溫明盛 蔣 瑩

(南京信息工程大學(xué) 商學(xué)院，江蘇 南京 210044)

0 引言

近年來(lái)，中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，國(guó)家“千人計(jì)劃”等一系列人才引進(jìn)政策出臺(tái)，“海歸潮”日益受到關(guān)注[1]。2019年12月CCG與智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布《2019年中國(guó)海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告指出，1978年到2018年底，各類出國(guó)留學(xué)人員累計(jì)達(dá)586萬(wàn)人，約432萬(wàn)人在海外完成學(xué)業(yè)，其中365.14萬(wàn)人完成學(xué)業(yè)后選擇回國(guó)，占已完成學(xué)業(yè)群體的84%。海歸人員具有二元社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源、專業(yè)知識(shí)、高端技術(shù)及先進(jìn)管理理念等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國(guó)高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展水平的提升有至關(guān)重要的影響。

中新網(wǎng)2012年發(fā)布的《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012)》指出，互聯(lián)網(wǎng)、IT和通信等高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功的海歸占70%以上，20%集中在咨詢、法律服務(wù)和教育等知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，只有5%左右是在制造領(lǐng)域；北上廣一線城市仍是海歸群體創(chuàng)業(yè)首選城市，成都、武漢等二線特色城市吸引力漸顯。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)

人格特質(zhì)表現(xiàn)為具有個(gè)人特點(diǎn)的行為傾向，是人在環(huán)境的影響下顯得相對(duì)穩(wěn)定持久的思想、情感和動(dòng)作的特點(diǎn)。人格特質(zhì)理論起源美國(guó)，并從心理學(xué)逐步應(yīng)用到管理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等研究領(lǐng)域。奧爾波特(1937)將人格特質(zhì)區(qū)分為首要、重要、次要3個(gè)重疊交叉層次；卡特爾(1947)應(yīng)用因素分析法研制出“卡特爾16種人格因素問(wèn)卷”；圖普斯和克里斯特爾(1961)提出“大五人格模型”，把人格分為開(kāi)放性、責(zé)任心、外傾性、宜人性、神經(jīng)質(zhì)性等涵蓋人格描述所有方面的五個(gè)特質(zhì)，受到學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可。

創(chuàng)業(yè)者是否具有典型人格特質(zhì)，也是學(xué)者們一直關(guān)注的研究領(lǐng)域。張濤[2]指出，青年高科技“海歸人才”在表現(xiàn)出共性一面以外，尚有其不同的個(gè)性。海歸群體普遍擁有較強(qiáng)的自我認(rèn)同意識(shí)，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的欲望比較強(qiáng)烈，個(gè)體層面的差異程度也較為鮮明，外傾性明顯。同時(shí)指出，團(tuán)隊(duì)融入程度對(duì)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有較大影響，涉及到人才引進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題，高科技海歸創(chuàng)業(yè)者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有較高需求，并基于此提出了多渠道的高科技海歸人才引智模式。楊方娟、劉云[1]以千人計(jì)劃入選者為分析對(duì)象，利用履歷信息分析海外高層次青年人才的流動(dòng)特點(diǎn)、分布情況和結(jié)構(gòu)特征，基于文獻(xiàn)計(jì)量分析發(fā)現(xiàn)，從性別、年齡結(jié)構(gòu)及留學(xué)國(guó)家上看，引進(jìn)的青年高層次海外人才多是到美、德、英三個(gè)國(guó)家留學(xué)的31～35 歲之間的男性群體，這個(gè)年齡段的海外人才最具創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)激情，有一定的知識(shí)和成果積累，發(fā)展?jié)摿^大。

1.2 海歸人才創(chuàng)業(yè)行為

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者的一般行為會(huì)涉及到市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、組織文化等多個(gè)方面。Gartner[3]提出以環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)立過(guò)程和組織四個(gè)要素構(gòu)建創(chuàng)業(yè)過(guò)程理論模型；林蒿[4]在研究創(chuàng)業(yè)資源時(shí)把創(chuàng)業(yè)資源的考察解讀為創(chuàng)業(yè)過(guò)程研究的一個(gè)全新角度。丁良超[5]基于創(chuàng)業(yè)階段差異動(dòng)態(tài)視角把創(chuàng)業(yè)過(guò)程分為生存與成長(zhǎng)兩個(gè)階段。

自海歸創(chuàng)業(yè)群體進(jìn)入人們的視野以來(lái)，就一直受到學(xué)者廣泛關(guān)注，在學(xué)術(shù)界研究成果頗豐。彭偉、符正平等[6]以“千人計(jì)劃”中在高科技領(lǐng)域發(fā)展成熟的個(gè)案企業(yè)為研究對(duì)象，應(yīng)用扎根理論對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)行為過(guò)程進(jìn)行歸納性分析，得到了海歸創(chuàng)業(yè)行為過(guò)程的關(guān)鍵構(gòu)成維度：海外經(jīng)驗(yàn)、機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)與機(jī)會(huì)創(chuàng)造。戴云、陳玉蘭等[7]基于海歸創(chuàng)業(yè)者二元社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源分析海歸企業(yè)創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)演化過(guò)程，構(gòu)建了海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程模型，探索新型海歸創(chuàng)業(yè)模式。張永清[8]從企業(yè)組織文化角度出發(fā)，指出領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)公司創(chuàng)業(yè)過(guò)程中組織文化的形成具有決定性作用。

2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

2.1 數(shù)據(jù)來(lái)源

本文的研究對(duì)象是高科技海歸創(chuàng)業(yè)者，名單來(lái)源“中國(guó)海歸科技創(chuàng)業(yè)者100人”榜單。資料收集時(shí)間是2019年10-12月，收集信息涉及主人公的性別、年齡、學(xué)習(xí)生涯、事業(yè)發(fā)展經(jīng)歷、家庭背景、公司發(fā)展?fàn)顩r等方面。然后，通過(guò)文本分析、行為評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)整理，著重梳理并評(píng)價(jià)了海歸創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)，以及他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中的基本行為，包括創(chuàng)業(yè)所屬行業(yè)、資源獲取情況、創(chuàng)業(yè)困難、創(chuàng)業(yè)公司組織文化等方面。其中，以“大五人格”為創(chuàng)業(yè)者人格評(píng)價(jià)的理論依據(jù)，以“特姆彭納斯組織文化類型”為創(chuàng)業(yè)公司組織文化評(píng)價(jià)的理論依據(jù)。

2.2 創(chuàng)業(yè)者人口統(tǒng)計(jì)特征

在100位高科技海歸創(chuàng)業(yè)人群中，男性占了絕大部分比重(91%)；從創(chuàng)業(yè)年齡看，主要集中在25～35歲青壯年之間。從學(xué)歷分布看，90%的人都有碩博以上學(xué)習(xí)經(jīng)歷，本科在該領(lǐng)域不占優(yōu)勢(shì)，調(diào)查對(duì)象均有留學(xué)經(jīng)歷，給創(chuàng)業(yè)者積累了豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，如表1所示。

表1 性別、創(chuàng)業(yè)年齡、留學(xué)經(jīng)歷及學(xué)歷分布

2.3 創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)

依據(jù)人格模型對(duì)主人公在責(zé)任心、外傾性、經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性、情緒穩(wěn)定性、宜人性5個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，得分情況如表2所示。

表2 人格特質(zhì)得分均值

高科技海歸創(chuàng)業(yè)者在人格特質(zhì)層面表現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性得分最高，其次是責(zé)任心高，外傾性、宜人性居中，情緒穩(wěn)定性得分較低的特征。經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性高源于留學(xué)經(jīng)歷，高學(xué)歷、高成就側(cè)面表征他們責(zé)任心高。

2.4 創(chuàng)業(yè)者留學(xué)國(guó)家、高校的特征

為了解100位海歸創(chuàng)業(yè)者留學(xué)國(guó)家及國(guó)外深造高校情況，把他們?cè)诒究啤⒋T士、博士及以上學(xué)習(xí)階段曾進(jìn)修的所有國(guó)家與TOP15海外高校進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如表3、表4所示。

表3 海外留學(xué)國(guó)家情況

表4 TOP15留學(xué)高校

留學(xué)國(guó)家分布情況呈現(xiàn)出集中在以美國(guó)為首的科技發(fā)達(dá)國(guó)家的趨勢(shì)，美國(guó)是中國(guó)學(xué)生留學(xué)深造的首選國(guó)家。TOP15海外深造學(xué)校均是世界名校，學(xué)術(shù)氛圍好，科研實(shí)力雄厚。

2.5 創(chuàng)業(yè)公司行業(yè)分布與發(fā)展?fàn)顩r

100位海歸人士創(chuàng)業(yè)公司所屬行業(yè)集中分布在IT、軟硬件服務(wù)、電子商務(wù)、因特網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等高科技領(lǐng)域，其余也大都分布在教育、銀行、通信、交通、中介等高端服務(wù)業(yè)；創(chuàng)業(yè)過(guò)程中大部分人都擁有多方面資源；進(jìn)入市場(chǎng)面臨障礙、同業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)激烈是較多創(chuàng)業(yè)者面臨的難題，如表5所示。

表5 公司行業(yè)分布、資源獲取及面臨的困難

2.6 創(chuàng)業(yè)公司的組織文化

通過(guò)對(duì)100位高科技海歸創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的公司的資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)應(yīng)特姆彭納斯組織文化類型分類方法，得到高科技海歸創(chuàng)業(yè)者的公司組織文化類型分布情況，如表6所示。

表6 組織文化類型特征及分布情況

其中導(dǎo)彈型組織文化類型占比超過(guò)60%，即大多創(chuàng)業(yè)公司偏向績(jī)效導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)者注重對(duì)員工的培養(yǎng)，專注于實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

3 研究結(jié)果討論

3.1 海歸創(chuàng)業(yè)者的群體畫(huà)像

群體畫(huà)像的突出特征：男性居多、高學(xué)歷、35歲以下開(kāi)始創(chuàng)業(yè)居多、經(jīng)驗(yàn)開(kāi)放性高、碩博畢業(yè)于國(guó)際著名高校。

學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)側(cè)面反映創(chuàng)新能力，100位海歸創(chuàng)業(yè)者中，九成以上有國(guó)際頂尖名校學(xué)習(xí)或是知名外企任職經(jīng)歷，掌握了國(guó)外高端技術(shù)與先進(jìn)理念。海外留學(xué)是國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式，海歸群體作為高端技術(shù)的生力軍，在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中極受重視。年輕創(chuàng)業(yè)熱情高、精力好等更多是基于生理、心理層面而言，任何時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不算晚。拓寬眼界、豐富人生經(jīng)歷是激發(fā)創(chuàng)業(yè)想象力的重要因素。

3.2 海歸人才創(chuàng)業(yè)集中在高科技領(lǐng)域

目前，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，國(guó)際化水平進(jìn)一步提高，高端產(chǎn)業(yè)技術(shù)承接能力顯著提升，高端技術(shù)水平有很大的進(jìn)步，但相比發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大差距[9]?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，國(guó)家把科技創(chuàng)新視為發(fā)展戰(zhàn)略的核心，為促進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺(tái)了大量政策支持海歸群體創(chuàng)業(yè)。海歸群體眼界寬、技術(shù)頂尖、理念先進(jìn)，知識(shí)層級(jí)的高低決定了他們的創(chuàng)業(yè)方向。綜合大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代高科技技術(shù)發(fā)展潮流，海歸人才集中在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)是順勢(shì)而為。

3.3 海歸創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)突顯

海歸創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)突顯于獲得有經(jīng)驗(yàn)人士的幫助、資金來(lái)源豐富、具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、擁有政策支持等方面。創(chuàng)業(yè)需要一定的時(shí)機(jī)，這是創(chuàng)業(yè)能否成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，時(shí)機(jī)等于自身的閱歷加身邊的資源，留學(xué)就是閱歷和資源積累的過(guò)程。我國(guó)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好，政策優(yōu)惠且融資渠道多，只要想法夠新穎、有價(jià)值，資金不會(huì)成為難題。具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí)增加在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、公司運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，有利于減少?zèng)Q策失誤，將大大提高創(chuàng)業(yè)成功率。

他們也有創(chuàng)業(yè)困難，主要是進(jìn)入市場(chǎng)面臨障礙、與同業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)品不夠成熟、市場(chǎng)渠道少、知名度低等是初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)面臨障礙的原因，且不可避免。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是一種基于技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式等的創(chuàng)新活動(dòng)，盡量擁有創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這兩點(diǎn)幾乎是創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷的過(guò)程。

3.4 海歸人才創(chuàng)業(yè)有明顯的績(jī)效導(dǎo)向

創(chuàng)業(yè)公司明顯偏向于導(dǎo)彈型組織文化，即績(jī)效導(dǎo)向、攜手并進(jìn)。創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楣餐繕?biāo)聚集在一起，相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。當(dāng)然，盈利是一家公司的首要目的，績(jī)效導(dǎo)向是資本投入后盈利追求的外在表現(xiàn)形式。此外，績(jī)效是公司前景好壞的風(fēng)向標(biāo)，在公司急速發(fā)展的需求導(dǎo)向下，專注績(jī)效再正常不過(guò)。雖如此，但企業(yè)做強(qiáng)做大不僅靠績(jī)效，也涉及組織文化、產(chǎn)品、人才建設(shè)等方面，一味追求績(jī)效不可行，急于快速發(fā)展而忽視核心競(jìng)爭(zhēng)力將舍本逐末需穩(wěn)中求進(jìn)，專注塑造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。