張金玲｜文

筆者認為，企業(yè)應(yīng)認清嚴格監(jiān)管和自覺自律之間的深層次關(guān)系，然后通過充分發(fā)揮正面引導(dǎo)的作用、合理利用安全的嚴格監(jiān)管，使其形成合力。圖為某企業(yè)安全視頻會現(xiàn)場。（圖片由龍鋼公司氣體防護中心提供）

筆者認為，企業(yè)應(yīng)認清嚴格監(jiān)管和自覺自律之間的深層次關(guān)系，然后通過充分發(fā)揮正面引導(dǎo)的作用、合理利用安全的嚴格監(jiān)管，使其形成合力。

第一，要認清嚴格監(jiān)管和自覺自律之間的深層次關(guān)系。筆者認為，自覺自律和嚴格監(jiān)管，實際就是內(nèi)因與外因的關(guān)系。其中，內(nèi)因是第一位的，決定著事物發(fā)展方向；外因是第二位的，對事物發(fā)展起著加速或者延緩的作用，且外因必須通過內(nèi)因而起作用。而且企業(yè)進行安全管理的目的之一，就是要讓員工養(yǎng)成自覺自律的安全習慣，進而規(guī)范其安全行為。

第二，要充分發(fā)揮正面引導(dǎo)的作用。想要員工自覺自律，實現(xiàn)安全，嚴格監(jiān)管只是“外因”之一，而非全部。筆者認為，最好的方式，莫過于培訓(xùn)教育，要讓員工“知其然并知其所以然”。同時，還應(yīng)通過多樣的方式，促進員工對安全管理制度的學(xué)習和理解，這樣執(zhí)行起來，員工才不會有逆反心理和情緒障礙。企業(yè)在工作中，應(yīng)盡可能地采取正面激勵和積極引導(dǎo)的方式，以達到員工思想與安全管理的融合與統(tǒng)一。比如，筆者所在單位曾組織基層員工搜集在生產(chǎn)作業(yè)過程中因個人行為避免事故發(fā)生或阻止事故擴大的安全事跡，并將其編制成正面引導(dǎo)教材，組織員工學(xué)習。這種方式的優(yōu)點就在于能夠廣泛發(fā)動員工尋找在日常工作中的安全行為亮點，鼓勵員工積極參與并在今后的工作中進一步發(fā)揚與擴展，同時從實踐效果來看，也比傳統(tǒng)的“糾違章、查隱患”更好。

第三，要合理利用安全的嚴格監(jiān)管。對于企業(yè)來說，由于員工的安全素質(zhì)往往參差不齊，因此其對安全規(guī)章制度的遵守程度自然也有所不同。在經(jīng)過適當?shù)陌踩麄?、培?xùn)教育的前提下，企業(yè)仍然有必要采取強制手段進行“嚴格監(jiān)管”。但需要注意的是，“嚴格監(jiān)管”正是為了使員工能夠逐漸形成安全意識和安全習慣，實現(xiàn)“自覺自律”。而且，當員工養(yǎng)成安全習慣后，往往也就不覺得“嚴格監(jiān)管”有多么“苛刻”了，甚至很多人可能會將其視為“溫馨”的安全提示。

當然，安全管理并非是一件能夠一勞永逸的工作。一段時間的嚴格監(jiān)管也許能夠養(yǎng)成一段時間的自覺自律，但隨著時間的推移、生產(chǎn)工作條件的變化，人的思想仍然可能會麻痹，會放松對個人的自我約束。所以，企業(yè)需要把握好“嚴格監(jiān)管”的節(jié)奏感和力度，使企業(yè)安全管理處于長期平穩(wěn)的狀態(tài)。（作者單位：龍鋼公司氣體防護中心）安