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        研究生導(dǎo)師師德建設(shè)“1+2+4+4”體系研究

        2021-06-22 02:32:26鄭銘文沈陽(yáng)航空航天大學(xué)馬克思主義學(xué)院遼寧沈陽(yáng)110136
        關(guān)鍵詞:機(jī)制建設(shè)教育

        崔 楠 鄭銘文(沈陽(yáng)航空航天大學(xué)馬克思主義學(xué)院,遼寧沈陽(yáng) 110136)

        2020年9月23日,教育部印發(fā)的《關(guān)于加快新時(shí)代研究生教育改革發(fā)展的意見》與《研究生導(dǎo)師指導(dǎo)行為準(zhǔn)則》,充分肯定了研究生導(dǎo)師在教育事業(yè)中的重要作用,明確規(guī)定了其師德職責(zé),要求提升導(dǎo)師隊(duì)伍水平、健全研究生導(dǎo)師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,并確立了總體目標(biāo),即到2025年,基本建成規(guī)模結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、體制機(jī)制更加完善的高水平研究生教育體系。到2035年,初步建成具有中國(guó)特色的研究生教育強(qiáng)國(guó)[1]。為此,研究生導(dǎo)師要以“立德樹人”為根本目標(biāo),貫徹落實(shí)導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)第一責(zé)任人的核心要義,明確社會(huì)主義辦學(xué)方向,重視研究生導(dǎo)師道德素養(yǎng)的提升。

        本文通過分析當(dāng)前研究生導(dǎo)師師德建設(shè)存在的問題,有針對(duì)性地構(gòu)建了一個(gè)“1+2+4+4”的全方位、多維度的研究生導(dǎo)師師德建設(shè)體系,即“一個(gè)思想、兩個(gè)驅(qū)動(dòng)、四個(gè)層面、四個(gè)體系”,以深化研究生導(dǎo)師師德建設(shè)理論。

        一、研究生導(dǎo)師師德建設(shè)的重要性

        本文以立德樹人的理論為切入點(diǎn),在對(duì)相關(guān)理論梳理和借鑒的基礎(chǔ)上,對(duì)研究生導(dǎo)師師德建設(shè)進(jìn)行研究。這有助于進(jìn)一步深化立德樹人理論,進(jìn)一步提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

        (一)進(jìn)一步深化立德樹人理論

        國(guó)無德不興,人無德不立[2]。立德樹人是我國(guó)傳統(tǒng)文化一直推崇的價(jià)值理念。黨的十八大提出:“把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?!盵3]此后,習(xí)近平總書記圍繞堅(jiān)持立德樹人這一教育的根本任務(wù)做出了重要論述。習(xí)近平總書記指出:“師德是深厚的知識(shí)修養(yǎng)和文化品位的體現(xiàn)。師德需要教育培養(yǎng),更需要老師自我修養(yǎng)?!盵4]為人師,要以德立身,德高為師、身正為范。作為研究生導(dǎo)師,更應(yīng)注重自身道德修養(yǎng),做到嚴(yán)于律己、寬以待人、為人師表,真正成為學(xué)生景仰的引路人與引導(dǎo)者。將立德樹人思想與研究生導(dǎo)師師德建設(shè)相結(jié)合,有助于進(jìn)一步深化立德樹人理論。

        (二)進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

        我國(guó)高等院校研究生人才培養(yǎng)工作實(shí)行的是導(dǎo)師制,導(dǎo)師隊(duì)伍的質(zhì)量直接關(guān)系著研究生人才培養(yǎng)的質(zhì)量。作為師德建設(shè)的落實(shí)者,研究生導(dǎo)師肩負(fù)著為我國(guó)科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施提供人才保障的重任;作為研究生培養(yǎng)的第一責(zé)任人,他們也肩負(fù)著培養(yǎng)棟梁之材的重要使命[5]。因此,研究生導(dǎo)師師德建設(shè)是新時(shí)代立德樹人視域下導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。

        (三)迎接師德建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

        隨著文化全球化的深入,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境日益復(fù)雜,部分研究生導(dǎo)師受外來文化的沖擊,更看重個(gè)人利益的得失,甚至為了得到獎(jiǎng)勵(lì)、升職,違背基本的學(xué)術(shù)道德,出現(xiàn)急功近利的學(xué)術(shù)作風(fēng),嚴(yán)重地污染了學(xué)術(shù)環(huán)境,擾亂了正常的學(xué)術(shù)秩序[5](280)。部分研究生導(dǎo)師缺乏師德意識(shí),忽視師德修養(yǎng),違背了教書育人的初衷,這是師德建設(shè)路上亟待解決的問題。而要想解決研究生導(dǎo)師師德建設(shè)中存在的問題,就要從根本上進(jìn)行制度和機(jī)制的改革與創(chuàng)新,構(gòu)建研究生導(dǎo)師師德建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

        二、研究生導(dǎo)師師德建設(shè)存在的問題

        (一)導(dǎo)師層面

        1.部分導(dǎo)師缺乏教書育人的責(zé)任感

        部分研究生導(dǎo)師相較于教授理論課程,更注重發(fā)表論文和積攢科研成果。傾向功利的價(jià)值觀缺少了育人的精神,甚至把學(xué)生當(dāng)成“廉價(jià)勞動(dòng)力”。近年來,由于研究生導(dǎo)師缺乏責(zé)任感,導(dǎo)致學(xué)術(shù)不端、行為不齒的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

        2.部分導(dǎo)師缺乏愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神

        隨著科技的進(jìn)步,信息技術(shù)日臻成熟,各種新興產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn),新產(chǎn)業(yè)帶來了更多的商機(jī)。新的商機(jī)誘惑著研究生導(dǎo)師,導(dǎo)致部分研究生導(dǎo)師“重商輕教”“本末倒置”,缺失了愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。

        (二)高校層面

        1.研究生導(dǎo)師職責(zé)劃分不夠清晰

        研究生導(dǎo)師的言行會(huì)潛移默化地影響學(xué)生,理論知識(shí)只是一方面,只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能樹立正確的道德標(biāo)準(zhǔn)。研究生導(dǎo)師的立德樹人職責(zé)應(yīng)該有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),雖然各高校都出臺(tái)了有關(guān)師德建設(shè)的文件,但大多流于形式,沒有形成統(tǒng)一的框架,更沒有制定統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)條例。作為研究生培養(yǎng)的第一責(zé)任人,導(dǎo)師的職責(zé)如果局限于傳授理論知識(shí)的話,則對(duì)立德樹人的教育還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

        2.缺乏研究生導(dǎo)師師德建設(shè)協(xié)同機(jī)制

        多數(shù)高校在師德建設(shè)方面缺乏頂層設(shè)計(jì),沒有形成研究生導(dǎo)師師德建設(shè)和監(jiān)督的協(xié)同機(jī)制。校內(nèi)相關(guān)部門各有自己獨(dú)立的師德建設(shè)辦法,但是缺乏互相之間溝通和協(xié)同的建設(shè)機(jī)制。部分高校設(shè)置研究生導(dǎo)師師德監(jiān)督小組,但大部分僅停留在計(jì)劃階段,監(jiān)督內(nèi)容空泛,缺乏標(biāo)準(zhǔn)性,不能形成有效的監(jiān)督機(jī)制,也沒有產(chǎn)生監(jiān)督的效果。研究生導(dǎo)師師德建設(shè)沒有做到定期“檢修”,而高校頂層設(shè)計(jì)又缺少各部門之間關(guān)于“師德建設(shè)”的聯(lián)動(dòng)協(xié)同機(jī)制,最終導(dǎo)致高校師德建設(shè)機(jī)制不完備。

        (三)社會(huì)層面

        研究生導(dǎo)師師德建設(shè)可以通過多方面、多角度、多形式來改進(jìn)師德建設(shè)。但事實(shí)上,我國(guó)目前還沒有對(duì)高校研究生導(dǎo)師師德建設(shè)形成行之有效的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。社會(huì)對(duì)于導(dǎo)師師德的監(jiān)督僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)熱搜,部分高校讓學(xué)生填寫導(dǎo)師師德調(diào)查問卷,也僅是走形式、走過場(chǎng),社會(huì)監(jiān)督機(jī)制并沒有有效地建立起來,只是以所謂的“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督”“微博監(jiān)督”來規(guī)范師德。政府部門的監(jiān)管并沒有全部準(zhǔn)確落到各高校內(nèi)部,有部分僅流于表面的監(jiān)督形式,并沒有形成明確的監(jiān)管體系。

        三、構(gòu)建研究生導(dǎo)師師德建設(shè)“1+2+4+4”的全方位、多維度體系

        在深刻把握立德樹人基本內(nèi)涵,充分認(rèn)清研究生導(dǎo)師師德建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困境之后,本文有針對(duì)性地建立了“1+2+4+4”全方位、多角度的研究生導(dǎo)師師德建設(shè)體系,并總結(jié)歸納如下圖,使研究生導(dǎo)師師德建設(shè)路徑更直觀清晰。

        (一)“1”個(gè)指導(dǎo)思想:將“立德樹人”作為研究生導(dǎo)師師德建設(shè)的指導(dǎo)思想

        圖1 研究生導(dǎo)師師德建設(shè)“1+2+4+4”體系

        習(xí)近平總書記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上指出,高校立身之本在于立德樹人,全國(guó)高校要加強(qiáng)師德建設(shè)。在新時(shí)代,立德樹人就是要求教育要堅(jiān)定不移地指向培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義合格建設(shè)者和可靠接班人的根本任務(wù)。教育大計(jì)以教師為本,作為研究生培養(yǎng)的第一負(fù)責(zé)人,研究生導(dǎo)師要責(zé)無旁貸地成為落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的責(zé)任主體和實(shí)施主體。抓好師德建設(shè)是打造高素質(zhì)導(dǎo)師隊(duì)伍的內(nèi)在要求,是確保導(dǎo)師“為誰(shuí)培養(yǎng)人”的前提和基礎(chǔ),更是保證導(dǎo)師自覺踐行立德樹人根本任務(wù)的關(guān)鍵[6]。

        (二)“2”個(gè)驅(qū)動(dòng)因素:內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素和外部驅(qū)動(dòng)因素

        1.內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素

        首先,教育要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持立德樹人的核心要義,這是教育價(jià)值觀建設(shè)最本質(zhì)的要求。其次,教學(xué)實(shí)踐能力是師德建設(shè)的行動(dòng)所在。再次,導(dǎo)師的責(zé)任心是師德建設(shè)的成果保障。因此,具備優(yōu)秀師德的研究生導(dǎo)師,應(yīng)具有正確而科學(xué)的教育價(jià)值觀,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的教學(xué)實(shí)踐能力,以及立德樹人的教育責(zé)任心。

        2.外部驅(qū)動(dòng)因素

        外部驅(qū)動(dòng)因素包括國(guó)家政策、社會(huì)認(rèn)可、學(xué)校的獎(jiǎng)懲體系、師生關(guān)系等。國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)政策是全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)合格人才的重大舉措,它指導(dǎo)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍要落實(shí)“把師德作為評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)第一標(biāo)準(zhǔn)”的政策要求;社會(huì)認(rèn)可所營(yíng)造的師德師風(fēng),是研究生導(dǎo)師在“政產(chǎn)學(xué)研”教學(xué)結(jié)合中的業(yè)績(jī),是科研服務(wù)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)支持;各高等院校不斷完善對(duì)導(dǎo)師的獎(jiǎng)懲機(jī)制,是新時(shí)代高校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)工程;良性互動(dòng)的師生關(guān)系,是推進(jìn)高等教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。

        (三)“4”個(gè)層面:國(guó)家層面、社會(huì)層面、學(xué)校層面、導(dǎo)師層面

        1.國(guó)家層面

        國(guó)家高度重視師德建設(shè),制定了許多相關(guān)政策。《教育部關(guān)于加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德建設(shè)的若干意見》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推行素質(zhì)教育的決定》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》,三個(gè)文件明確了對(duì)師德建設(shè)的具體要求?!吨腥A人民共和國(guó)教育法》及《中華人民共和國(guó)教師法》也對(duì)師德標(biāo)準(zhǔn)作出了規(guī)定。教育部等部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代師德建設(shè)的意見》《教育部關(guān)于加強(qiáng)博士生導(dǎo)師崗位管理的若干意見》,以及即將印發(fā)的《研究生導(dǎo)師指導(dǎo)行為準(zhǔn)則》,明確規(guī)定了研究生導(dǎo)師必須正確履行指導(dǎo)職責(zé),依法依規(guī)建立師德失范責(zé)任認(rèn)定和追究機(jī)制。各高校應(yīng)遵照國(guó)家政策的指示精神,完善師德建設(shè)機(jī)制,推動(dòng)師德建設(shè)的有序發(fā)展。

        2.社會(huì)層面

        營(yíng)造尊師重教的社會(huì)氛圍,弘揚(yáng)崇尚師德的教育理念,樹立典型優(yōu)秀導(dǎo)師形象,大力宣傳優(yōu)秀導(dǎo)師的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮社會(huì)輿論的引導(dǎo)作用。此外,還要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)研究生導(dǎo)師師德建設(shè)中存在的問題,繼而督促當(dāng)事人端正認(rèn)識(shí),及時(shí)改正。

        3.學(xué)校層面

        各高校是加強(qiáng)研究生導(dǎo)師師德建設(shè)的重要主體,應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),逐步完善導(dǎo)師師德建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制。具體措施是:進(jìn)一步完善在校研究生教育體系,包括建章立制、督導(dǎo)機(jī)制、選聘機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、考核機(jī)制、評(píng)教機(jī)制等;還要加強(qiáng)校內(nèi)各部門協(xié)同配合,從導(dǎo)師選聘、考核到退出,都要將導(dǎo)師的師德建設(shè)作為重要的考核點(diǎn)。

        4.導(dǎo)師層面

        一是“師魂”層面,要加強(qiáng)導(dǎo)師教育價(jià)值觀建設(shè)。運(yùn)用習(xí)近平總書記關(guān)于“四有好老師”“四個(gè)引路人”和“四個(gè)相統(tǒng)一”的論述,教育導(dǎo)師構(gòu)建正確的價(jià)值觀。二是“師能”層面,導(dǎo)師要以“能教”為基,扎實(shí)理論功底;要以“會(huì)教”為重,提高教學(xué)能力;要以“善教”為要,提高創(chuàng)新精神。三是“師愛”層面,應(yīng)以尊重學(xué)生為前提,嚴(yán)慈相濟(jì)——嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有情、嚴(yán)之有度;張弛有度、言談?dòng)卸取⑴e止適度。總之,研究生導(dǎo)師要首先讓自己的師德過關(guān)。要做好導(dǎo)師的本職工作,牢記身為研究生導(dǎo)師所肩負(fù)的責(zé)任和職業(yè)操守;要把立德放在首要位置,注重師德建設(shè),熱愛教育職業(yè),忠于教育職守,自覺踐行導(dǎo)師的職業(yè)道德,時(shí)刻以培育優(yōu)秀人才、發(fā)展先進(jìn)文化和推進(jìn)社會(huì)教育進(jìn)步為己任。

        (四)“4”個(gè)體系:監(jiān)督體系、管理體系、獎(jiǎng)懲體系、自我建設(shè)體系

        研究生導(dǎo)師師德建設(shè)內(nèi)容要同時(shí)滿足“四個(gè)體系”的維度,即監(jiān)督體系、管理體系、獎(jiǎng)懲體系、自我建設(shè)體系。每個(gè)體系需要建立完善的建設(shè)機(jī)制和管理格局,堅(jiān)持點(diǎn)線面相結(jié)合,堅(jiān)持剛?cè)岵?jì),堅(jiān)持內(nèi)外融合,堅(jiān)持評(píng)聘貫通。

        1.監(jiān)督體系

        堅(jiān)持主導(dǎo)性與多樣性相結(jié)合,完善監(jiān)督方法,豐富監(jiān)督主體,健全反饋機(jī)制。加強(qiáng)政府、學(xué)校和社會(huì)共同監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,對(duì)違反準(zhǔn)則的責(zé)任人和責(zé)任單位按規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。學(xué)??稍O(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱、舉報(bào)辦公室等設(shè)施,全方位接受監(jiān)督,對(duì)違反準(zhǔn)則的導(dǎo)師,相關(guān)單位要依規(guī)采取約談、限招、停招直至取消導(dǎo)師資格等處理措施;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的導(dǎo)師,一經(jīng)查實(shí),要堅(jiān)決剔除教師隊(duì)伍;涉嫌違法犯罪的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理。社會(huì)應(yīng)定期對(duì)學(xué)校師德建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議,向教育部主管部門反饋信息,將監(jiān)督評(píng)議情況作為學(xué)??己说闹匾獌?nèi)容,納入高校學(xué)位授權(quán)點(diǎn)合格評(píng)估和“雙一流”監(jiān)測(cè)指標(biāo)檢測(cè)體系。

        2.管理體系

        通過建章立制,堅(jiān)持構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的有效管理體系?!堆芯可鷮?dǎo)師指導(dǎo)行為準(zhǔn)則》是研究生導(dǎo)師指導(dǎo)行為的基本規(guī)范,各高校應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。遵照《教育部關(guān)于高校教師師德師范行為處理的指導(dǎo)意見》,高校應(yīng)根據(jù)自己學(xué)校實(shí)際狀況,制定更為詳細(xì)的章程,建全師德規(guī)范。

        第一,重新制定選聘機(jī)制。規(guī)范研究生導(dǎo)師的資格認(rèn)定,完善研究生導(dǎo)師的崗位聘任,應(yīng)重新制定更為全面的選聘機(jī)制。對(duì)于各個(gè)崗位聘任的條件及要求應(yīng)有明文規(guī)定,不但要從導(dǎo)師的學(xué)歷及個(gè)人學(xué)術(shù)能力方面考量,而且還應(yīng)該綜合考核其思想政治、師德品質(zhì)等,全方位進(jìn)行選聘,并制定考察實(shí)習(xí)期,以此來完善研究生導(dǎo)師的選聘機(jī)制。

        第二,健全培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)導(dǎo)師的培訓(xùn),有利于導(dǎo)師自身素質(zhì)的提高、教師隊(duì)伍的提升、研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提高。健全培訓(xùn)機(jī)制,應(yīng)設(shè)置培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),制定導(dǎo)師培訓(xùn)的計(jì)劃;擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象范圍,對(duì)導(dǎo)師的培訓(xùn)不僅是對(duì)新晉教師的培訓(xùn),而且還要對(duì)導(dǎo)師隊(duì)伍進(jìn)行全面的培訓(xùn),接受全面的學(xué)習(xí);要不斷充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,以適應(yīng)各學(xué)科導(dǎo)師提升素養(yǎng)的需求。

        第三,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。研究生導(dǎo)師師德的建設(shè),縱向上要通過國(guó)家、社會(huì)與學(xué)校聯(lián)動(dòng)配合;橫向上每個(gè)主體也可以聯(lián)動(dòng)配合。國(guó)家可以對(duì)各高校推選出來的優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在社會(huì)中廣為宣傳,樹立典范。此外,學(xué)校內(nèi)部也可以通過黨委、人事部門、監(jiān)察部門、研究生院與各個(gè)二級(jí)學(xué)院聯(lián)動(dòng)完成建制、選聘、考核、培訓(xùn)、督導(dǎo)、評(píng)價(jià)六個(gè)方面的建設(shè),并通過聯(lián)動(dòng)機(jī)制使六維互動(dòng)相互滲透,最終根據(jù)學(xué)校條例各部門進(jìn)行聯(lián)合考核管理。

        3.獎(jiǎng)懲體系

        要做細(xì)做實(shí)師德考核,嚴(yán)格強(qiáng)化師德評(píng)價(jià),將師德考核貫穿導(dǎo)師職業(yè)生涯全過程。

        第一,健全考核機(jī)制。將師德考核擺在導(dǎo)師業(yè)績(jī)考核的首要地位,提高考核的真實(shí)性,全面客觀地評(píng)價(jià)導(dǎo)師的師德師風(fēng),堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的多元化考核方式。重視考核對(duì)研究生導(dǎo)師的行為約束與激勵(lì)作用,及時(shí)將考核中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,有針對(duì)性地幫助導(dǎo)師提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)整改。還要充分發(fā)揮師德考核對(duì)導(dǎo)師的警示作用。研究生導(dǎo)師師德考核可采用研究生與管理部門“雙評(píng)測(cè)”和網(wǎng)上答題方式進(jìn)行。評(píng)測(cè)項(xiàng)目包括政策文件的領(lǐng)悟、政治素養(yǎng)的提升、工作態(tài)度,職業(yè)道德等。

        第二,完善評(píng)教機(jī)制。作為對(duì)導(dǎo)師師德認(rèn)知評(píng)判的主體,研究生要充分發(fā)揮其客觀評(píng)教的作用。高??山iT的師德評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái),由學(xué)生負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)師日常行為做客觀監(jiān)督評(píng)價(jià),完善研究生網(wǎng)上評(píng)教機(jī)制。學(xué)校還可以組建師德調(diào)查團(tuán)隊(duì),對(duì)研究生導(dǎo)師師德進(jìn)行不定期評(píng)價(jià)審核,并定期對(duì)評(píng)價(jià)監(jiān)督結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

        4.自我建設(shè)體系

        研究生導(dǎo)師要不斷自我建設(shè)、自我革新。導(dǎo)師要以修身立德為關(guān)鍵,正己化人[7];以仁而愛人為根本,尊生愛生,從導(dǎo)師自身尋求動(dòng)力,構(gòu)建具有新時(shí)代意義的師德風(fēng)范。

        第一,鑄造師魂。教育事業(yè)是面向未來的事業(yè),各高校是培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平人才的重要基地;而道德是立國(guó)之本,因此,研究生導(dǎo)師首先要鑄造師魂,要堅(jiān)持正確的政治方向,樹立正確的教育觀、價(jià)值觀。研究生導(dǎo)師要緊隨國(guó)家發(fā)展的腳步,用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度看待教育事業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的重要作用,強(qiáng)化鑄造師魂的重要性[8]。只有具備崇高的師德風(fēng)范,才能為國(guó)家培養(yǎng)棟梁之材。

        第二,培養(yǎng)師能。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新時(shí)代,我國(guó)綜合國(guó)力日益增強(qiáng),對(duì)人才要求的標(biāo)準(zhǔn)越來越高。在“科教興國(guó)”的背景下,研究生導(dǎo)師需要不斷增進(jìn)師能,才能承擔(dān)起培養(yǎng)國(guó)家棟梁之材的責(zé)任和義務(wù)。研究生導(dǎo)師應(yīng)在學(xué)科教學(xué)和學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域方面凸顯造詣,真正成為學(xué)生學(xué)術(shù)研究的導(dǎo)師。研究生導(dǎo)師要有扎實(shí)的學(xué)科知識(shí),出色的教學(xué)能力,創(chuàng)新的科研精神;要掌握教育的理論和方法,要有豐富的教學(xué)手段和實(shí)踐技術(shù);要適應(yīng)最新的教育發(fā)展要求,具備集教學(xué)與科研能力于一身,學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的能力,真正成為研究生名副其實(shí)的“導(dǎo)”師。

        第三,踐行師愛。只有營(yíng)造有愛的學(xué)習(xí)氛圍,才能讓學(xué)生在一個(gè)有愛的環(huán)境下學(xué)習(xí)成長(zhǎng),也才會(huì)讓師德之愛不斷傳承。踐行師愛要從營(yíng)造愛的學(xué)習(xí)環(huán)境開始,讓師德的關(guān)愛促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的教育必須要關(guān)注細(xì)節(jié),在細(xì)微處體現(xiàn)愛、傳遞愛,以正確的價(jià)值引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生成為一個(gè)健康的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。了解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,需要導(dǎo)師不斷地提高自己,提升關(guān)愛學(xué)生的能力。導(dǎo)師在關(guān)愛學(xué)生之前,首先要關(guān)愛自己,要體現(xiàn)自身的尊嚴(yán)和價(jià)值,要在知識(shí)與智慧的高度上踐行師愛。

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