張洋、原譽(yù)桐 /北京精密機(jī)電控制設(shè)備研究所

姜鵬 /中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院

按照國家“發(fā)展航天事業(yè)、建設(shè)航天強(qiáng)國”，支撐建設(shè)“兩個(gè)世界一流”的戰(zhàn)略發(fā)展需求，近年來航天項(xiàng)目研制和批產(chǎn)任務(wù)逐年增加。北京精密機(jī)電控制設(shè)備研究所（以下簡稱“研究所”）電子產(chǎn)品事業(yè)部作為具有箭上電子產(chǎn)品研制、生產(chǎn)資質(zhì)的專業(yè)性單位，縱向、協(xié)作電子產(chǎn)品任務(wù)日漸繁重，科研生產(chǎn)齊套壓力重大。挑戰(zhàn)的同時(shí)也代表著機(jī)遇，事業(yè)部按照“建設(shè)研究院內(nèi)最專業(yè)、規(guī)范、先進(jìn)電子產(chǎn)業(yè)基地”的定位，以打造智能化電裝生產(chǎn)線為基礎(chǔ)，以提升縱向任務(wù)完成能力、拓展協(xié)作項(xiàng)目領(lǐng)域能力為發(fā)展核心，以創(chuàng)新管理能力和質(zhì)量保證能力為重要支撐，提高電子產(chǎn)品發(fā)展和管理能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)能力大幅提升。

一、現(xiàn)有能力

目前，事業(yè)部主要承擔(dān)預(yù)研、研制、批產(chǎn)縱向任務(wù)配套控制器、驅(qū)動(dòng)器、電纜、位移傳感器、地面設(shè)備等產(chǎn)品裝調(diào)工作。在滿足縱向研制任務(wù)的同時(shí)，大力拓展協(xié)作項(xiàng)目電子產(chǎn)品裝調(diào)任務(wù)，主要承擔(dān)了中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院（以下簡稱“研究院”）天線、電纜、印制板、電控柜等項(xiàng)目裝調(diào)工作。

事業(yè)部現(xiàn)有科研、生產(chǎn)總建筑面積近6000m，擁有激光剝線機(jī)、平行繞線機(jī)、高低溫試驗(yàn)箱、振動(dòng)臺(tái)等各類生產(chǎn)、試驗(yàn)設(shè)備100余臺(tái)套；擁有自動(dòng)電裝生產(chǎn)線，具備元器件成形、表面貼裝、選擇性波峰焊、去離子水清洗和自動(dòng)返修生產(chǎn)能力；擁有整機(jī)裝調(diào)生產(chǎn)線，具備整機(jī)裝調(diào)和環(huán)境、力學(xué)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

事業(yè)部基于智能制造理念構(gòu)建的印制板組件自動(dòng)化電裝生產(chǎn)線，采用回流焊接、錫膏噴印、高速貼裝和X射線檢測的設(shè)備組合，具有快速靈活切換產(chǎn)品的特點(diǎn)，適合研制過程中的單件小批量生產(chǎn)模式。事業(yè)部擁有一支近30人的工藝隊(duì)伍，專門開展電裝工藝技術(shù)研究和產(chǎn)品研制工藝編制工作，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝保障需求。

事業(yè)部通過了五星級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場評(píng)價(jià)，建立了完善的管理制度，擁有完整的質(zhì)量保障隊(duì)伍，具有由設(shè)計(jì)、工藝和高級(jí)技能人員組成的研制隊(duì)伍，可以滿足產(chǎn)品研制流程的質(zhì)量保障需求。

二、態(tài)勢分析

（1）優(yōu)勢：事業(yè)部在電子產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面有豐富的沉淀和積累，專業(yè)技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，有完善的科研生產(chǎn)能力和完備的航天項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，在航天領(lǐng)域內(nèi)具有較高的知名度和較強(qiáng)的社會(huì)影響力。依托航天伺服配套電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)、電裝、調(diào)試能力，事業(yè)部實(shí)現(xiàn)了成熟的縱向任務(wù)研制技術(shù)和管理優(yōu)勢向研究院內(nèi)總體單位協(xié)作項(xiàng)目領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化，為協(xié)作項(xiàng)目培育、研發(fā)提供了有力的技術(shù)、人員和設(shè)備支持。作為電子產(chǎn)品科研生產(chǎn)、綜合管理主體，同時(shí)具有地理位置近，歸口統(tǒng)一、管理緊湊、協(xié)調(diào)響應(yīng)快速等優(yōu)勢。

（2）劣勢：目前電子產(chǎn)品裝調(diào)主要競爭單位均配備了專職市場、項(xiàng)目計(jì)劃及物資采購人員，而事業(yè)部按照所內(nèi)職能劃分，不單獨(dú)設(shè)置以上人員，所內(nèi)相應(yīng)部門由于涉及項(xiàng)目及種類眾多，往往精力有限，不能時(shí)刻緊跟用戶需求。同時(shí)，事業(yè)部存在項(xiàng)目沖突、人工成本高、管理費(fèi)用高、人員緊張、物資采購周期長等問題，特別是協(xié)作項(xiàng)目物資采購鏈條較長，制約了原材料、元器件齊套周期；如果后續(xù)在進(jìn)度、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面不能及時(shí)調(diào)整，不僅會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有項(xiàng)目市場萎縮，還會(huì)影響前期通過努力建立起來的電裝品牌的后續(xù)市場拓展，甚至?xí)o主要競爭對(duì)手帶來可乘之機(jī)，進(jìn)而削減市場份額。此外，按照現(xiàn)在研究所內(nèi)管理定位，事業(yè)部的市場管理職能調(diào)整至機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理，而目前所內(nèi)尚缺乏成熟的面向市場的管理模式和市場化管理人才，市場開拓能力、營銷能力、應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。

（3）機(jī)遇：“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實(shí)施、新軍事變革的需求，以及國防和軍隊(duì)建設(shè)中武器裝備現(xiàn)代化的階段性目標(biāo)要求，將進(jìn)一步促進(jìn)國家對(duì)國防領(lǐng)域的投入力度。同時(shí)，自新冠肺炎疫情以來，西方國家的無端指責(zé)，以及后續(xù)可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都將加速世界變革，國家安全形勢會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)。因此，國家對(duì)新裝備的需求將日漸增加，縱向任務(wù)、協(xié)作項(xiàng)目配套電子產(chǎn)品任務(wù)會(huì)取得穩(wěn)定增長。研究所內(nèi)規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)，調(diào)整事業(yè)部生產(chǎn)布局，提高電子產(chǎn)品生產(chǎn)能力，將為電子產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展提供有力保證。

（4）挑戰(zhàn)：面對(duì)日益增加的配套電子產(chǎn)品交付需求，事業(yè)部已開展相應(yīng)能力提升規(guī)劃論證，但距離能力建成尚有一段時(shí)間，仍需要事業(yè)部采取提前梳理策劃、工藝優(yōu)化、過程控制、責(zé)任落實(shí)等方式，確保產(chǎn)品交付。同時(shí)，事業(yè)部雖然在電子產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有技術(shù)、質(zhì)量、管理優(yōu)勢，但由于電子產(chǎn)品配套等級(jí)較低，后續(xù)產(chǎn)品面對(duì)競爭性采購的可能性極大，事業(yè)部產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢不大，物資采購鏈條較長，項(xiàng)目及領(lǐng)域拓展的任務(wù)十分艱巨。此外，競爭單位在管理制度上更加靈活、市場競爭的意識(shí)更加強(qiáng)烈，對(duì)事業(yè)部電子產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)也必須引起高度重視。

三、發(fā)展方向

隨著后續(xù)產(chǎn)品交付需求逐年增加，根據(jù)測算，至2025年事業(yè)部的產(chǎn)值規(guī)模將是目前的3倍以上。為滿足發(fā)展需求，須在以下方面開展工作。

1.優(yōu)化生產(chǎn)布局、整合資源、加強(qiáng)生產(chǎn)線建設(shè)

目前事業(yè)部電子產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)均在主廠區(qū)進(jìn)行，考慮到發(fā)展目標(biāo)，后續(xù)主廠區(qū)的主要定位為院內(nèi)電子產(chǎn)品研制生產(chǎn)基地、核心電裝生產(chǎn)基地、所電子產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地；在主廠區(qū)以外，建立新的20000m電子產(chǎn)品批生產(chǎn)基地。事業(yè)部將梳理項(xiàng)目、集中優(yōu)勢、整合資源，建立測量測試產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)線，遙測產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)線，飛行裝置總裝生產(chǎn)線，印制板自動(dòng)化電裝批生產(chǎn)線，控制器驅(qū)動(dòng)器總裝、測試智能生產(chǎn)線，電纜網(wǎng)精益生產(chǎn)線，地面測試設(shè)備與機(jī)器人批生產(chǎn)線，以及電子產(chǎn)品研發(fā)試制區(qū)等7條生產(chǎn)線、1塊試制區(qū)，滿足任務(wù)需求。

2.提升工藝生產(chǎn)能力

隨著機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)交付需求的逐年增加，現(xiàn)有的生產(chǎn)能力難以滿足產(chǎn)品交付數(shù)量和交付品種的需求，需對(duì)現(xiàn)有柔性制造生產(chǎn)線進(jìn)行改進(jìn)和補(bǔ)充。現(xiàn)有自動(dòng)貼片工藝方法主要適用于阻容類器件，對(duì)器件的貼裝還要依靠手工作業(yè)，需補(bǔ)充多功能自動(dòng)化貼裝設(shè)備；對(duì)于大批量生產(chǎn)，現(xiàn)有的噴印效率難以滿足需求，需補(bǔ)充自動(dòng)印刷能力。產(chǎn)品檢測能力也需提升，自動(dòng)檢測替代人工檢測，提升檢測效率。另外，電纜也是機(jī)電伺服必不可少的配套產(chǎn)品，現(xiàn)有以人工生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式難以滿足系統(tǒng)對(duì)電纜的配套需求，需開展電子自動(dòng)制造研究，提升生產(chǎn)效率。

考慮到發(fā)展目標(biāo)，后續(xù)主廠區(qū)的主要定位為院內(nèi)電子產(chǎn)品研制生產(chǎn)基地、核心電裝生產(chǎn)基地、所電子產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地；在主廠區(qū)以外，建立新的20000m電子產(chǎn)品批生產(chǎn)基地。事業(yè)部將梳理項(xiàng)目、集中優(yōu)勢、整合資源，建立測量測試產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)線，遙測產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)線，飛行裝置總裝生產(chǎn)線，印制板自動(dòng)化電裝批生產(chǎn)線，控制器驅(qū)動(dòng)器總裝、測試智能生產(chǎn)線，電纜網(wǎng)精益生產(chǎn)線，地面測試設(shè)備與機(jī)器人批生產(chǎn)線，以及電子產(chǎn)品研發(fā)試制區(qū)等7條生產(chǎn)線、1塊試制區(qū)，滿足任務(wù)需求。

3.提升質(zhì)量保證能力

目前各種質(zhì)量信息的收集和統(tǒng)計(jì)分析還是基于傳統(tǒng)的文本形式，沒有形成信息化，必須依靠人工的統(tǒng)計(jì)分析工作，因此難以滿足質(zhì)量管理需求。未來，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)程和各類質(zhì)量信息數(shù)據(jù)掌握提出的實(shí)時(shí)展現(xiàn)的需求，現(xiàn)有手段難以滿足需求?，F(xiàn)有的MES系統(tǒng)僅僅實(shí)現(xiàn)了紙質(zhì)文檔的電子化，對(duì)流程的質(zhì)量管控較為粗放，需要調(diào)研更為精細(xì)和適用的MES系統(tǒng)，提升質(zhì)量管控能力。

4.擴(kuò)大市場規(guī)模

在電子產(chǎn)品裝調(diào)領(lǐng)域，事業(yè)部同主要競爭對(duì)手相比，具有技術(shù)實(shí)力雄厚、響應(yīng)速度快等優(yōu)勢，同時(shí)也存在管理鏈條長、人工成本高、管理費(fèi)用高等問題，事業(yè)部可將任務(wù)繁雜、占用人員多的工作協(xié)調(diào)外協(xié)至相應(yīng)電裝單位，既釋放產(chǎn)能，又可同競爭單位開展合作，實(shí)現(xiàn)共贏。同時(shí)集中優(yōu)勢資源，努力拓展總體優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場規(guī)模。

事業(yè)部在電子產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面有豐富的沉淀和積累，專業(yè)技術(shù)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，有完善的科研生產(chǎn)能力和完備的航天產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，在航天領(lǐng)域內(nèi)具有較高的知名度和較強(qiáng)的社會(huì)影響力。

在保證完成現(xiàn)有任務(wù)的前提下，重組生產(chǎn)布局，增加建設(shè)生產(chǎn)線，拓展電子產(chǎn)品裝配、調(diào)試能力。事業(yè)部采用廠房租賃、設(shè)備購置、技能人員招聘等方式，延用成熟的電子產(chǎn)品研制、管理模式，不斷提升管理能力。

事業(yè)部在擴(kuò)展電子產(chǎn)業(yè)能力后，可滿足項(xiàng)目配套各類電子產(chǎn)品需求，發(fā)揮事業(yè)部技術(shù)能力強(qiáng)、響應(yīng)速度快的優(yōu)勢，在保持現(xiàn)有協(xié)作任務(wù)的同時(shí)，協(xié)同機(jī)關(guān)部門定期同總體部門和用戶溝通交流，主動(dòng)介紹相應(yīng)電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力，了解顧客需求，進(jìn)一步拓展研究院內(nèi)和院外項(xiàng)目，集中優(yōu)勢資源，擴(kuò)大市場規(guī)模。▲（責(zé)任編輯 徐菁）