楊成斌

(山西汾河焦煤股份有限公司政工處綜治辦，山西 洪洞 041600)

一、企業(yè)綜治創(chuàng)新的意義

企業(yè)綜治方面的創(chuàng)新，其意義主要分為兩個方面。第一，企業(yè)綜治創(chuàng)新能夠促進企業(yè)順利實現(xiàn)現(xiàn)代化和科學管理。在目前經(jīng)濟市場中，無論民營企業(yè)亦或國有企業(yè)，只有不斷追逐、從各方面完善自我，才能在經(jīng)濟市場中擁有立足之地，否則注定會被市場淘汰，因此只有與時俱進，創(chuàng)新綜治工作，才能進一步完善企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。第二，企業(yè)綜治創(chuàng)新是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，而和諧企業(yè)能夠促進我國和諧社會的順利實現(xiàn)。眾所周知，一個和諧的企業(yè)氛圍對企業(yè)凝聚力、生產(chǎn)效率的提升是極為關(guān)鍵的，隨著以人為本的理念逐漸深入人心，企業(yè)內(nèi)部的和諧氛圍構(gòu)建成為當下企業(yè)發(fā)展的熱點問題，只有努力做好企業(yè)綜治工作，才能促進企業(yè)和諧氛圍的順利構(gòu)建，可以使企業(yè)員工能夠在一個自由、和諧的氛圍中投入生產(chǎn)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的剩余價值。

二、企業(yè)綜治工作開展過程中的問題

(一)忽視綜治工作的重要性

目前，特別是我國的國營企業(yè)，一直以來都在做綜治工作，但是隨著我國社會的不斷進步，社會和諧氛圍的逐漸形成，企業(yè)領(lǐng)導者對綜治工作幾乎不聞不問，這種“蕭規(guī)曹隨”的做法在當前日新月異的經(jīng)濟市場中已經(jīng)不再適用了。而造成這一情況的主要原因就是企業(yè)中，從領(lǐng)導者到企業(yè)普通員工，都忽視了綜治工作開展的重要性。綜治工作不應該在企業(yè)中被邊緣化，而是應該作為企業(yè)正常經(jīng)營過程中的一個重點來對待，忽視綜治工作會對企業(yè)的正常發(fā)展造成很大的滯后作用，嚴重者甚至會導致企業(yè)發(fā)展短板，在市場競爭中被淘汰。

(二)綜治創(chuàng)新舉措較少

縱觀我國企業(yè)綜治工作的開展，絕大部分依舊沿用十幾年前的做法，這樣一來不但造成了人力資源力量的浪費，同時對于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是極為不利的，長此以往，企業(yè)將會逐漸出現(xiàn)因循守舊的不良風氣。除此之外，雖然目前國內(nèi)有些企業(yè)意識到了綜治創(chuàng)新舉措的重要性，但是并未結(jié)合當前先進的科學技術(shù)和管理理念來開創(chuàng)新的綜治舉措，從而導致我國企業(yè)綜治舉措創(chuàng)新發(fā)展緩慢。

(三)綜治工作專業(yè)化程度較低

事實上，企業(yè)綜治工作的開展絕非一朝一夕能夠完成的，這是一項系統(tǒng)的、長期的工程，同時更需要專業(yè)化手段和技術(shù)才能做好。但是當前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)并未意識到這一點，甚至許多企業(yè)從未引入專門的綜治工作專業(yè)人才，甚至對于從事綜治工作的員工只是簡單的經(jīng)過培訓就上崗工作，從而導致了綜治工作見效甚微，甚至看不到對企業(yè)和諧氛圍的形成、企業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)的作用，如此以往，只會形成惡性循環(huán)。

三、創(chuàng)新企業(yè)綜工作的對策

(一)重視綜治工作，鼓勵創(chuàng)新

要想徹底做好綜治工作，實現(xiàn)綜治創(chuàng)新、促進企業(yè)完善自身建設(shè)，必須首先從思想上意識到綜治工作的重要性，特別是企業(yè)的領(lǐng)導者，如果能夠重視企業(yè)綜治工作，勢必會帶動整個企業(yè)對綜治工作投入足夠重視的目光。另一方面，企業(yè)應該重視綜治工作中出現(xiàn)的創(chuàng)新思想，并對提出有效創(chuàng)新思路的員工進行物質(zhì)和精神方面的雙重獎勵，這樣不但能夠促進企業(yè)綜治舉措的創(chuàng)新，也能逐漸推動企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新風氣的形成，為企業(yè)的發(fā)展注入新的生機。

(二)利用信息工具，提升綜治工作開展效率

隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，人們的衣食住行已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系起來。企業(yè)綜治工作要想開展更為順利高效，也應該利用當下先進的信息技術(shù)。正所謂工欲善其事必先利其器，而信息技術(shù)的使用，對綜治工作目標的順利實現(xiàn)有著事半功倍的效果。從另一個角度而言，利用新興技術(shù)開展工作，也是一種創(chuàng)新，而這也是現(xiàn)代化企業(yè)的重要標志。

(三)引入專業(yè)人才，加強綜治培訓

要想徹底扭轉(zhuǎn)企業(yè)綜治工作開展不力的現(xiàn)狀，必須引入專業(yè)綜治人才。特別是當前競爭日益激烈的現(xiàn)在，歸根結(jié)底，是對人才競爭。而引入專業(yè)綜治人才，不但體現(xiàn)了企業(yè)對綜治工作的重視，同時也能促進綜治工作的創(chuàng)新。除此之外，企業(yè)必須加強對從事綜治工作人員的培訓，除了嚴格的上崗培訓之外，還應該定期開展崗位培訓，并在企業(yè)內(nèi)部進行嚴格的考核，參訓人員成績決定其獎金情況，并將考核結(jié)果記入檔案，為企業(yè)人員的升職作為重要參考因素。

(四)加強宣傳，鼓勵全員參與綜治創(chuàng)新

首先要加強企業(yè)綜治工作重要性的宣傳，從而使企業(yè)員工改變對傳統(tǒng)綜治工作的偏頗想法，從而形成一個重視綜治工作的企業(yè)氛圍；其次，要鼓勵企業(yè)人員參與到綜治工作當中去，除了對綜治工作的落實形成一定的監(jiān)督作用之外，也能起到集思廣益的效果。在這種潛移默化的宣傳之下，促使企業(yè)根據(jù)自身實際的發(fā)展情況制定適合自己的綜治制度，從而實現(xiàn)綜治工作的制度化管理，實現(xiàn)綜治工作開展的制度化；最后，應該在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的意見箱，使員工不但可以對綜治工作中出現(xiàn)的問題提出批評建議，也可以對創(chuàng)新綜治工作的舉措提出建設(shè)性意見。在這個過程中，對于員工提出的創(chuàng)新、可行建議，應予以員工現(xiàn)金獎勵，多管齊下，保證企業(yè)綜治舉措的創(chuàng)新實現(xiàn)。

四、總結(jié)

目前我國經(jīng)濟已經(jīng)由原本的飛速增長轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定增長階段，在這個背景下，經(jīng)濟市場中企業(yè)之間的競爭更為激烈，為了確保我國企業(yè)順利實現(xiàn)現(xiàn)代化，從容應對經(jīng)濟市場以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理出現(xiàn)的壓力，更為了我國和諧社會的順利實現(xiàn)，企業(yè)綜治的創(chuàng)新勢在必行。