FortuneApril/May 2021

《財(cái)富》雜志（Fortune）對(duì)全球500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了年度調(diào)查。在接受調(diào)查的CEO中，53%的人表示公司的收入“比我預(yù)期的要高得多”，51%的人表示利潤(rùn)明顯高得多。只有17%的人說(shuō)收入低于疫情暴發(fā)前的預(yù)期，14%的人說(shuō)利潤(rùn)低于預(yù)期。

絕大多數(shù)CEO認(rèn)為美國(guó)是明年的最佳投資國(guó)家，其中83%的CEO將美國(guó)作為首選投資地點(diǎn)。12%的CEO選擇了中國(guó)，他們對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)前景的看法也明顯不同：約23%的CEO表示 “正在減少我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的敞口”;但28%的CEO表示，“由于商業(yè)機(jī)會(huì)，正在增加我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的敞口”;另有31%的人表示，他們與中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系并不密切。

對(duì)于其他一些問(wèn)題，CEO們也做了回復(fù)：

1.管理風(fēng)險(xiǎn)：三分之二的CEO認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)是他們最關(guān)心的問(wèn)題。

2.辦公空間：51%的人表示，未來(lái)他們需要的辦公空間將“比2019年少一些”，22%的人表示，他們需要的辦公空間將“比2019年少很多”。只有7%的受訪者認(rèn)為需要更多的辦公空間。

3.凈零排放：36%的人說(shuō)已經(jīng)公布了到2050年或更早實(shí)現(xiàn)凈零排放的計(jì)劃，44%的人說(shuō)他們正在“考慮”。只有12%的人表示，他們“沒(méi)有計(jì)劃”。

4.接種疫苗：只有10%的人表示，他們會(huì)要求員工返回辦公室時(shí)接種疫苗;59%的人說(shuō)不需要接種疫苗;31%的人還沒(méi)有決定。

5.不使用加密貨幣：93%的人表示，他們不計(jì)劃在未來(lái)兩年將加密貨幣作為一種支付形式或作為資產(chǎn)負(fù)債表上的一項(xiàng)資產(chǎn)。

超時(shí)工作嚴(yán)重危害健康

The Week UK29 May 2021

據(jù)世界衛(wèi)生組織和國(guó)際勞工組織估計(jì)，2016年，長(zhǎng)時(shí)間工作導(dǎo)致74.5萬(wàn)人死于中風(fēng)和缺血性心臟病——自2000年以來(lái)上升了29%。

這項(xiàng)發(fā)表在《國(guó)際環(huán)境》雜志上的研究發(fā)現(xiàn)，在2000年至2016年間，因長(zhǎng)時(shí)間工作而死于心臟病的人數(shù)增加了42%，死于中風(fēng)的人數(shù)增加了19%。

該研究顯示，新冠疫情大流行導(dǎo)致工作模式的巨大轉(zhuǎn)變，“長(zhǎng)時(shí)間工作的人數(shù)正在增加，目前占全球總?cè)丝诘?%”。這一趨勢(shì)使“更多的人面臨因工致殘和早逝的風(fēng)險(xiǎn)”。

世界衛(wèi)生組織環(huán)境、氣候變化和健康主任瑪麗亞？?jī)?nèi)拉博士說(shuō)：“每周工作55小時(shí)或以上是嚴(yán)重的危害健康行為?！薄笆菚r(shí)候讓我們所有人、政府、雇主和雇員意識(shí)到長(zhǎng)時(shí)間工作會(huì)導(dǎo)致過(guò)早死亡這個(gè)事實(shí)了。”

亞馬遜新帥上任多線開(kāi)戰(zhàn)

ForbesApril/May 2021

27年前的7月5日，杰夫？貝佐斯成立了亞馬遜公司。27年后的同一天，安迪？雅西（Andy Jassy）將接任亞馬遜——這家科技與零售巨頭CEO，成為最高管理層。

雅西目前領(lǐng)導(dǎo)著亞馬遜蓬勃發(fā)展的云計(jì)算部門——亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（Amazon Web Services，AWS）。近日，亞馬遜還宣布以84.5億美元收購(gòu)電影公司米高梅（MGM），進(jìn)一步爭(zhēng)霸“流媒體”，為此，雅西接下來(lái)必須應(yīng)對(duì)政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管審查，應(yīng)對(duì)股東日益高漲的要求，還要改善公司多元化發(fā)展結(jié)構(gòu)等。

貝佐斯在其擔(dān)任首席執(zhí)行官的最后一次年度會(huì)議上表示：“安迪在公司內(nèi)部很有名氣，幾乎和我在亞馬遜的時(shí)間一樣長(zhǎng)?！薄鞍驳喜粫?huì)讓世界把我們同化、變得普通?！必愖羲乖噲D讓投資者放心，在新領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下，公司將有一個(gè)光明的未來(lái)，并告訴他們，盡管公司規(guī)模龐大，但將繼續(xù)積極創(chuàng)新，包括投資自動(dòng)送貨工具和一個(gè)名為Kuiper的衛(wèi)星項(xiàng)目，以提供低延遲、高速寬帶。

在會(huì)議的早些時(shí)候，首席財(cái)務(wù)官布萊恩？T？奧爾薩夫斯基（Brian T. Olsavsky）表示，亞馬遜在2020年雇傭了50萬(wàn)名新員工，使其全球員工總數(shù)超過(guò)130萬(wàn);亞馬遜的銷售額為3860億美元，同比增長(zhǎng)38%，這一數(shù)字得益于其市場(chǎng)領(lǐng)先的云計(jì)算部門，該部門創(chuàng)造了450億美元的收入。

各項(xiàng)指標(biāo)積極，收購(gòu)米高梅也很高調(diào)，不過(guò)，在雅西的領(lǐng)導(dǎo)下，亞馬遜需要應(yīng)對(duì)來(lái)自政府機(jī)構(gòu)日益嚴(yán)格的審查，以及亞馬遜員工可能采取更多行動(dòng)的可能性——貝佐斯近30年來(lái)基本上避免了這些問(wèn)題。貝佐斯說(shuō)：“雖然這并不容易，但我預(yù)想安迪也會(huì)覺(jué)得很滿足，而且常常很有趣。”

求職如何脫穎而出？講故事

HarvardBusiness ReviewMay–June 2021

今天的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，脫穎而出很難。如果你正在找工作，需要采取一些策略讓自己看起來(lái)比同齡人更可信、更真實(shí)、更令人難忘。

最好的方法是什么？

分子生物學(xué)家約翰？梅迪納分享了一個(gè)驚人的見(jiàn)解，解釋了為什么一個(gè)求職者的申請(qǐng)能讓招聘人員注意到，而另一個(gè)卻被拒之門外：情感。

招聘人員可能認(rèn)為自己的決定完全是基于邏輯的，但他們的感覺(jué)在其中扮演著同樣重要的角色。這是人的本性。情感驅(qū)動(dòng)著我們與他人的聯(lián)系，而這些聯(lián)系會(huì)讓我們從積極或消極的角度看待他人。讓你的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出積極一面的最快方法——在你的求職信和面試中講一個(gè)好故事。

說(shuō)到影響和說(shuō)服，講故事是一個(gè)強(qiáng)有力的工具?？茖W(xué)告訴我們，直接表達(dá)自己觀點(diǎn)的話，效果往往更加兩極化，不一定有說(shuō)服力，而數(shù)據(jù)即使用作證據(jù)，也很難在腦海中保留。但如果你把這兩者融合在一起，編成一個(gè)引人入勝的故事，就能突然觸動(dòng)心弦，讓人改變想法。

這意味著，求職者一下子在求職中擁有了很大的權(quán)力。有了正確的敘述，你可以讓任何你想要的人對(duì)你感覺(jué)很棒。你所要做的就是將你的想法組織成一個(gè)能激發(fā)積極情緒的故事，在聽(tīng)眾的大腦中產(chǎn)生一種感覺(jué)良好的多巴胺。多巴胺極大地幫助了記憶和信息處理……它創(chuàng)造了一個(gè)寫著“記住這個(gè)”的便利貼。