謝承海

【摘要】近年來，我國經(jīng)濟(jì)和科技快速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到顯著提高，房屋建筑直接關(guān)系到人們的日常生活，工程施工管理的效果也影響著房屋建筑的使用性能。房屋建筑工程中，施工管理發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用，工程人員需采取有效措施加強(qiáng)施工管理的有效性，切實(shí)保障工程的施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工管理;控制對(duì)策

現(xiàn)階段，我國城市發(fā)展進(jìn)程日益加快，房屋建筑工程數(shù)量明顯增多。在房屋建筑施工中，務(wù)必高度重視工程的施工質(zhì)量。但實(shí)際的施工期間，施工管理存在著十分明顯的不足，不利于工程的高質(zhì)量施工。為此，就應(yīng)認(rèn)真分析施工管理中存在的各類不足，并采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，以推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1、建筑工程施工管理內(nèi)容概述

建筑工程施工管理滲透于工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在工程施工中，需高度尊重工程建設(shè)的客觀規(guī)律，加強(qiáng)工程的組織與管理。且認(rèn)真監(jiān)督工作人員的操作是否符合規(guī)范要求，有效規(guī)避違規(guī)操作所引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。積極協(xié)調(diào)多個(gè)施工環(huán)節(jié)，依據(jù)工程施工的總體要求制定科學(xué)有效的施工計(jì)劃，促使工程作業(yè)有條不紊的進(jìn)行，加快工程的施工進(jìn)度。

再者，仔細(xì)檢查建筑材料和工程的施工工藝，確保材料的數(shù)量、規(guī)格和品質(zhì)均滿足工程建設(shè)和施工的基本要求。秩序井然的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境能夠協(xié)助企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，從而增大工程的社會(huì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得更大的優(yōu)勢(shì)。除此之外，施工管理在其他方面也發(fā)揮著不可忽視的作用。這里不難看出，施工管理與工程和企業(yè)之間息息相關(guān)，對(duì)工程和企業(yè)產(chǎn)生了較大的影響。完善的施工管理在工程建設(shè)作業(yè)中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用，決定著工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、房屋建筑施工管理中的問題

2.1施工管理機(jī)制有待改善

高效的施工管理需要以優(yōu)秀和完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制作為基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，我國很多房屋建筑企業(yè)依然基于以往的管理經(jīng)驗(yàn)落實(shí)施工管理，采用的施工管理方法連續(xù)性和針對(duì)性較差，該種情況極大地影響了施工管理的推廣與普及?；\統(tǒng)的施工管理制度使施工單位在施工管理中并未形成統(tǒng)一、普遍的規(guī)律，管理工作陷入被動(dòng)局面，同時(shí)在施工材料和人力資源配置中缺少充分的數(shù)據(jù)支持，降低了材料和人員的利用率，無法加強(qiáng)資金利用的科學(xué)性與合理性，對(duì)房屋建筑企業(yè)的綜合效益產(chǎn)生了較為顯著的影響。

2.2質(zhì)量管理存在明顯不足

質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在材料管理、工藝管理及施工質(zhì)量管理等方面。材料管理主要涵蓋材料及設(shè)備采購、存儲(chǔ)及管理、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容。在材料和設(shè)備采購的過程中，如無法及時(shí)檢查材料的各項(xiàng)性能，無法依據(jù)規(guī)范要求做好登記工作，就會(huì)很大程度的影響后續(xù)的工程施工，加大工期延誤的可能性。

設(shè)備管理過程中，工作人員并未依據(jù)規(guī)范要求加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，無法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，該種情況一方面會(huì)影響工程作業(yè)效率，另一方面也會(huì)加大工程成本。工藝管理中的問題主要體現(xiàn)在，施工技術(shù)人員專業(yè)能力較弱，在工程施工中存在違規(guī)操作等情況，且管理標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，技術(shù)落實(shí)與工程建設(shè)的需求存在明顯的差異，進(jìn)而出現(xiàn)了不同形式的質(zhì)量問題。

施工問題與工程質(zhì)量通病和工程驗(yàn)收不到位有著密切的聯(lián)系。房屋建筑施工中，裂縫和滲漏問題較為常見，破壞了房屋建筑結(jié)構(gòu)，由此產(chǎn)生較為明顯的質(zhì)量問題。再者，隱蔽工程得不到及時(shí)有效的處理也是驗(yàn)收不合格的重要原因，同時(shí)也是無法及時(shí)解決工程質(zhì)量問題的關(guān)鍵要素。

2.3安全管理有待改進(jìn)

房屋建筑工程施工中，高難度的施工作業(yè)較多，若無法及時(shí)采取有效的處理措施，便會(huì)造成不同程度的人員傷亡。房屋建筑工程施工工序十分復(fù)雜，交叉作業(yè)較多，落后的管理制度會(huì)威脅工程的施工安全。另外，項(xiàng)目分支工程較多，施工環(huán)境復(fù)雜度較高，如無法保證管理有效性，則會(huì)引發(fā)安全事故。

施工規(guī)劃缺乏合理性是現(xiàn)階段的主要問題，現(xiàn)場(chǎng)施工中并未配備完善的保護(hù)措施，威脅工程作業(yè)安全性。再者，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，防護(hù)設(shè)施配備不足、施工人員安全護(hù)具佩戴不規(guī)范，細(xì)節(jié)處理效果不佳等均是影響工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全的主要因素。

3、房屋建筑施工管理問題的對(duì)策

為有效解決房屋建筑施工管理中存在的問題，就需要結(jié)合當(dāng)前工程發(fā)展現(xiàn)狀，制定切實(shí)有效的解決對(duì)策。

3.1建立完善的施工管理機(jī)制

施工管理具有專業(yè)性和系統(tǒng)性。我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中，房屋建筑施工管理建立了相對(duì)成熟的理論體系，施工管理人員要以現(xiàn)有的理論為基礎(chǔ)，與過往的管理經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，制定切實(shí)可行的管理指標(biāo)，從而形成一套全面且完善的施工管理機(jī)制，確保施工管理工作的貫徹落實(shí)，切實(shí)做好施工管理規(guī)劃工作。施工人員也需充分考慮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、施工人員和施工材料等多個(gè)要素，擴(kuò)大管理機(jī)制的覆蓋范圍。再者，施工單位應(yīng)積極建立質(zhì)量責(zé)任制度，在每一個(gè)分項(xiàng)工程中設(shè)立質(zhì)量責(zé)任人，如出現(xiàn)問題可及時(shí)與質(zhì)量責(zé)任人交流溝通，做到有據(jù)可循，可追溯，以此切實(shí)優(yōu)化施工管理工作水平。

3.2加強(qiáng)質(zhì)量管理

3.2.1 材料質(zhì)量

建筑工程建設(shè)和施工的過程中需要使用多種材料，要求人員高度重視材料質(zhì)量管理工作。材料采購的過程中，應(yīng)注重材料的質(zhì)量。使用材料前，仔細(xì)檢查材料的規(guī)格和性能，確保所有應(yīng)用于工程施工的材料均滿足施工要求，及時(shí)退回不合格材料。

3.2.2 隊(duì)伍培訓(xùn)

施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)對(duì)工程施工質(zhì)量影響顯著，為切實(shí)優(yōu)化和完善質(zhì)量管理，要采取有效措施做好施工隊(duì)伍培訓(xùn)工作，定期或不定期的培訓(xùn)施工和管理人員，以引導(dǎo)施工及管理人員及時(shí)了解新材料和新技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)。另外，高度重視項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員的質(zhì)量控制意識(shí)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育工作，工程施工中，高度遵循持證上崗原則。

3.3優(yōu)化安全管理

首先，工程施工中，要采取多種措施完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，促進(jìn)工程施工的順利開展，杜絕施工人員擅自施工，以維護(hù)作業(yè)的安全性。

其次，切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和教育工作，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。在工程施工階段，要求人員按照要求佩戴防護(hù)用具，采取安全防護(hù)措施，保護(hù)施工人員的人身安全。

再次，在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置施工安全警示牌，配備全套的安全防護(hù)設(shè)施，以降低安全事故和突發(fā)事件產(chǎn)生的負(fù)面影響。工程施工期間，務(wù)必嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)施工管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，改進(jìn)工程的施工質(zhì)量，縮短工程的工期，增大工程的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，施工管理人員在工作中應(yīng)督促施工人員依據(jù)規(guī)范要求佩戴安全護(hù)具，降低安全事故發(fā)生率，同時(shí)在施工作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范，指派專人檢查監(jiān)督施工概況，從而最大限度地降低安全事故發(fā)生率。

結(jié)語：

近年來，房屋建筑行業(yè)發(fā)展迅速，人們的物質(zhì)生活得到顯著改善，人們對(duì)居住環(huán)境也提出了更為嚴(yán)格的要求，這也成為房屋建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。房屋建筑施工管理?duì)房屋建筑質(zhì)量具有深遠(yuǎn)影響，具體落實(shí)中，需從安全管理、材料管控、管理機(jī)制等方面入手，加強(qiáng)工程管理有效性，從而推動(dòng)房建工程的高質(zhì)量竣工。

參考文獻(xiàn)：

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