苦奮斗,出動125人次,歷時3天出色完成了畫線工作,各站所需平均費用僅為100元,降費90%。
在新冠肺炎疫情嚴重時,為了保障加油站員工的生命安全,黨員沖在一線,通過各種渠道采購防疫物資,奔波在各加油站,及時將物資送到員工手中。投資部的顧永明獨自一人開車經(jīng)過六七個卡點,去杭州拉回了加油站急需的40箱84消毒液,及時送到各加油站。
莫芳芳、劉亞婷等普通員工,在做好加油站工作的同時,利用休息時間參加抗疫志愿者活動,為群眾的生命安全保駕護航。
在志愿者崗位上陸續(xù)工作208個小時的莫芳芳,被地方政府和嘉興公司授予“抗疫先進個人”稱號。疫情后的復工復產(chǎn)期間,她利用休息時間給教師、醫(yī)護人員辦理加油卡300余張,為加油站月增油品銷量10 余噸。
◇黨員沖鋒在前,服務創(chuàng)效爭先。 供圖/萬根娣