扈良英

摘要：隨著我國綠色建筑的不斷發(fā)展，對(duì)綠色建筑的工程造價(jià)預(yù)算與成本控制工作也在逐步進(jìn)行。綠色建筑的預(yù)算編制與成本控制與一般工程項(xiàng)目有著較大的差異性，明確相關(guān)特點(diǎn)與工作開展難點(diǎn)，對(duì)成本控制途徑進(jìn)行簡要探究，為綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制提供解決方案，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;工程造價(jià);成本控制

引言

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，城市化建設(shè)步伐加快，建筑企業(yè)承接較多的市政工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)建筑項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大，建筑行業(yè)取得了快速發(fā)展。但是現(xiàn)階段建筑企業(yè)的發(fā)展速度趨于平緩，企業(yè)的發(fā)展重心過于集中在業(yè)務(wù)拓展方面，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提升重視不足，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較低，與預(yù)期目標(biāo)相差較大。

1綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制特點(diǎn)

1.1項(xiàng)目間成本構(gòu)成差異大

綠色建筑具有環(huán)境友好與資源節(jié)約的核心理念，同時(shí)需對(duì)使用者提供便捷舒適的使用環(huán)境，減少對(duì)周邊自然環(huán)境的影響，在運(yùn)行使用的過程中也需降低資源消耗與碳排放量。不同的綠色建筑項(xiàng)目，其工程預(yù)算構(gòu)成具有較大的差異性，主要體現(xiàn)在設(shè)備設(shè)施與綠色建筑相關(guān)措施的應(yīng)用方面。當(dāng)前關(guān)于綠色建筑的相關(guān)設(shè)備與技術(shù)，所涉及到的資金成本仍是較高的，而對(duì)不同設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用會(huì)大大影響項(xiàng)目成本預(yù)算，這也造成了不同的綠色建筑項(xiàng)目之間的預(yù)算成本構(gòu)成差異大。

1.2潛在成本復(fù)雜

綠色建筑項(xiàng)目的工程成本構(gòu)成極為復(fù)雜，普通項(xiàng)目的成本構(gòu)成形式相對(duì)簡單，分為人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等幾個(gè)方面，而對(duì)于綠色建筑項(xiàng)目而言，除上述常規(guī)的費(fèi)用支出外，還會(huì)存在高額的技術(shù)咨詢費(fèi)用與管理費(fèi)用，且通常屬不可控的部分。在預(yù)算編制的過程中，對(duì)涉及到的潛在成本無法進(jìn)行全面分析，而估算的形式還會(huì)存在較大誤差。在進(jìn)行成本控制的過程中同樣會(huì)存在相關(guān)問題，為了使綠色建筑目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，所有潛在成本幾乎都是不可把控的。

2綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算成本失控的主要原因

2.1缺乏有效的管控體系

建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)與施工成本管理時(shí)，需要依據(jù)政府部門和監(jiān)管部門的要求，規(guī)范管理工程項(xiàng)目。然而從目前來看，建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本控制相關(guān)信息分析不到位，造價(jià)管理部門與其他部門聯(lián)系較淺，并未基于實(shí)際情況建立有效的管控體系，在工程造價(jià)管理和施工成本控制方面存在較大的提升空間，這會(huì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)和施工成本控制產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.2造價(jià)管理人員的素質(zhì)不足

不管是管理方法的開發(fā)有多優(yōu)異或是管理模型的結(jié)構(gòu)有多完整，最終的應(yīng)用管理方法的執(zhí)行者是人。所以，在對(duì)造價(jià)管理工作中，倘若相關(guān)造價(jià)管理人員的專業(yè)技能欠缺，相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)掌握不夠，那么就會(huì)致使項(xiàng)目的運(yùn)算及成本控制出現(xiàn)問題。結(jié)合當(dāng)前綠色建筑工程來講，大多的綠色建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理的專業(yè)技能不高，同時(shí)對(duì)綠色建筑工程的整體了解不夠明確，對(duì)綠色建筑工程的整體結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)不夠，沒有更加先進(jìn)的成本管理方案，同時(shí)也缺少對(duì)造價(jià)管理的理論知識(shí)，另外，除了這些以外，更大的問題還是在于相關(guān)人員的工作態(tài)度問題，自身的職業(yè)道德素養(yǎng)不高等因素都在直接影響著綠色建筑工程的順利開展。

2.3施工所需材料的問題

施工材料是綠色建筑施工中非常重要的一部分，具有足夠的材料，綠色建筑工程才得以順利進(jìn)行。施工材料也是基礎(chǔ)部分，在成本中占有非常大的比例。施工材料成本控制是綠色建筑工程成本控制的關(guān)鍵部分。另外，隨著科技的發(fā)展，在綠色建筑工程中人們開始使用新材料與新工藝。新型材料的種類非常多，在綠色建筑工程中使用新材料一些問題就逐漸暴露出來，材料的功能不同，因此在價(jià)格上面存在一定的差異，這就使確定材料造價(jià)有所提升，容易出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。

3綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算成本控制要點(diǎn)

3.1夯實(shí)組織保障優(yōu)化管理方式

對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的造價(jià)管理和施工成本控制是保證整體工程效益最大化的核心，在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)，將工程造價(jià)管理和成本控制融入公司戰(zhàn)略管理，設(shè)置獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)造價(jià)管理和成本控制工作，做到從工程設(shè)計(jì)開始到竣工結(jié)算期間全程參與，并在企業(yè)管理層的指導(dǎo)約束下實(shí)施精細(xì)化管理手段。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，建立績效考核體系，并安排專業(yè)的人員落實(shí)工程造價(jià)和施工成本控制方案，提高工作效能。另外，應(yīng)全程監(jiān)督建筑工程施工行為，在高效的財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)上提高建筑工程造價(jià)管理和施工成本控制效率，為建筑企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

3.2提升預(yù)算人員的綜合能力

預(yù)算人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力會(huì)對(duì)建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性造成最為直接的影響。因此，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制的時(shí)候，需要不斷提升預(yù)算人員的綜合能力，保證工作效率，提升建筑工程預(yù)算的有效性。首先，要根據(jù)建筑工程成本控制及預(yù)算管理等的實(shí)際情況，定期組織召開相關(guān)的培訓(xùn)教育活動(dòng)，要求所有預(yù)算人員都能夠樹立正確的工作責(zé)任意識(shí)，全面掌握預(yù)算工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的專業(yè)能力，保證建筑工程預(yù)算工作的有序進(jìn)行。

3.3合理控制工程設(shè)備和材料

在整個(gè)建筑工程施工階段，不僅需要足夠的建筑材料，需要為其配置性能完好的設(shè)備和操作能力較強(qiáng)的施工人員，但是這些都是需要花費(fèi)足夠的資金成本，要想確保工程造價(jià)成本預(yù)算的合理性，需要從這些費(fèi)用方面入手。要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)篩選具有質(zhì)量合格的施工材料，特別是所選用的鋼筋和水泥這些常用的施工材料必須滿足國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語

綠色建筑作為一種新型的建筑形式，目前雖未完全普及，但發(fā)展趨勢如火如荼。當(dāng)前由于技術(shù)、設(shè)備、材料等方面仍未形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，這是綠色建筑的綜合建造，成本偏高且難以控制。結(jié)合綠色建筑造價(jià)預(yù)算與成本控制的特殊要點(diǎn)，試圖提出了優(yōu)化預(yù)算編制和成本管理的解決方案，距離實(shí)際應(yīng)用仍有較多內(nèi)容需要探索。

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