編輯整理/本刊編輯 唐超

《醫(yī)療投資：資本如何賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)（案例篇）》

主 編：曹健

副主編：武治印 成立兵 鮑勇

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

出版時間：2020年2月

數(shù)據(jù)顯示，2017年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)6.2萬億元，為2011年2.60萬億元的2.4倍，2011—2017年復(fù)合增長率達(dá)15.6%。2016年10月國家發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出，到2020年，我國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬億元以上，2030年將達(dá)到16萬億元，行業(yè)發(fā)展空間巨大。

大健康產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)療性健康服務(wù)和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大部分，目前已形成了五大基本產(chǎn)業(yè)群體：醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、保健品產(chǎn)業(yè)、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)及健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。從五大產(chǎn)業(yè)占比來看，初步形成了以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和健康養(yǎng)老為主（二者合計占比超80%），其他產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的局面。

未來十年，隨著老齡化、中產(chǎn)階級的崛起，中國醫(yī)療健康服務(wù)需求格局將發(fā)生巨大的變化。需求變化的特征表現(xiàn)為，總量急劇增長，結(jié)構(gòu)逐漸多元化、層次化、動態(tài)化。這種需求端的趨勢性變化，將為中國醫(yī)療服務(wù)體系帶來一場新的變革。

在新的變革下，人民日益增長的美好生活的需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。人民群眾期盼有更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，如何滿足這一需求，亟須醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展。轉(zhuǎn)型、重組、創(chuàng)新、升級，幾乎是每個企業(yè)都在思考的重點話題。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)更是有著巨大的投資魅力，并牽引著無數(shù)產(chǎn)業(yè)英雄與資本豪杰。

《醫(yī)療投資：資本如何賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)（案例篇）》一書，作為一本講述本土醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的案例集，旨在為我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)從業(yè)人士和管理者提供一個本土化的案例參考。他山之石可以攻玉，借鑒其他企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗有利于企業(yè)少走彎路和快速學(xué)習(xí)。因此，本書編委會精心選取了近年來在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)具有一定代表性和影響力的11個案例，將之進(jìn)行深度剖析，為讀者還原出企業(yè)的真實發(fā)展歷程和背后的資本運作邏輯支撐與戰(zhàn)略驅(qū)動。

該書的特殊之處在于，具有原創(chuàng)性、本土性、綜合性等特點，書中所編的案例都是作者在管理研究的過程中原創(chuàng)開發(fā)的，案例中的許多管理場景和事件都不曾被人研究，均是第一次以管理案例的形式呈現(xiàn)。而本土性則體現(xiàn)在該書案例的研究對象均為在國內(nèi)開展經(jīng)營活動的國有與民營企業(yè)，富含中國元素，也更加貼近中國企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實。

此外，書中所選編的案例涵蓋了醫(yī)院與醫(yī)院集團(tuán)、生物制藥、健康養(yǎng)老、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療器械五大醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域，其中既有大型國有醫(yī)療集團(tuán)，也有產(chǎn)業(yè)新銳。通過對不同類型、不同性質(zhì)的醫(yī)療企業(yè)進(jìn)行研究分析，為讀者勾畫出近年來醫(yī)療領(lǐng)域資本運作的一個波瀾壯闊的雄偉畫面。