喻磊

摘? 要：可持續(xù)發(fā)展作為基本國策，不同行業(yè)均朝該目標(biāo)發(fā)展和轉(zhuǎn)型，針對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級的現(xiàn)狀，企業(yè)間實(shí)際競爭更傾向于人力資源競爭，開展高效化的人力資源管理，有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。本文就人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展展開分析。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展

人才始終作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力，對人才關(guān)注度和重視度顯著提升，人才成為企業(yè)相互競爭的關(guān)鍵，在推動經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。充分做好人力資源管理，吸引更多優(yōu)秀人才入駐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

一、人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展關(guān)聯(lián)性

為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，需高質(zhì)量做好人力資源管理工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為達(dá)成該目標(biāo)，應(yīng)精準(zhǔn)掌握二者的關(guān)聯(lián)性，體現(xiàn)在以下幾方面：

（1）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需人力資源支撐。為達(dá)成經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，建議應(yīng)符合三個基本要求，即供求平衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、低投入高產(chǎn)量，三個基本要求均需依附人員，由此表明經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成，需人力資源做以支撐。依托人力資源管理為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)基本條件，有助于達(dá)成該目標(biāo)，科學(xué)的人力資源管理，可避免供不應(yīng)求、供給不足等現(xiàn)象，弱化經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險，確保經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展穩(wěn)定性，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

（2）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展要求人力資源管理水平提升。知識經(jīng)濟(jì)時代下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從本質(zhì)層面發(fā)生實(shí)際變更，嚴(yán)禁資源浪費(fèi)，綜合性考量自然生態(tài)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐步趨于集約型、效益型。人力資源管理對經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展自身的關(guān)鍵性作用日漸凸顯，處于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中將更多重點(diǎn)置于人力資源管理方面，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)度與人力資源管理方式、水平息息相關(guān)，為達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，要求提升人力資源管理水平，發(fā)揮人力資源對經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的助力作用。

（3）人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展相互促進(jìn)。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)，人力資源管理水平具有大幅度提升，也由此經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)將又快又好達(dá)成，對我國經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展至關(guān)重要。

二、基于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理有效建議和策略

處于經(jīng)濟(jì)新發(fā)展階段，人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展處于同一個地位，主要任務(wù)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)兩者協(xié)同發(fā)展，基于未來戰(zhàn)略層面提出策略和建議，對二者高質(zhì)量發(fā)展十分關(guān)鍵。以經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為核心，提出人力資源管理有效策略，助力經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展目標(biāo)。

1、認(rèn)知經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)對人力資源管理的基本要求

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)正確認(rèn)知以其為核心下的人力資源管理基本要求，主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，政府宏觀調(diào)控方面。政府宏觀調(diào)控作為靈活性調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，更是達(dá)成經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵，人力資源管理需充分以宏觀調(diào)控為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和正確引導(dǎo)人力資源各環(huán)節(jié)的作用，促使人力資源可得到企業(yè)對人才需求的要求。政府可靈活性選用多種舉措，對人力資源市場進(jìn)行調(diào)節(jié)和把控，為其水平的提升提供全方位的職稱。第二，人力資源管理體系方面。為保證人力資源為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供助力，應(yīng)將人力資源管理為切入點(diǎn)，規(guī)范人力資源市場管理體系。我國當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏均衡性仍存在，為解決該困境，政府及其相關(guān)部門需將更多精力放置于人力資源市場管理體系完善層面，最大限度發(fā)揮信息優(yōu)勢，促使各區(qū)域內(nèi)人才分布相對均衡，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡現(xiàn)象。第三，人力資源評價體系。人力資源管理工作實(shí)施中，系統(tǒng)性評價人力資源實(shí)際狀況十分關(guān)鍵，需處于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展下進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源評價體系建設(shè)，促使處于市場背景下雙方可公平交易，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。人力資源管理部門應(yīng)建立科學(xué)、公正的人力資源評價體系，促使人力資源市場有序?qū)嵤?，達(dá)成經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

2、人力資源管理實(shí)現(xiàn)柔性化管理，發(fā)揮激勵作用

知識經(jīng)濟(jì)背景下，人才作為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力，應(yīng)始終遵循相應(yīng)的基本原則，應(yīng)加大保護(hù)人才、挽留人才和發(fā)揮人才作用，為人員提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會和平臺，從本質(zhì)層面創(chuàng)新變更剛性管理模式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式是人力資源管理水平顯著提升的重要舉措。推行柔性化管理，始終遵循以人為本的基本原則，特別是處于人力資源管理優(yōu)化層面具備促進(jìn)作用，是十九大會議強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，基于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展背景下，處于人力資源管理中應(yīng)給予員工最大的信任和支持，激勵支持其處于自身崗位上發(fā)揮出色。此外，應(yīng)積極發(fā)揮激勵作用，為調(diào)動人員自身工作積極性，應(yīng)處于提供培訓(xùn)機(jī)會的同時，提供多元化的激勵措施，肯定員工自身努力成果，加速其發(fā)展成才腳步，為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展持續(xù)性輸入優(yōu)秀人才。

3、規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理機(jī)制，重視與擴(kuò)展相關(guān)職能

規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理機(jī)制，主要是以企業(yè)和國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展基本需求，充分將人力資源配置做好規(guī)劃，從以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析，人才發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，需深層次挖掘人才、培養(yǎng)人才，并實(shí)現(xiàn)人員高效、合理化配置，處于整體層面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合不同職能實(shí)際需求做好人才規(guī)劃和科學(xué)配置，實(shí)現(xiàn)人員自身價值最大化目標(biāo)。未來戰(zhàn)略實(shí)際制定過程中，應(yīng)綜合性關(guān)注各環(huán)節(jié)，明晰分析不同環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)和威脅，也應(yīng)掌握相關(guān)機(jī)會和目標(biāo)，促使企業(yè)可做好創(chuàng)新獲取可觀的效益處于市場上立足，為達(dá)成經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供持續(xù)性助力。若為從本質(zhì)層面實(shí)現(xiàn)人力資源管理水平提升，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建與之發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理，持續(xù)性擴(kuò)展相關(guān)職能，實(shí)現(xiàn)相關(guān)體系全方位覆蓋，加速員工成長速度，發(fā)揮人才在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。需強(qiáng)調(diào)的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期還需部分企業(yè)去除原有過度重視經(jīng)濟(jì)效益和效率的理念，將重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移至人才培養(yǎng)機(jī)制中，對企業(yè)自身發(fā)展、行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮推動作用。

結(jié)束語

人力資源作為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心助力，更是企業(yè)核心競爭力凸顯的關(guān)鍵，需處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期，動態(tài)化關(guān)注和重視人力資源管理內(nèi)容，把握人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性同時，貫徹多方面措施加速人才培養(yǎng)及配置，為高質(zhì)量助力經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供支撐。

參考文獻(xiàn)：

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