虞國芳 崔佳欣
【內(nèi)容提要】當下,基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體飛速發(fā)展,傳統(tǒng)國際傳播格局發(fā)生了廣泛而深刻的顛覆性變革。新媒體傳播打破了時空限制,為國際傳播提供了無限新的可能,也為中國主流媒體“走出去”提供了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。要做好國際傳播的新媒體內(nèi)容生產(chǎn),需要深入領會互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中新內(nèi)容的全新內(nèi)涵,以“破界出圈”的全新邏輯,做好國際傳播內(nèi)容的新生產(chǎn)。
【關鍵詞】內(nèi)容為王 新內(nèi)容 新生產(chǎn) 破界出圈
“走出去”一直是中國主流媒體的重要使命。高速發(fā)展的中國正日益成為世界關注的焦點,世界迫切需要了解更為真實的中國。近年來,隨著“大外宣”戰(zhàn)略和國際傳播能力建設工程的實施,我國主流媒體“走出去”的腳步不斷加快、力度不斷加大,中國聲音正日趨響亮有力。實踐證明,要做好新媒體格局下的國際傳播,內(nèi)容為王依然是業(yè)界圭臬。黨的十九屆四中全會《決定》明確提出,要建立以內(nèi)容建設為根本、先進技術為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系?;谶@一共識,各主流媒體應以推進媒體深度融合為契機,重新解讀內(nèi)容為王的新內(nèi)涵新邏輯,生產(chǎn)適應新媒體傳播的高品質(zhì)內(nèi)容,講好中國故事,傳播好中國聲音,不斷提升國際話語權和傳播力。
一、新內(nèi)容:互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的全新內(nèi)涵
新媒體技術驅(qū)動下,傳媒生態(tài)重構,傳播方式、規(guī)則發(fā)生重大變革。在新媒體傳播生態(tài)中,基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體不再是單純的載體,而是一種全新的思維方式和邏輯。媒介融合不僅是簡單媒體平臺的相加相融,而是內(nèi)容生產(chǎn)的融合創(chuàng)新。新媒體時代,一直被奉為業(yè)界圭臬的“內(nèi)容為王”“本土化”“服務性”“貼近性”等傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)法則,其內(nèi)涵在5G、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等新媒體技術構筑的新媒體生態(tài)中已發(fā)生重大改變。
(一)“民生”的增值內(nèi)容
長期以來,民生內(nèi)容一直是媒體報道的重要領域,民生新聞更是媒體核心競爭力的重要體現(xiàn)。每年兩會召開之際,西方媒體都密切關注中國兩會的民生話題,如2020年兩會期間,“扶貧”“延遲退休”“食品安全”等熱詞,都是西方媒體高度關注的重要領域。實際上,無論媒體格局如何變化,貼近民生熱點、回應社會關切始終是媒體不變的職責和追求。2020年9月底,牛津大學路透新聞研究所以2019年12月至2020年3月間對英、法、德、芬蘭等四個國家、八個地區(qū)報紙的20次訪談為基礎,發(fā)布名為《“小而美”:本地新聞的付費轉型》的研究報告。報告發(fā)現(xiàn)歐洲本地新聞媒體具有一個共性趨勢,即都通過制作獨特的增值內(nèi)容來吸引忠實讀者。增值內(nèi)容即優(yōu)先考慮以本地為中心的原創(chuàng)新聞報道,其內(nèi)涵與我國媒體新聞生產(chǎn)的“民生化”操作有異曲同工之處,聚焦本土民生內(nèi)容生產(chǎn),使新聞更接地氣,更具人氣和傳播力。被中宣部選樹為媒體融合典型的長興傳媒集團,長期深耕本土內(nèi)容,推行新聞本土化、欄目民生化、專題精品化,走出了媒體融合的“長興模式”。據(jù)長興傳媒集團總編輯王曉偉介紹,在“長興模式”的內(nèi)容融合六大策略中,民生化欄目和本土化新聞是兩大重點。集團每年推出切合縣委縣政府中心工作的重大主題報道近40個,小型報道欄目60多個。每年舉辦各類活動300多場。開設民生欄目《小彤熱線》,發(fā)揮“6111890熱線”、“市民督導團”兩大載體的作用,并將其打造為浙江省新聞名專欄?!伴L興模式”的成功再一次證明,盡管互聯(lián)網(wǎng)傳播消除了空間和區(qū)域的差異,但民生化的增值內(nèi)容建設依然是媒體吸引忠實用戶的重要方面,也是對外傳播的重要維度,是講好中國故事的重要題材。
(二)獨有的優(yōu)勢資源
新媒體時代,信息資訊海量化、碎片化傳播,鋪天蓋地、泥沙俱下的內(nèi)容通常讓用戶莫衷一是,甄別信息的成本也越來越高。學者陳力丹認為,“現(xiàn)在是新聞最多的時代,也是新聞最差的時代?!遍L期以來,主流媒體擁有大量優(yōu)勢資源,但與商業(yè)化新媒體平臺相比,卻一直處于傳播的相對弱勢位置。媒體融合推進伊始,無論國外國內(nèi),主流媒體習慣于把自己的內(nèi)容嵌入社交網(wǎng)站,通過導流的方式提升自身的用戶黏性。隨著媒體融合的深入推進,媒體紛紛開始反思這種“借船出?!钡膫鞑ツJ?,雖然帶來了一定用戶和流量,卻湮沒了媒體的品牌影響力和核心競爭力?;谝陨戏此?,各主流媒體開始嘗試藉由自身優(yōu)勢資源,打造獨有的個性化新媒體平臺,提升自身的傳播力和影響力。
2019年11月20日,中央廣播電視總臺“央視頻”5G新媒體平臺正式上線,這是我國首個國家級5G新媒體平臺,其聚焦泛文體、泛資訊、泛知識三大品類,以賬號體系為內(nèi)容聚合邏輯,調(diào)動總臺長期積累沉淀的優(yōu)質(zhì)資源和各類社會頭部創(chuàng)作力量,以開放共建的姿態(tài)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)社會資源整合,共同打造總臺的新媒體新平臺。同時打破傳統(tǒng)單一的發(fā)布模式,將總臺既有的視頻優(yōu)勢與用戶喜愛的社交方式相結合,成為主流媒體國家隊中首個“視頻社交媒體”。中央廣播電視總臺在各渠道發(fā)力均衡,傳播覆蓋面廣,領跑半數(shù)以上分渠道榜單,形成了以“央視新聞”“央視頻”等自有旗艦產(chǎn)品為核心,聯(lián)動200個百萬級以上頭肩部賬號共同發(fā)力的新媒體傳播矩陣,①在國際傳播中積極呈現(xiàn)中國視角、亮明中國立場,展現(xiàn)真實的中國形象。
(三)服務的新型平臺
服務性是媒體的基本特性和職責。長期以來,媒體主要以提供信息資訊服務為主。新媒體格局下,主流媒體如何更好地引導人民、服務人民,成為媒體融合轉型的時代之問。2018年4月,習近平總書記在全國網(wǎng)絡安全和信息化工作會議上強調(diào)要加快推進電子政務,構建全流程一體化在線服務平臺,成為媒體融合的發(fā)展方向和根本遵循。以此為契機,各主流媒體以新媒體技術為支撐,開始厘清信息服務和政務服務的關系,從平臺、內(nèi)容、生產(chǎn)、傳播等方面創(chuàng)新轉型,力求再造自身優(yōu)勢,重塑自身價值,打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務商務”的平臺。其中,通過新媒體客戶端推出的“新聞+服務”模式較為普遍。例如,2019年11月23日,由北京市廣播電視局牽頭,歌華傳媒集團承建的“北京云·融媒體”上線,旨在建設“新聞+政務+服務”融合媒體平臺。
社交媒體上用戶獲取信息的方式大致分兩種,一種是興趣導向,即用戶主動去關注以獲取信息,另一種是以圍觀的方式使人群聚合獲取關注度高的信息。②基于這一數(shù)據(jù)分析結論,《人民日報》海外社交媒體于2019年11月上線五個新增子賬號,重點突出服務性。其推特上三個子賬號分別以旅游文化美景美食、科技進展、經(jīng)濟及商業(yè)政策和基建動態(tài)為主題。臉書上的兩個賬號分別以優(yōu)質(zhì)短視頻、時尚娛樂藝術為主題,向海外社交媒體用戶輸出更細化、更多樣化的優(yōu)質(zhì)服務性內(nèi)容,為海外社交媒體用戶打造更多了解中國、進一步貼近中國的便捷渠道。2018年8月,習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上發(fā)表重要講話,要求扎實抓好縣級融媒體中心建設。黨的十九屆五中全會提出“建強用好縣級融媒體中心”??梢哉f,“媒體+政務+服務”建設思路是國家頂層的戰(zhàn)略設計,是基層社會治理的重要方面,也是我國縣級媒體融合發(fā)展的必然方向。
(四)視頻的呈現(xiàn)方式
短視頻正不斷改變著傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)與傳播方式,重塑媒體格局和輿論生態(tài),被視為媒體融合發(fā)展的關鍵創(chuàng)新點和黃金賽道,“無視頻,不傳播”已成為業(yè)界所公認的法則。公開資料顯示,每6個移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶,就有5個在使用抖音或快手,兩者壟斷了國內(nèi)短視頻行業(yè)56.7%的市場份額。③爭奪“短視頻第一股”成為抖音、快手與對方拉開差距或縮小差距的關鍵一步。2021年2月2日,吉尼斯世界紀錄發(fā)文宣布,短視頻博主李子柒以1410萬的優(yōu)兔訂閱量刷新了由其創(chuàng)下的“優(yōu)兔中文頻道最多訂閱量”的吉尼斯世界紀錄。其在海外的火爆,讓中國傳統(tǒng)文化備受境外粉絲的關注。
隨著快手、抖音這些商業(yè)短視頻平臺的迅猛發(fā)展,主流媒體在入駐主流短視頻平臺的同時,自身也紛紛發(fā)力短視頻業(yè)務。2019年9月19日,《人民日報》推出短視頻應用“人民日報+”,打造主流媒體短視頻陣地。在2020年新冠肺炎疫情的相關報道中,短視頻成為信息發(fā)布的重要渠道?!盎鹕裆健焙汀袄咨裆健眱杉裔t(yī)院建設期間,“央視頻”全天候不間斷直播,上線不到3天,累計訪問量超過2億人次。④微視頻《習近平看望“快遞小哥”》在央視新聞客戶端推出后,被各大網(wǎng)站頭條置頂推送,在央視新聞公眾號上的閱讀量迅速10萬+,大量網(wǎng)友主動轉發(fā),刷屏朋友圈,當天全網(wǎng)點擊量突破2.9億人次。⑤2020年2月,中國國際電視臺(CGTN)推出英文版新聞紀錄片《武漢戰(zhàn)疫紀》,回顧武漢封城1個多月發(fā)生的真實故事,優(yōu)兔平臺累計播放量超1700萬人次。相關視頻被21個國家和地區(qū)的165家境外電視頻道和新媒體平臺采用,4家境外媒體機構在9個頻道或新媒體平臺完整播出。⑥2020年1月22日至6月30日期間,中央廣播電視總臺所屬央視國際視頻通訊社多層次、高密度發(fā)布疫情防控新聞內(nèi)容,僅采用相關視頻素材的境外廣電媒體就有1885家,遍布84個國家和地區(qū)。⑦
二、新生產(chǎn):“破界出圈”的全新邏輯
在百年未有之大變局的背景下,中國同時面臨來自國際和國內(nèi)的挑戰(zhàn),國際傳播顯得尤為重要。面對新技術、新業(yè)態(tài)、新環(huán)境,主流媒體要有“破界出圈”的全新思維,創(chuàng)新宣傳理念、創(chuàng)新運行機制,推進內(nèi)容生產(chǎn)供給側結構性改革,以內(nèi)容孵化平臺,以平臺創(chuàng)新服務,擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能,以內(nèi)容建設為根本,建立全媒體國際傳播體系。
(一)駕馭算法,進行精準傳播
新媒體時代,得用戶者得天下。從全球范圍看,人工智能正廣泛應用于新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中。在這一趨勢下,大數(shù)據(jù)成為人工智能的基本依托,基于大數(shù)據(jù)挖掘的算法顛覆了生產(chǎn)傳播邏輯。但值得注意的是,依托算法不是迎合算法。一些算法的普遍邏輯是把“用戶想看的”和“流量最大化”等特征進行提取并匹配用戶的使用習慣進行推送。這種算法價值觀的實質(zhì)就是片面的迎合,媒體在傳播中始終處于被動地位,成為算法的“奴隸”,和媒體融合的初衷恰恰背道而馳。在2019年5月25日的中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會上,人民日報社副總編輯兼海外版總編輯許正中介紹,《人民日報》新媒體目前正在研究“黨媒算法”,通過媒體、論壇、博客、微博、微信等網(wǎng)絡平臺數(shù)據(jù)的全面抓取和分析整理,精準把握受眾閱讀的興趣偏好、意見訴求及心態(tài)變化,實現(xiàn)主流價值觀的分眾化、個性化、差異化內(nèi)容推送。⑧
在國際傳播過程中,不同國家、民族、文化之間存在多元化差異,即使在同一國家、民族、文化體系內(nèi)部,不同用戶之間也存在較大差異,這就要求媒體要善于在國際傳播中駕馭算法,精準化把握不同的個體需求,準確洞察用戶的價值偏好,針對不同國家、民族、文化的不同受眾采取不一樣的傳播方法,挖掘和打造容易被西方用戶理解和接受的具有中國價值的內(nèi)容。如抖音的海外版TikTok借助其大數(shù)據(jù)挖掘、精準分發(fā)的功能,在日本及東南亞等地區(qū)取得了極大的成功,還催生了一大批日本“網(wǎng)紅”。早在2018年2月,中央廣播電視總臺就開展了“央視專區(qū)”4K互動電視試驗,實現(xiàn)節(jié)目快速上架和下載,并采集節(jié)目評價和用戶收視行為,實現(xiàn)“千人千面”的個性化節(jié)目推薦。以“中國之聲”統(tǒng)一呼號面向海外觀眾的中央廣播電視總臺,根據(jù)大數(shù)據(jù)挖掘形成不同的區(qū)域性用戶畫像,采取個性化、定制化和智能化的傳播手段有的放矢地做好精準傳播,不斷提升自身傳播力影響力以及國際傳播效果。
(二)優(yōu)化體驗,提升用戶黏性
以用戶為中心,很大程度上是以用戶體驗為中心,這是用戶的核心訴求。解決了用戶體驗問題,其實就解決了用戶黏性的問題。隨著新媒體技術的日新月異,信息呈現(xiàn)方式更加豐富多元,用戶體驗不斷得到優(yōu)化,用戶在接受信息時的沉浸體驗更加凸顯。
2018年2月15日,中宣部副部長、中央廣播電視總臺臺長慎海雄在看望一線員工時就提出:“要著力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),堅持用戶體驗檢驗一切,優(yōu)化機制,以變應變,進一步豐富新媒體產(chǎn)品,努力讓網(wǎng)民愛不釋手?!敝醒霃V播電視總臺依托5G媒體應用實驗室,大力推進4K、5G和AI在媒體領域的應用,開展5G+4K集成制作,打造移動客戶端運行和用戶體驗平臺,以沉浸式家庭影院助力提升用戶收視體驗,不斷向“讓網(wǎng)民愛不釋手”這個目標穩(wěn)步推進。在2020年9月15日舉辦的重慶智博會上,央視網(wǎng)融合XR、全息、裸眼3D等技術對開閉幕式進行直播,給予觀眾極強的視覺張力。2020年5月26日,新華社客戶端推出新聞互動微紀錄片《她的故事,“觸”處動人》,以“沉浸式體驗+交互式傳播”的方式,講述了“90后”基層全國人大代表傈僳族姑娘李金蓮的履職故事。設置依法討薪、普法宣傳、修路助農(nóng)等“劇情”選項,用戶可以通過觸發(fā)不同的“劇情”選項解鎖新的人物故事,讓新聞從單線敘事到多重演繹,讓用戶從收看者變成參與者,從被動接收內(nèi)容到主動沉浸式體驗,增強了互動視頻的沉浸感和交互性;嫦娥五號登月期間,“央視新聞”“央視頻”與抖音平臺合作,推出話題#你好月球 ,發(fā)布使用“抓月亮道具”拍攝的視頻,以新奇獨特的用戶體驗吸引網(wǎng)友關注、模仿并參與創(chuàng)作投稿,累計獲得8.8億人次互動量,在年輕用戶群體中獲得熱烈反響。
(三)資源整合,打造內(nèi)容矩陣
新媒體時代的內(nèi)容生產(chǎn),主體、方式、流程、傳播均發(fā)生了結構性變化。媒體單純依靠自身生產(chǎn)內(nèi)容的時代一去不返。從以媒體自身內(nèi)容為主的內(nèi)生式到整合優(yōu)質(zhì)資源的外延式,依托各自優(yōu)勢搭建新媒體平臺,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)機構、優(yōu)秀內(nèi)容人才的大匯聚、大融合,將網(wǎng)上和網(wǎng)下的力量凝聚到一起,吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者加入內(nèi)容生產(chǎn),以更加豐富的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引國內(nèi)國際用戶的關注,這也是一個優(yōu)質(zhì)新媒體平臺提升自身國際傳播力影響力的重要渠道。
2018年6月11日,人民日報社移動新媒體“人民號”正式上線,逾2000家主流媒體、黨政機關、各類機構、優(yōu)質(zhì)自媒體及名人等賬號受邀入駐“人民號”。第一年累計入駐的各級主流媒體、黨政機構、企事業(yè)單位、優(yōu)質(zhì)自媒體等超2萬家,收錄優(yōu)質(zhì)內(nèi)容近300萬條。2020年12月24日,《人民日報》新媒體創(chuàng)作者計劃啟動。作為“人民號”2021年發(fā)展計劃之一,《人民日報》新媒體創(chuàng)作者計劃將邀請一批具有視覺平面、動畫建模、數(shù)據(jù)可視化、視頻編導等能力的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,參與《人民日報》新媒體內(nèi)容創(chuàng)作,賦能傳播理念、內(nèi)容、形式、方法、手段等創(chuàng)新;2020年,中央廣播電視總臺海外社交平臺影響力獨占鰲頭,賬號覆蓋全部44個語種,全球粉絲量3.7億,⑨在國際傳播中積極呈現(xiàn)中國視角、亮明中國立場,展現(xiàn)真實中國形象;2017年8月,澎湃新聞推出融媒內(nèi)容聚合開放平臺“澎湃號”,整合優(yōu)秀創(chuàng)作者,批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。截至2020年7月,超過2.3萬個來自政府、新聞媒體和自媒體的專業(yè)創(chuàng)作者分別在“政務”“媒體”和“湃客”平臺上進行創(chuàng)作。⑩在2020年抗擊新冠肺炎疫情報道中,澎湃新聞及所屬外文新媒體“第六聲”(Sixth Tone)主動設置議題,積極探索有效的國際傳播模式,相關報道在海外取得良好的傳播效果。2020年3月10日,路透社引用澎湃新聞《方艙醫(yī)院全部休艙》的報道,同日,路透社的報道又被美國消費者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)、馬來西亞《星報》等轉載,形成了較強的傳播力和影響力。
(四)版權合作,創(chuàng)新盈利模式
媒體的贏利能力是衡量媒體融合成功與否的重要指標。隨著新媒體技術的更新迭代,傳統(tǒng)媒體的盈利模式被顛覆,而新的盈利模式尚未形成,流量變現(xiàn)難。各媒體為求生存,不斷拓寬傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈,嘗試創(chuàng)新贏利模式,努力從傳統(tǒng)廣告付費模式轉向數(shù)字訂閱制、會員制等付費策略,構建立體多元化的盈利空間。西方媒體較早施行“付費墻”的數(shù)字訂閱模式,一段時間內(nèi)被我國媒體大量復制,但由于國內(nèi)用戶付費訂閱習慣尚未形成,成功者寥寥無幾。2017年11月6日,財新網(wǎng)全面啟動財經(jīng)新聞全面收費,基于不同用戶需求推出“財新通”“數(shù)據(jù)通”“英文通”“校園通”等內(nèi)容產(chǎn)品。國際期刊聯(lián)盟(FIPP)《2020 Q3全球數(shù)字訂閱報告》顯示,截至2020年上半年,《財新》付費訂閱用戶突破51萬人,名列全球第10位。11 算是國內(nèi)媒體中較為典型的成功案例。
更多的媒體選擇了與新媒體平臺進行版權合作,成為內(nèi)容供應商、服務商。中央廣播電視總臺在內(nèi)容版權合作開發(fā)方面提前布局,逐步打造完善優(yōu)勢資源內(nèi)容持續(xù)變現(xiàn)的模式體系;新冠肺炎疫情暴發(fā)初期,歐洲主流媒體持續(xù)關注我國疫情最新進展,通過多種形式與中央廣播電視總臺合作,及時跟進報道中國政府和人民上下一心為抗擊疫情所作出的巨大努力,取得了不錯的國際傳播效果;2019年3月23日,B站與索尼旗下Funimation在動畫內(nèi)容領域達成戰(zhàn)略合作,包括分攤成本、同步首播、開放優(yōu)先投資權等;2019年初,人民在線與微眾銀行推出“人民版權”,依托多年在人民網(wǎng)輿情大數(shù)據(jù)的技術耕耘,結合區(qū)塊鏈技術,依托其數(shù)據(jù)完整與不可篡改的特性,對數(shù)字作品版權追蹤溯源,實時進行版權監(jiān)控。這是《人民日報》支持融媒體業(yè)務中“黨媒融合”的重要組成部分,通過打造一個全內(nèi)容版權生態(tài),使其成長為線上最大的原創(chuàng)內(nèi)容和交易中心。新媒體格局中,版權合作是一個重要的盈利模式,更重要的是,與西方媒體合作為我國主流媒體的國際傳播提供了更多的優(yōu)勢和便利,是國際傳播的一個新的增長極。
(五)群眾路線,講好中國故事
講好中國故事,需要生動鮮活的題材,而這些大量生動鮮活的題材都來自基層的每一個群眾個體,這要求媒體要走好新時代的群眾路線。群眾路線是我黨的生命線,也是我黨以人民為中心宗旨性質(zhì)的重要體現(xiàn)。對媒體來說,群眾路線既是優(yōu)良傳統(tǒng),也是媒體的生命線。新媒體時代,大眾通過新媒體技術賦權積極參與到自我表達中來,網(wǎng)上的群眾路線顯得尤為重要。中國的對外傳播更需走群眾路線,用新時代中國特色社會主義的意識形態(tài)框架向世界解釋自己的政治立場,以真實鮮活的中國故事來說明中國共產(chǎn)黨代表的依然是大多數(shù)人民群眾的利益。
要走好網(wǎng)上群眾路線,就要以人民為中心,大興“開門辦報”之風,全面拓展延伸媒體的服務功能,通過服務群眾來深入群眾、吸引群眾,進而達到組織群眾、宣傳群眾的目的。服務人民生活、講好百姓故事既是媒體融合的應有之義,也是國際傳播的重要內(nèi)涵。2020年6月19日,CGTN播出三集紀錄片《巍巍天山——中國新疆反恐記憶》,以小切口、講故事的方式,將視角對準暴恐案件中犧牲的民警、受害的平民等反恐一線的當事人,通過個體親歷者之口,還原事實真相。全片真實感人、直抵內(nèi)心。該紀錄片及相關報道被全球27個國家和地區(qū)的475家網(wǎng)絡媒體全文轉載,全網(wǎng)閱讀量達5.17億人次;122020年2月12日,新冠肺炎疫情暴發(fā)初期,新華社客戶端推出“求證”互動平臺,旨在架起網(wǎng)民和相關權威機構間的橋梁,傳遞權威信息,回應大眾關切,幫助網(wǎng)友在疫情防控期間獲取真實有效的信息和科普知識。
三、結語
2020年11月20日,中宣部副部長徐麟在中國新媒體大會的致辭中再次強調(diào),“能否吸引受眾、留住用戶,能否引領輿論、凝聚共識,最終要看內(nèi)容做得好不好”。內(nèi)容是媒體融合的核心,也是國際傳播的要義。主流媒體的看家本領,體現(xiàn)在內(nèi)容的權威性、準確性上。全媒體時代,面對大眾的流量焦慮、算法焦慮,主流媒體更需要保持內(nèi)容定力,深入理解內(nèi)容為王的全新邏輯,充分運用新媒體、新技術、新業(yè)態(tài),以“破界出圈”的創(chuàng)新思路,打造全新的內(nèi)容生態(tài),不斷增強國際傳播能力,對外傳播一個真正為人民服務、生機勃勃和充滿自信的社會主義大國形象。
本文系教育部人文社科規(guī)劃基金項目“記憶與認同:‘中國記憶的影像建構——基于中國紀實影像生產(chǎn)的研究”(項目編號:19YJA860031)的階段性成果。
虞國芳系上海大學“偉長學者”,新聞傳播學院副教授;崔佳欣系上海大學新聞傳播學院碩士研究生
「注釋」
①《2020年主流媒體融合傳播效果年度報告》,騰訊網(wǎng),https://view.inews. qq.com/a/20210202A0C5J100,2021年2月2日。
②《人民日報海外社交媒體矩陣新增5大賬號正式上線》,人民網(wǎng),http://usa. people.com.cn/n1/2019/1115/c241376-31457783.html,2019年11月15日。
③寒涼:《2021逃離抖音:用戶逐漸上癮 陷入時間黑洞》,新浪財經(jīng),https:// finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2021-01-04/doc-iiznezxt0492075.shtml,2021年1月4日。
④陳孟、孫怡、沈嘉、王子喬:《媒體融合語境下的短視頻》,騰訊網(wǎng),https://xw.qq. com/amphtml/20200510A0GCK700,2020年5月10日。
⑤《【獨家V觀】習近平看望“快遞小哥”》,中國記協(xié)網(wǎng),http://www.zgjx. cn/2020-10/14/c_139439591.htm,2020年10月14日。
⑥《2020年主流媒體融合傳播效果年度報告》,騰訊網(wǎng),https://new.qq.com/rain/ a/20210202A0C5J100,2021年2月2日。
⑦《“中國”居海外社交網(wǎng)絡熱詞榜首位,全球傳播生態(tài)藍皮書發(fā)布》,新浪網(wǎng),https://t.cj.sina.com.cn/articles/view/3844617568/ e528356002001z76j?from=tech,2021年2月4日。
⑧萬秀斌、汪志球、程煥:《大數(shù)據(jù)如何助力媒體融合》,人民網(wǎng),http://it.people. com.cn/n1/2019/0527/c1009-31103669.html,2019年5月27日。
⑨《2020年主流媒體融合傳播效果年度報告》,騰訊新聞,https://new.qq.com/ rain/a/20210202A0C5J100,2021年2月2日。
⑩《澎湃號三周年數(shù)據(jù)報告:迭代創(chuàng)新,逆勢生長》,澎湃新聞, https://www. thepaper.cn/newsDetail_forward_8458274,2020年7月28日。
11《〈財新〉付費訂閱用戶突破51萬》,搜狐網(wǎng),https://www.sohu.com/ a/431611823_233813,2020年11月13日。
12《真實的力量!CGTN獨家紀錄片〈巍巍天山——中國新疆反恐記憶〉被全球多國主流媒體積極轉載》,央廣網(wǎng),http://news.cnr.cn/native/gd/20200622/ t20200622_525139847.shtml,2020年6月22日。
責編:李倩