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        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展研究

        2021-06-23 06:01:16林豐
        商業(yè)文化 2021年11期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥供應(yīng)鏈

        林豐

        我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,電子商務(wù)逐漸崛起,給我國(guó)的各行業(yè)領(lǐng)域均帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇。在醫(yī)藥的供應(yīng)鏈發(fā)展中,有必要結(jié)合消費(fèi)者看病難、看病貴的普遍問(wèn)題,對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的合理運(yùn)用,不斷探索實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。

        電子商務(wù)背景下醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新的必要性

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展驅(qū)動(dòng)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新進(jìn)程,目前互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合受到了人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在我國(guó)作為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),在醫(yī)藥衛(wèi)生體制的不斷改革中,也展開(kāi)了與電子商務(wù)技術(shù)的相融合,緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,抓住電商市場(chǎng)發(fā)展所帶來(lái)的良好機(jī)遇,致力于構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)加時(shí)代下的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,使醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到不斷增強(qiáng)。

        此背景下我國(guó)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行,因?yàn)槟壳跋M(fèi)者已經(jīng)形成了網(wǎng)上消費(fèi)的習(xí)慣,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大環(huán)境中涌現(xiàn)出了大量的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及配套的服務(wù)商,醫(yī)藥電商市場(chǎng)目前有著巨大的增長(zhǎng)空間,面臨著廣闊的發(fā)展前景,醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新是未來(lái)必然的發(fā)展方向。

        供應(yīng)鏈和電子商務(wù)的相互融合,使我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)打破了原有的發(fā)展困境,醫(yī)藥行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力均得到了持續(xù)性的增強(qiáng),目前的醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展中,仍舊需要不斷探索電子商務(wù)模式,在政府的積極引導(dǎo)和推動(dòng)作用下,使醫(yī)藥供應(yīng)鏈更完善,真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和長(zhǎng)足發(fā)展。

        我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀

        根據(jù)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)部分的醫(yī)藥企業(yè)仍舊在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式下按照供銷的模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理工作,藥品價(jià)值被瓜分、被削弱的問(wèn)題仍舊十分普遍。醫(yī)藥企業(yè)與供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)之間進(jìn)行價(jià)格方面的博弈,缺少對(duì)藥品價(jià)值的挖掘和創(chuàng)造,醫(yī)藥企業(yè)的行業(yè)集中度較低,需要投入大量的經(jīng)營(yíng)和管理成本,核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,盈利能力低,對(duì)于供應(yīng)鏈的管理經(jīng)驗(yàn)掌握不足,面對(duì)電子商務(wù)所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇時(shí),抓住機(jī)遇的能力有限。因此大部分的供應(yīng)鏈利潤(rùn)逐漸傾向于醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu),導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)在利潤(rùn)空間方面受到了極大的壓縮。傳統(tǒng)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈中,各個(gè)醫(yī)藥企業(yè)之間彼此競(jìng)爭(zhēng),是單純的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,為了各自企業(yè)自身的發(fā)展效益、獲取更高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),上下游企業(yè)之間也在進(jìn)行博弈和競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)藥資源呈分散狀態(tài),難以進(jìn)行有效的整合和充分利用。此背景下電子商務(wù)技術(shù)的運(yùn)用使企業(yè)在并購(gòu)方面進(jìn)行深入探索,整合醫(yī)藥資源,升級(jí)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

        電子商務(wù)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的相互融合,實(shí)現(xiàn)跨界結(jié)合,驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新。受到政策驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)推動(dòng)力的作用,我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)融入了互聯(lián)網(wǎng)思維,對(duì)于醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展新模式進(jìn)行積極探索,目前B2B平臺(tái)和B2C平臺(tái)是我國(guó)醫(yī)藥電商主要的構(gòu)成部分。以B2B醫(yī)藥電商平臺(tái)為例,此類平臺(tái)是服務(wù)于企業(yè)的,醫(yī)院和零售藥店等是直接的采購(gòu)方,此類直接接觸醫(yī)藥消費(fèi)者的機(jī)構(gòu)成為B2B醫(yī)藥電商平臺(tái)的采購(gòu)主體。B2C醫(yī)藥電商平臺(tái)則是為個(gè)人提供服務(wù)的,當(dāng)個(gè)人有購(gòu)買藥品的服務(wù)需求時(shí),可以在B2C醫(yī)藥電商平臺(tái)上獲取相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。B2C醫(yī)藥電商平臺(tái)根據(jù)是否為自營(yíng)商家的區(qū)別,又可以將其劃分為兩種不同的模式,分別為自營(yíng)型B2C模式和平臺(tái)型B2C模式。

        電子商務(wù)背景下我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展策略

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中必須結(jié)合電子商務(wù)所帶來(lái)的新機(jī)遇,推進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新探索進(jìn)程,醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)與電商平臺(tái)、O2O平臺(tái)等積極地展開(kāi)合作,緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的有效運(yùn)用。利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)技術(shù)等,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展,與政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)等相關(guān)組織主體聯(lián)合在一起,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的信息化建設(shè),走出醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展困境,使醫(yī)藥企業(yè)能夠提高行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,拓展未來(lái)的發(fā)展新局面。

        建立政府與市場(chǎng)的聯(lián)合指導(dǎo)模式

        醫(yī)藥供應(yīng)鏈中,藥品作為基本要素,是與國(guó)計(jì)民生有著密切關(guān)聯(lián)的準(zhǔn)公共品,商務(wù)背景下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,需要借助政府的力量,建立起政府與市場(chǎng)相聯(lián)合的指導(dǎo)模式。一直以來(lái),政府在藥品的生產(chǎn)、銷售方面采取嚴(yán)格的管制措施,和其他商品不同。藥品始終是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的重點(diǎn),正確處理政府和市場(chǎng)之間的關(guān)系,明確定位,是推進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必要途徑。圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域中政府和市場(chǎng)之間的關(guān)系問(wèn)題,要結(jié)合市場(chǎng)補(bǔ)貼的受體分析,最大程度地提高資源配置的合理性,充分利用資源,優(yōu)化配置資源。在此基礎(chǔ)上結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,建立起政府和市場(chǎng)相聯(lián)合的指導(dǎo)模式,使醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展模式更符合當(dāng)前社會(huì)背景下的時(shí)代發(fā)展需求。利用市場(chǎng)規(guī)則與市場(chǎng)管制之間的互相作用力,構(gòu)建起合力效果,推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新改革進(jìn)程。

        政府在醫(yī)藥供應(yīng)企業(yè)方面,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和嚴(yán)格的規(guī)范,建立起完善的藥品價(jià)格形成機(jī)制,通過(guò)藥品零加成等價(jià)格管制政策,使藥品價(jià)格的形成機(jī)制更合理、更科學(xué)。在互聯(lián)網(wǎng)藥品報(bào)銷政策方面,由政府發(fā)揮出主導(dǎo)作用進(jìn)行完善,為互聯(lián)網(wǎng)藥品提供保障,制定相應(yīng)的政策,起到積極的推動(dòng)作用,推進(jìn)醫(yī)藥電商能夠更好發(fā)展。

        拓寬醫(yī)藥電商渠道

        電子商務(wù)背景下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新探索,要整合起物流信息流、資金流,構(gòu)建起合力效果,使企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間能夠形成協(xié)同發(fā)展的綜合能力,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的扁平化,將中間批發(fā)環(huán)節(jié)去除,使供應(yīng)鏈的成本投入得到有力的控制,幫助消費(fèi)者減輕醫(yī)藥費(fèi)用的壓力和負(fù)擔(dān)。在現(xiàn)行的醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)政策推行下,網(wǎng)絡(luò)銷售是不可以銷售處方藥產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)渠道是國(guó)家醫(yī)保補(bǔ)貼政策的空白地帶,受到此類約束條件的影響,導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的銷售額有限,難以達(dá)到理想的盈利目標(biāo)。結(jié)合這一問(wèn)題,我國(guó)要在醫(yī)藥電商的渠道方面擴(kuò)大發(fā)展空間,加強(qiáng)電商渠道建設(shè),例如自營(yíng)式B2C模式下,醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)的銷售活動(dòng),通過(guò)建設(shè)官方網(wǎng)站B2C平臺(tái),與消費(fèi)者之間搭建起溝通橋梁,可以直接進(jìn)行商品的交易活動(dòng)。以好藥師網(wǎng)上藥店為例,這是我國(guó)九州通醫(yī)藥集團(tuán)旗下的網(wǎng)上藥店,此模式下消費(fèi)者可以獲取更專業(yè)的醫(yī)藥咨詢服務(wù),同時(shí)交易效率大大提高。因?yàn)橄M(fèi)者和企業(yè)不必再消耗大量的時(shí)間成本或受空間的限制,該供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)是醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥消費(fèi)者通過(guò)B2C電子商務(wù)平臺(tái)直接構(gòu)建起來(lái)的。在B2C電商平臺(tái)上,醫(yī)藥企業(yè)可以直接獲取醫(yī)藥消費(fèi)者所發(fā)出的需求信息,并直接向消費(fèi)者配送藥物,目前該模式的引流和第三方平臺(tái)購(gòu)物相比仍舊存在不足,但是該模式更加專業(yè),有著較大的發(fā)展空間。

        加強(qiáng)醫(yī)藥電商的政策支持和質(zhì)量監(jiān)管

        醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)政策支持,受到區(qū)域化醫(yī)保和處方藥控制等因素的影響,消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物積極性受到一定程度的限制,導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展中對(duì)于電子商務(wù)領(lǐng)域仍舊有較長(zhǎng)的一段路要走。在此背景下,政府應(yīng)結(jié)合實(shí)際的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,推行和實(shí)施合理的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保銜接政策與處方藥網(wǎng)售政策,致力于為患者提供一體化的服務(wù),將看病、用藥和報(bào)銷相結(jié)合,推進(jìn)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的完善和創(chuàng)新發(fā)展。這一過(guò)程中針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的藥品質(zhì)量與價(jià)格,更要加強(qiáng)監(jiān)管力度,采取雙重監(jiān)管的理念,保證市場(chǎng)價(jià)格的合理性,政府要建立起相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)藥產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面的質(zhì)量管控,使藥品質(zhì)量管理能夠覆蓋整個(gè)電子商務(wù)交易的全過(guò)程,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)藥品質(zhì)量監(jiān)管的綜合效率,為消費(fèi)者的用藥安全提供保障。在建立價(jià)格監(jiān)管機(jī)制時(shí),要以多層次、全方位為出發(fā)點(diǎn),制訂相應(yīng)的政策計(jì)劃,建立完善的互聯(lián)網(wǎng)藥品價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,對(duì)于串通價(jià)格、欺詐等行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,避免出現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)等市場(chǎng)上的負(fù)面行為。充分發(fā)揮出政府的政策指導(dǎo)作用和監(jiān)管作用,督促我國(guó)電子商務(wù)背景下的醫(yī)藥供應(yīng)鏈的規(guī)范發(fā)展,滿足現(xiàn)代化人們對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的實(shí)際需求,為現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        結(jié) 語(yǔ)

        綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)藥供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展探索中,應(yīng)結(jié)合電子商務(wù)所帶來(lái)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈要深入研究,真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥供應(yīng)模式的創(chuàng)新,使醫(yī)藥供應(yīng)的服務(wù)更完善。滿足現(xiàn)代化社會(huì)人們對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)提出的更高要求和對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的實(shí)際需求,使我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能夠向成熟發(fā)展的方向不斷前行,拓寬更廣闊的發(fā)展空間,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (長(zhǎng)沙小藥藥醫(yī)藥科技有限公司)

        參考文獻(xiàn):

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