趙輝

企業(yè)綜治保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，其在企業(yè)有序推動生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的工作中具有非常重要的作用。過硬隊伍是做好綜治保衛(wèi)工作的根本，因此企業(yè)必須堅持專業(yè)化、軍事化、實戰(zhàn)化建設方向，努力造就一支具有鐵一般的理想信念、責任擔當、過硬本領(lǐng)和紀律作風的高素質(zhì)治安保衛(wèi)隊伍。大慶油田綜治保衛(wèi)武裝系統(tǒng)立足振興發(fā)展、投身振興發(fā)展、護航振興發(fā)展，從塑魂、鑄體、育人、明紀四個方面，努力打造一支忠誠擔當?shù)木C治保衛(wèi)隊伍，為油田改革發(fā)展營造安全和諧的發(fā)展環(huán)境。

塑魂：筑牢忠誠隊魂

油田綜治保衛(wèi)系統(tǒng)始終把對黨忠誠的教育作為隊伍建設根本，將政治理論學習貫穿教育始終，引導全員認真學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，旗幟鮮明講政治，確保全員切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在任何時候、任何情況下都堅決聽黨話、跟黨走。堅持政治建隊、素質(zhì)建隊、規(guī)范建隊，油田綜治保衛(wèi)系統(tǒng)出臺保衛(wèi)隊伍建設指導意見，優(yōu)化12項具體措施，進一步打牢內(nèi)力支撐。尤其是在2020年新冠肺炎疫情期間，油田綜治保衛(wèi)系統(tǒng)全體干部員工提高政治站位、秉持“特殊時期不容有失”的思想，以堅定果敢的決心、舍我其誰的勇氣、沖鋒在前的狀態(tài)，同時間賽跑、與病毒較量，用油田綜治保衛(wèi)人員的品格踐行初心使命。

鑄體：強化能力訓練

油田綜治保衛(wèi)系統(tǒng)全面加強綜治保衛(wèi)隊伍專業(yè)化、軍事化、實戰(zhàn)化建設，一方面結(jié)合保衛(wèi)工作實際，利用好鐵人學院、市公安局培訓支隊等資源，搞好年度系統(tǒng)培訓，苦練軍事素質(zhì)、增強自身體魄，努力打造符合現(xiàn)代綜治保衛(wèi)需求的隊伍；另一方面突出實戰(zhàn)實用實效，大力開展全系統(tǒng)實戰(zhàn)大練兵活動，抓重點、補短板，練就機動備勤和緊急處突的真本領(lǐng)、硬功夫。2020年，油田綜治保衛(wèi)系統(tǒng)抽調(diào)840名保衛(wèi)人員擔負本市監(jiān)委執(zhí)勤任務，組織處置涉及“兩費”改革、醫(yī)療改革等方面的大規(guī)模上訪，依法維護了油田秩序；以最高標準、最嚴訓練、最好作風組建駐集團總部執(zhí)勤隊伍，主動克服員工返京晚、異地過年人數(shù)多的難題，圓滿完成一系列重大安保警衛(wèi)和在崗培訓任務。同時，堅持警企聯(lián)動、高壓施治、重拳出擊，既抓專項戰(zhàn)役又重日常巡控打擊，在實戰(zhàn)中提升了綜治保衛(wèi)隊伍的綜合能力。

育人：培樹良好風貌

油田綜治保衛(wèi)系統(tǒng)堅持以大慶精神、鐵人精神建隊育人，培育油田保衛(wèi)“五種精神”，通過開展“鐵人頌·衛(wèi)士情”“大討論、大整改、大提高”“隊伍教育整頓”等活動，引領(lǐng)全員繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和油田保衛(wèi)“五種精神”，把精神種子植根靈魂、融入血脈，增強全員文化自信。繼續(xù)做優(yōu)“鐵人式油田保衛(wèi)隊”“油田衛(wèi)士”兩大品牌，豐富考評模式，提高驗收標準，優(yōu)化評選要素，注重輻射推廣，堅持創(chuàng)建有模板、經(jīng)驗可復制，通過觀摩學習、互動結(jié)對、經(jīng)驗分享等途徑，營造比學趕幫超濃厚氛圍。

明紀：堅持從嚴治隊

落實管黨治隊“兩個責任”和領(lǐng)導干部“一崗雙責”，用好從嚴執(zhí)紀“硬手段”，保持違紀違法“零容忍”，對綜治保衛(wèi)隊伍中出現(xiàn)的違紀違法問題從嚴整治，讓全員受監(jiān)督、有約束成為常態(tài)。推進責任督導常態(tài)化，形成“四不兩直”“三項必查”常態(tài)化督導，堅持把紀律挺在前面，嚴肅處理管理松軟問題，確保綜治保衛(wèi)隊伍忠誠干凈擔當。強化崗位責任心養(yǎng)成，持續(xù)正風肅紀，抓好查糾，整改“后半篇文章”，打造綜治保衛(wèi)隊伍應有的作風形象。深入開展法治教育，提高全員依法執(zhí)行公務的能力，使全員既嚴格依法辦事、又善于化解矛盾。啟動“三大企業(yè)職工反電詐聯(lián)盟”，開展“親情助防線”“宣講進基層”系列活動，讓全員經(jīng)歷了一場遵法、守法、用法的思想洗禮，厚植了綜治保衛(wèi)人員忠誠擔當?shù)淖黠L形象。