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        醫(yī)護成組責(zé)任制管理在球囊擴張術(shù)治療冠心病患者 圍術(shù)期的應(yīng)用

        2021-06-08 10:59:58趙曉莉史云霞
        國際護理學(xué)雜志 2021年8期
        關(guān)鍵詞:成組責(zé)任制醫(yī)護

        趙曉莉 史云霞

        1華中阜外醫(yī)院冠心病三病區(qū),鄭州 450000;2河南省人民醫(yī)院,鄭州大學(xué)人民醫(yī)院護理部,鄭州 450000

        冠心病是心內(nèi)科常見的疾病,患者病情進展快,死亡率高〔1〕。球囊擴張術(shù)是目前治療冠心病較有效的方法,通過球囊擴張術(shù)能有效改善冠心病患者心肌血流量,挽救瀕死的心肌細胞,從而改善患者心肌功能〔2〕。然而,球囊擴張手術(shù)對術(shù)者操作要求較高,患者圍術(shù)期容易出現(xiàn)各種并發(fā)癥,如迷走神經(jīng)反射性反應(yīng),患者表現(xiàn)為心動過緩、血壓驟降、惡心、嘔吐甚至出現(xiàn)心源性休克等癥狀,影響患者術(shù)后康復(fù)〔3〕。圍術(shù)期對患者加強護理干預(yù)將有助于預(yù)防相關(guān)并發(fā)癥的發(fā)生,改善患者預(yù)后。醫(yī)護成組責(zé)任制管理是指醫(yī)生與護士在自主平等、相互尊重及信任下,且具備一定專業(yè)知識的基礎(chǔ)上通過開放性協(xié)調(diào)及溝通、共同決策,從而為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過程〔4-5〕。

        1 資料及方法

        1.1 臨床資料

        2017年6月至2019年6月選取華中阜外醫(yī)院冠心病行球囊擴張術(shù)治療患者92例。納入標(biāo)準(zhǔn):①符合WHO制定的冠心病診斷標(biāo)準(zhǔn),心功能為Ⅰ~Ⅲ級,②意識清晰、溝通無障礙,③患者均知情同意,愿意配合研究。排除標(biāo)準(zhǔn):①既往有精神病史、行動障礙及不能自理者,②合并其他慢性疾病或重要臟器功能損害,③合并嚴重認知功能障礙且不能有效配合調(diào)查。根據(jù)患者入院時間分為對照組(2017年6月至2018年5月,46例)及觀察組(2018年6月至2019年6月,46例)。對照組男24例,女22例;年齡42~78歲,平均(56.4±3.7)歲;病程1~6年,平均(3.2±0.8)年;心功能分級:Ⅰ級20例,Ⅱ級14例,Ⅲ級12例;文化程度:小學(xué)10例,初中10例,高中15例,大專及以上11例。觀察組男23例,女23例;年齡43~78歲,平均(56.7±3.2)歲;病程1~6年,平均(3.4±0.9)年;心功能分級:Ⅰ級20例,Ⅱ級15例,Ⅲ級11例;文化程度:小學(xué)8例,初中12例,高中14例,大專及以上12例。兩組患者臨床資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        對照組行傳統(tǒng)護理干預(yù)模式,醫(yī)生負責(zé)按班收治患者,隨機安排床位,護士按責(zé)任病房分管患者,醫(yī)護人員分別查房,然后針對查房內(nèi)容進行交流及反饋。觀察組實施醫(yī)護成組責(zé)任制管理模式,具體措施如下。

        1.2.1成立醫(yī)護責(zé)任制管理小組 由科室主任負責(zé)召開關(guān)于醫(yī)護責(zé)任制管理小組動員會議,成立心臟球囊擴張術(shù)醫(yī)護成組責(zé)任制小組,小組成員負責(zé)對患者實施系統(tǒng)化護理干預(yù),成員包括主治醫(yī)生2名、住院醫(yī)師1名、康復(fù)師1名、護理責(zé)任制組長1名及責(zé)任護士4名共同組成,護理責(zé)任制組長由工作年限5年以上的心內(nèi)科??谱o士擔(dān)任。醫(yī)護成組責(zé)任制小組負責(zé)制定醫(yī)護一體化工作制度、流程及危重癥患者搶救預(yù)案,并負責(zé)指導(dǎo)及調(diào)整治療方案。

        1.2.2組織??谱o理培訓(xùn) 由醫(yī)護責(zé)任制管理小組共同制定心內(nèi)科醫(yī)護人員培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)方式包括科室集中培訓(xùn)及每個月兩次的護理教學(xué)查房,集中培訓(xùn)時間為1 w,理論培訓(xùn)共40個學(xué)時,技術(shù)培訓(xùn)共16個學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)護一體化實施方法、冠心病發(fā)病原因、冠心病臨床表現(xiàn)、球囊擴張手術(shù)治療冠心病的原理、球囊擴張手術(shù)治療冠心病術(shù)后并發(fā)癥及預(yù)防措施、冠心病患者術(shù)后不良心血管事件預(yù)防、冠心病出院后護理指導(dǎo)等。在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上要求責(zé)任護士參與醫(yī)護責(zé)任制管理小組疑難病例討論,并每個月組織兩次醫(yī)護教學(xué)查房,邀請主治醫(yī)生參加,通過醫(yī)護聯(lián)合查房提高醫(yī)護合作能力。

        1.2.3醫(yī)護一體化查房 每日早晨7∶45醫(yī)護人員在醫(yī)生辦公室進行集體交班,由交班護士匯報患者病情、手術(shù)情況、治療方案及特殊病例等信息,由值班醫(yī)生進行補充。集中交班后由醫(yī)護責(zé)任制管理小組共同進行晨間查房及交班,由責(zé)任護士匯報患者病情、診療方案及護理計劃等信息,由值班醫(yī)生補充。主治醫(yī)生查看患者,觀察患者病情,并與護士共同探討患者護理配合重點,共同制定當(dāng)天診療方案。每日16∶00由醫(yī)護責(zé)任制管理小組共同書寫當(dāng)天交接班情況,每周一科室主任進行查房,由科室主管醫(yī)生匯報患者情況及診療方案,由責(zé)任護士匯報患者護理效果。醫(yī)護責(zé)任制管理小組對患者進行綜合評估后,進一步給予患者指導(dǎo)意見,并商討下一步診療方案及護理計劃。

        1.2.4醫(yī)護一體化術(shù)后干預(yù) 醫(yī)護人員對患者進行綜合評估,共同制定心內(nèi)科個體化診療及護理方案。由主治醫(yī)生向患者及其家屬講解球囊擴張手術(shù)護理要點,醫(yī)護人員在患者床旁對患者實施用藥及健康指導(dǎo)。冠心病球囊擴張手術(shù)患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率較高,責(zé)任護士需要密切監(jiān)測患者各項指標(biāo),及時與主治醫(yī)生溝通,遵醫(yī)囑調(diào)整護理方案。、醫(yī)護共同為患者制訂個體化預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥干預(yù)方案及術(shù)后早期康復(fù)方案,充分發(fā)揮醫(yī)護合作的協(xié)調(diào)作用?;颊叱鲈簳r由醫(yī)護人員共同為其制訂出院指導(dǎo),并落實出院后延續(xù)護理方案,出院后對患者隨訪1個月,了解患者出院后康復(fù)情況,提高患者出院后疾病管理能力。

        1.3 觀察指標(biāo)

        ①護理質(zhì)量:由科室護士長應(yīng)用自擬的心內(nèi)科護理質(zhì)量考核問卷進行評定,問卷包括健康教育、基礎(chǔ)護理、護理文書、護理安全、危重護理、環(huán)境護理等方面評分,每方面評分采用百分制,分值越高提示護理水平越高。②護理效果:記錄兩組并發(fā)癥發(fā)生率、不良心血管事件發(fā)生率、再入院率。③護理滿意率:采用該院自擬的心內(nèi)科患者護理工作滿意度調(diào)查問卷進行評價,問卷共10個條目,每個條目采用1~4級評分,總評分>30分為滿意。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        2 結(jié)果

        2.1 兩組護理服務(wù)質(zhì)量評分比較

        觀察組健康教育、基礎(chǔ)護理、護理文書、護理安全、危重護理、環(huán)境護理評分高于對照組(P<0.05),見表1。

        表1 兩組護理服務(wù)質(zhì)量評分比較(分,

        2.2 兩組護理效果及患者滿意率比較

        觀察組并發(fā)癥發(fā)生率、不良心血管事件發(fā)生率、再入院率低于對照組(P<0.05),而護理滿意率高于對照組(P<0.05),見表2。

        表2 兩組護理效果及患者滿意率比較〔n(%)〕

        3 討論

        3.1 醫(yī)護成組責(zé)任制管理有助于提高冠心病球囊擴張手術(shù)患者護理質(zhì)量

        本研究表明,醫(yī)護成組責(zé)任制管理能提高冠心病球囊擴張手術(shù)患者護理質(zhì)量??紤]可能由于醫(yī)護成組責(zé)任制管理小組的成立,使醫(yī)生與護士能共同查房并進行病例討論,使醫(yī)護溝通更加迅速及順暢,確保醫(yī)護雙方能獲得全面準(zhǔn)確的信息,有助于醫(yī)護人員及時調(diào)整方案,明確觀察重點,從而采取有效的干預(yù)措施,提高護理服務(wù)質(zhì)量〔6-7〕。

        3.2 醫(yī)護成組責(zé)任制管理有助于提高冠心病球囊擴張手術(shù)患者護理效果

        本研究表明,醫(yī)護成組責(zé)任制管理能有效提高冠心病球囊擴張手術(shù)患者護理效果,降低患者并發(fā)癥及不良心血管事件發(fā)生率??紤]可能由于醫(yī)護成組責(zé)任管理的實施能重新優(yōu)化工作流程,使檢查及醫(yī)護工作安排更加緊密,更加順暢,全面細化治療護理方案,從而降低護理不良事件發(fā)生率,減少相關(guān)并發(fā)癥〔8-9〕。另外,醫(yī)護一體化模式通過實施預(yù)見性醫(yī)療護理及共同康復(fù)計劃,為患者選擇最佳的康復(fù)時機及有效的康復(fù)指導(dǎo),從而提高了護理服務(wù)效果,降低了不良事件發(fā)生率〔10〕。

        3.3 醫(yī)護成組責(zé)任制管理能提高冠心病球囊擴張手術(shù)患者滿意率

        本研究提示,醫(yī)護成組責(zé)任制管理有助于提高冠心病球囊擴張手術(shù)患者治療滿意率??紤]可能由于醫(yī)護成組責(zé)任制管理一方面使醫(yī)護溝通更加充分,有助于醫(yī)護人員及時調(diào)整治療方案〔11〕。另一方面,可減輕患者術(shù)后不適,提升護士專業(yè)能力,落實個體化整體護理,提高患者就醫(yī)感受,滿足患者心理需求,從而提高患者護理滿意度〔12〕。醫(yī)護協(xié)作查房使護士能及時發(fā)現(xiàn)患者存在的問題,并為醫(yī)生提供動態(tài)化信息,促進醫(yī)護交流,提高醫(yī)護臨床解決能力,從而提高了患者滿意率〔10〕。

        4 小結(jié)

        醫(yī)護成組責(zé)任制管理能有效提高球囊擴張術(shù)治療冠心病患者的護理服務(wù)質(zhì)量,降低患者并發(fā)癥及不良心血管事件發(fā)生率,提高患者護理服務(wù)滿意率。

        利益沖突所有作者均聲明不存在利益沖突

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