文｜張艾寧

他是那個(gè)在紛擾繁雜的社會中“高擎火把的人”中的一員，引領(lǐng)佳作書局及其出版業(yè)務(wù)直接參與著當(dāng)下藝術(shù)生活的推廣和建構(gòu)。

2020年底，佳作書局·798店宣告撤店。

從2019年6月正式開業(yè)到撤店不過短短一年半光景，在佳作書局如今已79年的生命中僅是一彈指頃。然而對于佳作書局第四代主理人朱帥而言，798店曾傾注他大量心血，也曾寄托著憧憬與厚望。

不可否認(rèn)，798店的存在讓更多人認(rèn)識了這個(gè)在亞洲藝術(shù)研究領(lǐng)域深耕近80年的佳作書局。從1942年猶太人馬法伯在上海創(chuàng)立Paragon Book Shop開始，書店跨越大洋，輾轉(zhuǎn)兩地，三易其主，到2014年朱帥接下這歷史接力棒，正式將佳作書局落地北京的傳奇故事也被更多人津津樂道。

但同時(shí)，在798店正式開業(yè)以來的一年半時(shí)間里，朱帥常常煩擾于因空間布局和裝修設(shè)計(jì)的不妥所帶來的諸多不便，并且在經(jīng)營過程中愈發(fā)感到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只顧造表面形式的噱頭而全然不顧書店的實(shí)用性，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)背離了佳作書局專注于書籍內(nèi)容的初衷。終究，將書店裝修完全推倒重新來過，和撤店另尋空間重新開始的艱難抉擇中，朱帥不得不選擇離開，撤店往前走。

看著書籍被一箱箱打包，書架被一層層清空，朱帥心里感受到的是陣陣輕松。他暫時(shí)不必受困于種種瑣碎，也不必再憂慮于高額租金，及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)方向的決定讓佳作書局朝理想的方向又邁進(jìn)了一步。

與七年前將這些亞洲藝術(shù)研究書籍從芝加哥一箱箱運(yùn)回北京時(shí)一樣，朱帥內(nèi)心的赤誠狂熱和純粹清澈始終未變。他是那個(gè)在紛擾繁雜的社會中“高擎火把的人”中的一員，引領(lǐng)佳作書局及其出版業(yè)務(wù)直接參與著當(dāng)下藝術(shù)生活的推廣和建構(gòu)。在他看來，藝術(shù)是一切想象力和創(chuàng)造力的源頭，理應(yīng)滲入到每一個(gè)人的生命中。

搬空后的佳作書局·798店 攝影 | 張艾寧

《出版人》：2020年12月28日，曾傾注大量心血的佳作書局·798店撤店，撤店原因是什么？

朱帥：疫情是因素之一，但更重要的是空間原因。

首先，空間布局比較零碎，無法滿足我們舉辦活動(dòng)和展覽的空間需求。其次室內(nèi)設(shè)計(jì)并沒有很好地解決空間應(yīng)用問題，反而將更多精力放在視覺感官上。還有供暖和制冷系統(tǒng)不完善、漏水等其他問題。

因?yàn)榧炎鲿钟斜容^完善的線上銷售渠道，所以實(shí)體書店僅僅承擔(dān)部分銷售功能，更重要的是實(shí)體店能夠制造人和人相遇的機(jī)會，讓觀點(diǎn)和靈感與藝術(shù)產(chǎn)生碰撞。如果空間無法很好地實(shí)現(xiàn)這一功能，那線下空間的意義就會大打折扣。

《出版人》：2020年因?yàn)榭陀^因素被迫停下了哪些計(jì)劃？

朱帥：主要就是活動(dòng)。2019年底我們計(jì)劃2020年要做200場活動(dòng)，顯然這個(gè)目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)，最終只完成了30場左右。

但是在這個(gè)過程中，我們不斷試錯(cuò)，積攢了很多實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上我們有很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以呈現(xiàn)，紙質(zhì)書是一種載體，活動(dòng)是另外一種載體，二者各有特點(diǎn)。

目前我們正在策劃一些長期的、系統(tǒng)性的活動(dòng)，以輸出內(nèi)容為主要目的，會留給參與活動(dòng)的嘉賓充裕的時(shí)間，讓他們做更加翔實(shí)充分的準(zhǔn)備。

我們也邀請過很多國外的專業(yè)人士，并希望以后能夠容納更豐富多元的文化。但是因?yàn)樗麄冄芯康念I(lǐng)域是非常專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，比如博物館學(xué)、中國古代學(xué)術(shù)研究等等，這對于活動(dòng)過程中語言的翻譯是較大的挑戰(zhàn)。

《出版人》：佳作書局的顧客主要是哪些群體？客單價(jià)是多少？

朱帥：我們始終關(guān)注藝術(shù)類垂直領(lǐng)域，而且運(yùn)營著很多藝術(shù)類外文書，因此價(jià)格相對一般圖書要高。除了機(jī)構(gòu)購書以外，平均客單價(jià)大概是三五百元。顧客以會員為主，而會員主要是高校學(xué)者、藝術(shù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員等。

將來我們有更強(qiáng)大的運(yùn)營能力之后，也會將目光擴(kuò)大，關(guān)注那些身在其他行業(yè)，但對藝術(shù)保有興趣的讀者，也許到時(shí)候我們還可以發(fā)展一個(gè)子品牌。

因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)有越來越多的人雖然沒有從事藝術(shù)行業(yè)，但對藝術(shù)有著強(qiáng)烈的需求。我們也有會員從事互聯(lián)網(wǎng)、金融、法律、人力資源等等行業(yè)，卻對藝術(shù)見解頗深。

其實(shí)藝術(shù)不是必須要經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，每個(gè)人都可以有自己的見解和感受。

《出版人》：會有家長帶著孩子來佳作書局購書嗎？

朱帥：有，以青少年為主。藝術(shù)這種人文類的內(nèi)容，只要孩子對藝術(shù)真的有興趣，在一定的引導(dǎo)下，就可以通過書籍來閱讀和領(lǐng)略藝術(shù)的魅力，沒有太高的門檻。

我認(rèn)為人人都需要藝術(shù)，中學(xué)和高校都應(yīng)該設(shè)置藝術(shù)類通識課。如果一個(gè)人的生命中沒有藝術(shù)，那他無論做什么事都是缺乏想象力和創(chuàng)造力的。

而為什么會有人覺得藝術(shù)無用？或許因?yàn)樗麖膩頉]有真正接觸過藝術(shù)，包括美術(shù)、音樂、戲劇等等，從來沒有讓藝術(shù)進(jìn)入過他的人生里。如果只想著讓孩子考高分，那么孩子所有的興趣都會被抹殺掉，創(chuàng)造力也會歸零。

所以藝術(shù)才能讓一個(gè)人成為完整的人，而不是從20多歲就開始過重復(fù)的人生，然后讓下一代繼續(xù)這樣循環(huán)往復(fù)。

《出版人》：佳作書局圖書的動(dòng)銷情況如何？

朱帥：因?yàn)槲覀儚膩聿毁u暢銷書，而藝術(shù)類書籍幾乎不會出現(xiàn)某一本書短時(shí)間內(nèi)集中銷售的情況，每一位讀者的趣味都極具個(gè)性化，所以動(dòng)銷確實(shí)相對較慢，這一點(diǎn)是我們需要提高的地方。

我們?nèi)ツ陝偘崃诵聨旆?，有?000平米，對于一個(gè)以零售為主的書店來說，庫房算是不小的，現(xiàn)在庫房里還有很多長銷數(shù)十年的書籍。

藝術(shù)類書籍的印量其實(shí)差距很大，但大部分的藝術(shù)書印量都在1000～3000冊左右，一些比較貴重的大套系書，可能還低于1000套，而且很少重印，所以藝術(shù)書的定價(jià)大多都較高，否則根本無法抵消成本。

《出版人》：佳作書局最新策劃出版的《片云：吳彬的十面靈璧》銷售情況怎么樣？

朱帥：《片云》的銷售情況跟我們預(yù)期差異很大，因?yàn)槭袌錾显跇O短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了跟我們嚴(yán)重同質(zhì)化且價(jià)位相當(dāng)?shù)母偲?，個(gè)中故事讓人跌破眼鏡。

其實(shí)藝術(shù)類圖書的市場很小，每一位從業(yè)人員都應(yīng)該共同努力去營造更加良性的市場環(huán)境。

《出版人》：距佳作書局2013年回到中國、落地北京已經(jīng)第八個(gè)年頭，藝術(shù)書店所面臨的社會環(huán)境發(fā)生了哪些變化？

朱帥：社會環(huán)境發(fā)生了很大變化。2000年左右，人們所關(guān)注的還是掙錢問題。到2010年前后，國民經(jīng)濟(jì)水平明顯提高，文化素養(yǎng)也大大提升。所以在90、00后這一代的成長過程中，基本沒有太多生活壓力，同時(shí)又受過非常好的教育，所以他們會追求更加精神層面的東西，而不被陳舊的觀念所限制，不為結(jié)婚所限制，不為買房買車所限制，可以完全為自己而活。

這是一個(gè)很好的態(tài)勢。因?yàn)闊釔?，才能比前人多一點(diǎn)熱情、多一分創(chuàng)意。這也是我對藝術(shù)書店十分樂觀的原因之一，這一領(lǐng)域一定會越來越受重視，至少我們所接觸的人群藝術(shù)素養(yǎng)都已經(jīng)非常高了?！?/p>