劉芙榕 董慧欣 馬麗莎

[摘 ?要：在我國新時期發(fā)展背景下，應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)進(jìn)行有效的投資管理，強(qiáng)化對企業(yè)金融資本的有效利用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在金融投資管理中存在的問題，并且采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提高我國企業(yè)金融投資管理的質(zhì)量和水平，促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);金融投資;問題;對策]

隨著我國新時期經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們對企業(yè)金融投資管理的要求也在不斷提升。然而由于我國傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，使得在企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀仍然無法滿足新時期背景發(fā)展的需要，因此本文對企業(yè)金融投資管理的角度出發(fā)，分析其中存在的問題，同時提出具體的對策建議，希望能夠促進(jìn)企業(yè)金融投資管理的發(fā)展與進(jìn)步。

1企業(yè)金融投資管理中存在的問題

1.1缺乏專業(yè)的投資管理人才

首先從我國當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形式來看，在金融投資方面缺乏有效的專業(yè)管理人才。當(dāng)前企業(yè)的核心競爭主要局限于人才，人才不僅能夠保證企業(yè)金融投資方法的有效落實(shí)，同時也是提升企業(yè)競爭的主要措施，尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融投資環(huán)境日益復(fù)雜的情況下，企業(yè)更需要注重對人才進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)對金融投資管理人才的考核，提高他們的溝通以及組織能力。我國企業(yè)由于歷史發(fā)展以及現(xiàn)實(shí)等方面的因素，使得在金融投資管理中缺乏有效的人才，不利于企業(yè)綜合能力的提升和發(fā)展。

1.2缺乏有效的審計(jì)監(jiān)督

其次從我國企業(yè)發(fā)展的情況來看，在新時期背景下的投資管理方面，也會受到來自于監(jiān)督管理方面的問題。在當(dāng)前競爭日益復(fù)雜的市場環(huán)境下，在金融投資管理中如果不能對投資行為進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，將無法提高金融投資管理的效率和水平。從我國企業(yè)金融投資管理的情況來看，在企業(yè)內(nèi)部仍然沒有形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制，不能對企業(yè)的金融投資行為進(jìn)行管理。一些企業(yè)甚至缺乏完整的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)或者審計(jì)部門，使得金融投資行為處于真空狀態(tài)，不僅會增加金融投資的風(fēng)險，同時也容易使得投資行為出現(xiàn)虧損。

1.3金融投資的效率有待提升

最后從我國企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀來看，在金融投資方面的效率仍然有待提升。新時期環(huán)境對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，雖然一些企業(yè)能夠進(jìn)行金融投資活動，但是在投資過程中仍然存在著效率較低的現(xiàn)象，使得企業(yè)的資金無法得到有效應(yīng)用。

2新時期背景下企業(yè)金融投資管理的措施

通過上面的分析結(jié)合我國新時期背景下企業(yè)金融投資的現(xiàn)狀能夠看出，有效的金融投資不僅是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)實(shí)競爭的需要，同時也是提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)綜合發(fā)展的途徑，因此企業(yè)需要從新時期發(fā)展背景出發(fā)，選擇科學(xué)的措施來提升企業(yè)的金融投資管理水平，為此筆者提出了以下對策建議：

2.1加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

首先我們需要從人才隊(duì)伍角度出發(fā)，加強(qiáng)金融投資管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，不斷強(qiáng)化金融投資的水平和力度。企業(yè)需要從自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，提高和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身金融投資管理的需要阿里啊對金融投資人員進(jìn)行培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)的綜合競爭力。同時還需要定期開展對員工的培訓(xùn)，提高員工的金融業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及能力。最后還需要制定出科學(xué)有效的激勵以及獎懲措施，對表現(xiàn)較好的員工給予積極有效的獎勵，充分調(diào)動員工的工作積極性。

2.2加強(qiáng)內(nèi)部投資監(jiān)督和審計(jì)

其次我們還需要從企業(yè)的監(jiān)督和審計(jì)出發(fā)，對企業(yè)的金融投資管理行為進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和水平，使得企業(yè)的金融投資管理水平能夠快速有效提升。企業(yè)需要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)，不斷強(qiáng)化和提升企業(yè)審計(jì)的有效性和公平性，充分發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督作用。同時還需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的情況來制定出有效的審計(jì)內(nèi)容，不當(dāng)強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)督審計(jì)，從企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、利潤以及現(xiàn)金流等角度出發(fā)，加強(qiáng)對企業(yè)金融投資進(jìn)行管理。

2.3完善企業(yè)金融投資管理制度

最后企業(yè)還需要從內(nèi)部金融管理制度出發(fā)，采取科學(xué)的管理理念對企業(yè)的金融投資管理行為進(jìn)行約束，同時根據(jù)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況以及企業(yè)的實(shí)際需要，來制定出有效的金融投資方法。同時還需要建立起有效的收益評價機(jī)制，保證企業(yè)的投資收益達(dá)到有效的水平。企業(yè)需要將自身的金融投資管理制度，與新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式進(jìn)行結(jié)合，提高企業(yè)金融投資管理的質(zhì)量和水平。

3結(jié)語

總而言之在我國新時期發(fā)展背景下，加強(qiáng)對企業(yè)進(jìn)行金融投資管理不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活躍的要求。然而在我國企業(yè)的金融投資管理中，在人才培養(yǎng)以及內(nèi)部監(jiān)督方面，仍然存在著相應(yīng)的問題，不利于企業(yè)金融投資管理水平的提升和發(fā)展。因此我們需要加強(qiáng)對企業(yè)金融人才進(jìn)行培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部金融監(jiān)管，提高企業(yè)金融投資的水平。

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