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        建立“馬上就辦、擔當盡責”長效機制 加強國有企業(yè)機關作風建設

        2021-07-01 15:05:54侯發(fā)波王承瑄
        企業(yè)文明 2021年6期
        關鍵詞:機關作風機關干部工作

        侯發(fā)波 王承瑄

        面對新常態(tài)、新形勢下作風建設的新要求,如何聚焦“質(zhì)量、效率、擔當”是國有企業(yè)必須面對的課題。近年來,國有企業(yè)通過對機關作風的大力整頓,使機關人員的工作作風得到了明顯改善,工作效率也得到了較大提高。實踐表明,只有充分認識加強機關作風建設的重要性和緊迫性,建立“馬上就辦、擔當盡責”長效機制,切實把加強作風建設作為緊迫任務和永恒主題抓實抓好,才能真正打造“講政治、守紀律、負責任、有效率”的機關形象。

        抓學習 增強“馬上就辦、擔當盡責”的責任意識

        一是理論學習強思想。通過支部“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日活動等黨內(nèi)政治生活,深入學習習近平總書記關于作風建設的重要論述,學習上級公司黨委關于加強機關作風建設的有關要求,切實解決思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題,增強機關干部員工干好本職工作的責任心、使命感。

        二是宣傳教育提素質(zhì)。把提高政治覺悟、政治能力貫穿于機關干部員工教育全過程。教育干部員工樹立正確的業(yè)績觀,把“馬上就辦、擔當盡責”的理念融入到“干部修身計劃”“四德”工程建設、“廉潔道德講堂”,將“重在‘馬上、貴在‘辦好,重在常態(tài)、貴在辦實”的思想認知作為機關干部員工教育培訓的重要內(nèi)容,引導機關干部員工始終把組織的重托和自己的職責放在心上、扛在肩上。

        三是對照查擺再提高。采取“領導提、自己找、認真聽”的方式,要求機關干部員工“對照崗位工作標準,查看政治站位和責任擔當;對照上級組織要求,查看工作質(zhì)量和辦事效率;對照石油工業(yè)傳統(tǒng),查看工作作風和精神狀態(tài);對照部門職能職責,查看業(yè)務流程和協(xié)同配合;對照生產(chǎn)一線訴求,查看宗旨意識和服務能力”。開展自查、評比、考核,廣泛宣傳先進典型、成果亮點,通過強化監(jiān)督檢查、崗位問責,促進機關工作人員自覺擺脫散漫的工作狀態(tài),讓“馬上就辦、真抓實干”成為干部員工的行動自覺。

        抓隊伍 提高“馬上就辦、擔當盡責”的能力水平

        一是業(yè)務學習提升能力。按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,努力克服學習目標空虛化、學習形式表面化、學習內(nèi)容不消化等問題。開展形式多樣、針對性強的崗位練兵活動,堅持領導帶頭領學、支部集中講學、黨員個人自學、現(xiàn)場實地踐學,進一步強化政治理論、法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,加強對專業(yè)知識、業(yè)務流程、政策法規(guī)的學習,做到精通必備的、掌握相關的、了解專業(yè)的,把學習成果轉化為機關干部員工攻堅克難、破題闖關的動力和勇氣,轉化為謀劃企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效的思路和措施。

        二是履行職責轉變作風。聚焦崗位職責落實,實施對標管理,堅決推行一趟辦結制、首問負責制、AB崗位制,將態(tài)度好、水平優(yōu)、效率高作為建言辦事的標準。堅持按照“能減則減、能放則放、能優(yōu)則優(yōu)、能快則快”的要求,完善《服務事項辦事指南》,站在服務對象角度考慮,明確辦事條件,優(yōu)化辦事流程,嚴控辦事彈性,落實服務承諾,在手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的情況下實行無差別受理、同標準辦理,杜絕人為隨意設置工作環(huán)節(jié)、增設標準條件,堅決讓“馬上辦”“我來辦”落實在行動中。

        三是圍繞中心服務大局。聚焦和服務企業(yè)發(fā)展大局,對于基層上報的問題,按照“大事速辦、小事即辦、急事先辦”的原則,堅持現(xiàn)場辦公、當場辦理。對標最高標準、最好水平,堅持嚴的精神、實的舉措,定期組織問題會診,實時跟蹤工作進度,對前期辦理的事項進行“回頭看”,著力解決精神不振、干勁不足等突出問題,增強機關干部員工謀劃工作、推動落實、協(xié)作共事能力,使機關工作機制更加健全、職能作用發(fā)揮更加突出、工作運轉更加高效。

        抓落實 構建“馬上就辦、擔當盡責”的服務環(huán)境

        一是跟進一線幫促。弘揚“三個面向、五到現(xiàn)場”等石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持圍繞中心工作,做到工作安排超前,協(xié)調(diào)督導深入現(xiàn)場更務實,幫促解難緊跟動態(tài)更迅速,貫徹落實步調(diào)一致更徹底,以實際行動踐行“一線工作法”。聚焦企業(yè)黨政重點工作,緊密圍繞提質(zhì)增效、生產(chǎn)任務、安全環(huán)保、依法合規(guī)、綜合治理、信訪維穩(wěn)等工作目標,深入到困難大、矛盾多、情況復雜的基層一線“把脈問診”。認真聽取基層的意見建議,幫助基層出主意、想辦法,真正做到人在一線、心在基層。努力解決生產(chǎn)現(xiàn)場和隊伍管理中的實際問題,全面提升服務質(zhì)量和管理效率,發(fā)揮好“帶頭羊”“領頭雁”作用。

        二是高效服務提質(zhì)。根據(jù)部門所承擔的工作任務,加強對調(diào)研情況的分析研究,聚焦黨的建設、勘探開發(fā)、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、民生工程等重點工作,把情況摸清、把問題找準、把癥結吃透,增強政策的科學性、系統(tǒng)性和預見性。熱心關注、熱情回應涉及員工利益、生產(chǎn)應急等突出問題,在求深、求實、求細、求準、求效上下功夫,避免不接地氣的“空中政策”和相互打架的“本位政策”,增強措施的針對性和可操作性,有效防止和杜絕“問題循環(huán)”。

        三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聚力。堅持機關工作“一盤棋”思想,做到“眼睛向內(nèi)”“刀刃向內(nèi)”,主動打破各部門“一畝三分地”的思維定式,主動認領問題,主動請纓掛帥,建立業(yè)務關聯(lián)部門協(xié)調(diào)解決問題的工作機制。加強對關聯(lián)業(yè)務的協(xié)調(diào)溝通和有效跟進,從整體利益、整體形象出發(fā),做到相互支撐、相互補位,不讓服務對象在“有關部門”之間來回“跑趟趟”,做到“基層報告、部門報到”,用“立說立行、馬上就辦”的實際行動贏得員工群眾的點贊和好評。

        抓整改 涵養(yǎng)“馬上就辦、擔當盡責”的工作作風

        一是聚焦問題抓整改。堅持一級做給一級看、一級帶著一級干,在優(yōu)化服務上做“加法”,在權力運用上做“減法”,主動聽取服務對象的意見和建議,改變工作布置多、具體落實少、檢查不到位、質(zhì)量不夠高的問題。采取“四不兩直”的調(diào)研方式,深入細致調(diào)查研究,制定著眼長遠的發(fā)展規(guī)劃,注意糾正層層聽匯報、大范圍索要臺賬資料等做法,工作指導注重從“一味挑毛病、隨意發(fā)號令”向既發(fā)現(xiàn)問題又幫助解決問題轉變。

        二是調(diào)研整改促提高。通過走訪群眾、會議座談、征集意見等方式,機關干部員工作風狀況、存在問題、形成原因及改進意見進行調(diào)研,形成有分析、有見解的調(diào)研報告。針對查擺出的問題,本著“有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就先解決什么問題”的原則,全力推動整改落實。建立部門和個人問題清單,從機制體制、思想源頭、能力作風等方面分析原因,實施臺賬式管理,做到解決一件、“銷號”一件,提高思想自覺和行動自覺,提高工作效率和服務質(zhì)量。

        三是轉變觀念抓落實。轉變觀念,根據(jù)部門工作職能特點,進一步厘清“權力清單”“責任清單”,對每項工作定責任、定要求并且細化到每個部門和員工身上,認真處理部門協(xié)同工作,及時回應基層員工訴求。圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展這一核心抓落實,善于超前謀劃、勇于創(chuàng)新求變,以發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維,營造敢于設想、敢于建言、敢于指正的良好工作氛圍,將“金點子”建議轉化成實實在在的工作舉措,推進機關作風建設各項工作有計劃、有監(jiān)督、有創(chuàng)意、有實效。

        抓監(jiān)督 確保“馬上就辦、擔當盡責”的工作實效

        一是嚴格約束樹形象。倡導文明誠信、愛崗敬業(yè)的價值觀念,嚴格遵守各項工作紀律和規(guī)章制度,規(guī)范部門行為,嚴明工作紀律,強化內(nèi)部管理,開展文明單位、文明科室創(chuàng)建活動,努力營造誠信友愛的人際環(huán)境、團結干事的民主環(huán)境。根據(jù)各自承擔的工作職能,積極發(fā)揮全員能動性,推進各項工作取得實效。

        二是合規(guī)管理謀發(fā)展。自覺將權力關進制度的籠子,落實“管業(yè)務必須管合規(guī)”責任制,主動把合規(guī)管理延伸到日常管理各個環(huán)節(jié),強化對本系統(tǒng)的監(jiān)督管理,培養(yǎng)按流程操作、按制度辦事的習慣,杜絕選擇性執(zhí)行制度、技術性規(guī)避流程等不良現(xiàn)象。強化“細致、精致、極致”的工作要求,面對困難和問題要及時提出具體的、可操作的措施,形成抓好工作質(zhì)量的良好習慣,有效防范違紀違規(guī)問題發(fā)生。

        三是細化管控求實效。加大紀律作風監(jiān)督檢查力度,通過明察暗訪、電子監(jiān)控檢查、群眾走訪等多種方式,對亂作為、慢作為、紀律松散、精神不振等“庸懶散浮拖”問題開展專項整治,及時預警滯后單位,倒逼任務落到實處。深入開展基層單位對機關部門的服務評價,堅持把"裁判權"交給員工群眾,在公開設置舉報電話、信箱的基礎上,拓展更加便捷高效的投訴舉報新渠道,指名道姓曝光典型案例,全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、強管理、防風險、保安全,著力營造“發(fā)展要快、風氣要正、作風要實、干部要干”的良好政治生態(tài)。

        “馬上就辦、擔當盡責”的工作作風是機關作風建設的基本要求,也是機關作風轉變的直接體現(xiàn),對提升機關形象、提高辦事效率具有重要作用,有必要形成長效機制,使其成為機關作風的一種常態(tài)。

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