劉莉
摘要:煤炭開采企業(yè)的安全生產(chǎn)對于保障企業(yè)經(jīng)濟效益、促進國家經(jīng)濟建設(shè)、忽視生產(chǎn)中的一些安全問題至關(guān)重要,這些問題導(dǎo)致安全問題更有可能無法有效保障煤炭開采,阻礙煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,下文討論了優(yōu)化煤炭風(fēng)險評估體系作為指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:煤礦安全風(fēng)險;評價指標(biāo);體系優(yōu)化;研究
引言
煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)對國民經(jīng)濟的發(fā)展也有著重要的意義,但由于我國對煤礦安全風(fēng)險評價的研究工作起步較晚,存在評價基礎(chǔ)薄弱、手段單一、客觀性不強等問題,部分評價方法和評價指標(biāo)忽視了我國煤礦生產(chǎn)的特殊性以及評價中的模糊性和不確定性,經(jīng)常出現(xiàn)評價指標(biāo)內(nèi)容交叉的問題,同時現(xiàn)階段大多數(shù)的評價指標(biāo)體系是對某一生產(chǎn)過程的簡單分析處理,缺乏對多專業(yè)、全過程進行綜合性的分析,也不能滿足對不同煤礦的風(fēng)險進行針對性的動態(tài)評價。
1煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
1.1安全生產(chǎn)成本投入不足
煤炭開采出現(xiàn)時,對安全生產(chǎn)給予了一定程度的關(guān)注和重視,但由于市場對環(huán)境的影響,許多煤炭開采在提高企業(yè)利益方面仍然沒有能力提高生產(chǎn)成本。煤炭圖不僅需要增加對有關(guān)設(shè)施的投資,以確保人員的運行,還需要加強生產(chǎn)、技術(shù)和保證安全生產(chǎn)等領(lǐng)域的研究,同時提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
1.2安全意識較為淡薄
首先是主觀因素。有些工人因為作業(yè)不規(guī)范而引發(fā)事故,有些工人則不重視安全訓(xùn)練和教育,在實際行動中不知道該做什么,導(dǎo)致他們的行為不符合規(guī)章制度,有人存在依賴心理,缺乏自主意識,面對熟悉問題不僅沒有及時防止,之后也沒有立即采取挽救行動。第二是客觀因素。盡管礦業(yè)目前沒有控制企業(yè)活動機制,但大部分公司都沒有相應(yīng)的管理機制。在這方面聯(lián)合國安全協(xié)調(diào)員事務(wù)所(安協(xié)商)和聯(lián)合國開發(fā)計劃署(開發(fā)計劃署)的安全與保安部(開發(fā)計劃署)進行了合作,制定了健全的管理制度,對安全管理不足的企業(yè)進行培訓(xùn)。
1.3設(shè)備設(shè)施不完善
很多煤礦在安全管理中遇到的最大的問題就是資金和人才匱乏。由于資金匱乏,很多機電設(shè)備出現(xiàn)了超期服役,這使得煤礦機電設(shè)備安全管理很難進行下去。更為重要的是,一些安全設(shè)備也得不到及時更新,例如煤礦的瓦斯監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)監(jiān)測設(shè)備等。由于不能給一些技術(shù)人員提供足夠的待遇,煤礦企業(yè)人才流失嚴(yán)重,煤礦安全生產(chǎn)很難得到保障。生產(chǎn)中存在的一些技術(shù)問題不能及時被發(fā)現(xiàn)和解決,導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中安全事故頻發(fā)。
2煤礦安全風(fēng)險管理措施
2.1創(chuàng)造條件吸收專業(yè)技術(shù)人才
在先進生產(chǎn)線工作的工人具有豐富的實際工作經(jīng)驗,但是他們的理論基礎(chǔ)相對比較薄弱。很多人沒有接受標(biāo)準(zhǔn)化教育,所以很難得到落實相關(guān)操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。隨著企業(yè)技術(shù)現(xiàn)代化水平的不斷提高和知識更新速度的加快,新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和推廣需要很多專業(yè)知識。從技術(shù)觀點來看,提高現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)人員的工程質(zhì)量有利于進一步提高采礦工程的質(zhì)量。
2.2安全生產(chǎn)投入加大
煤炭開采旨在提高安全生產(chǎn)的相關(guān)成本,有效保障安全。第一,煤炭輸送者應(yīng)深化其發(fā)展理念,更加重視安全生產(chǎn)的重要性,科學(xué)地規(guī)劃可持續(xù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基本條件,并加以實施。煤炭開發(fā)需要加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投資,通過引進現(xiàn)代機械設(shè)備有效改善運行環(huán)境,提高運行安全,同時加大安全生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)力度,將煤炭開采納入煤炭開采實踐,擴大先進的技術(shù)應(yīng)用和信息,擴大智能建設(shè)項目,通過有效的煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)防事故。有效降低生產(chǎn)中的不穩(wěn)定因素,實現(xiàn)煤炭開采生產(chǎn)的機械化和智能化改進,進一步推動煤炭開采的長期發(fā)展。
2.3重視煤礦人才團隊建設(shè)
煤礦安全管理的主要作用是預(yù)防煤礦安全事故,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患,從而減少事故的發(fā)生。目前,在激烈的市場競爭中,最應(yīng)該保證的就是人才方面的保有度。煤礦公司亦是如此,必須將技術(shù)工人的培訓(xùn)工作做好,持續(xù)提升其相關(guān)技能與整體素質(zhì)。在煤礦管理中,技術(shù)人員應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。這要求技術(shù)人員能對存在的安全隱患和問題具有一定的辨別能力。因此,煤礦企業(yè)應(yīng)重視煤礦人才團隊的建設(shè)。通過人才團隊建設(shè)使煤礦安全管理能執(zhí)行下去。在實現(xiàn)煤礦信息化管理的過程中,信息技術(shù)方面的人才特別關(guān)鍵。他們主要負責(zé)數(shù)據(jù)的提取和處理,從而為科學(xué)的管理提供依據(jù)。為了能招聘或留下這樣的人才,煤礦企業(yè)應(yīng)給予這些人員適當(dāng)?shù)拇?。此外,煤礦企業(yè)應(yīng)和有關(guān)的科研隊伍與高校進行良好的合作,排除安全問題中的重點和難點。
2.4特殊時間的安全管理
企業(yè)往往重視白班的管理,而忽視對夜班的安全管理。夜班時,正是作業(yè)人員精神最疲勞的時候,加上高強度的體力勞動,違章違紀(jì)行為多發(fā),操作質(zhì)量下降,這些因素疊加在一起就會誘發(fā)安全事故。要控制夜班的事故發(fā)生,首先要優(yōu)化勞動組織,減輕夜班勞動強度,或?qū)⑤o助施工調(diào)整至夜班,有條件的煤礦可以取消夜班;加強夜班期間的領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班,進行考核并與獎懲掛鉤,有效消除夜班管理“真空”。除此之外,節(jié)假日前后、休假前后、生產(chǎn)任務(wù)緊張時也是安全管理容易忽視的特殊時間,這些時間段同樣是事故高發(fā)期。這期間工人思想波動較大,往往思家心切或精神壓力較大,人在上班,思想已經(jīng)不集中,導(dǎo)致事故發(fā)生。所以基層隊組要做好宣導(dǎo)教育工作,督促落實好各項安全技術(shù)措施,保證員工在作業(yè)期間思想集中,安心工作。
2.5注重員工素質(zhì)提升
素質(zhì)是人在社會生活中思想與行為的具體表現(xiàn),是確保安全管理有效實施的基礎(chǔ)。先天稟賦是人的素質(zhì)的基質(zhì),素質(zhì)可以體現(xiàn)出一個人是否具有勝任某個崗位工作的能力。對于煤礦企業(yè)來說,員工應(yīng)該具備三個方面的素質(zhì):一是管理能力和政治素質(zhì),指煤礦企業(yè)管理人員應(yīng)具有適應(yīng)自己崗位的管理能力,愛崗敬業(yè)顧全大局,并遵紀(jì)守法、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是文化水平與職業(yè)技能素質(zhì),為了提高員工這方面的素質(zhì),不僅企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)要對員工進行針對性的知識、技能培訓(xùn),更重要的是要建立激勵機制,鼓勵員工自己鉆研崗位技能知識,參加各類技能競賽、技術(shù)比武、崗位擂臺賽等,提高員工的崗位操作技能和水平;三是結(jié)合智能化生產(chǎn)對煤礦安全管理工作的要求,要強化員工駕馭崗位智能化裝備的技能,正確操作和管理智能化生產(chǎn)裝備,提高智能化條件下的安全生產(chǎn)水平。
結(jié)束語
為了進一步確保煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要繼續(xù)發(fā)揮建設(shè)國民經(jīng)濟的作用,需要進一步提高采礦企業(yè)和所有人員的安全意識,加強分析煤炭開采生產(chǎn)中存在的安全問題,科學(xué)合理地改進措施,加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投資,并采用先進技術(shù)。
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(皖北煤電集團公司?安徽?宿州?234000)