張巍

摘要：在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下，風(fēng)電企業(yè)也得到了非常迅速的發(fā)展，在我國電力系統(tǒng)中占據(jù)的比重也隨之增大。在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展趨勢下，對于風(fēng)電運(yùn)維管理模式也提出了更高的要求。因此我國風(fēng)電企業(yè)還需要在基于自身戰(zhàn)略發(fā)展需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行針對性運(yùn)維管理模式的應(yīng)用，促進(jìn)風(fēng)能開發(fā)速度進(jìn)一步加快，對于風(fēng)電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也有著積極意義?；诖?，本文主要就風(fēng)電運(yùn)維管理模式進(jìn)行了探究分析，希望可以為該方面的研究提供一些借鑒意義。

關(guān)鍵詞：風(fēng)電;運(yùn)維管理;探討

一、風(fēng)電運(yùn)維模式概述

目前我國的風(fēng)電機(jī)組使用壽命一般在20年左右，而風(fēng)電機(jī)組的制造商也會對風(fēng)電機(jī)組提供三年到五年左右的質(zhì)保期，在質(zhì)保期內(nèi)為各機(jī)組進(jìn)行維修服務(wù)的提供。但是在超過了質(zhì)保期之后，風(fēng)電機(jī)組的維護(hù)服務(wù)也會轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃敺?wù)，使得風(fēng)電場的運(yùn)維成本得到更進(jìn)一步的提升。目前我國風(fēng)電企業(yè)在發(fā)展過程中，常見的運(yùn)維管理模式主要包含有以下幾種。

（一）全委托模式

全委托模式作為一種常見的風(fēng)電運(yùn)維管理模式，在該模式中會將風(fēng)電機(jī)組的制造企業(yè)作為業(yè)主方的直接委托者，無論是風(fēng)電場的運(yùn)營還是后續(xù)維護(hù)工作，均全權(quán)交由風(fēng)電加機(jī)組的制造企業(yè)來進(jìn)行。在全委托運(yùn)維管理模式之中，還能夠?qū)I(yè)的技術(shù)手段以及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到風(fēng)電運(yùn)維管理工作之中，還能夠?yàn)楦黠L(fēng)電機(jī)組提供充足的備品備件提供能力，從而為后續(xù)運(yùn)維管理工作的開展提供良好的保障。此外在全委托模式中還可以通過第三方進(jìn)行運(yùn)維管理業(yè)務(wù)的委托，這樣能夠促進(jìn)運(yùn)維管理工作的質(zhì)量進(jìn)一步提升，對于風(fēng)電設(shè)備的整體運(yùn)維能力提高也有著積極意義。

（二）獨(dú)立運(yùn)維模式

在應(yīng)用獨(dú)立運(yùn)維模式時，要求風(fēng)電企業(yè)能夠進(jìn)行自身檢修維護(hù)隊(duì)伍的逐漸，針對相應(yīng)的風(fēng)電機(jī)組做好定期的維護(hù)管理以及故障處理工作。在獨(dú)立運(yùn)維模式之中，能夠幫助風(fēng)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理費(fèi)用的有效控制，促進(jìn)風(fēng)電場管理水平得以提升。但是在堵路運(yùn)維模式中還存在有比較多的問題，并且需要有一支高素質(zhì)的因?yàn)楣芾黻?duì)伍，會導(dǎo)致運(yùn)維成本得到進(jìn)一步的提升。

（三）部分委托模式

在風(fēng)電機(jī)組自身運(yùn)行過程中會受到多種因素的影響，一旦出現(xiàn)了運(yùn)行故障，需要由業(yè)主方負(fù)責(zé)主要的故障檢修工作，而定期維護(hù)工作則交由外部委托的方式來解決。在應(yīng)用部分委托模式中能夠促使風(fēng)電運(yùn)維管理的靈活度得到進(jìn)一步的提升，也可以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)電機(jī)組故障的集中化處理，保障風(fēng)電機(jī)組處于良好的運(yùn)行狀態(tài)中。

二、傳統(tǒng)運(yùn)維管理工作中存在的問題

近年來我國風(fēng)電行業(yè)得到了非常迅速的發(fā)展，對于風(fēng)電場運(yùn)維管理工作也提出了更高的要求。但是在具體運(yùn)維管理工作開展中還存在有下面幾點(diǎn)問題：①沒有進(jìn)行設(shè)備管理工作的全面落實(shí)，部分設(shè)備在檔案管理工作開展中還存在比較多的問題，也沒有完善的設(shè)備管理規(guī)范作為支撐。針對風(fēng)電機(jī)組中的一些重要設(shè)備也沒有采取分區(qū)管理的模式。此外相應(yīng)設(shè)備的健康關(guān)鍵參數(shù)嚴(yán)重欠缺，使得風(fēng)電機(jī)組無法得到定期的維護(hù)與管理工作，對于部分重要部件的運(yùn)行情況也沒有做好有效的監(jiān)測，直接影響到各種設(shè)備的運(yùn)行可靠性。②在風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)維管理工作中，還存在有人員管理不到位的問題。目前我國一些風(fēng)電企業(yè)并沒有做好工作人員的日常培訓(xùn)工作，在風(fēng)電場內(nèi)部存在有常駐人員數(shù)量比較多的問題，整體人均產(chǎn)出不平衡。③整體業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性不足。在部分風(fēng)電場的建設(shè)以及運(yùn)營過程中，并沒有進(jìn)行整體業(yè)務(wù)工作流程的規(guī)范化管理，這也就導(dǎo)致了運(yùn)維管理工作在開展過程中的隨意性比較大。

三、風(fēng)電運(yùn)維管理模式的優(yōu)化策略

（一）風(fēng)電運(yùn)維一體化模式

為了滿足風(fēng)電場的運(yùn)維管理需求，還可以積極應(yīng)用運(yùn)維一體化的管理模式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)維管理系統(tǒng)的全面結(jié)合與應(yīng)用。在運(yùn)維一體化模式中，可以在運(yùn)行以及維護(hù)兩部分內(nèi)容上面通過一支特定的隊(duì)伍進(jìn)行管理，能夠?qū)︼L(fēng)電企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)起到良好的優(yōu)化效果，減輕風(fēng)電企業(yè)在人力資源投入上面的成本負(fù)擔(dān)，對于整體工作效率的提升也有著積極意義。此外通過運(yùn)維一體化管理模式的應(yīng)用，也能夠?qū)υ诎踩刂骗h(huán)節(jié)的缺失問題起到良好的解決效果，避免監(jiān)督失衡等情況的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)運(yùn)維人員的培訓(xùn)力度

為了促進(jìn)風(fēng)電場的運(yùn)維管理水平得到進(jìn)一步提升，要求風(fēng)電企業(yè)能夠在構(gòu)建了運(yùn)維一體化管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)行風(fēng)電企業(yè)運(yùn)維人員的日常培訓(xùn)工作。在進(jìn)行運(yùn)維人員的培訓(xùn)過程中，風(fēng)電企業(yè)要積極組織相關(guān)人員參與到風(fēng)電場的前期建設(shè)工作之中，做好與設(shè)備廠家的溝通與交流工作，對各種風(fēng)電設(shè)備的日常調(diào)試以及管理手段有初步的了解。此外在設(shè)備的質(zhì)保期內(nèi)，風(fēng)電企業(yè)還可以選擇一批高素質(zhì)的運(yùn)維管理人員，來跟隨設(shè)備的維護(hù)廠家開展維護(hù)檢修工作，對于其中存在的各種異常問題也要及時進(jìn)行處理，并要對一些異常故障的檢修與處理技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行掌握，為設(shè)備出質(zhì)保期之后的檢修管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）進(jìn)行管理績效考核體系的構(gòu)建

在進(jìn)行風(fēng)電運(yùn)維管理工作開展過程中，還需要做好運(yùn)維管理人員的日常管理工作，保障運(yùn)維工作的開展效果。因此風(fēng)電企業(yè)可以積極進(jìn)行績效考核機(jī)制的構(gòu)建，在360度績效考核辦法導(dǎo)向下，進(jìn)行全面的、可操作性的考評體制的構(gòu)建。針對不同的運(yùn)維崗位以及運(yùn)維管理內(nèi)容，進(jìn)行考核指標(biāo)的合理制定。此外還要將績效考核結(jié)果與員工的薪酬與后續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一次，這樣才能夠讓所有員工的潛力得到最大限度地挖掘，促進(jìn)風(fēng)電場的運(yùn)維管理水平得到進(jìn)一步的提升。

結(jié)束語

綜上所述，近年來我國風(fēng)電行業(yè)得到了非常迅速的發(fā)展，但是隨著風(fēng)電設(shè)備逐漸走出質(zhì)保期，對于風(fēng)電企業(yè)的運(yùn)維管理工作也就提出了更高的要求。這也就要求風(fēng)電企業(yè)能夠進(jìn)行運(yùn)維管理模式的積極創(chuàng)新，還需要對現(xiàn)有的風(fēng)電運(yùn)維管理模式進(jìn)行積極創(chuàng)新，通過運(yùn)維一體化管理模式，推動運(yùn)維管理工作的有序開展。借此保障風(fēng)電場始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)中，為風(fēng)電企業(yè)也能夠帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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