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        穩(wěn)增長之策:利率開路,財(cái)政保底

        2021-05-30 10:48:04張斌朱鶴
        財(cái)經(jīng) 2021年26期
        關(guān)鍵詞:總需求財(cái)政政策杠桿

        張斌 朱鶴

        工業(yè)部門尤其是上游原材料部門的價(jià)格上漲和利潤改善,為5.1%增速提供了支撐。圖/新華

        按照2020年經(jīng)濟(jì)增速2.3%、2021年經(jīng)濟(jì)增速8%估算,2020年-2021年期間年平均增速5.1%。這明顯低于疫情前6%左右潛在經(jīng)濟(jì)增速??紤]到疫情防控的影響,能有這個(gè)增速實(shí)屬不易。

        支撐5.1%增速的重要力量是出口超預(yù)期增長和房地產(chǎn)投資從疫情暴發(fā)后到2021年上半年之間強(qiáng)勁增長,這帶動(dòng)了工業(yè)部門尤其是上游原材料部門的價(jià)格上漲和利潤改善。消費(fèi)和服務(wù)業(yè)恢復(fù)一直乏力,受此影響,勞動(dòng)力市場(chǎng)面臨壓力,農(nóng)民工新增就業(yè)和工資增長偏弱,小微企業(yè)和個(gè)體工商戶退出市場(chǎng)的數(shù)量創(chuàng)下多年來的新高。

        2021年下半年以后,房地產(chǎn)銷售、投資同比增速大幅下降,出口高增速在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇高峰期過后很難維持。消費(fèi)和服務(wù)業(yè)增長還沒上去,房地產(chǎn)投資和出口這兩股支撐前期經(jīng)濟(jì)增長的支柱力量又要下來,接下來的經(jīng)濟(jì)增長壓力可想而知。中國社會(huì)科學(xué)院最新發(fā)布的經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書提出2022年要實(shí)現(xiàn)5%的經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是保持必要經(jīng)濟(jì)活力和穩(wěn)定就業(yè)的保障。藍(lán)皮書認(rèn)為中國潛在增速應(yīng)該在5.5%附近,考慮到疫情防控的影響把目標(biāo)定在了5%。制定5%的經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)不算高,但是如果內(nèi)需沒有大的起色,實(shí)現(xiàn)5%的經(jīng)濟(jì)增速也是很大挑戰(zhàn)。

        實(shí)現(xiàn)5%以上增速的依托是擴(kuò)大內(nèi)需,國內(nèi)的消費(fèi)和投資頂上去才能對(duì)沖房地產(chǎn)市場(chǎng)下行和出口增速放緩。這是接下來宏觀經(jīng)濟(jì)政策的頭號(hào)目標(biāo),不是為了5%這個(gè)數(shù)字,而是為了這個(gè)數(shù)字涵蓋的居民收入、企業(yè)利潤和就業(yè)機(jī)會(huì),是這個(gè)數(shù)字涵蓋的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要求宏觀經(jīng)濟(jì)政策做出與之匹配的調(diào)整。這里所說的宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要是指總需求管理政策,包括了貨幣政策和廣義的財(cái)政政策。

        杠桿率不應(yīng)成為宏觀經(jīng)濟(jì)政策掣肘

        杠桿率高不等于沒有宏觀經(jīng)濟(jì)政策空間,也不等于金融風(fēng)險(xiǎn)就高。

        日本的債務(wù)與GDP之比達(dá)到380%,日本政府債務(wù)與GDP之比從上世紀(jì)70年代末的11.5%上漲到如今的超過200%,日本決策者對(duì)杠桿率上升問題擔(dān)憂了半個(gè)世紀(jì),結(jié)果從來也沒有出現(xiàn)他們擔(dān)心的事情。杠桿率持續(xù)上升沒有帶來日元貶值和通脹,日本政府公共部門債務(wù)如此之高但沒有威脅到日本政府的償債能力,沒有威脅到日本政府的國債信用。杠桿率低不等于政策空間大,不等于金融風(fēng)險(xiǎn)低。大部分的中低收入經(jīng)濟(jì)體和新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體杠桿率都不太高,但是政策稍有擴(kuò)張就帶來通脹、貨幣貶值和金融市場(chǎng)動(dòng)蕩。

        這背后的原因在于日本私人部門的計(jì)劃支出總小于收入,政府舉債擴(kuò)張支出補(bǔ)上了這部分缺口,加入政府舉債支出以后的總支出擴(kuò)張并不會(huì)超過供給能力,所以政府舉債擴(kuò)張帶來的是需求擴(kuò)張和產(chǎn)出增長,沒有通脹。反觀很多低收入國家和新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體,工業(yè)化水平低,供給相對(duì)于需求而言總顯得不足,政府稍有舉債擴(kuò)大支出就會(huì)帶來全社會(huì)總支出水平超出供給能力,結(jié)果是通脹上升和后續(xù)一系列連鎖反應(yīng)。

        如果是十多年前或者更早期的中國經(jīng)濟(jì),供給相對(duì)于需求而言總顯得不足,即便那時(shí)杠桿率低,政府稍有政策擴(kuò)張就會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)過熱,那個(gè)時(shí)期的通貨膨脹率(CPI)均值接近5%。最近十年和可見的未來,中國經(jīng)濟(jì)更像成熟工業(yè)化國家的樣子,需求相對(duì)供給而言總是不足,即便杠桿率遠(yuǎn)高于當(dāng)初,政府政策擴(kuò)張也不會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)過熱,通貨膨脹率在1%-2%之間徘徊。沒有通脹壓力,說明政策擴(kuò)張帶來的支出增加沒有過度,說明政策沒有用力過猛。

        在當(dāng)前較低的通脹率和相對(duì)低迷的勞動(dòng)力市場(chǎng)環(huán)境下,無論是積極財(cái)政政策還是寬松貨幣政策都只是讓總支出水平貼近產(chǎn)出供給能力,在提高經(jīng)濟(jì)增速的同時(shí)不會(huì)帶來顯著的通脹壓力。中國財(cái)政政策和貨幣政策都有很大空間,杠桿率不應(yīng)該成為宏觀經(jīng)濟(jì)政策的掣肘。

        貨幣開路,財(cái)政保底

        中國應(yīng)對(duì)需求不足的政策組合當(dāng)中,傳統(tǒng)的貨幣政策工具和預(yù)算內(nèi)財(cái)政政策工具運(yùn)用都很謹(jǐn)慎。財(cái)政政策方面,2010年-2020年期間中國的公共財(cái)政赤字率平均3.2%,遠(yuǎn)低于同期發(fā)達(dá)國家赤字率。貨幣政策方面,銀行間市場(chǎng)利率的下降遠(yuǎn)小于通脹增速下降,真實(shí)利率由降轉(zhuǎn)升,2010年以后十年的真實(shí)利率均值較前一個(gè)十年高出2個(gè)到3個(gè)百分點(diǎn)。這與經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下行和頻繁出現(xiàn)的總需求不足局面形成鮮明反差。

        傳統(tǒng)的貨幣政策工具和預(yù)算內(nèi)財(cái)政支出遠(yuǎn)不足以填補(bǔ)總需求的缺口,中國獨(dú)具特色的需求擴(kuò)張工具是地方政府發(fā)起并由地方融資平臺(tái)、國有企業(yè)和商業(yè)金融體系配合的舉債投資,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是行動(dòng)快、見效快;缺點(diǎn)也不少,尤其突出的是這些投資項(xiàng)目多從商業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資且普遍缺乏償債能力,埋下了地方政府隱性債務(wù)和金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)過去刺激經(jīng)濟(jì)政策的各種擔(dān)心和疑慮,主要根源在此。近年來對(duì)影子銀行和地方政府債務(wù)的加強(qiáng)治理就是為了化解這類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        中國需要優(yōu)化擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀經(jīng)濟(jì)政策組合,應(yīng)該先讓市場(chǎng)充分發(fā)力應(yīng)對(duì)需求不足,市場(chǎng)力量不夠了再由政府發(fā)力。與此相對(duì)應(yīng),貨幣政策中的利率政策工具應(yīng)該前置,通過更低的利率降低私人部門的債務(wù)壓力,提升私人部門的資產(chǎn)估值,改變跨期支出的相對(duì)價(jià)格,擴(kuò)大市場(chǎng)自發(fā)的投資和消費(fèi)水平。一種普遍的擔(dān)心是利率政策不起作用,從發(fā)達(dá)國家的貨幣政策實(shí)踐來看并非如此,寬松貨幣政策環(huán)境下美國和歐元區(qū)實(shí)現(xiàn)了溫和通脹和就業(yè)目標(biāo),日本沒有實(shí)現(xiàn)通脹目標(biāo)但也實(shí)現(xiàn)了日本經(jīng)濟(jì)上世紀(jì)80年代末以來最長一輪的經(jīng)濟(jì)景氣周期。中國企業(yè)和居民債務(wù)合計(jì)210萬億元,利率下降能明顯減少債務(wù)負(fù)擔(dān),這還不包括利率通過其他渠道對(duì)市場(chǎng)需求的刺激作用。還有一種擔(dān)心是要不要保持貨幣政策空間,利率政策不能輕易用,利率降到零就沒有政策空間了。金融危機(jī)以后世界各國的貨幣政策實(shí)踐表明貨幣政策空間不只是零利率,量化寬松、前瞻性貨幣政策指引都是可挖掘的貨幣政策空間。

        財(cái)政支出,尤其是基建投資也是擴(kuò)張需求的利器。每一筆基建投資的增加都對(duì)應(yīng)著企業(yè)和居民的收入增加,由此帶來下一輪支出擴(kuò)張?;ㄍ顿Y需要在區(qū)域分布和項(xiàng)目設(shè)計(jì)上更加周到,更重要的是,需要為基建投資中缺少現(xiàn)金流的投資項(xiàng)目理順融資渠道,不能再找商業(yè)金融機(jī)構(gòu)的高成本短期融資,而需要與項(xiàng)目性質(zhì)匹配的低成本政府債務(wù)融資。

        無論是貨幣政策還是財(cái)政政策,都應(yīng)該服從于總需求管理目標(biāo),而不是強(qiáng)調(diào)各自的政策空間。如果貨幣和財(cái)政政策都過于強(qiáng)調(diào)各自的政策空間,犧牲的是總需求管理,犧牲的是經(jīng)濟(jì)增長數(shù)字背后的經(jīng)濟(jì)福利和民生。

        (編輯:王延春)

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