李政陽 郭毅 胡亞偉 徐克軍
摘要:電力事業(yè)發(fā)展過程中,為確保電力工程施工質(zhì)量可靠,在電力工程施工過程中須加強(qiáng)安全管理和進(jìn)度控制,確保工程項(xiàng)目在安全的前提下,按時(shí)、按量完工,充分發(fā)揮電力工程的重要作用,提升工程經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,需要電力工程施工單位正確認(rèn)識(shí)進(jìn)度控制以及安全管理的重要意義,詳細(xì)梳理工程施工中在進(jìn)度控制以及安全管理方面存在的不足,結(jié)合現(xiàn)狀采取有效措施,加強(qiáng)進(jìn)度控制,優(yōu)化安全管理。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工;進(jìn)度控制;安全管理
1電力工程施工中進(jìn)度控制與安全管理狀況
在電力工程施工過程中,對(duì)進(jìn)度控制工作提出了較高的技術(shù)要求,此項(xiàng)工作涉及的因素比較多,由于目前部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn),不能很好地開展進(jìn)度控制工作,再加上施工管理方未明確劃分各部門的具體職責(zé),進(jìn)度控制管理方案不完善,使進(jìn)度控制工作在實(shí)際開展中相對(duì)混亂,一旦出現(xiàn)問題,各方相互推諉責(zé)任,影響問題的及時(shí)解決,不利于進(jìn)度控制。另外,在電力工程施工進(jìn)度控制中體現(xiàn)了多元化的特點(diǎn),由于電力工程施工環(huán)境較為復(fù)雜,工作流程繁雜,部分施工人員人為降低施工難度,未按照施工方案有序施工,導(dǎo)致整體施工組織比較混亂,對(duì)施工進(jìn)度控制產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,干擾了施工進(jìn)程。
在電力工程施工過程中還存在較多的安全管理問題。首先,一些施工人員安全意識(shí)不強(qiáng),比如,在一些高空作業(yè)中未按照有關(guān)規(guī)范佩戴安全裝備,使得施工人員處于高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中,存在較大的安全隱患;其次,電力施工現(xiàn)場(chǎng)分布著較多的危險(xiǎn)設(shè)備,而一些管理人員未針對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全防護(hù)欄,使施工人員在施工作業(yè)中面臨較大的安全風(fēng)險(xiǎn);還有一些施工單位在施工之前未對(duì)施工人員做好安全培訓(xùn),使得一些施工人員不能正確認(rèn)識(shí)到自身在作業(yè)中面臨的安全隱患,無法識(shí)別危險(xiǎn)源,并且施工中缺乏安全意識(shí),不能嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范施工作業(yè)。
2 電力工程施工中進(jìn)度控制與安全管理重要性
在電力工程施工過程中,做好安全管理工作并把握好施工進(jìn)度可使電力工程有序進(jìn)行,并保證建設(shè)過程及其投入使用后的人身及財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),有助于提升相關(guān)施工企業(yè)的整體管理水平,促使施工單位不斷優(yōu)化管理體制,從根本上提升施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。另外,在電力工程施工過程中加強(qiáng)安全管理與進(jìn)度控制,有利于優(yōu)化施工環(huán)境,在施工現(xiàn)場(chǎng)營造安全、有序的工作氛圍,使各項(xiàng)工作依次進(jìn)行,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3電力工程施工中的進(jìn)度控制方法
3.1施工安排
為加強(qiáng)進(jìn)度控制,保證施工質(zhì)量,管理人員要結(jié)合電力工程項(xiàng)目的具體要求制訂施工計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格落實(shí)施工規(guī)劃,確保電力工程有序施工。施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié),施工單位要合理規(guī)劃人力資源,做好各部門的溝通工作,使各部門相互配合,事先討論施工中可能面臨的安全隱患和影響施工進(jìn)度的問題,經(jīng)過討論制訂解決方案。電力工程施工規(guī)劃落實(shí)過程中,有關(guān)政府部門要全面加強(qiáng)監(jiān)督管理,尤其要對(duì)施工材料以及施工設(shè)備展開定期或不定期的質(zhì)量監(jiān)管,保證施工規(guī)劃有序推進(jìn)。此外,在電力工程施工前期,還要做好預(yù)算管理,對(duì)施工規(guī)劃所需資金進(jìn)行合理預(yù)算,同時(shí),在信息化管理平臺(tái)中公示預(yù)算結(jié)果,為施工進(jìn)度管理提供可靠依據(jù)和參考。
3.2工作準(zhǔn)備
要在電力工程施工過程中加強(qiáng)進(jìn)度控制,首先,要做好項(xiàng)目組織工作,為控制施工進(jìn)度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目施工中要嚴(yán)格依據(jù)項(xiàng)目要求有序施工,施工單位要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,針對(duì)各施工環(huán)節(jié)合理分配施工人員,并要求施工人員具有專業(yè)的施工技術(shù),在施工中各司其職。因?yàn)殡娏こ叹哂休^強(qiáng)的復(fù)雜性,需要在施工前做好準(zhǔn)備工作,尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要充分做好前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)展開全方位的考察,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況恰當(dāng)?shù)剡x擇施工材料與施工設(shè)備等,同時(shí),要合理分析施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境要素、土壤因素等,將所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與歸納,參考相關(guān)數(shù)據(jù)完善施工計(jì)劃。
4電力工程施工中的安全管理方法
4.1 全面防控準(zhǔn)備
在電力工程施工過程中,為加強(qiáng)安全管理,要把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念貫穿始終,并加強(qiáng)全員的安全控制意識(shí)。為保證電力工程施工安全有序,關(guān)鍵是要預(yù)防發(fā)生安全事故,全面控制施工中存在的安全隱患。在安全預(yù)防工作開展中,要求管理人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘察,全面查找并詳細(xì)分析施工危險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)性地制定安全控制策略,并在施工全過程嚴(yán)格落實(shí)。在工程施工之前,要組織工作人員進(jìn)行一系列安全培訓(xùn),使所有施工人員具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要求其在實(shí)際施工操作中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。在施工期間要做好動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作,要求所有施工人員遵守國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁在施工中出現(xiàn)違規(guī)操作,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,要嚴(yán)厲禁止,針對(duì)違規(guī)操作行為發(fā)出安全整改通知單,加強(qiáng)安全教育并適當(dāng)處罰,構(gòu)建閉環(huán)管理系統(tǒng),嚴(yán)防安全事故。
4.2 著重風(fēng)險(xiǎn)管理
電力工程施工全過程加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有助于減少出現(xiàn)安全事故,維護(hù)施工人員的人身安全。在電力工程施工中展開風(fēng)險(xiǎn)管理工作,要詳細(xì)分析項(xiàng)目施工情況,全面梳理并預(yù)判施工過程中有無安全隱患存在,針對(duì)安全隱患制定規(guī)避與解除策略,有效預(yù)防施工中發(fā)生安全事故。隨著我國電力工程施工技術(shù)的發(fā)展,在實(shí)際施工中仍不可避免地存在安全隱患,且在施工進(jìn)度不斷推進(jìn)期間會(huì)面臨越來越多的安全隱患,若單一根據(jù)安全管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全管理,將無法防范施工中面臨的所有安全隱患。所以,需要管理人員樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患事先展開全面分析。
5 結(jié)束語
所以,在電力工程施工過程中,要高度重視進(jìn)度控制和安全管理工作,明確安全管理以及進(jìn)度控制工作中存在的不足,針對(duì)性地制定安全管理及進(jìn)度控制策略,確保電力工程在規(guī)劃時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成,同時(shí),在施工全過程杜絕安全事故的發(fā)生,推進(jìn)電力行業(yè)穩(wěn)定、長足發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]彭松斌. 淺析電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理[J]. 2022(2).