國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司是中國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最全、綜合實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，世界 500強(qiáng)企業(yè)——中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司旗下的首家 A股醫(yī)藥商業(yè)上市公司，是中國最大的藥品及醫(yī)療保健產(chǎn)品分銷商及領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)商——國藥控股股份有限公司的子公司。

國藥股份自上市以來，始終堅(jiān)持誠信規(guī)范經(jīng)營，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，保持業(yè)績平穩(wěn)快速增長。公司董事會(huì)一直致力于推動(dòng)公司合規(guī)經(jīng)營、有效治理工作。作為公司與資本市場連接的紐帶，需要對監(jiān)管要求、行業(yè)政策和公司業(yè)務(wù)有深入了解，為此，公司董事會(huì)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對各項(xiàng)政策法規(guī)以及公司所處行業(yè)、公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程的深度學(xué)習(xí)和把握。

2020年以來，公司董事會(huì)統(tǒng)籌安排，順利完成了董監(jiān)事變更、聘任工作，進(jìn)一步推動(dòng)公司的法治建設(shè)，增強(qiáng)新股份領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

作為國內(nèi)第六大醫(yī)藥商業(yè)上市公司，所轄參控股子公司的戰(zhàn)略融合管理尤為重要。公司持續(xù)深化對旗下15家參控股子公司“三會(huì)”管理工作，在三會(huì)管理服務(wù)型平臺(tái)的基礎(chǔ)上，服務(wù)升級、管控歸核，加強(qiáng)對參控股子公司的規(guī)范化管理，持續(xù)提升各子公司三會(huì)建設(shè)和治理水平，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，保證合規(guī)管理提升經(jīng)營效益。

國藥股份是國藥集團(tuán)黨建納入章程工作的12家重點(diǎn)試點(diǎn)單位之一，在公司黨委帶頭下，做好黨建納入公司章程項(xiàng)目，保證該項(xiàng)議案高票通過率，落實(shí)重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置審批，把黨的建設(shè)根植于企業(yè)的管理之中，為實(shí)現(xiàn)國藥股份新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。公司第七屆董事會(huì)第八次會(huì)議（2018年 8月 22日）和 2018年第四次臨時(shí)股東大會(huì)（2018年 9月 12日）分別審議通過了黨建進(jìn)公司章程的議案，章程修改了兩條內(nèi)容，分別為第一章總則中的第一條和第五章董事會(huì)中的第二節(jié)第一百零七條，同時(shí)增加了第八章黨建工作第一百六十條。

其中第五章董事會(huì)第二節(jié)董事會(huì)第一百零七條規(guī)定：董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。董事會(huì)或經(jīng)理層決定公司重大問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽取公司黨委的意見，并報(bào)股東大會(huì)審議。

第八章黨建工作第一百六十條規(guī)定：堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合。公司黨委對董事會(huì)或總經(jīng)理提名的人選進(jìn)行醞釀并提出意見建議，或者向董事會(huì)、總經(jīng)理推薦提名人選;會(huì)同董事會(huì)、經(jīng)理層對擬任人選進(jìn)行考察，集體研究提出意見建議。

公司重大決策事項(xiàng)均建立了黨委會(huì)前置審批流程，在董事會(huì)、股東大會(huì)之前對議案事項(xiàng)形成相關(guān)決策意見。