《移動應(yīng)用的設(shè)計與開發(fā)》一書的作者寫道，“筋疲力盡的人們看到了創(chuàng)新之路，編寫的程序和服務(wù)終于能傳遍整個地球并改變這個世界?！弊掷镄虚g時新技術(shù)的顛覆性與變革性展露無遺。無可否認，新與舊的碰撞“火花”充滿智慧和動能，信息技術(shù)對生產(chǎn)制造的改變乃至顛覆正漸次顯現(xiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是其中的重要內(nèi)容。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是“工業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)”的簡單相加，這個組合詞的主角首先是工業(yè)的內(nèi)生力量，然后才是以互聯(lián)網(wǎng)對外賦能，兩者以符合工業(yè)生產(chǎn)的邏輯串聯(lián)，從而真正發(fā)揮價值——這是探行多年后業(yè)界的頓悟。說得更直白一些，撥正認知的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“姓工不姓網(wǎng)”，難點從來在工業(yè)而不在網(wǎng)絡(luò)，并聯(lián)的是生產(chǎn)要素而非消費要素。

眼下，在區(qū)域化、網(wǎng)絡(luò)化特征明顯的產(chǎn)業(yè)深耕階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也步入新的賽段，不再只滿足于以降本增效的底層邏輯行進智能應(yīng)用的落地路徑。在史學家眼里，所謂“大戰(zhàn)略”就是“無限遠大的抱負與必然有限的能力之間的平衡”，這樣的論斷之于企業(yè)發(fā)展的語境里更易引發(fā)共鳴。而今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)的各項能力集聚、倍增——在厘清競合關(guān)系之后，它們可以攜手朝著更加遠大的愿景挺進。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)拒絕單獨的玩家，其本就置身多種模式交錯相聯(lián)的市場，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)必須共建創(chuàng)新發(fā)展的“生態(tài)雨林”，當產(chǎn)品被場景替代，行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)得以重新定義企業(yè)的成長模式。

再將視野轉(zhuǎn)回國內(nèi)，如何開啟未來，需得仔細斟酌，再行選擇合適的突破戰(zhàn)略，中國制造業(yè)的出路絕非固守勞動力成本優(yōu)勢，而是堅定向著技術(shù)取勝的方向轉(zhuǎn)變，加速人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的滲透力度，夯實并超越“按需構(gòu)建、按需服務(wù)”境遇的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在其間作用巨大。

提出好問題比得到完美的答案更重要，找準正確的方向比提高行進的速度更高效。經(jīng)濟學家許小年認為各個行業(yè)中都會涌現(xiàn)出一批以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心競爭力的領(lǐng)軍企業(yè)，其前提則是，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很潮，腳踏實地探索的企業(yè)才有希望”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)難點在于，這個領(lǐng)域并沒有放之四海而皆準的解決方案，企業(yè)需以新手心態(tài)行穩(wěn)進之舉，不斷實踐，勇于嘗試，探索后再規(guī)劃，以自身優(yōu)勢走出差異化路線。