沈慶榮

摘? 要：土木工程所涉及的范圍非常廣泛，其中房屋建筑比較常見，尤其是在城鎮(zhèn)化腳步加快背景下，各個(gè)地區(qū)都在新建房屋。房屋建筑施工所涉及內(nèi)容比較多，比如施工工序、人員協(xié)調(diào)和管理等，只要某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個(gè)施工效率就會(huì)降低，還易導(dǎo)致質(zhì)量問題，給人們居住帶來隱患。本文闡述了土木工程房屋建筑施工概念與重要性，分析了房屋建筑施工質(zhì)量管理存在的問題，提出了土木工程房屋建筑施工質(zhì)量管理策略。

關(guān)鍵詞：土木工程;房屋建筑;施工質(zhì)量;管理優(yōu)化

房屋建筑質(zhì)量是否合格會(huì)關(guān)乎施工者、建筑開發(fā)者利益，也會(huì)影響到后期房屋購(gòu)買者安全。隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展，工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，房屋建筑數(shù)量也在增加，與之相關(guān)的質(zhì)量安全問題頻頻出現(xiàn)，必須做好房屋建筑施工質(zhì)量管控。比如制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度、加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)、做好施工環(huán)節(jié)監(jiān)督、提升施工水平，才能夠提升房屋建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

一、房屋建筑施工質(zhì)量控制的概況和重要性

1.1房建工程的質(zhì)量概況

為了能夠有效提升房屋建筑質(zhì)量，國(guó)家根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，并制定了質(zhì)量檢驗(yàn)體系。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)，混凝土結(jié)構(gòu)的房屋都有不一樣的驗(yàn)收準(zhǔn)則，同時(shí)對(duì)于房屋建筑中給排水、通風(fēng)以及滅火方面都有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，這些準(zhǔn)測(cè)和規(guī)范設(shè)立都是為了能夠有效提升工程整體質(zhì)量。但是對(duì)于企業(yè)來講，還是需要根據(jù)自身狀況做好工程質(zhì)量管理，尤其是施工材料以及施工技術(shù)等都要進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免在工程中出現(xiàn)偷工減料狀況，把諸多不可控因素控制在安全范圍內(nèi)，提升房屋建筑工程整體質(zhì)量。

1.2質(zhì)量檢測(cè)重要性

在施工過程中，質(zhì)量監(jiān)理對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量控制有著很重要的作用，很多時(shí)候施工材料或施工技術(shù)在實(shí)施后，就沒有辦法再對(duì)質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，所以需要在施工過程中做好相應(yīng)監(jiān)測(cè)。對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有非常多，例如施工技術(shù)、施工材料、施工環(huán)境等。通常狀況下，在房屋建筑施工完成后應(yīng)給根據(jù)具體氣候和環(huán)境做好房屋建筑養(yǎng)護(hù)工作，比如在特別寒冷和特別炎熱的地區(qū)中，需要根據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)防護(hù)方案并具體實(shí)施，以減少環(huán)境對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生的影響。

二、當(dāng)前房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理存在的問題

2.1缺乏施工質(zhì)量意識(shí)

人員是企業(yè)的重要財(cái)富，現(xiàn)場(chǎng)施工效率提升必須要注重人員素質(zhì)培養(yǎng)?，F(xiàn)階段，我國(guó)大部分施工單位在現(xiàn)場(chǎng)管理中過分注重眼前利益，為了降低成本忽略了高素質(zhì)人才引進(jìn)以及現(xiàn)有人員綜合能力提升。企業(yè)管理者盲目追趕工期，導(dǎo)致工程安全隱患重重。管理人員質(zhì)量防控意識(shí)不足，致使現(xiàn)場(chǎng)操作無相關(guān)監(jiān)管工序，質(zhì)量問題被忽視，在后期驗(yàn)收環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)后再進(jìn)行彌補(bǔ)，往往得不償失[1]。

2.2原材料的質(zhì)量不過關(guān)

此外，土木施工中還有個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是原材料制定與選擇，如果材料參數(shù)不合乎現(xiàn)場(chǎng)需求，施工工藝再標(biāo)準(zhǔn)都無濟(jì)于事，不但工程質(zhì)量安全無法得到有效保障，更有甚者給企業(yè)帶來巨大損失。在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，部分人員素質(zhì)達(dá)不到要求，在利益驅(qū)使下以次充好，表面上看并無大礙，一旦投入使用會(huì)嚴(yán)重影響整體質(zhì)量，繼而引發(fā)巨大安全問題，給社會(huì)發(fā)展帶來極為嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)缺失，競(jìng)爭(zhēng)力下滑等等。

2.3組織和管理問題

管理者現(xiàn)場(chǎng)決斷能力對(duì)整個(gè)土木工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用，所以選擇高素質(zhì)專業(yè)型管理人才對(duì)于工程順利實(shí)施意義重大。工程內(nèi)容廣，涉及到的各行業(yè)知識(shí)較為豐富，包含原料訂購(gòu)、工程現(xiàn)場(chǎng)操作管理、各工序有效銜接，施工器具確定等等，如果無法進(jìn)行正確決斷，不但工期受到影響，工程質(zhì)量也會(huì)隱患重重。

三、房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要提升措施

3.1做好質(zhì)量“三控制”

質(zhì)量“三控制”就是在房屋建筑工程施工階段中的施工前、施工中、施工后，展開質(zhì)量驗(yàn)收與管理。施工前質(zhì)量控制主要是對(duì)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)籌安排，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研與分析，制定符合實(shí)際情況與建造需求的設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格控制建筑材料進(jìn)貨渠道與質(zhì)量安全，同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備設(shè)施規(guī)范防護(hù)。另外，應(yīng)該加強(qiáng)施工作業(yè)員崗前培訓(xùn)，考核其施工技能是否符合行業(yè)建造標(biāo)準(zhǔn)。施工中質(zhì)量控制是指在施工過程中各階段各環(huán)節(jié)有效控制材料投入，優(yōu)化工藝，降低成本等內(nèi)容。施工后質(zhì)量控制則是指在項(xiàng)目竣工階段對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收，并對(duì)承接房屋建筑工程項(xiàng)目單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定[2]。

3.2施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系是施工單位保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的重要監(jiān)督手段，因此需要在施工過程中結(jié)合實(shí)際情況不斷完善，并保證質(zhì)保體系有效運(yùn)行，以加強(qiáng)施工期間質(zhì)量安全投入力度。同時(shí)，應(yīng)完善并改進(jìn)任務(wù)承接、工程調(diào)研、材料采購(gòu)、施工準(zhǔn)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工生產(chǎn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、用戶回訪、維護(hù)保修等環(huán)節(jié)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，從各環(huán)節(jié)、各階段有效提高質(zhì)量安全重視程度，以確保在施工建造中，每一位員工都可以將質(zhì)量安全踐行于實(shí)際操作之中，從細(xì)微之處保證房屋建筑質(zhì)量安全[3]。

3.3建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，主要是質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量管理組織體系、安全事故應(yīng)急預(yù)案。首先，在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，人既是制造者又是控制者，亦是組織者、操作者、指揮者。因此，必須以人為本，以人為中心建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各項(xiàng)施工項(xiàng)目人員權(quán)限與責(zé)任義務(wù)，并對(duì)獎(jiǎng)懲辦法與機(jī)制作出明確公示。其次，技術(shù)復(fù)核制度，即是做好施工過程中的技術(shù)控制，建立嚴(yán)格技術(shù)管理體系。建立質(zhì)量管理組織體系，及時(shí)設(shè)立專項(xiàng)質(zhì)量管理部門，有效保障項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量安全，選派精干管理人員擔(dān)任質(zhì)檢員，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量評(píng)審工作。再次，為有效實(shí)施質(zhì)量體系在施工過程中的作用，應(yīng)定期對(duì)施工單位質(zhì)量體系進(jìn)行審核，并逐漸完善與優(yōu)化。最后，建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，施工過程中為減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故惡化與擴(kuò)大，應(yīng)提高安全事故防御能力，事先分析考慮安全事故發(fā)生可能性，并制定應(yīng)對(duì)措施以確保最大限度減少事故損失。

4 總 結(jié)

總的來講，建筑單位要想在當(dāng)前環(huán)境下不斷地提升自己在行業(yè)中地優(yōu)勢(shì)，需要做好建筑施工中管理工作，確保工程能夠在預(yù)定工期內(nèi)完成，并有效提升房屋建筑工程整體質(zhì)量。參與施工管理工作人員需要根據(jù)工程實(shí)際狀況，對(duì)工程做好各方面控制，對(duì)工程中的細(xì)節(jié)也要格外注意，不斷完善工程中的責(zé)任制度，有效地保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張宏祥.試論土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理[J].陶瓷，2021 （12）：138-139.DOI：10.19397/j.cnki.ceramics.2021.12.059.

[2]黃鑫岳.試論土木工程房屋建筑施工的質(zhì)量管理[J].居舍，2020 （25）：139-140.2916FE3F-3231-44EE-B915-6F7B2B8A54DA