葛壽東

摘要：近年來，我國(guó)房屋建筑工程取得飛越發(fā)展，同時(shí)面臨更大挑戰(zhàn)。為了有效提升房建工程質(zhì)量，就要強(qiáng)化工程管理與質(zhì)量控制工作，結(jié)合房建工程目標(biāo)，保障工程質(zhì)量管理的科學(xué)化。因此，本文先對(duì)強(qiáng)化質(zhì)量管控的重要作用進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，接著對(duì)影響房建工程管理的因素進(jìn)行探微，最后對(duì)提升房屋工程管理與質(zhì)量策略進(jìn)行闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;管理;質(zhì)量控制

前言

新時(shí)代下，我國(guó)房屋建筑工程迎來新的發(fā)展勢(shì)頭，作為保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建筑企業(yè)，其施工質(zhì)量受到人們的廣泛關(guān)注，相關(guān)人員強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，同時(shí)對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，滿足房建項(xiàng)目建設(shè)需求，為建筑行業(yè)發(fā)展提供保障，推動(dòng)我國(guó)城市化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1提高房建工程質(zhì)量管控的重要作用

1.1有利于更好地滿足人們使用要求

房建工程作為人類生活的主要構(gòu)成部分，與人們生活有著密不可分的關(guān)系，房屋建筑工程居住環(huán)境對(duì)人們幸福指數(shù)產(chǎn)生重要影響。隨著人們生活的提高，對(duì)工程質(zhì)量與美觀性要求越來越高。建筑企業(yè)就要針對(duì)工程施工，完善質(zhì)量管控，促進(jìn)整體質(zhì)量水平的提升，滿足人們居住需求。在現(xiàn)代建筑項(xiàng)目中，房建工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，強(qiáng)化管控力度，結(jié)合管理人員經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房建工程目標(biāo)、施工要求等進(jìn)行有效分析，更好地滿足現(xiàn)代人們的使用要求。

1.2有利于促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

在房屋建筑工程中，提升工程管理與質(zhì)量水平，有利于推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)科技水平的提高，房建工作迎來新的發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)企業(yè)管理實(shí)際，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與管理理念，提升整體水平。將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用其中，不僅能夠提升工程建設(shè)水平，還要與項(xiàng)目實(shí)際相結(jié)合，保障工程能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)。提升造價(jià)管理效果，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)檢查，為居民提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境，提高人們滿意度，促進(jìn)建筑行業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.3有利于滿足房建質(zhì)量需求

第一，隨著房建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加氣，市場(chǎng)上各類材料不斷更新，在此現(xiàn)狀下，為了提升建設(shè)質(zhì)量與效率，就要引進(jìn)新材料與技術(shù)，提升工程質(zhì)量與安全，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，提高企業(yè)聲譽(yù);第二，現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)過程中，涉及工種不斷增加，如果缺乏管理，就會(huì)導(dǎo)致混亂局面，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量與安全，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果，因此，強(qiáng)化質(zhì)量管控是非常重要的，提升施工人員安全意識(shí)水平與綜合素養(yǎng)，建立現(xiàn)代化施工隊(duì)伍，為行業(yè)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2房建工程管理與質(zhì)量的影響因素

2.1材料因素

結(jié)合我國(guó)房建工程管理與質(zhì)量影響因素可知，材料作為影響質(zhì)量的重要因素之一，在房建工程建設(shè)中，發(fā)揮出重要作用，對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，如水泥、混凝土等，需保障各類材料的科學(xué)應(yīng)用，提升建筑工程整體質(zhì)量水平。對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析，同時(shí)做好預(yù)算工作，結(jié)合圖紙要求，選擇適合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料進(jìn)行使用。但在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，部分企業(yè)為了獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，往往未對(duì)施工質(zhì)量引起重視，存在偷工減料行為，無法保障施工質(zhì)量，因此，在實(shí)際進(jìn)行管理過程中，管理人員對(duì)材料因素對(duì)工程質(zhì)量的影響引起重視，避免安全事故的產(chǎn)生。

2.2人為因素

在房建工程管理與質(zhì)量控制過程中，人為因素也是一項(xiàng)重要影響因素之一，工作人員整體素質(zhì)都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量管理效果產(chǎn)生重要影響。但結(jié)合當(dāng)前我國(guó)管理與施工實(shí)際可知，由于管理人員素質(zhì)較弱，因此，需對(duì)其引起足夠重視，提升綜合素養(yǎng)，避免由于人為因素影響到工程安全，并造成財(cái)產(chǎn)損失。

2.3制度因素

房建工程中，建立完善的管理制度是保障工程質(zhì)量的必要條件，也是促進(jìn)建筑企業(yè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的根本，完善的工程管理制度能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)管理方面不理想，企業(yè)內(nèi)部存在管理混亂局面。建筑企業(yè)不同崗位人員之間，職責(zé)劃分不明確，未落實(shí)責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)問題找不到責(zé)任人，存在互相推諉現(xiàn)象。

3提升房建工程管理與施工質(zhì)量控制策略

3.1強(qiáng)化原材料管理

房屋建筑工程中，原材料是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量保障的根本，因此，管理人員工作過程中，提升其材料意識(shí)，有利于在根本上控制材料質(zhì)量。采購(gòu)原材料時(shí)，提升采購(gòu)人員綜合素質(zhì)，在確保原材料質(zhì)量的同時(shí)，盡可能減少成本。

3.2提升施工人員綜合素養(yǎng)

房建工程中，原材料與施工技術(shù)類型復(fù)雜，施工人員專業(yè)技能水平對(duì)項(xiàng)目管理效果產(chǎn)生直接影響，在此現(xiàn)狀下，建筑企業(yè)選擇專業(yè)技能水平較高的人員，同時(shí)對(duì)其綜合素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，提升質(zhì)量安全意識(shí)。強(qiáng)化質(zhì)量控制工作，使施工人員明確工程整體目標(biāo);提高施工人員安全認(rèn)知水平，建立完善的獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)起施工人員工作積極性，同時(shí)規(guī)范施工人員行為。

3.3建立完善的管理體系

建立一套完善的管理體系是保障項(xiàng)目質(zhì)量的根本。因此，建筑企業(yè)建立健全管理體系，強(qiáng)化管理力度;明確其職責(zé)，提升責(zé)任意識(shí)，對(duì)各部門職責(zé)范圍進(jìn)行劃分，制定獎(jiǎng)罰制度，責(zé)任到人;確保施工人員具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

3.4安全管理

房建工程是一種系統(tǒng)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，存在較大的危險(xiǎn)性，隨著房建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，各類安全事故的發(fā)生，需房建工程管理人員引起重視。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí)，強(qiáng)化安全管理工作，并落實(shí)到各環(huán)節(jié)中。建筑企業(yè)還要增加資金投入，提升安全效果，采購(gòu)安全的設(shè)備，引起綠色環(huán)保技術(shù)。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查，制定完善的安全管理體系，保障施工的規(guī)范性。

3.5強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管力度

根據(jù)建筑工程建設(shè)實(shí)際情況，管理人員強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管力度，對(duì)各流程進(jìn)行有效管理，確保由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。定期對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，提升質(zhì)量檢測(cè)的有效性，避免出現(xiàn)質(zhì)量與安全隱患。此外，對(duì)影響房建工程質(zhì)量因素進(jìn)行全面分析，強(qiáng)化質(zhì)量管控，制定完善的質(zhì)量管理機(jī)制，由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。強(qiáng)化各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，落實(shí)監(jiān)督管理工作，提升房建工程施工管理整體效果。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，在房屋建筑工程中，結(jié)合工程實(shí)際，制定完善的管理與質(zhì)量控制方案。強(qiáng)化各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，提升企業(yè)實(shí)力，優(yōu)化房建工程管理與施工質(zhì)量控制策略，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李敏.提升優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的路徑[J].建材與裝飾，2020（21）：129+131.