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        公路養(yǎng)護施工安全管理的問題論述

        2021-06-29 08:03:59李忠紅
        交通科技與管理 2021年9期
        關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護安全管理問題

        李忠紅

        摘 要:我國交通運輸中,公路工程作為主要運輸方式之一,在人們?nèi)粘I钪邪l(fā)揮著關(guān)鍵作用,定期對公路進行養(yǎng)護,能夠有效提升公路工程的安全性能,延長公路工程使用年限?;诖耍恼孪群喴治隽斯佛B(yǎng)護施工安全管理的重要作用,然后探究了存在的問題,最后剖析了提升公路養(yǎng)護施工安全管理的有效策略,以供參考。

        關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護;安全管理;問題;策略

        0 前言

        隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,公路工程作為重要的交通運輸渠道,對其安全性與穩(wěn)定性提出越來越高的要求。當(dāng)前,我國公路建設(shè)過程中,存在著基礎(chǔ)設(shè)施供給不足的現(xiàn)狀,同時無法滿足公共服務(wù)與社會要求,因此,做好公路養(yǎng)護管理工作是非常有必要的。安全生產(chǎn)作為公路養(yǎng)護的前提,是現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有有效確保施工安全,才能促進工程的順利施工,提升公路養(yǎng)護水平。

        1 公路養(yǎng)護施工安全管理的重要作用

        在人們?nèi)粘I钪校纷鳛橹匾慕煌ㄟ\輸方式之一,對其質(zhì)量提出越來越高的要求。而養(yǎng)護工作是公路建設(shè)的主要構(gòu)成部分,不僅能夠提升公路工程使用年限,還能夠提高整體性能與經(jīng)濟效益,更好地為人民服務(wù)。但受到多種因素影響,公路養(yǎng)護過程中,存在著較多問題,不僅造成經(jīng)濟的損失,還會對社會造成負面影響。所以,在實際進行施工時,強化安全管理工作,采取有效的管理策略,嚴格遵守安全制度,保障公路工程的順利施工,降低安全事故率,減少經(jīng)濟損失。

        2 公路養(yǎng)護施工安全管理中的問題

        隨著社會的發(fā)展,我國公路養(yǎng)護工作向著多樣化發(fā)展,但需具備專門職能部門以及專人對其做好日常養(yǎng)護工作。因公路養(yǎng)護過程復(fù)雜,且機械化程度不高,導(dǎo)致養(yǎng)護過程中,安全問題的存在,雖然相關(guān)部門已制定一些安全方面的準(zhǔn)則,但在實施階段,仍存在較多問題。

        2.1 安全管理制度不完善

        公路養(yǎng)護是一項內(nèi)容復(fù)雜的工作,在施工過程中,部分單位為了追求經(jīng)濟利益,忽略了安全原則,導(dǎo)致各類問題的存在,甚至引發(fā)安全事故。而完善的安全管理制度,是促進工程順利施工的保障與基礎(chǔ)。但結(jié)合工程實際來看,公路項目施工過程中,安全管理制度并不完善。部分單位雖制定了安全制度,但由于缺乏有效執(zhí)行,導(dǎo)致管理制度形同虛設(shè),影響到公路養(yǎng)護施工的開展。

        2.2 安全管理工作有待提升

        公路養(yǎng)護現(xiàn)場,派專人對現(xiàn)場進行管理與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)存在的各類安全問題。但部分單位缺乏安全問題的重視程度,導(dǎo)致安全管理工作流于形式,無法發(fā)揮出其效果。尤其是安全管理人員,缺乏安全警惕性,同時責(zé)任意識不足,導(dǎo)致安全問題得不到有效處理,甚至影響到整個工程施工。安全管理人員作為公路工程現(xiàn)場重要人員,需對現(xiàn)場施工情況定期進行檢查,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),避免不必要的損失。

        2.3 施工人員安全意識薄弱

        公路養(yǎng)護施工時,施工人員安全意識不足引發(fā)的安全事故較為常見?,F(xiàn)場施工人員技術(shù)水平以及安全意識對工程整體安全性起到重要作用。當(dāng)前,公路施工人員大都來自農(nóng)村,未經(jīng)過專業(yè)知識與技能培訓(xùn),且大部分人員未經(jīng)過培訓(xùn)就上崗,尤其是新入職人員,安全教育不足,加之缺乏經(jīng)驗,對現(xiàn)場管理工作造成較大困難。除此以外,公路現(xiàn)場中,施工材料與機械設(shè)備質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)要求,也會對安全造成不利影響。從當(dāng)前實際分析,公路養(yǎng)護過程中,仍存在著較多安全問題,不管是管理規(guī)范還是人員方面,都需要不斷進行改進。

        2.4 施工現(xiàn)場存在著一定的混亂性

        部分養(yǎng)護單位為了降低支出,在安全人員配置方面,達不到規(guī)范要求,且部分單位雖然配置的安全員,但其作用得不到發(fā)揮,導(dǎo)致安全人員流于形式。在施工現(xiàn)場著裝不統(tǒng)一,部分人員擅自現(xiàn)場走動,隨意穿越馬路,導(dǎo)致較大的安全隱患。另外,部分原材料亂堆亂放,施工車輛擅自掉頭,現(xiàn)場未擺放安全警示標(biāo)志等。公路養(yǎng)護項目多,流程復(fù)雜,增加了現(xiàn)場管理的困難,此外,施工人員較多,由于自我管控意識不足,導(dǎo)致現(xiàn)場管理壓力的增加。

        3 公路養(yǎng)護施工安全管理的有效策略

        3.1 提升工作人員安全意識

        公路施工中,不管是管理人員還是施工人員,都要遵循安全第一原則,在思想上提升安全認知。要求所有工作人員定期進行安全培訓(xùn),并做好考核工作,強化安全教育,形成良好的工作氛圍,提升工程施工質(zhì)量。此外,還要建立完善的安全管理機制,強調(diào)施工中的重點問題,同時對各條例進行細化。鼓勵全員參與其中,為制度的完善提出自己的見解,從而更好地滿足施工情況,提升安全管理水平。

        3.2 對施工材料與設(shè)備進行嚴格檢驗

        公路施工中材料與機械設(shè)備對施工質(zhì)量以及安全產(chǎn)生重要影響,在實際進行施工時,要對材料與設(shè)備質(zhì)量進行嚴格檢驗,降低安全事故發(fā)生率。第一,強化對材料與設(shè)備的檢查,不合要求的材料與設(shè)備不得進入到施工現(xiàn)場;第二,定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維修檢查,確保設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運行。

        3.3 安全監(jiān)察與責(zé)任追究制度

        公路進行養(yǎng)護施工時,成立以安全監(jiān)察為主的管理小組,對整個施工過程安全進行全面檢查與監(jiān)督,保障公路施工的安全性。管理人員還要定期對現(xiàn)場情況進行抽檢,并做好記錄,確保能夠有據(jù)可依。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行反饋并定期進行整改,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,就要及時進行制止,提升安全管理水平。在實際進行施工期間,還要建立完善的安全責(zé)任考核與追究機制。督促全員嚴格遵守規(guī)章制度,制定完善的獎懲機制,對違反操作人員進行制止,并給予相應(yīng)的懲罰,對于嚴格遵守安全施工的人員,給予一定的物質(zhì)獎勵,從而激發(fā)施工人員的積極性,并嚴格按照制度要求施工。

        3.4 積極做好突發(fā)事件的應(yīng)對工作

        杜絕安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)上,還要制定完善的應(yīng)對策略。對于可能存在的安全問題制定完善的應(yīng)急方案,并配備救援裝置,在事故發(fā)生時能夠得到有效處理,避免安全問題的再擴大。對于施工人員而言,強化技能培訓(xùn)力度,掌握安全防范技術(shù),以便更好地應(yīng)對突發(fā)事件。事故發(fā)生以后,現(xiàn)場人員還要做好交接工作,從而更好地掌握現(xiàn)場情況。對于發(fā)生的安全事故,要進行記錄,同時對事故原因進行分析,避免再發(fā)生類似事件。因此,事故發(fā)生以后,要提升處理問題的效率,保證后續(xù)工作的有序推進。

        3.5 強化一線人員的培訓(xùn)

        強化施工現(xiàn)場人員知識教育與安全培訓(xùn)工作,提升安全認知水平,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。多數(shù)養(yǎng)護單位一線施工人員安全文化水平不高,也未受到專業(yè)培訓(xùn),法律意識薄弱。所以,就要強化安全教育工作,避免施工期間出現(xiàn)不安全問題。培訓(xùn)教育內(nèi)容包含公路施工操作規(guī)范與技術(shù)實施要點,現(xiàn)場養(yǎng)護隱患及其各崗位風(fēng)險控制工作,遇到突發(fā)事件如何應(yīng)對,各崗位職業(yè)技能與安全預(yù)警工作。對于不同的培訓(xùn)項目,所采取的教育方式也不同,一般來說,包含進場前教育、常規(guī)教育及其特殊教育等?,F(xiàn)場一線人員在實際進行施工前,經(jīng)相關(guān)單位培訓(xùn),對崗位內(nèi)容全面進行掌握。另外,在日常工作過程中,也要定期開展安全會不會,對近期養(yǎng)護工作問題進行探討與總結(jié),找到問題的原因,制定完善的優(yōu)化策略,避免各類問題的再發(fā)生。對于特殊培訓(xùn)項目來說,需要聘請專業(yè)人士現(xiàn)場進行講解,與專家面對面交流,對各項注意事故進行深入了解,從而使施工人員掌握最新安全制度。

        4 結(jié)束語

        總而言之,公路養(yǎng)護安全管理工作的開展,需要多方共同合作。在進行養(yǎng)護施工時,完善管理制度規(guī)范化,管理隊伍專業(yè)化,在根本上杜絕安全事故發(fā)生率,同時制定安全管理策略,提升公路養(yǎng)護施工質(zhì)量,更好地為人們出行提供服務(wù)。

        參考文獻:

        [1]苗玉磊.公路工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理中存在的問題及解決措施[J].交通世界,2019(15):134-135.

        [2]文筱蕓.淺談高速公路施工安全管理中存在的問題及其對策[J].黑龍江交通科技,2011,34(2):113.

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