邵文英

摘 要：創(chuàng)新施工管理措施能優(yōu)化項(xiàng)目施工資源配置，規(guī)范施工技術(shù)應(yīng)用，達(dá)到提升項(xiàng)目施工質(zhì)量和效益的目的。本文在闡述建筑施工管理創(chuàng)新作用的基礎(chǔ)上，從文明施工理念落實(shí)、綠色施工技術(shù)應(yīng)用、信息化技術(shù)融合三個(gè)層面指出建筑施工管理創(chuàng)新的舉措，期望能提升項(xiàng)目建設(shè)管理綜合效益，推動(dòng)建筑工程的健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;創(chuàng)新

傳統(tǒng)建筑施工存在較大的資源能耗消耗問題，這違背了社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的要求。綠色建筑施工理念下，建筑行業(yè)逐步開始了轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，這要求在工程建設(shè)中以具體的項(xiàng)目為載體，融合使用創(chuàng)新發(fā)展理念和措施，提升建筑工程施工管理質(zhì)量，保證項(xiàng)目建設(shè)綜合效益。

一、建筑施工管理創(chuàng)新的作用

創(chuàng)新是建筑工程效益提升和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，其包含技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新等諸多內(nèi)容。在項(xiàng)目施工階段，開展建筑施工管理創(chuàng)新工作具有積極作用。一方面，通過施工管理創(chuàng)新能優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)資源配置，協(xié)調(diào)新型施工技術(shù)應(yīng)用，這對(duì)于提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，保證項(xiàng)目施工效益具有重要作用。另一方面，傳統(tǒng)施工模式下，建筑工程管理還存在管理僵化、前瞻性不足的問題，這使得項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)諸多問題，如施工進(jìn)度質(zhì)量關(guān)系不協(xié)調(diào)，造價(jià)成本容易失控，施工環(huán)境污染嚴(yán)重等。新時(shí)期，創(chuàng)新施工管理方法能有效解決這些問題。此外，實(shí)施建筑施工管理創(chuàng)新后，能創(chuàng)建良好的工程建設(shè)環(huán)境，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及生態(tài)文明效益，推動(dòng)建筑工程的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

二、建筑施工管理創(chuàng)新要點(diǎn)

1、落實(shí)文明施工理念

創(chuàng)新建筑施工管理就必須在項(xiàng)目建設(shè)中落實(shí)文明施工理念，創(chuàng)造良好的工程建設(shè)環(huán)境，進(jìn)而在工期可控范圍內(nèi)提升項(xiàng)目施工的整體水平。目前，人們對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工提出了較多的要求，集中表現(xiàn)在以下層面：首先在項(xiàng)目初期要建立文明施工責(zé)任制，通過劃分區(qū)域、明確管理負(fù)責(zé)人、實(shí)行掛牌制等措施開展現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好文明施工環(huán)境。其次在落實(shí)文明施工理念時(shí)，還需要重視對(duì)施工人員的管理，創(chuàng)造有序的生產(chǎn)條件，減少周圍居民生活的影響。最后文明施工具有較高的環(huán)境效益要求，該目標(biāo)要求下，施工單位應(yīng)規(guī)范場(chǎng)容，做好項(xiàng)目施工廢水、廢氣、廢渣的清潔化處理，通過減少隨意排放，創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生的施工環(huán)境，樹立良好施工企業(yè)形象。

2、應(yīng)用綠色施工方式

綠色建筑是建筑工程行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，在此背景下，應(yīng)深化綠色施工管理方式在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。在綠色施工管理中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)層面的內(nèi)容管理。一方面，工程管理人員應(yīng)注重新技術(shù)、新工藝的融合應(yīng)用，要求通過這些新技術(shù)的應(yīng)用，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，減少施工資源、能源消耗。目前，新型綠色施工技術(shù)類型多樣，除門窗綠色節(jié)能施工、建筑水循環(huán)技術(shù)外，施工人員還可深化屋頂綠色施工技術(shù)、外墻保暖技術(shù)、新能源應(yīng)用技術(shù)的融合應(yīng)用，確保項(xiàng)目施工技術(shù)應(yīng)用的先進(jìn)性。另一方面，施工人員應(yīng)重視綠色施工材料、能源的應(yīng)用管理。其中在綠色施工材料層面，可深化粉煤灰、尾渣在土建主體施工中的應(yīng)用，另外在室內(nèi)施工中，還可使用空氣凈化建材、保健抗菌建材等新型綠色材料。新型能源應(yīng)用中，應(yīng)深化太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮艿刃滦湍茉吹膽?yīng)用，并創(chuàng)新這些新能源應(yīng)用工藝，提升項(xiàng)目施工整體效益[1]。

3、融合信息化技術(shù)

開展建筑施工管理創(chuàng)新工作，還應(yīng)注重信息化技術(shù)的融合應(yīng)用。新時(shí)期，信息技術(shù)發(fā)展迅速，依托信息技術(shù)開展建筑工程項(xiàng)目施工管理，能有效統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)中的各個(gè)各要素，并以完善的信息數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目施工管理工作，確保項(xiàng)目施工決策的科學(xué)性和管理的規(guī)范性。融合信息技術(shù)開展施工管理創(chuàng)新時(shí)，首先應(yīng)注重計(jì)算機(jī)硬件和軟件設(shè)備的引入和應(yīng)用，創(chuàng)造工程信息化管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。其次應(yīng)在信息技術(shù)支撐下，融合使用BIM等技術(shù)或功能軟件，創(chuàng)建項(xiàng)目施工管理模型，形成全新的工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式和環(huán)境，滿足新時(shí)期工程創(chuàng)新管理需要。最后應(yīng)在信息技術(shù)的支撐下，加強(qiáng)項(xiàng)目施工全生命周期的多元數(shù)據(jù)管理，最大限度消除數(shù)誤差，提升項(xiàng)目施工管理精準(zhǔn)性。

三、建筑施工管理創(chuàng)新的落實(shí)措施

1、形成完善的管理創(chuàng)新機(jī)制

建立完善的管理機(jī)制能為建筑施工管理創(chuàng)新工作開展提供有效支撐。一方面，在建筑管理創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)中，先應(yīng)樹立管理創(chuàng)新的理念，在該理念的支撐下，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)選擇、施工管理手段進(jìn)行優(yōu)化，形成良好的工程建設(shè)管理環(huán)境。另一方面，施工管理創(chuàng)新需要強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)作為保證，對(duì)此建設(shè)單位還應(yīng)結(jié)合具體項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行簡化，提升上傳下達(dá)質(zhì)量，避免一些管理問題因管理體系復(fù)雜而被擱置。此外，在項(xiàng)目管理創(chuàng)新中，應(yīng)注重管理監(jiān)督與激勵(lì)獎(jiǎng)懲的結(jié)合，以此來形成全方位的管理體系，引導(dǎo)全體職工參與項(xiàng)目管理，為項(xiàng)目管理創(chuàng)新建言獻(xiàn)策。

2、強(qiáng)調(diào)施工管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略性

施工管理創(chuàng)新是提升建筑管理質(zhì)量的重要手段，同時(shí)也是增加項(xiàng)目建設(shè)效益的內(nèi)在要求。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)際可知，施工管理創(chuàng)新本身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)此在具體的管理創(chuàng)新活動(dòng)中，管理者本身還應(yīng)具有一定的戰(zhàn)略眼光。即管理人員應(yīng)對(duì)創(chuàng)新工作具有較高的思想認(rèn)識(shí)，能堅(jiān)定不移地支持管理創(chuàng)新工作，提升項(xiàng)目管理創(chuàng)新力度。另外要保證管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略性，管理者還需要具有長遠(yuǎn)發(fā)展的目光，深層次地分析項(xiàng)目實(shí)際，考慮項(xiàng)目現(xiàn)行管理模式應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和不足，然后針對(duì)性地進(jìn)行管理方法調(diào)整，帶動(dòng)項(xiàng)目各管理環(huán)節(jié)的全面創(chuàng)新。

3、堅(jiān)持循序漸進(jìn)的管理創(chuàng)新要求

建筑施工管理創(chuàng)新本身是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，其受諸多因素影響。為保證建筑施工管理創(chuàng)新的科學(xué)性、合理性，施工管理人員還應(yīng)按照循序漸進(jìn)的要求進(jìn)行管理創(chuàng)新，避免盲目追求創(chuàng)新速度造成曇花一現(xiàn)的問題。基于這一要求，在施工管理創(chuàng)新中，管理者應(yīng)在考慮項(xiàng)目管理選擇的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)制定全新的管理方案，并在該方案制定下實(shí)施項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、生態(tài)效益的綜合管理。同時(shí)在項(xiàng)目施工管理中，應(yīng)做好該管理方案的交底，實(shí)現(xiàn)管理人員的有效引導(dǎo)。此外在施工管理創(chuàng)新中，項(xiàng)目各部門應(yīng)做好溝通與交流，通過信息技術(shù)監(jiān)督并分析創(chuàng)新管理效果，持續(xù)改進(jìn)管理方法，提升項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的綜合效益。

結(jié)語

施工管理創(chuàng)新對(duì)于建筑工程管理質(zhì)量和綜合效益具有深刻影響。新時(shí)期，項(xiàng)目管理者只有深刻認(rèn)識(shí)到施工管理創(chuàng)新的積極作用，準(zhǔn)確把握施工管理創(chuàng)新方向和內(nèi)容要點(diǎn)，并深化管理創(chuàng)新措施應(yīng)用，這樣才能提升項(xiàng)目施工管理綜合效益，推動(dòng)建筑工程的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王金彪.建筑施工進(jìn)度管理的重要性及管理有效方法[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新. 2019（28）.