孫兆杰 徐俊輝 程麗媛

1 北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司

2 武漢理工大學(xué)

3 北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司武漢分公司

1 綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念

產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的命題，在當(dāng)前局勢(shì)下，中國(guó)對(duì)外面臨逆全球化產(chǎn)業(yè)沖擊，對(duì)內(nèi)又面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整[1]，由核心主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)與支撐產(chǎn)業(yè)配套，門類齊全、科學(xué)合理的綜合型產(chǎn)業(yè)園逐漸成為產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的主流。綜合型產(chǎn)業(yè)園不僅是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展載體，更是中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的承載載體[2]。

從北方院主持過(guò)的眾多產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目來(lái)看，綜合型產(chǎn)業(yè)園主要以工藝生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、文化創(chuàng)意三類為主[3]。產(chǎn)業(yè)園是一項(xiàng)涉及專業(yè)廣、運(yùn)作周期長(zhǎng)、不確定因素多的復(fù)雜系統(tǒng)工程，其建設(shè)與發(fā)展囊括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商規(guī)劃、空間規(guī)劃、工藝設(shè)計(jì)、建筑景觀、施工管控等多個(gè)領(lǐng)域[4]。全過(guò)程下的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)對(duì)設(shè)計(jì)咨詢和研究機(jī)構(gòu)提出了更高的要求，它需要設(shè)計(jì)院以一種更強(qiáng)的跨專業(yè)整合能力、更系統(tǒng)的思維管理能力、更具戰(zhàn)略眼光的把控能力來(lái)布局好園區(qū)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與建設(shè)工程。

在北方院100多個(gè)產(chǎn)業(yè)園工程技術(shù)總結(jié)和調(diào)查回訪的基礎(chǔ)上，本文歸納了綜合型產(chǎn)業(yè)園從設(shè)計(jì)到建設(shè)全過(guò)程的工作要點(diǎn)，形成了一套綜合型產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作的工作方法和核心技術(shù)（圖1）。

2 主導(dǎo)：體系中的總師團(tuán)隊(duì)把控

產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計(jì)涵蓋了不同的行業(yè)[5]，眾多行業(yè)的差異決定了項(xiàng)目沒(méi)有固定的操作順序，需要總控專業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻把控項(xiàng)目的整體進(jìn)程。

1 綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)全過(guò)程咨詢系統(tǒng)方法

在園區(qū)建設(shè)中，應(yīng)由建筑規(guī)劃專業(yè)總體控制項(xiàng)目進(jìn)程，明確園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目各階段的目標(biāo)、分工、階段節(jié)點(diǎn)，與工藝設(shè)計(jì)與建筑景觀聯(lián)合形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，承接各階段任務(wù)，按照項(xiàng)目階段同步推進(jìn)，最終形成產(chǎn)業(yè)園總圖設(shè)計(jì)。這對(duì)總控團(tuán)隊(duì)提出了較高要求，總師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需有10～15年以上產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，具有系統(tǒng)化工作能力，對(duì)各專業(yè)有一定了解，并能明確各專業(yè)的工作職能和介入點(diǎn)，同時(shí)需具備運(yùn)營(yíng)與運(yùn)作項(xiàng)目的能力。專業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人需具備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)全過(guò)程的完整知識(shí)，熟練解決實(shí)際工程中遇到的問(wèn)題?？偪貙I(yè)團(tuán)隊(duì)需把握各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段工作重點(diǎn)，從上而下地發(fā)至各專業(yè)進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)。以上工作流程使復(fù)雜的工程條例化，條例的工程專業(yè)化，專業(yè)的工程流程化，產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的復(fù)雜項(xiàng)目由此得到順利推進(jìn)（圖2）。

3 輔導(dǎo)：全過(guò)程咨詢中的設(shè)計(jì)工作體系

目前，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)以千計(jì)，數(shù)量、規(guī)模呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)[6]。但對(duì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商管理而言均存在不同程度的問(wèn)題，這是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)園的設(shè)計(jì)隨著時(shí)代的發(fā)展脫離了專業(yè)設(shè)計(jì)本身，要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有更廣闊的視野和更多元的知識(shí)儲(chǔ)備。因此，在產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目過(guò)程中，有效融合多專業(yè)成為綜合型產(chǎn)業(yè)園成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.1 更廣泛、更深入的加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)之間的融合

多專業(yè)融合指各個(gè)專業(yè)同步工作，其難點(diǎn)在于消除專業(yè)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)專業(yè)之間的融合，最終形成流暢的工作方法和高效的工作模式。這一點(diǎn)也依賴于總師團(tuán)隊(duì)有效地安排與把控，多專業(yè)有效配合是綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的基礎(chǔ)，規(guī)劃、建筑、景觀相互聯(lián)系，成體系的設(shè)計(jì)方式便成為園區(qū)項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)。

如我院成都汽車零部件工業(yè)園在建設(shè)伊始便采取“規(guī)劃—建筑—景觀”的協(xié)同工作方法，各專業(yè)同步工作，最終形成流暢高效的工作方法和模式，這一點(diǎn)也依賴于我院在產(chǎn)業(yè)、工藝與建筑專業(yè)之間的高度配合（圖3）。

2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)總控專業(yè)工作流程

3 多專業(yè)融合與全過(guò)程設(shè)計(jì)體系圖

3.2 更全面、更系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)園區(qū)全過(guò)程設(shè)計(jì)體系

綜合型產(chǎn)業(yè)園的關(guān)鍵在于“產(chǎn)業(yè)策劃—園區(qū)規(guī)劃—施工管控—招商引資—企業(yè)進(jìn)駐”一體化的全過(guò)程設(shè)計(jì)體系。

產(chǎn)業(yè)策劃是介于經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)業(yè)分析與空間設(shè)計(jì)之間的重要環(huán)節(jié)，是園區(qū)能否持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)，它是目前各大設(shè)計(jì)院相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，因此設(shè)計(jì)院應(yīng)加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)工作，積極總結(jié)和匯總產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與策劃方法，對(duì)綜合型產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的前期構(gòu)建與后期運(yùn)營(yíng)具有積極作用。園區(qū)規(guī)劃往往因?yàn)橛玫孛娣e大、周期時(shí)間長(zhǎng)等因素和上位規(guī)劃之間不斷產(chǎn)生沖突和矛盾。綜合型產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃更加強(qiáng)調(diào)“規(guī)劃—建筑—景觀”的協(xié)同工作，即各專業(yè)相互牽引、目標(biāo)一致的工作模式。施工管控具有標(biāo)準(zhǔn)化程度高、規(guī)范性強(qiáng)等特點(diǎn)，為綜合型產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提供了較好的基礎(chǔ)。招商引資是產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)形式，對(duì)于設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，了解并熟練綜合型產(chǎn)業(yè)園的招商活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)內(nèi)容的有效落到實(shí)處。

因此，在綜合型產(chǎn)業(yè)園建造過(guò)程中，傳統(tǒng)的建筑規(guī)劃僅僅占其中一個(gè)小環(huán)節(jié)，更多的是從產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、招商、人才、政策等全方面角度來(lái)對(duì)園區(qū)進(jìn)行建設(shè)與考量，這也對(duì)設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)范圍及能力提出了更高的要求（圖4）。

4 關(guān)鍵：設(shè)計(jì)里的重點(diǎn)核心技術(shù)

掌握?qǐng)@區(qū)建設(shè)過(guò)程中的核心技術(shù)既是為了提高效率、節(jié)省成本，也是為了在產(chǎn)業(yè)園建造過(guò)程中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與不可替代性，這將是我們未來(lái)的工作重點(diǎn)與攻克方向。

4.1 構(gòu)建多點(diǎn)鋪開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

園區(qū)的建設(shè)實(shí)例告誡我們，如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)園沒(méi)有明晰詳實(shí)的規(guī)劃，而是“走哪算哪”，則這個(gè)園區(qū)很可能會(huì)走進(jìn)死胡同[7]。針對(duì)綜合型產(chǎn)業(yè)園整體建設(shè)運(yùn)營(yíng)體系，設(shè)計(jì)院需構(gòu)建新的業(yè)務(wù)涵蓋范圍，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)與建筑規(guī)劃、招商運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃多點(diǎn)鋪開(kāi)。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要對(duì)園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行界定，在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)鏈和上下游企業(yè)的構(gòu)成關(guān)系，確定核心與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的方法是重中之重。建設(shè)與建筑規(guī)劃是設(shè)計(jì)院的老招牌，需有效地將規(guī)劃、工藝、建筑、景觀多專業(yè)聯(lián)合，形成多方協(xié)同工作方式。在招商規(guī)劃中，尋找目標(biāo)客群是關(guān)鍵，這取決于前期產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)分析的準(zhǔn)確度。園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)既包括了傳統(tǒng)規(guī)劃領(lǐng)域上的技術(shù)指標(biāo)，同時(shí)也涵蓋了投資經(jīng)營(yíng)狀況的測(cè)算與考量、營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成比例、財(cái)務(wù)盈利能力分析等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。綜合型產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，園區(qū)邊建設(shè)、邊招商、邊運(yùn)營(yíng)，同時(shí)規(guī)劃也在不斷調(diào)整。綜合型產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃必須從全局出發(fā)，兼顧園區(qū)與周邊區(qū)域的一體化發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與產(chǎn)業(yè)配置、物業(yè)形態(tài)與空間布局、商業(yè)配套與公共設(shè)施，以及園區(qū)發(fā)展預(yù)留空間上都要有所涉及，這就需要設(shè)計(jì)院走出傳統(tǒng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域，掌握產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商規(guī)劃、施工管控等多領(lǐng)域技術(shù)環(huán)節(jié)，建設(shè)開(kāi)放長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)計(jì)理念和持續(xù)發(fā)展的建設(shè)思路。

4.2 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園信息數(shù)據(jù)庫(kù)（圖5），可以為綜合型產(chǎn)業(yè)園建設(shè)系統(tǒng)提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)庫(kù)包含如下兩個(gè)內(nèi)容。

（1）“產(chǎn)業(yè)—行業(yè)—企業(yè)”數(shù)據(jù)庫(kù)

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的核心為構(gòu)建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、提出產(chǎn)業(yè)組合和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量配比方案，為政府部門和業(yè)主提供明確可行的產(chǎn)業(yè)配比與意向企業(yè)名單，同時(shí)為招商運(yùn)營(yíng)目標(biāo)提供依據(jù)，這些工作需要構(gòu)建集大成的產(chǎn)業(yè)園信息數(shù)據(jù)庫(kù)。在數(shù)據(jù)庫(kù)中需對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類與分布，增添地方GDP、地產(chǎn)數(shù)據(jù)、人口消費(fèi)數(shù)據(jù)等，旨在全面收集產(chǎn)業(yè)資訊，為判定發(fā)展趨勢(shì)提供詳實(shí)依據(jù)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)在于對(duì)產(chǎn)業(yè)組合及產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化升級(jí)方式的匯總，為建設(shè)內(nèi)容提供實(shí)踐參考。除此之外，增加下游招商管理數(shù)據(jù)、匯總招商品牌、建立模式、經(jīng)營(yíng)方式等，為招商手冊(cè)的匯編及可行性研究提供數(shù)據(jù)支撐。

（2）標(biāo)準(zhǔn)廠房與工藝技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)

4 綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)全過(guò)程體系流程

5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建思路圖

表1 成都汽車零部件工業(yè)園總體規(guī)劃項(xiàng)目

表2 深國(guó)際正定物流園規(guī)劃項(xiàng)目

匯總國(guó)內(nèi)外、北方院及下屬分公司園區(qū)經(jīng)典設(shè)計(jì)案例，在此基礎(chǔ)上將不同園區(qū)的工藝技術(shù)流線、園區(qū)規(guī)劃方式及標(biāo)準(zhǔn)化廠房進(jìn)行分類與整理，總結(jié)出不同類型下標(biāo)準(zhǔn)廠房的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則與基本模數(shù)，為日后產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)核心技術(shù)庫(kù)。同時(shí)可依據(jù)不同設(shè)計(jì)階段的深度要求，分步驟梳理不同工藝與規(guī)劃結(jié)合的設(shè)計(jì)流程。

4.3 構(gòu)建BIM的施工與管理方法

BIM技術(shù)的園區(qū)施工與管理可為產(chǎn)業(yè)園提供高效與便捷的建設(shè)管理。在項(xiàng)目中運(yùn)用BIM系統(tǒng)協(xié)同管理平臺(tái)，重點(diǎn)在項(xiàng)目的施工質(zhì)量管控、預(yù)警管理、變更管理、招投標(biāo)管理、合同管理等功能模塊。同時(shí)，平臺(tái)開(kāi)發(fā)與BIM標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理相結(jié)合，利用BIM模型的輕量化技術(shù)和大規(guī)模建筑信息模型的可視化技術(shù)等，將BIM標(biāo)準(zhǔn)融入平臺(tái)功能，使管理信息與BIM模型關(guān)聯(lián)，提供最真實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)建筑全生命周期進(jìn)行精確管控，使決策真正有據(jù)、管控隨時(shí)隨地進(jìn)行、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及時(shí)準(zhǔn)確，提高建筑質(zhì)量、提升管理水平、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

5 基于全過(guò)程的代表案例

成都汽車零部件工業(yè)園總體規(guī)劃是我院遵照中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司“節(jié)約用地、用好土地”的精神建設(shè)的軍民結(jié)合、軍民互補(bǔ)、機(jī)制創(chuàng)新的“汽車零部件工業(yè)園”（表1）。我院在設(shè)計(jì)伊始便將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源優(yōu)化作為園區(qū)建設(shè)的第一步，貫徹工藝流線與園區(qū)設(shè)計(jì)的緊密關(guān)系，規(guī)劃布局、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)均按產(chǎn)品需求統(tǒng)一規(guī)劃。淘汰落后的低附加值產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝設(shè)備，改善工藝流程，在園區(qū)規(guī)劃中盡量使生產(chǎn)流線短捷、順暢。同時(shí)培養(yǎng)集群發(fā)展，培育和完善產(chǎn)業(yè)鏈，打造軍品以主產(chǎn)品為主線、民品以汽車零部件為生產(chǎn)鏈的生產(chǎn)基地，建成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的園區(qū)。

深國(guó)際正定物流園規(guī)劃項(xiàng)目是我院實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)服務(wù)的綠色、生態(tài)、信息化物流港（表2）。園區(qū)將供應(yīng)鏈管理貫穿全過(guò)程設(shè)計(jì)，以檔口模式規(guī)劃信息服務(wù)、運(yùn)作服務(wù)、金融服務(wù)、商業(yè)配套服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、商流、資金流的整體體系。同時(shí)，將物流車輛運(yùn)作、裝卸、修配、租賃、人員工作、休息、餐飲、住宿等全過(guò)程融合進(jìn)設(shè)計(jì)考量中，形成園區(qū)全方位服務(wù)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，降低成本、提高效能。最后對(duì)園區(qū)內(nèi)風(fēng)環(huán)境、光環(huán)境及噪聲環(huán)境進(jìn)行真實(shí)模擬計(jì)算，采取合理布置、現(xiàn)代化設(shè)計(jì)及提升管理等手段，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的綠色環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展。

6 結(jié)語(yǔ)

北方院產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的50年是奮勇前進(jìn)的50年，也是迅猛發(fā)展的50年，今后的園區(qū)建設(shè)，既是改革突破，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)。綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個(gè)涉及多方面要素的空間系統(tǒng)，其研究包括經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃等多層面。發(fā)揮設(shè)計(jì)院的統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，吸收延伸專業(yè)知識(shí)，拓展項(xiàng)目設(shè)計(jì)領(lǐng)域——這正是當(dāng)前我們正在努力去做的。本文研究成果適用于綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)多專業(yè)、多領(lǐng)域的協(xié)同設(shè)計(jì)工作方法和核心技術(shù)，希望能有助于更全面、系統(tǒng)地建設(shè)并運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，引領(lǐng)建筑行業(yè)者以更寬廣的視野、更多維的思想、更全面的領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)從戰(zhàn)略到招商的全過(guò)程，助力中國(guó)綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展與騰飛。

圖表來(lái)源

所有圖表均由作者自繪。