英國梅菲爾德并購策略有限公司執(zhí)行董事史蒂夫·莫寧頓告訴記者，自從去年3月以來，英國展覽活動就按下暫停鍵。由于新冠感染人數(shù)持續(xù)增加，目前仍沒有明確的復(fù)展方案。全國幾個大型的會展場館也都被改造成方艙醫(yī)院救治病人。當(dāng)去年3月新冠疫情開始爆發(fā)時，主辦方們認(rèn)為基本可以在2020年下半年復(fù)展。但現(xiàn)在，大家都意識到，展會活動最早在今年下半年才能逐步恢復(fù)舉辦。幸運的是，參展商對于展會延期都很配合，基本都同意將已交款項延期至下屆展會而不是申請退款。

梅菲爾德并購策略有限公司的基本業(yè)務(wù)是在會展并購中代表小型主辦方，幫助他們將展會出售給更大型的主辦機構(gòu)。史蒂夫·莫寧頓透露，從英國疫情爆發(fā)以來，由于收購出資方無法確定意向展會的召開日期，公司接洽的所有的并購項目均進入暫停狀態(tài)，但收購方并未撤銷并購意向。他補充說，“所有的并購合約都將延遲2-3年甚至更久才能達成，因為相關(guān)展會需要到那時候才能恢復(fù)到正常的盈利水平。同時，我們在中國等已復(fù)展市場的業(yè)務(wù)依舊保持活躍?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/07/03/qkimagesczsjczsj202101czsj20210110-1-l.jpg"/>

作為業(yè)內(nèi)資深人士，史蒂夫·莫寧頓認(rèn)為近年來業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的幾個趨勢值得關(guān)注。對于主辦方而言，2020年業(yè)務(wù)是否成功取決于展會相關(guān)行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的程度。例如，在技術(shù)、醫(yī)療等相關(guān)領(lǐng)域，展會的重要功能之一是提供行業(yè)教育，因此，主辦方通過線上形式舉辦相關(guān)活動仍可以獲得相當(dāng)?shù)氖找?，雖然這些收益不如線下活動高。疫情之前，主辦方們不太關(guān)注數(shù)字化領(lǐng)域，但在疫情之下被迫開展線上業(yè)務(wù)后，他們驚喜地發(fā)現(xiàn)參展商對于線上參展、線上研討會等形式的接受程度也很高。很多主辦方的線上活動也邀請到新的國際展商和買家，足不出戶就能參加展會。

在并購領(lǐng)域，史蒂夫·莫寧頓指出，與之前一樣的“常態(tài)化并購活動”將不再發(fā)生。但是，疫情的影響，包括裁員等因素，讓主辦方更深入地考量自身的展會項目。一些主辦方正在考慮出售一些盈利不佳的項目。一些依靠展會收入來支撐其他業(yè)務(wù)的協(xié)會也不得不出售展會緩解財務(wù)困境?？傮w而言，史蒂夫·莫寧頓相信當(dāng)會展活動逐步恢復(fù)，并購活動也會跟疫情之前一樣活躍。

談到全球會展市場可持續(xù)發(fā)展的因素，史蒂夫·莫寧頓認(rèn)為，疫情之后，會展項目的組織形式將與疫情前大不相同。在研制出有效的疫苗、國際旅行恢復(fù)正常之前，展會將以本土客商為主，國際化程度減弱。此外，很多主辦方將繼續(xù)在實體展會以外提供線上版，使不能親臨現(xiàn)場的企業(yè)也可以參加。主辦方也會通過數(shù)字化技術(shù)，為企業(yè)提供全年無間斷的商務(wù)平臺，締造更大的展會價值。