劉宗旨

摘 要：現(xiàn)階段，建筑工程依然存在一些嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不僅會(huì)嚴(yán)重削弱建筑物的安全可靠性，也會(huì)產(chǎn)生一系列的事故隱患，繼而造成大量人員傷亡。因而對(duì)建筑工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面有效的監(jiān)督管理，是一種必要的監(jiān)管手段和有效方法?；诖耍疚膹谋Ｕ辖ㄖこ藤|(zhì)量入手，重點(diǎn)研究建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中突出的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：住宅建筑工程;質(zhì)量通病;控制措施

引言

隨著我國(guó)建筑施工工程監(jiān)理服務(wù)企業(yè)的日益快速健康發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，人們對(duì)施工質(zhì)量也提出來更高的要求。這體現(xiàn)在建筑工程的結(jié)構(gòu)、安裝、裝修、設(shè)施、建材、輔助設(shè)備等各方面?，F(xiàn)如今，不少工程都會(huì)出現(xiàn)許多問題，這些問題的產(chǎn)生原因包括項(xiàng)目人員素質(zhì)不高、管理不善、重績(jī)效輕質(zhì)量等。檢查不到位，監(jiān)管不力。相關(guān)企業(yè)想要保證房建工程在使用過程中不會(huì)出現(xiàn)太多問題，只有提高管理水平和人員素質(zhì)，才能有效地控制并提高建筑工程質(zhì)量。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的社會(huì)價(jià)值

1.1控制工程整體質(zhì)量

隨著人們對(duì)建筑業(yè)及其工程施工質(zhì)量提出了更高更多的要求，其中工程質(zhì)量監(jiān)督管理越發(fā)成為建筑工程得以開展和落實(shí)的首要問題，不僅僅是為了滿足人們的各種實(shí)用性需求，更多的是全面保障建筑物的安全穩(wěn)定性和可靠性。

1.2創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理理念

隨著各種新型建筑施工技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，建筑業(yè)和建筑工程質(zhì)量管理面臨著不得不接受的改革和創(chuàng)新。通過大膽的探索和積極的創(chuàng)新，構(gòu)建建筑工程質(zhì)量管理新理念，對(duì)建筑工程整個(gè)過程實(shí)行全過程、全方面的質(zhì)量管理。

1.3排除安全隱患，保障工程效益

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主要目的就是最大化排除和減少可影響建筑工程和建筑物整體質(zhì)量的安全隱患，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理并非只針對(duì)人或物（包括機(jī)械），而是針對(duì)建筑工程中人、機(jī)、料、環(huán)、法等所有的資源，使各項(xiàng)資源都始終處于安全可靠、有序穩(wěn)定的狀態(tài)。

2現(xiàn)如今施工質(zhì)量存在的問題

根據(jù)國(guó)家建筑質(zhì)量監(jiān)督中心的報(bào)告，一般施工質(zhì)量問題可以分為如下幾類：結(jié)構(gòu)問題：墻體和地面存在裂縫等;裝修問題：如屋頂、衛(wèi)生間、廚房等表面有滲水現(xiàn)象;建筑工程外裝修質(zhì)量問題：如：建筑工程及裝修，使用質(zhì)量不合格的建筑材料等;施工管理問題：如變更原始設(shè)計(jì)，監(jiān)管人員失職等;建筑材料質(zhì)量問題：如沒有采用適合尺寸的鋼筋等。

2.1由工人引起的質(zhì)量問題

建筑企業(yè)的素質(zhì)是由施工人員的素質(zhì)決定的，施工人員的素質(zhì)在建造的每一個(gè)過程中都起到著至關(guān)重要的作用。目前實(shí)際的施工人員主要是農(nóng)民工，他們不是工程師，他們是要將圖紙變成現(xiàn)實(shí)存在的建筑操作人員，他們的行為直接影響工程質(zhì)量。但由于缺乏相應(yīng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，技術(shù)水平較低，嚴(yán)重阻礙了工程質(zhì)量的提高。此外，這些企業(yè)還出現(xiàn)了一些其他問題，比如隨意轉(zhuǎn)讓工程、水平參差不齊的施工承包、外包等問題，在這種情況下，施工時(shí)可能就不會(huì)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，而使用劣質(zhì)建筑產(chǎn)品，隨意縮小水泥直徑標(biāo)志和鋼筋，嚴(yán)重降低了工作質(zhì)量，而這么做都是為了利益。

2.2缺乏安全管理

目前，建筑公司的主要考慮因素是價(jià)錢，質(zhì)量和安全?？偟耐度胭Y金是一定的，承包價(jià)格低就會(huì)相應(yīng)地導(dǎo)致安全管理資金不足，有的企業(yè)在招標(biāo)后將工程轉(zhuǎn)包給非相關(guān)專業(yè)的施工隊(duì)伍，甚至忽視了建設(shè)安全工程這一根本要點(diǎn)，一味地節(jié)省成本。這會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，極大地增加了事故再次發(fā)生的概率。施工者缺乏安全知識(shí)教育及專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練，缺乏自我保護(hù)。而建筑企業(yè)一味要求工程進(jìn)度加快，單方面降低工程造價(jià)，容易導(dǎo)致引起許多威脅工程質(zhì)量和安全的禍根。

2.3進(jìn)度和質(zhì)量矛盾問題

每項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)施工質(zhì)量和進(jìn)度要按一定的速率來執(zhí)行，力求均衡，不能片面地追求加快進(jìn)度?？偟膩碚f，進(jìn)度很快能迅速地增加項(xiàng)目的投資，提前完成的工程可以大大地提高其經(jīng)濟(jì)效益。但是，進(jìn)度對(duì)質(zhì)量影響很大。因此，一些施工企業(yè)不停地加快施工進(jìn)度，不按照具體施工計(jì)劃，往往存在大量違規(guī)行為。

3建筑工程質(zhì)量管理通病的解決對(duì)策

3.1優(yōu)化施工方案

在開展建筑工程施工之前，相關(guān)的施工單位，必須要按照施工要求以及施工技術(shù)等相關(guān)資料，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)的施工方案。相關(guān)技術(shù)人員在設(shè)計(jì)施工方案的過程中，要將影響施工質(zhì)量的各方面因素考慮進(jìn)來，不斷優(yōu)化施工方案，提高施工方案的科學(xué)合理性以及可操作性。在這里需要注意，當(dāng)施工方案設(shè)計(jì)完成后，要按照流程進(jìn)行審批，確保方案的科學(xué)合理。

3.2規(guī)范建筑工程施工流程

首先，在建筑工程進(jìn)行施工的開始階段，相關(guān)的工作人員要了解施工方案的具體情況，然后對(duì)施工的流程進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)各個(gè)部分的施工工作都要做到精細(xì)化，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。施工單位可以對(duì)各個(gè)施工部門的相關(guān)人員聚集在一起召開會(huì)議，落實(shí)每個(gè)人的工作和責(zé)任，保證施工的有序進(jìn)行，除此之外，還要偶爾對(duì)各部分工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格遵守規(guī)范和工程標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，警醒相關(guān)人員對(duì)細(xì)節(jié)工作也要認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次，施工單位要在建筑工程施工過程中融入先進(jìn)的高科技，提高施工單位在市場(chǎng)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，節(jié)約施工成本，提高效率，降低安全隱患，同時(shí)有利于順應(yīng)城市化發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)與社會(huì)共同進(jìn)步。

3.3提升技術(shù)水平

在提升施工技術(shù)水平方面，很多企業(yè)都會(huì)在工程開展之前，進(jìn)行一周到一個(gè)月的崗前培訓(xùn)，讓施工人員能夠了解工程項(xiàng)目的情況，學(xué)習(xí)施工方面的專業(yè)知識(shí)，掌握先進(jìn)的施工技術(shù)。與此同時(shí)，還有一些企業(yè)會(huì)在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上不定期組織技術(shù)交流會(huì)，讓老員工分享施工經(jīng)驗(yàn)與工作心得，讓新員工能夠了解到工作中的不足，進(jìn)行有效改進(jìn)。在建筑工程項(xiàng)目開展過程中，一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都將影響到整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此一些企業(yè)會(huì)提前組織一些活動(dòng)，對(duì)技術(shù)要求高的步驟進(jìn)行訓(xùn)練，譬如放線測(cè)量、質(zhì)量檢測(cè)以及風(fēng)險(xiǎn)分析等。讓技術(shù)以及管理人員能夠通過實(shí)際的操作來了解施工中可能出現(xiàn)的問題，不斷提升施工精準(zhǔn)度，保障施工質(zhì)量。這樣的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)方式，能夠更好地提升施工人員和管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，工作責(zé)任心也會(huì)有所提升。

3.4提高人員綜合素質(zhì)

提高管理人員的綜合素質(zhì)，有助于提升建筑施工管理水平，可以通過以下幾方面開展：第一，強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作，同時(shí)在每個(gè)階段的培訓(xùn)完成后，都進(jìn)行嚴(yán)格的考核;第二，邀請(qǐng)建筑行業(yè)的優(yōu)秀管理人員來企業(yè)分享管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行工作指導(dǎo);第三，強(qiáng)化學(xué)習(xí)與交流，帶著管理人員去其他企業(yè)去學(xué)習(xí)，讓員工更好地了解先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的眼界。

結(jié)語

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和城市化進(jìn)程推進(jìn)速度的不斷加快，居民對(duì)于相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐漸提出了更高的要求，這也是時(shí)代發(fā)展的客觀要求，相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門需要提升自身專業(yè)水平和相關(guān)管理能力，為我國(guó)建筑業(yè)的科學(xué)和穩(wěn)定的發(fā)展提供一個(gè)良好的保障。房屋建設(shè)事關(guān)每一個(gè)人的安全問題，而工程建設(shè)，本身就是一個(gè)涉及面很廣泛的過程。為了提高和控制建設(shè)工程質(zhì)量，每一個(gè)建設(shè)者、參與者都必須不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，一切從實(shí)際情況出發(fā)，建立完善的質(zhì)量把控體系，改變工程質(zhì)量管理方式，從而提高施工人員的工作質(zhì)量。在施工過程中，加強(qiáng)監(jiān)督力度，不斷發(fā)現(xiàn)問題，果斷采取措施，做好每一個(gè)施工過程中的步驟，從根本上促進(jìn)了建筑業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。

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